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未上市即時新聞
~ 訊息來源 全部收起全部展開
項次 股票名稱 標題 訊息來源 日期
1 台灣電力
摘錄工商A1版
2017-12-14
  汰換舊車救空污。環保署副署長詹順貴昨(13)日表示,已經掌握 10年以上汽機車數量與形式,這次空污法修法正案,出廠10年以上老 舊汽車,必要時可加嚴標準,未來以棍棒、胡蘿蔔並進方式要求汰換 舊車。

  詹順貴昨赴民進黨中常會報告「空污現況與政府作為」,報告指出 ,每年平均有30.2%的PM2.5來源是大陸,到冬季提高到39.2%,而 且冬季時台中火力發電廠的用煤量與發電度數都往下降,因此空污問 題不能簡化變成單一是中火因素。

  總統兼民進黨主席蔡英文在會中裁示,近日PM2.5的問題,相當高 比例來自國境外經由大氣環流的擴散移入,這就說明為何在用電量低 的冬季,空污情形卻比夏季更為嚴重。她強調,政府必須要讓國民清 楚了解包括污染成因在內的正確資訊,才能做好正確的防範,避免讓 謠言或錯誤資訊帶來不必要恐慌。

  詹順貴表示,許多人認為非核家園政策會增加燃煤發電,導致非核 家園轉型背負惡名,但事實並非如此。詹說,政府已提出14+N空污 防制策略,降低基礎污染排放,並以滾動式檢討空污改善策略,只要 跨部會一同努力,空污防制絕不會影響政府推動非核家園,2025非核 家園目標一定可以達成,空污治理不會是非核家園的絆腳石。

  對空污防制,詹順貴指出,經過多年改善,台電、中鋼、中油等國 營企業在硫化物和氮氧化物,已分別減量35%和19%,經跨部會討論 後,國營事業會再繼續改善到47%及30%;其中台電將改變能源結構 、提升防治效率;中鋼將在主要排放源增設防制設備;中油則是要推 動製程尾氣回收取代重油為燃料。

  移動污染源方面,詹順貴指出,空污法修正案第36條規定,主管機 關可以視空氣品質需求,加嚴使用10年以上交通工具排放標準,預計 109年7月1日上路,屆時可對10年以上汽車,要求最新排放標準。

  詹順貴強調,已經盤點好出廠10年以上汽機車的牌照和形式,只要 法律工具一出現,就可立即上路。在109年7月1日之前,有兩年半時 間緩衝期可鼓勵汰換,不是只有棍棒,還有胡蘿蔔。

  不過,環保署目前僅針對一、二期柴油車推出鼓勵汰換措施,並鼓 勵三期柴油車加裝濾煙器,沒有額外對一般汽油車提出補貼鼓勵汰換 措施。官員表示,由於舊型柴油車被WHO視為一級致癌物,因此優先 補貼要求汰換。(相關新聞見A4)
2 台灣中油
摘錄工商A1版
2017-12-14
  汰換舊車救空污。環保署副署長詹順貴昨(13)日表示,已經掌握 10年以上汽機車數量與形式,這次空污法修法正案,出廠10年以上老 舊汽車,必要時可加嚴標準,未來以棍棒、胡蘿蔔並進方式要求汰換 舊車。

  詹順貴昨赴民進黨中常會報告「空污現況與政府作為」,報告指出 ,每年平均有30.2%的PM2.5來源是大陸,到冬季提高到39.2%,而 且冬季時台中火力發電廠的用煤量與發電度數都往下降,因此空污問 題不能簡化變成單一是中火因素。

  總統兼民進黨主席蔡英文在會中裁示,近日PM2.5的問題,相當高 比例來自國境外經由大氣環流的擴散移入,這就說明為何在用電量低 的冬季,空污情形卻比夏季更為嚴重。她強調,政府必須要讓國民清 楚了解包括污染成因在內的正確資訊,才能做好正確的防範,避免讓 謠言或錯誤資訊帶來不必要恐慌。

  詹順貴表示,許多人認為非核家園政策會增加燃煤發電,導致非核 家園轉型背負惡名,但事實並非如此。詹說,政府已提出14+N空污 防制策略,降低基礎污染排放,並以滾動式檢討空污改善策略,只要 跨部會一同努力,空污防制絕不會影響政府推動非核家園,2025非核 家園目標一定可以達成,空污治理不會是非核家園的絆腳石。

