1.董事會決議日:113/04/25
2.變動人員職稱(請輸入〝董事長〞或〝總經理〞):董事長
3.舊任者姓名及簡歷:沈榮津/國立臺北科技大學商業自動化與管理研究所碩士/臺灣金控
董事長
4.新任者姓名及簡歷:魏江霖/東吳大學經濟學研究所碩士/臺灣金控總經理暨代理董事長
5.異動原因:依據財政部113年4月9日台財人字第11308611410號函辦理。
6.新任生效日期:113/05/18
7.其他應敘明事項:本公司於113年4月10日接獲上開號函，將提報113年4月25日董事會。

1.事實發生日:113/04/11
2.發生緣由:依據財政部113年4月11日台財庫字第11303659730號函辦理
3.因應措施:提報本公司近期董事會。
4.其他應敘明事項:無。

1.事實發生日:113/03/14
2.發生緣由:為應子公司臺銀人壽接軌監理新制並漸進式強化資本。
3.因應措施:依相關規定程序辦理。
4.其他應敘明事項:本案已提報本公司113年3月14日第6屆第7次董事會決議通過。

國營的臺灣金控與旗下臺銀人壽再次獲得「保險龍鳳獎」財金保險系所應屆畢業生最嚮往的金控與壽險公司。臺灣金控與臺銀人壽於保險龍鳳獎設立以來，多次榮獲肯定。今年度臺灣金控獲得「金控組優等」，臺銀人壽獲得「壽險公司內勤組特優及外勤組優等」殊榮肯定。

對於即將踏入社會的應屆畢業生，選擇投身的服務領域是未來職涯的第一步抉擇。當企業對於人才擁有完善的培育計畫及高度的重視，將能幫助社會新鮮人踏穩職涯的第一步，並能讓新人有可靠的舞台發揮所長。臺灣金控及臺銀人壽已連續10餘年蟬聯保險龍鳳獎獎項，能在眾多的金融同業中脫穎而出，百分百的國營品牌、悠久穩健的經營歷史和誠信可託的企業形象，是獲得財金保險系所同學的肯定和青睞的最主要原因。

臺灣金控集團關注每名員工之職能成長與職涯規畫，發展人才多樣性，提供多元學習平臺與資源，並保障員工權益、打造平等友善職場，營造勞資互信氣氛，促進多元內部溝通，營造幸福友善企業環境，期望提升員工績效及滿意度、發展全方位金融人才，為永續金融挹注動能。

臺銀人壽成立迄今已逾80年，將持續以世代傳承的企業永續理念，秉持公平在心、待客如親的服務精神，用心深耕臺灣壽險市場，呼應政府政策和社會需求，精進並提供符合國人保障需求及順應社會發展趨勢之保險商品及服務。在科技網路盛行的今日，臺銀人壽也積極地創新廣宣模式及拓展多元通路，以符合時代潮流及接觸更多民眾，展現國營品牌的活力及創新的新形象。

112年臺銀人壽在董事長張志宏及總經理劉啟聖等高階主管由上到下凝聚共識並策勵未來，延續「精進公平待客」、「深化業務改革」、「穩健接軌新制」和「踐履永續經營」等四大策略主軸，分別完成改善金融弱勢族群數位落差、取得ISO 10002申訴管理制度認證、完成問責制度法制化、設置永續長並完成首次碳盤查並經SGS認證等公平待客積極強化內容。未來仍將持續深化人才的管理、多元化保險商品的發展及精進友善金融的服務，發揮國營品牌價值，實踐企業永續的經營使命。

1.事實發生日:113/01/25
2.發生緣由:依據財政部113年1月17日台財人字第11300509940號函轉行政院113年1月12日
院授人培字第1133021226號函辦理，並經本公司113年1月25日第6屆第5次董事會決議通
過。
3.因應措施:依規定發布重大訊息。
4.其他應敘明事項:無。

1.事實發生日:113/01/09
2.發生緣由:依據財政部113年1月9日台財庫字第11303603660號函辦理。
3.因應措施:提報本公司近期董事會。
4.其他應敘明事項:本公司於113年1月11日接獲上開號函。

1.事實發生日:112/12/14
2.發生緣由:依據財政部112年12月14日台財庫字第11203799580號函辦理。
3.因應措施:提報本公司近期董事會。
4.其他應敘明事項:本公司於112年12月18日接獲上開號函。