  對空污防制,詹順貴指出,經過多年改善,台電、中鋼、中油等國 營企業在硫化物和氮氧化物,已分別減量35%和19%,經跨部會討論 後,國營事業會再繼續改善到47%及30%;其中台電將改變能源結構 、提升防治效率;中鋼將在主要排放源增設防制設備;中油則是要推 動製程尾氣回收取代重油為燃料。

  移動污染源方面,詹順貴指出,空污法修正案第36條規定,主管機 關可以視空氣品質需求,加嚴使用10年以上交通工具排放標準,預計 109年7月1日上路,屆時可對10年以上汽車,要求最新排放標準。

  詹順貴強調,已經盤點好出廠10年以上汽機車的牌照和形式,只要 法律工具一出現,就可立即上路。在109年7月1日之前,有兩年半時 間緩衝期可鼓勵汰換,不是只有棍棒,還有胡蘿蔔。

  不過,環保署目前僅針對一、二期柴油車推出鼓勵汰換措施,並鼓 勵三期柴油車加裝濾煙器,沒有額外對一般汽油車提出補貼鼓勵汰換 措施。官員表示,由於舊型柴油車被WHO視為一級致癌物,因此優先 補貼要求汰換。(相關新聞見A4)
3 台灣電力
摘錄工商A4版
2017-12-14
  國際燃料成本大漲,台電估算明年度燃料成本大增400億元,經部 擬透過電價穩定基金壓低電價,然而,對工商界來說,電價並非重點 ,穩定、不限電的供電環境才是企業所關切,電價穩定基金運用機制 宜儘早制度化,勿淪為政治操弄的工具。

  依新版電價公式設計,電價每次漲跌幅不超過3%,全年不超過6% ;也就是說,基金使用時機應該是在每次漲幅超過3%部分,以電價 穩定基金補貼。如此既可兼顧民生,讓電價波動不至於過大,亦可讓 台電反映成本。

  現在經濟部宣示明年4月電價漲幅全透過電價穩定基金補貼,可以 說是大大破壞當初「電價公式」設計的宗旨,未能依公式適度反映成 本。對電價穩定基金如何運用,過往能源局多模糊帶過,僅表示由電 價審議會來決定,預留模糊空間,不免有推託之嫌,應儘速向外界說 明電價穩定基金使用時機、使用方式,應建立透明化機制,對外界交 代。

  倘若開了電價穩定基金「完全凍漲」先例,待明年10月第二次調整 電價時,距離年底期中選舉更接近,經部豈有不再利用電價穩定基金 凍漲的道理?

  目前電價穩定基金逾800億元,基金設立宗旨是讓電價波動不至於 過度劇烈,是基於長期供電穩定考量;國際能源價格走勢難以預測, 若只為明年選舉考量,全年凍漲電價,把基金用罄,穩定電價反淪為 短線護盤的政治工具,就完全違背當初設立的宗旨。

  電價應回歸電價公式制度,勿以政治力干預,產業界才能有所本, 也才有信心加碼投資,對台灣產業發展才能形成正向循環。
4 慶富造船
摘錄工商A2版
2017-12-14
 慶富案延燒,首當其衝的卻是離岸風電的「無追索權專案融資」。 行庫高層私下指出,國際上離岸風電的聯貸案,多以「無追索權」的 專案融資方式承作,將風險僅限縮在SPV(特殊目的公司),但在台 灣卻非常少見,而此次慶富風暴對行庫的信心衝擊太大,讓行庫不敢 跨出新步伐。

  離岸風電的專案融資由於資金龐大、風險高,公股行庫因此更不敢 貿然承作。昨日上午立院財委會上,包括兆豐、一銀、合庫、華銀等 四家行庫董事長,在答覆立委林德福質詢時,一致回答,對於綠能離 岸風電的無追索權專案融資,未來不會全部承作,會逐案進行個案評 估再決定。

  兆豐金董事長張兆順答覆立委林德福質詢指出,這類型的無追索權 專案融資,將逐案進行個案評估,所謂「個案」評估,未來將不是看 是否為政府政策,而是基於商業上的專業考量,以國際為例,通常是 透過引進保險,來克服專案融資的不確定性。

  合庫金董事長雷仲達表示,會看借戶的財資力,決定是否承作。

  第一金董事長董瑞斌回應,無追索權的專案融資,在國際市場上經 常可見,但成功的關鍵仍在於借款戶的財資力及是否具有技術能力, 且借戶經常會透過設置SPV公司借錢,但SPV本身不能代表全部,仍必 須看個案整體的狀況而定。華南金董事長吳當傑也表示,他與前面三 位董事長的思考方向一致。

  至於FinTech是否影響公股行庫分行裁撤,兆豐金、第一金、華南 金均表示,現階段沒裁分行計畫。

  張兆順指出,他日前聽外商銀行表示,在台灣的最適規模是60家分 行,但現階段兆豐銀尚無裁撤分行計畫。董瑞斌也指出,不會裁撤分 行,但會將行員的專業與科技結合,讓行員的工作內容從過去以作業 為主的模式晉級到較高端的內容。

  吳當傑則表示,華南銀不會裁撤分行,而是會強化分行的在地化, 包括高齡化社會仍需要一定的據點服務年長者,此外,華銀也會讓行 員在同一據點進行職務的輪調,學習不同業務的專業。
5 慶富造船
摘錄工商A2版
2017-12-14
 國防部13日函告通知慶富解除獵雷艦採購案契約,慶富聯貸銀行團 表示,銀行團已於10月25日宣告慶富違約,當時預估聯貸銀行團可能 損失金額為125億元,不論國防部是否宣布解約,都不會再增加聯貸 銀行團的損失,銀行團將持續對借保戶起訴或聲請本票裁定,以取得 執行名義,俾聲請法院強制執行、拍賣擔保物及假扣押物。

  慶富聯貸銀行團統計,由於銀行團已撥款154.1億元,其中國防部 的預付款保證金含利息約79億元,備償存款29.1億元,如果國防部獵 雷艦專案不繼續執行,聯貸案最大的可能損失約125億元。

  各參貸銀行也已陸續提存呆帳,其中第一銀行為聯貸主辦行,加上 自貸,金額最高,11月一銀針對慶富造船提列備抵呆帳6.7億元,累 計10~11月合計提列13.5億元,一銀仍以年底前針對慶富案持續提列 呆帳費用,預計達45.5億元為目標,也就是12月還有32億元需提列。

  銀行團主管表示,除了慶富聯貸案,還有慶富的關係企業慶陽海洋 企業公司聯貸案,加上銀行還有自貸的部分,現在正積極規劃依銀行 法相關規定辦理提存,並與銀行團共同進行相關程序,將向借款人及 連帶保證人等採取相關程序。

  依照之前統計的聯貸案授信餘額或最大損失,第一銀行最大損失為 35.5億元、華南銀行授信餘額為21.1億元、臺企銀最大損失為17.1億 元、合作金庫銀行最大損失為17.1億元、彰化銀行參貸餘額7.5億元 ,最大損失約6.1億元。臺灣銀行、土地銀行各約12億元,農業金庫 約6億元、中國輸出入銀行近2億元,華銀最大損失約17億元。

  聯貸銀行團認為,獵雷艦國造專案若不能繼續進行,慶富集團面對 國內外巨額賠償損失必宣告破產,全體債權銀行多屬公股行庫,對銀 行盈餘繳庫的衝擊甚大,未來任何國防自主計畫,銀行團將避之唯恐 不及,甚至將來的政策貸款,包括和邦交國及新南向國家政府公共工 程合作的專案融資,國內的銀行都可能裹足不前。
6 臺灣銀行
摘錄工商A2版
2017-12-14
 國防部13日函告通知慶富解除獵雷艦採購案契約,慶富聯貸銀行團 表示,銀行團已於10月25日宣告慶富違約,當時預估聯貸銀行團可能 損失金額為125億元,不論國防部是否宣布解約,都不會再增加聯貸 銀行團的損失,銀行團將持續對借保戶起訴或聲請本票裁定,以取得 執行名義,俾聲請法院強制執行、拍賣擔保物及假扣押物。