新光金控子公司新光人壽昨（5）日在新光人壽保險摩天大樓，舉辦創立60周年慶祝茶會，除了新光新團隊集體亮相之外，新光家族也齊聚一堂，包含新光金名譽董事長吳東進、台新金董事長吳東亮及兩位的夫人都親自出席，這也是新光金董事改選後，吳東進與吳東亮首度同台。

外界也關注新壽增資案、新光金與台新金是否啟動合併案等議題，吳東進承諾，一定會支持增資。

市場關注，新壽增資需求大，身為新光金及新壽大股東，吳東進是否同意增資，他說，「這個問題是白問的」，因為一定要增資的，金管會曾要求他支持新壽增資，同時他也透露，針對新團隊，金管會也曾四度去函新光金要求增資，包括第一個函文是要求繼任團隊須完成之前答應的增資案；第二個函文則要求70億元增資案，須於年底前完成；第三個函文則請新團隊提出增資規劃時程，如今時間距離年底只剩下一個月，吳東進也期盼新團隊儘快增資完成，未雨綢繆。

台新金董事長吳東亮也親自出席慶祝茶會，與吳東進兄弟倆在場上互相打招呼，互動熱絡。對於未來新光金與台新金是否啟動合併案，吳東亮表示，在新壽接軌問題沒有解決前，不太可能談合併，新壽有較多高利率保單，在接軌前要改善體質，也將面臨增資。

新壽昨日舉行創立60周年慶祝茶會，新光金名譽董事長吳東進及妻子許嫺嫺，新光金董事吳欣儒及新光保全董事長吳昕東，台新金董事長吳東亮及妻子彭雪芬、壽險公會理事長陳慧遊、南山人壽董事長尹崇堯、台灣金控董事長沈榮津、國票金控董事長魏啓林等均受邀出席，現場冠蓋雲集。

新光人壽董事長魏寶生更立下未來十年目標，期望在新光人壽70歲時，累積保單能突破3,000萬張。

外界關注新光金增資案，吳東進於受訪時指出，新光金在2002年掛牌上市時的資本額為242億元，如今新光金的資本額為1,578億元，除下來就是平均一年增加63億元，兩年前資本額甚至還高於國泰金控。他認為，「要幫公司長大，不是靠賺錢，而是靠併購他人來長大」。

吳東進表示，新光的資本額構成主要為現金增資與募資、海外存託憑證（GDR）、購併，其中，現增與募資近900億元，購併294億元，也就是聯信銀行、誠泰銀行及元富證券，「真正要靠業務成長來長大，是很慢的，這也是他的經營作法，但若有人認為做得不好要換人，我覺得這是不合理的事」。

　COP 28於30日起在杜拜登場，看見全球淨零趨勢，公股銀積極參與 綠色金融，且皆認為綠色能源相關產業將會是未來看好的產業之一， 公股銀行樂於承作綠能相關授信及ESG關聯授信，且在投資方面，看 好與綠能相關的產業，包括電動車、再生能源、儲能等。

　　台灣金控董事長沈榮津上任後重視台灣金ESG成績，更點名身為淨 零要角的再生能源產業重要性。他表示，未來20年最看好、也希望台 灣金帶頭支援的產業，就包括淨零排放相關的電動車產業，在經濟部 規劃未來四年將投入50億元補助研發下大有可為；同時看好能源轉型 帶來的重電機國產化，將帶動例如中興電工、士林電機、亞力等業者 ，例如太陽光電的發展將提高升壓站需求，加上電網韌性計畫正在進 行，相關產業至少到2030年都相當具備成長機會。

　　其他公股銀也看好綠色產業，包括電動車供應鏈，如電控、電機、 電池等零組件在國際舞台競爭，以及再生能源與其帶動的鋼鐵等產業 ，和台電與民間皆積極開發的儲能設施，也將帶動相關產業發展。

　　公股銀主管指出，公股銀相當支持再生能源產業的授信，以承作太 陽光電為大宗，其次是離岸風電，如兆豐銀統計前者占6成以上，後 者約占3成；土銀今年已核准首件地熱融資，綠能的風力、太陽光電 、地熱、生質能等皆有推展。

　　整體授信方面，公股銀行無不爭相參與ESG聯貸案，以兆豐銀行為 例，即統籌主辦離岸風電、太陽能、電動車等ESG聯貸案，自2021年 起，綠色與永續投融資金額大幅成長，截至今年10月底，累計逾7,8 27億元。

　　第一銀行也積極參與ESG聯貸案和永續績效連結專案授信，截至今 年9月承作永續績效連結專案貸款共105件，核准總金額近1,900億元 。

　　特別的是，例如兆豐銀6月開辦綠色定存，兩個月內就帶動遠洋漁 業、航空、電子、水泥等各大產業超過50家知名企業參與，整體新台 幣定存也從第二季的7,590億元，到第三季增至7,900億元。兆豐銀說 明，這麼明顯的增加就是因為客戶支持綠色定存專案。

　　非公股也同樣看好能源相關產業，例如以債券投資見長的京城銀， 在海外債券投資上，有3成都是能源相關。

公股金控與銀行今年獲利亮眼，八大公股金控及銀行董事長在立法 院回答「明年會不會加薪」問題時，八位董事長都舉手表示會加薪。 財政部長莊翠雲也說，財政部一直鼓勵公股提高員工福利。

　　八大金控及銀行董事長2日在立院財委會回答立委質詢時，以「舉 手」方式承諾明年會為員工加薪，包括台灣金控董事長沈榮津、台灣 銀行董事長呂桔誠、土地銀行董事長謝娟娟、兆豐金控董事長雷仲達 、第一金控董事長邱月琴、合庫金控董事長董瑞斌、華南金控董事長 張雲鵬、彰化銀行董事長凌忠嫄、臺企銀總經理張志堅等。

　　但呂桔誠補充說，台銀今年已加過薪，承諾後年會再加薪。據了解 ，未民營化的國營金融業，包括台灣金、土銀、輸銀，加薪機制與績 效連動，就是兩年一次，因此今年加薪後，後年才會再次加薪。

　　莊翠雲表示，財政部一向鼓勵各公股金融機構對員工加薪、提高員 工福利，但這也涉及公司治理，因此就由各家公股金控、銀行依照自 身財務狀況來做決定。

　　雷仲達日前受訪時指出，兆豐金目前是公股行庫中的獲利王，如果 能維持此水準到年底，明年加薪幅度一定向大股東財政部爭取，要比 公務人員的4％還要高。

　　公股金融主管認為，獲利好管理者當然樂於加薪，但以成本角度來 看，就銀行來說，每年人事成本近200億元，若比照公務人員加薪， 不只是外界看到的4％，還包括體制既存的升職等，加起來加薪約5％ 。公股金、銀高層承諾加薪，以200億元來算，就等於多出10億元的 人事成本，也成為未來獲利「甜蜜的負擔」。

　　公股金融業整體平均加薪幅度被視為是業界調薪上的「領頭羊」， 每年皆會受到檢視。今年上半年部分公股金融業加薪幅度曝光，包括 台銀、土銀平均加薪都是約5％，華南銀平均調薪3％，臺企銀平均加 薪也接近3％，兆豐銀、合庫銀、第一銀、彰銀也落在2.3％～3％之 間。

　　響應政府淨零目標及鼓勵節電，公股行庫樂作政策領頭羊，但節電 成果恐已出現瓶頸。專家指出，金融業可節省的用電、購買的綠電都 有限，應著重在政策對各產業設下目標的情況下，擔任「賦能」角色 ，以金融力量引導及協助所有產業節能減碳。

　　以台灣金控來說，2020年、2021年溫室氣體排放量比前一年減少3 .75％、4.69％，但2022年溫室氣體排放量比起前一年只減少0.47％ ，用電度數方面，2021年比前一年減少用電200萬度，2022年年減不 到100萬度。兆豐金控用電度數減少有限，2021年用電度數比2020年 少了1萬多度，2022年不減反增。

　　其他公股行庫近年統計基準各有不同，不過在確立節電目標上，部 分以2020年作為基準年，2023年只要達成節電5％以下，可見在節省 用電上，能做到的相當有限。

　　專家認為，金融業比起其他高耗能產業，節電、買綠電都有「能力 上限」，該如何進一步協助節能？反而應跳脫「用電者」的角色，成 為「賦能者」。

　　BSI英國標準協會東北亞區總經理蒲樹盛指出，金融業的節能工作 ，「自身節電」或「自己買綠電」不是最重要的，應是在所有產業的 節能工作中，擔任「賦能」角色，台灣應從政策開始大膽設下目標。 例如過去曾經設下「禁賣燃油車」時間點，不過後來因相關產業業者 抗議而改變政策力道，若政策能訂出較有力道的規定，讓各產業在必 須符合法規的要求下進行設備更新、轉型，就會需要資金，這時金融 業就能出手協助，達到間接對整體節能的貢獻。