  慶富聯貸銀行團統計,由於銀行團已撥款154.1億元,其中國防部 的預付款保證金含利息約79億元,備償存款29.1億元,如果國防部獵 雷艦專案不繼續執行,聯貸案最大的可能損失約125億元。

  各參貸銀行也已陸續提存呆帳,其中第一銀行為聯貸主辦行,加上 自貸,金額最高,11月一銀針對慶富造船提列備抵呆帳6.7億元,累 計10~11月合計提列13.5億元,一銀仍以年底前針對慶富案持續提列 呆帳費用,預計達45.5億元為目標,也就是12月還有32億元需提列。

  銀行團主管表示,除了慶富聯貸案,還有慶富的關係企業慶陽海洋 企業公司聯貸案,加上銀行還有自貸的部分,現在正積極規劃依銀行 法相關規定辦理提存,並與銀行團共同進行相關程序,將向借款人及 連帶保證人等採取相關程序。

  依照之前統計的聯貸案授信餘額或最大損失,第一銀行最大損失為 35.5億元、華南銀行授信餘額為21.1億元、臺企銀最大損失為17.1億 元、合作金庫銀行最大損失為17.1億元、彰化銀行參貸餘額7.5億元 ,最大損失約6.1億元。臺灣銀行、土地銀行各約12億元,農業金庫 約6億元、中國輸出入銀行近2億元,華銀最大損失約17億元。

  聯貸銀行團認為,獵雷艦國造專案若不能繼續進行,慶富集團面對 國內外巨額賠償損失必宣告破產,全體債權銀行多屬公股行庫,對銀 行盈餘繳庫的衝擊甚大,未來任何國防自主計畫,銀行團將避之唯恐 不及,甚至將來的政策貸款,包括和邦交國及新南向國家政府公共工 程合作的專案融資,國內的銀行都可能裹足不前。
7 土地銀行
摘錄工商A2版
2017-12-14
 國防部13日函告通知慶富解除獵雷艦採購案契約,慶富聯貸銀行團 表示,銀行團已於10月25日宣告慶富違約,當時預估聯貸銀行團可能 損失金額為125億元,不論國防部是否宣布解約,都不會再增加聯貸 銀行團的損失,銀行團將持續對借保戶起訴或聲請本票裁定,以取得 執行名義,俾聲請法院強制執行、拍賣擔保物及假扣押物。

  慶富聯貸銀行團統計,由於銀行團已撥款154.1億元,其中國防部 的預付款保證金含利息約79億元,備償存款29.1億元,如果國防部獵 雷艦專案不繼續執行,聯貸案最大的可能損失約125億元。

  各參貸銀行也已陸續提存呆帳,其中第一銀行為聯貸主辦行,加上 自貸,金額最高,11月一銀針對慶富造船提列備抵呆帳6.7億元,累 計10~11月合計提列13.5億元,一銀仍以年底前針對慶富案持續提列 呆帳費用,預計達45.5億元為目標,也就是12月還有32億元需提列。

  銀行團主管表示,除了慶富聯貸案,還有慶富的關係企業慶陽海洋 企業公司聯貸案,加上銀行還有自貸的部分,現在正積極規劃依銀行 法相關規定辦理提存,並與銀行團共同進行相關程序,將向借款人及 連帶保證人等採取相關程序。

  依照之前統計的聯貸案授信餘額或最大損失,第一銀行最大損失為 35.5億元、華南銀行授信餘額為21.1億元、臺企銀最大損失為17.1億 元、合作金庫銀行最大損失為17.1億元、彰化銀行參貸餘額7.5億元 ,最大損失約6.1億元。臺灣銀行、土地銀行各約12億元,農業金庫 約6億元、中國輸出入銀行近2億元,華銀最大損失約17億元。

  聯貸銀行團認為,獵雷艦國造專案若不能繼續進行,慶富集團面對 國內外巨額賠償損失必宣告破產,全體債權銀行多屬公股行庫,對銀 行盈餘繳庫的衝擊甚大,未來任何國防自主計畫,銀行團將避之唯恐 不及,甚至將來的政策貸款,包括和邦交國及新南向國家政府公共工 程合作的專案融資,國內的銀行都可能裹足不前。
8 農業金庫
摘錄工商A2版
2017-12-14
 國防部13日函告通知慶富解除獵雷艦採購案契約,慶富聯貸銀行團 表示,銀行團已於10月25日宣告慶富違約,當時預估聯貸銀行團可能 損失金額為125億元,不論國防部是否宣布解約,都不會再增加聯貸 銀行團的損失,銀行團將持續對借保戶起訴或聲請本票裁定,以取得 執行名義,俾聲請法院強制執行、拍賣擔保物及假扣押物。