　九大行庫全數簽署赤道原則滿一年，今年分別有第一銀行、兆豐銀 行與台灣銀行陸續做出撤煤、淨零的承諾，並在投融資訂下目標，將 逐步降低高風險產業授信、融資占比。

　　一銀為公股銀行首例，在2020年12月21日率先簽署「赤道原則」， 2021年兆豐銀簽署，2022年合庫金控、輸出入銀行、彰銀、台銀、土 銀、華銀陸續簽署，2022年9月16日臺灣中小企銀簽署後，九家公股 金融機構都成為赤道原則協會會員銀行。

　　「赤道原則」由國際上主要大型金融機構根據世界銀行與國際金融 公司的政策及指南所建立，用以判斷、評估及管理一定金額以上的專 案融資所涉及的環境與社會風險。

　　以台灣金控為例，台銀是今年上半年聯貸管理行冠軍，去年全年永 續發展債券投資金額為262.03億元，對國內永續相關產業投資總額為 344.07億元。另對「高碳排」的非金屬礦物製品製造業、基本金屬製 造業、電力及燃氣供應業、石油及煤製品製造業、化學材料製造業等 五大業別投資限額逐年降低，今年授信占比限額必須低於16.12％、 投資占比限額低於10.7％。

　　兆豐銀近日法說指出，截至今年6月底，兆豐銀永續金融投融資總 額7,210億元，統計去年適用赤道原則的專案融資案件共13件，中度 風險共6件，低度風險類7件，包含位於中台灣地區的漁電共生太陽能 電廠、地面型太陽能電廠及資源化處理中心等共19.6億元，至於高風 險類融資案件已經歸零；同時兆豐金在今年4月簽署科學基礎減量目 標倡議（SBTi）承諾，規劃至2030年的溫室氣體總量將減少42％以上 。

　　一銀為首家推出「永續績效連結授信專案」的公股銀行，截至今年 6月底，永續績效連結授信專案已核准133件，核准額度超過2,000億 元。

　　合庫金控除了是台灣第一家以金控身分簽署「赤道原則」的公股金 融機構外，在減碳目標上也領先公股行庫，於8月底通過SBTi審核， 旗下子公司的營運及投融資等都將依循目標逐步減碳。合庫金統計指 出，集團對高污染高碳產業融資及其他交易占比，2021年為30.59％ 、2022年為29.24％，正在下降之中。

元大金控17日發布重訊，子公司元大銀行召開董事會，通過董事長 一職由前元大金控總稽核蔡明修接任。

　　蔡明修曾任大眾銀行總經理，熟稔財金、風險管理領域，具扎實的 金融實務經驗，於大眾銀行任職期間，歷經財務長、總稽核、風險管 理處長、國際金融業務授信主管等職務。2016年大眾銀行併入元大金 控後，蔡明修轉任元大金控總稽核，督導集團完善風險管理政策及內 控制度，確實落實風險預警與法規遵循。

　　元大金控表示，借重蔡明修長才，元大銀行未來在提升資本使用效 率的同時，更強化整體風險控管、遵法內控角色，在良好的資產品質 及健全經營基礎下，極大化獲利能力。

　　元大金控總經理、也是元大銀行前董事長翁健，2020年10月以金控 總經理身份兼任銀行董事長，迄今即將屆滿三年，在8月7日辭去董事 長職務。元大金說明，翁健兼任元大銀董座期間，善用集團優勢，於 法金與個金領域均衡發展，穩健擴大各項業務規模，資產品質與資本 適足率皆維持優質水準；因完成階段性任務，也為落實「金銀分治」 原則，請辭董事長職務，但翁健仍具元大銀行董事身分，未來將專任 總經理職務，制定整體經營策略，整合集團制度，督導各子公司營運 。

　　其實元大金在4日的重訊公告，蔡明修離開總稽核職務，由副總稽 核翁素卿接任，蔡明修以自然人董事身份出任元大銀董事，當時外界 就推測，元大銀董事長會由蔡明修接任。

　　目前國內民營金控大多都由不同人選擔任金控與子公司銀行的董、 總，今年初「金銀分治」的概念也吹向公股金控，包括臺灣金控董事 長沈榮津上任後，並未同時兼任臺灣銀行董事長之位，由呂桔誠專任 ；合庫金在歷經前任金、銀董事長林謙浩因病過世後，7月底確認新 人選時，也改採「金銀分治」，由董瑞斌專任金控董事長、原合庫銀 總經理林衍茂陞任合庫銀董事長。

1.事實發生日:112/07/13
2.發生緣由:原發言人退休，異動發言人及代理發言人
3.因應措施:無
4.其他應敘明事項:無

談到企業的凈零轉型，臺灣金控董事長沈榮津直指，未來就是「N O ESG NO MONEY（沒做到ESG，就拿不到錢）」，臺銀對授信建構ES G評估制度，他甚至要求臺銀分行經理參與經濟部工業局於北中南舉 辦以CEO為對象的淨零轉型講習會，記下參與的企業名單，以了解哪 些企業有用心做ESG。

　　臺銀截至今年4月底，六大核心戰略產業授信餘額9,315億元，排名 第一，其中對「綠電及再生能源產業」放款規模更領先同業。沈榮津 說，未來趨勢是「從低碳到零碳」，企業要符合RE100全球再生能源 倡議，例如公開承諾在2020至2050年間達成100％使用綠電的時程， 他認為將來可由金融業訂立低碳目標，藉由政策金融支持產業數位轉 型、淨零轉型。

　　最主要的方式，就是建構ESG評估制度，內容包括逐案檢核ESG三大 構面，評估授信戶的努力與績效，做為調整授信條件及利率參考。以 及依據赤道原則導入環境與社會風險審查機制，確保大型融資專案不 會對環境面與社會面帶來重大潛在風險或負面衝擊。

　　同時，為支持政府2050淨零排放目標，目前也正進行投融資範疇三 碳盤查，以掌握投、融資部位轉型風險，並規劃加強辨識高氣候風險 產業；未來將持續透過強化與授信戶議合，積極引導授信戶永續轉型 ，真正做到「NO ESG，NO MONEY」。

　　沈榮津具備深厚的「產業底」，更知道要如何最快與企業ESG需求 接軌，他要求臺銀積極參與工業局的「淨零轉型說明會」，他分析， CEO掌握了企業的所有資源，藉由說明會，CEO聽到未來的淨零轉型趨 勢，未來也會要求企業去調整公司的經營策略、調整公司的資源，進 一步重新檢討製程、流程；在CEO思考企業需求的時候，臺銀分行經 理就在現場發名片，巧妙地「把橋樑架起來」。

　　沈榮津指出，在協助企業發展ESG外，臺灣金也要做到永續金融， 因此已組成永續發展委員會，由董事長及總經理擔任主任委員及副主 任委員，子公司董事長及總經理為委員，引領永續政策發展方向，旗 下公司如臺銀、臺銀人壽、臺銀證券、臺銀保經等也設有永續發展委 員會，並由副總經理層級擔任永續長，負責各子公司永續業務之推動 。

　　臺灣金控董事長沈榮津對臺灣金的期許之一，即是配合政府政策， 在金融面協助臺商走向世界，臺銀也不斷加強對臺商企業國際化布局 提供金融服務。沈榮津表示，臺銀的海外營運以「有根的國際化」為 策略目標，近期案例就是開設臺銀鳳凰城代表人辦事處，也是首家於 亞利桑納州開設據點的外資銀行。

　　沈榮津表示，為了讓臺商走出國際時，能同時有可靠的金融服務， 臺銀近年來以「建構領導銀行，布局全球市場」為願景，融合政府新 南向政策，順應全球經濟金融情勢變化，強化國際布局，例如持續於 新南向國家、美國矽谷及德國法蘭克福設點。

　　目前臺銀海外計有12家分（支）行及10家代表人辦事處，共22個據 點遍布歐、美、亞、澳、非五大洲。隨著台積電落腳美國鳳凰城，供 應鏈臺商也跟著前進美國，2022年6月，臺銀看好台積電為首的臺資 半導體產業鏈，率國銀之先於美國鳳凰城成立辦事處，也是首家於亞 利桑納州開設據點的外資銀行，就是希望能就近服務臺資企業，支持 臺灣產業聚落形成。