  慶富聯貸銀行團統計,由於銀行團已撥款154.1億元,其中國防部 的預付款保證金含利息約79億元,備償存款29.1億元,如果國防部獵 雷艦專案不繼續執行,聯貸案最大的可能損失約125億元。

  各參貸銀行也已陸續提存呆帳,其中第一銀行為聯貸主辦行,加上 自貸,金額最高,11月一銀針對慶富造船提列備抵呆帳6.7億元,累 計10~11月合計提列13.5億元,一銀仍以年底前針對慶富案持續提列 呆帳費用,預計達45.5億元為目標,也就是12月還有32億元需提列。

  銀行團主管表示,除了慶富聯貸案,還有慶富的關係企業慶陽海洋 企業公司聯貸案,加上銀行還有自貸的部分,現在正積極規劃依銀行 法相關規定辦理提存,並與銀行團共同進行相關程序,將向借款人及 連帶保證人等採取相關程序。

  依照之前統計的聯貸案授信餘額或最大損失,第一銀行最大損失為 35.5億元、華南銀行授信餘額為21.1億元、臺企銀最大損失為17.1億 元、合作金庫銀行最大損失為17.1億元、彰化銀行參貸餘額7.5億元 ,最大損失約6.1億元。臺灣銀行、土地銀行各約12億元,農業金庫 約6億元、中國輸出入銀行近2億元,華銀最大損失約17億元。

  聯貸銀行團認為,獵雷艦國造專案若不能繼續進行,慶富集團面對 國內外巨額賠償損失必宣告破產,全體債權銀行多屬公股行庫,對銀 行盈餘繳庫的衝擊甚大,未來任何國防自主計畫,銀行團將避之唯恐 不及,甚至將來的政策貸款,包括和邦交國及新南向國家政府公共工 程合作的專案融資,國內的銀行都可能裹足不前。
9 慶富造船
摘錄工商A2版
2017-12-14
 軍方昨(13)日正式與慶富解約,並沒收約90億元的保證金,另相 關損失亦將向慶富求償,並於近日精算完畢。軍方官員預料,慶富勢 必對解約有意見,將提出訴訟。

  軍方在連兩天與律師團密集會議後,昨天由國防部正式函告慶富解 除獵雷艦採購案契約,並列舉5大事證,說明獵雷艦案達解約條件。

  國防部指出,慶富因「有破產或其他重大情事,致無法繼續履約」 及「未依契約規定履約,自接獲書面通知起10日仍未改正」等規定, 已達解約條件。

  此外,國防部舉出的事証,包括銀行已向法院申請7件金額高達64 億餘元的假扣押強制執行,慶富辦公大樓已由高雄地方法院查封;未 支付主要協力廠商案款3,600餘萬美元,該公司自106年1月已停工迄 今,嚴重影響後續戰鬥系統整合工作;慶富涉嫌詐貸與違法增資,目 前已由司法偵辦;建造規範書未完成;國內造艦廠房應於106年5月完 工,迄今仍未開始興建等。
10 慶富造船
摘錄工商A2版
2017-12-14
 慶富風暴延燒至今,除了一口氣震掉三大行庫的董事長,現在整個 公股金融圈仍一片風聲鶴唳、人人自危。政府恐怕要小心,慶富風暴 的影響,將不僅是國艦國造政策可能就此告終,更嚴重之處在於以後 不僅政策貸款,甚至連企業紓困,銀行也不敢貿然進行,免得動輒招 致「圖利」罪名。

  包括第一金、合庫金、台企銀等三大公股董事長,在上月全面換人 ,但慶富案對行庫的衝擊並未止血,除了必須提列的呆帳準備、勢必 影響獲利外,更嚴重的是,行庫授信人員承受很大的心理壓力。