　　沈榮津指出，臺銀海外營運以國際聯貸為主軸，並以「有根的國際 化」為策略目標，結合國際金融業務分行（OBU）、海外分行及各辦 事處，強化與企業國內母公司關係，為臺商企業提供整合性服務，具 體來說，臺銀會就客戶國內外據點相關存款、放款、匯款等需求，進 行整體瞭解與考量，並且依其需求提供客製化服務，例如台積電母公 司為臺銀存款客戶，台積電至美國亞利桑那州設廠時，臺銀洛杉磯分 行就提供了開立信用狀等融資服務；我國世界級航商長榮海運母公司 為台銀存、放款往來客戶，2021年其子公司在美國提升硬體設備時， 臺銀洛杉磯分行也為其提供放款、開信用狀等融資服務。

　　沈榮津表示，臺銀為了讓展業模式更有效率，提升國際業務發展， 也同時與國際指標金融機構建構策略合作關係，開拓國際市場。未來 臺銀將持續關注海外臺商客戶與產業發展趨勢，視各國准入條件及成 本效益，適時評估於具有商機及發展潛力的國家申設據點，以及各辦 事處升格為分行的可行性。

　臺灣金控董事長、總統府資政沈榮津從產業界最喜歡的經濟部長、 行政院副院長，跨足到金融業，其契機外界都很好奇，沈榮津揭密： 一開始是接受長官之安排擔任臺灣金控董事長，他思及國家處於重大 轉型階段，就接下重擔。沈榮津的政治人物生涯、職涯經歷顯赫，他 的人生哲學卻相當清心寡慾，一切強調「隨緣、惜福、惜緣」。

　　回憶今年初從行政院副院長，一躍斜槓到臺灣金控的過程，沈榮津 表示一切源於「長官的安排」，他沒有太過猶豫，就應允此安排，被 追問「長官」是不是指總統蔡英文時，沈榮津笑著不做回應。沈榮津 過去的經歷中，並沒有金融資歷，但他依舊信心滿滿，強調「（臺灣 金控）集團董事長需要的是瞭解任務是什麼」，指臺灣金控的政策任 務非常多，例如紓困與振興方案、居住正義相關政策，如社會宅聯貸 案的主辦銀行和管理銀行等，每項政策主管機關都有委託額度，身為 董事長，他要做好計畫管控達成任務。

　　沈榮津表示，他從事公職53年，一分一秒都很珍惜，由於他是出生 於台南新營鄉下的農家子弟，來到首善之都台北打拚時，沒有任何背 景人脈，但沈榮津從任職於台北工專（北科大前身），轉職到經濟部 工業局，從局長、次長到部長，累積非常多產業人脈，產業老闆與他 不僅是主管機關與業者的關係，更是「一通電話就幫忙」的關係。例 如美超微創辦人梁見後就是在台北工專（北科大前身）擔任助教的老 同事，沈榮津在經濟部長任內拚台商回台投資，他親自拜訪梁見後促 膝長談，梁見後就決定斥資百億回台設廠，臺灣首富林書鴻、NVIDI A的共同創辦人暨執行長黃仁勳，也都與他有交情。

　　也因此，沈榮津很了解企業主的痛點，他說，企業主真正想要的不 是金融業幫忙找到多少錢，重要的是有沒有適合的團隊、技術協助提 升企業競爭力，一但可以牽線，企業甚至會捧著錢來排隊合作。他舉 例，近期了解到南部不銹鋼脫蠟鑄造業者的智慧化成果，他不僅親自 到彰化、高雄、屏東去看，更馬上幫忙聯絡兩部遊覽車的相關業者、 公會，直接協助業者解決技術及市場布局。

　　沈榮津對產業的敏感度，建立於他花了許多心力親自走訪產業，這 讓產業界對他十分信任，也會主動和他更新產業最新動態、趨勢，沈 榮津在獲得資訊後，能立即聯想到自己手上有什麼人脈、資源可以牽 線，他描述自己「不是冷冰冰的」，面對產業，他總會發現最重要的 「眉角」、知道自己該扮演什麼角色。

　從推動臺灣產業發展的經濟部長、行政院副院長轉戰臺灣公股行庫 龍頭的臺灣金控董事長沈榮津在接受本報專訪時強調，自己的任務就 是用「政策金融」支持「產業升級轉型」與「2050淨零碳排轉型」兩 件事。

　　沈榮津並預測臺灣未來三大潛力產業，一是AI（人工智能相關）運 用高速運算的產業，如廣達子公司雲達；二是符合淨零碳排，如車輛 電動化相關產業；三是能源轉型相關產業，如重電機、儲能、再生能 源等。

　　從官場歷練 轉戰至金控

　　沈榮津在新冠肺炎疫情三年間，從穩住口罩量能的經濟部長、到催 生淨零排放的行政院副院長，疫後亟需復甦之時，接下臺灣金控董事 長，即要從金融角度協助臺灣產業。

　　從產業界走到金融界，該扮演什麼樣的角色？沈榮津清楚定義在臺 灣金的任務，金管會制定金融政策，但臺灣金要「用政策金融，支持 產業」。

　　沈榮津指出，產業目前最需要兩項升級，一是數位轉型，二是淨零 轉型。他回憶20多年前電子業已進行一波數位轉型，國際品牌要求供 應鏈從中心廠到衛星廠都要導入電子化，沈榮津當時是經濟部工業局 副局長，任內協助推動示範性計畫，讓臺灣IT產業與國際接軌、在全 球揚名20年。

　　「其他產業那時候時機還不成熟，現在談工業4.0，其他產業都可 以推動數位轉型」，沈榮津說這次他又「躬逢其盛」來到金融單位， 因為「轉型的時候就是需要錢」，他能再延續20年前的轉型推手使命 。

　　具體以資金協助產業轉型的方式，包括針對臺灣重要戰略性產業， 如半導體、5G、人工智慧，將主辦或參貸大型聯貸案；至於國內中小 企業在轉型之外還有疫情後的振興需求，臺灣金控會導入永續金融管 理機制，以責任授信原則，助中小企業升級轉型，培養符合國際減碳 要求的能力。

　　其中，沈榮津非常重視淨零轉型的發展，台銀到2023年4月底對綠 電及再生能源產業授信餘額為4,702億元，除了2021年兩件指標聯貸 案：友達光電500億元永續指數連結聯貸案、中能452億元離岸風場聯 貸案外，沈榮津上任後，2023年4月台銀又主辦了華邦電200億元永續 指數連結聯貸案，以及友達光電5年期200億元永續指數連結聯貸案。

　　除了「護國神山」半導體產業、淨零要角的再生能源產業外，沈榮 津指出，未來20年，他最看好、也會在臺灣金帶頭支援的產業有三類 ，首先是AI相關產業，例如具備高速運算能力的伺服器，在臺灣就有 廣達子公司雲達、全球高市占率的美超微（Super Micro Computer, Inc.），希望未來能串聯商機；第二是淨零排放相關的電動車產業， 經濟部也已規劃未來四年將投入新臺幣50億元，補助電動車與智慧車 電領域研發；第三類則是能源轉型帶來的重電機國產化，例如中興電 工、士林電機、亞力等業者，沈榮津說，在綠能如太陽光電發展下， 會產生升壓站等需求，同時電網韌性計畫正在進行，相關產業至少到 2030年都相當具備成長機會。

　　登高一呼 拋磚引玉

　　為了要讓金融業能確實協助企業進行轉型，沈榮津指出，除了臺灣 金控、臺銀積極協助，包括主辦或參與相關聯貸案外，有資金需求的 企業更多、金額越大時，他也有心在銀行公會登高一呼，呼籲金融業 一起「挺產業」，不會獨享。沈榮津分析，企業本身就有資本，最需 要的其實是商機，而銀行配合ESG談利率條件，既可以做生意賺利息 ，又可以帶領產業往ESG的方向走，創造雙贏，甚至對國家、企業和 銀行都很好，現在各銀行其實也都在做了。

　　另外，沈榮津也提到，除了協助產業轉型，公司治理同樣是他的任 務。他指出，集團內金控和三家子公司的數位轉型，並不是為數位轉 型而轉型，他的方向很清晰，就是「讓利害關係人：顧客、行員，都 有感轉型」，例如透過數位工具提升行政效率及方便客戶，達到轉型 的最佳效益。

　　沈榮津強調，臺灣金做為「國家和政府的堅定力量」，將戮力執行 政策任務，齊心打造共融、共好、共榮的幸福臺灣。同時更要做為「 民眾和企業的堅穩靠山」，為社會大眾提供多元可靠的金融商品、溫 暖細緻的貼心服務，還要協助大企業開疆關土、拓展全球市場，協助 中小企業轉型升級、提升經營效率。臺灣金的定位及角色是優質國營 金控公司，自我期許精益求精，不僅只追求績效表現，更要在淨零轉 型、社會共榮共好、公司治理等ESG多元面向努力精進，實踐永續經 營的目標。