  一直到現在,所有參貸慶富聯貸案的公股銀行,都還在不斷被「凌 遲」。除了財委會上,經常可見某些立委情緒性的謾罵,有行庫主管 便說,配合政策貸款,除了可能丟了烏紗帽,還有可能被告吃牢飯, 不管是國艦國造或綠能,未來誰敢輕言融資。

  俗諺說:「吃燒餅哪有不掉芝麻的?」不只是銀行業,各行各業都 一樣,除非完全都不做事,否則多少都會有風險得承擔,不可能保障 做什麼都不會出錯,然而,在公股金融圈卻不是這樣。

  從慶富案可清楚看到這樣的脈絡,不論是聯貸案籌組對於借款人的 財力評估,或是貸後管理,的確有檢討的空間,但事情發展到現在, 除了在究責方面,在國防部及銀行團兩造明顯不公,部分立委對於銀 行團的指責愈到後來可說愈淪為「事後諸葛」,只是在滿足其透過慶 富案來塑造自己成「打弊英雄」。

  若再這麼荒腔走板下去,恐將導致「矯枉過正」的後果,未來不要 說政策貸款了,連風險較高的中小企業授信,或是對企業紓困,公股 行庫恐怕都不敢配合。

  八大公股行庫整個授信資產佔整個國銀體系比重將近一半,可想而 知擔綱金流供應者的角色有多重要,不論是政府或是立委,都應該好 好想想,這種「事後諸葛」式漫無止盡的指責、嚴厲的懲處,到頭來 是否會傷害產業發展所需的金流,反而釀成更大的災害。
11 達運光電
摘錄工商A3版
2017-12-14
 年底進入倒數,交易日僅剩12天,集團年底作帳行情發威,台股昨 (13)日收漲27點,12月跌點縮小至89點,各大集團衝刺績效,包括 聯電、台塑、大同、國巨等交叉持股較多的集團股,均賣力演出,成 為力拚12月逆轉的新指標。

  華南投顧董事長儲祥生指出,面對今年股市行情熱絡,若集團旗下 個股股價有偏弱情況,將推升集團作帳動機,進而動用資源、拉抬股 價。電子股今年來已漲多,反倒是傳產股漲幅較小,從國內大集團多 為傳產族群的情況下推斷,傳產集團作帳機率最高。

  集團股12月上漲機率高

  根據歷史經驗,集團股12月上漲機率高,而集團股中以傳產族群占 比最高,因此,在這波作帳行情中,傳產族群的表現仍值得期待。

  外資近期持續偏空操作,對台股已連14日賣超,加權指數自11月底 以來開始下修,最低觸及10,322點,一度重挫238點,跌幅約2.3%, 惟近3日台股開始獲有力支撐,彈回5日線上,到昨日止跌點也縮小為 89點,集團股啟動年底作帳功不可沒。

  隨著2017年進入倒數,再加上台股已進行一波拉回整理,聯電、台 塑、華新麗華、新光、大同、國巨及鴻海等集團股,昨日均賣力大漲 ,明基友達旗下的達運強勢漲停、聯電旗下的同泰上漲9.87%,另有 原相、聯傑、智原、欣興等漲幅逾4%,華新麗華的瀚宇博、新唐、 華新等也上漲逾2%。

  新光集團的達輝光電、新光金、新紡及新纖等4檔漲幅1~4.88%, 國巨旗下的智寶、凱美及國巨3檔也收紅,漲幅逾2%。其中,包括達 運、同泰、原相、欣興、精英、瀚宇博、新唐、敦南、光寶科、台塑 化、新光金、廣宇、乙盛-KY等13檔,不僅漲幅逾2%,成交量增幅也 逾2成,價量俱揚。

  投資人搶搭順風車時機

  法人認為,若集團股為美化帳面、對旗下持股進行拉抬,近期就是 最佳的操作時機點,不會遲至年底前幾日才動工,也提供投資人搶搭 順風車的機會。

  日盛投顧總經理李秀利也認為,進入12月以來,上半月台股指數遭 逢賣壓、被打得七葷八素,然這波下修正好提供集團拉抬旗下個股行 情的最佳誘因與時機,也就是可以相對較低的成本購進欲拉抬的個股 ,推升股價使帳面於結算時表現亮眼,增加集團股在年終前股價的可 看性。
12 台灣電力
摘錄工商A4版
2017-12-14
 經長沈榮津日前宣示,電價上漲會帶動物價,明年4月電價凍漲, 將啟動電價穩定基金壓低電價。然而,依台電明(107)年度預算, 燃料成本將比今年度大漲400億元,若透過電價穩定基金補貼,成本 等於變相由國庫埋單。