　　為協助國內水五金業者走出缺工、未來被歐盟課徵碳關稅的困境， 總統府資政、台灣金控董事長沈榮津1日帶領經濟部工業局官員、金 屬中心、船舶中心等研發法人主管及50餘位水五金業者，南下屏東參 訪由翰德公司獨家研發的智慧自動製殼、智慧自動澆鑄及智慧自動拋 光等完整精密鑄造智慧自動化生產解決方案，及新世代船用螺旋槳、 一體成形不鏽鋼高級水龍頭等革命性創新產品，並進行技術研討，要 幫助雙方業者對接，讓台灣水五金產業未來能攻入高階、高值的家用 精品與抗菌醫療市場，再創新榮耀。

　　曾擔任經濟部長、行政院副院長的沈榮津，卸任後對如何協助國內 各產業持續向上發展熱忱不減，經常邀集業者面對面座談、深入了解 問題根源與商討如何解決，且要以其新帶領的台灣金控團隊來加強服 務企業、充當企業堅實後盾，以協助各產業轉型升級與促進國家經濟 發展，被喻為是歷來最有行動力的總統府資政。他指出，與翰德董事 長陳福到雖僅有數面之緣，但感受到他想根留台灣在屏東大力投資、 要將台灣精密鑄造產業提升為無人化智慧製造產業的強烈使命感，加 上彰化水五金產業現也遭遇勞力嚴重不足、環保問題與歐盟碳稅將開 徵等諸多困境亟待解決，如能協助雙方接觸，改以高效率、自動化來 轉型生產高階、高價值的不鏽鋼水龍頭，諸多問題將可迎刃而解，未 來將責成工業局成立業界通訊群組，包括雙方欲合作的項目、技術問 題都可具體討論，來進一步落實目標，但希望水五金業者也要積極來 實踐ESG工作，所謂「NO ESG NO MONEY」，而台灣金控集團也會協助 業界提供各項奧援。

　　陳福到強調，翰德自力研發出精密鑄造智慧自動化生產線並用來生 產新世代革命性船用螺旋槳，驚豔國內外業界，多家國際知名船用引 擎品牌大廠近期都已派人來台準備委由翰德試單生產，未來市場榮景 可期，也期望能與國內水五金業者加強合作，未來朝向高附加價值市 場發展，共創雙贏。

　　彰化縣水五金產業發展協會榮譽理事長吳佾達、現任理事長陳啟鋒 指出，透過沈榮津資政的號召，讓業界了解到翰德是一家擁有工業4 .0智慧製造能力且能生產高單價不鏽鋼水龍頭的領導廠商，可幫助業 界解決勞力不易招募、環保等諸多問題，期待未來能與翰德進一步交 流與合作。

　　彰化頂番婆地區是台灣的水五金生產重鎮，在僅約6平方公里的面 積內曾創造出高達600億元的年產值，名聞全球，但因產業屬性為3K 產業，且台灣人口走向少子化，缺工問題日愈嚴重，產業逐漸示微， 加上「淨零碳排」時代到臨，歐盟已著手要在2023年起針對高污染、 高碳排產品加徵高額碳關稅，當地市場品牌客戶端勢會要求台灣供應 商須致力減碳與提供碳足跡盤查，如做不到甚至會被要求離開供應鏈 ，讓本地水五金業者強烈感受危機，期待政府相關單位能協助解決； 而由翰德公司自力研發的全套精密鑄造智慧自動化生產線，採取智能 化高效率自動生產，不僅可協助國內水五金業者轉型生產不含鉛、銅 等危害人體成份的不鏽鋼高質感水龍頭，一舉克服缺工、環保污染等 問題，及提升公司ESG企業形象，如有意根留台灣發展的水五金業者 ，翰德公司也可為其客製化量身打造智慧自動化生產線，來提升其生 產效率、品質與良率，強化國際市場競爭力。

1.事實發生日:112/05/25
2.發生緣由:依據本公司112年5月25日第5屆第46次董事會決議通過，本公司總經理兼任
臺銀證券董事長魏江霖，自許慈美女士接任臺銀證券董事長職務之日起免兼。
3.因應措施:依規定發布重大訊息。
4.其他應敘明事項:無。