  立法院經委會昨續審台電明年度預算,根據行政院核定台電預算, 明年度採購燃料預算為2,625億元,較今年度2,225億元增加400億元 ,燃氣、燃煤,以及燃油採購成本全面上漲,分別增加200億元、14 8億元和109億元。

  台電表示,目前國際能源價格維持穩定上漲趨勢,煤、油、氣價格 都上漲,短期沒有回落趨勢,所以採購燃料編列預算較今年度增加。

  依電價公式,台電成本、利潤除以售電度數就是平均每度電價。台 電指出,台電每年售電度數約2,200億度,若燃料採購成本增加400億 元,單因燃料成本增加,平均每度電價約需增加0.18元。(註:400 除以2200=0.18,供參)

  能源局長林全能表示,燃料成本約占總成本55%,實際燃料成本還 是要由電價審議會精算,而且電價還需考量人事、設備等其他成本, 這部分若減少,也可以平抑燃料成本上升,不能單以燃料成本推估電 價。

  對於電價帶動物價說法,林全能保證,委員會職責就是「忠實檢視 電價成本有沒有準確反映」,物價是否隨電價攀升不會在委員會討論 的範圍。

  從台電燃煤預算增加可看出燃料成本壓力沈重,台電明年編列購煤 預算778億,被立委質疑台中與興達火力電廠分別被減煤500萬噸和6 0萬噸,共計560萬噸,為何購煤金額不減反增?

  台電總經理鍾炳利解釋,國際燃煤價格一路從每噸80美元,上漲至 95美元,漲幅將近20%,預算未隨減煤減少是為了反映成本,量價相 抵。台電指出,明年購煤預算每噸原定82美元,現國際價格到95美元 ,發電壓力很大,台電目前是以100美元評估,未來只能視國際價格 操作調整,儘量壓低成本。

  不過,最終立院仍決議凍結台電10%購煤預算,約77.8億元,待台 電提出能源政策檢討、減煤計畫專案報告後,再評估是否解凍。
13 南山人壽
摘錄工商A 14
2017-12-14
 南山人壽因隨著時代潮流發展,保單收費服務從早年缺乏繳費通路 而必須由保險公司派人到府收費,藉由金融工具普及與便利商店開啟 多元服務,陸續建置了金融機構/信用卡轉帳、郵局劃撥、農漁會代 收、ATM轉帳、金融機構匯款、網路繳費及24小時便利商店代收保費 服務等,同時南山人壽也持續應用科技進行服務轉型與人力轉型的培 育計畫。

  南山人壽近年也完成更便利多元的各項繳費管道,讓保戶可以彈性 多元選擇方便的繳費方式,保戶服務內容也日益多元,保戶對由服務 人員前往指定地點收費的服務需求下降,因此南山人壽將自民國107 年3月1日起取消收費員收費制度。

  近年來,南山人壽積極鼓勵並協助員工轉型以因應數位化時代趨勢 ,發展更多職務技能並提升競爭力。為協助原擔任收費員職務的員工 轉型,並因應數位化時代趨勢,發展更多職務技能。

  南山人壽主動徵求勞動主管機關協助,啟動業界獨有的「員工轉型 計劃」,提供為期6個月的完整訓練計畫,包括:電腦基礎課程,以 及專業職能等一系列課程。

  南山人壽希望透過員工轉型計畫,逐步輔導員工,充實數位化時代 所需的工作技能與訓練,順利轉型擔任新職務,持續職涯發展,並為 保戶提供新時代所需的優質服務;對於選擇不參與員工轉型計劃的收 費員工,公司也提供優於法令規定的優退/優離方案,由員工依本身 的需求考量自行選擇。

  南山人壽表示,向來關懷員工發展並恪遵法令,本次因應公司業務 調整,主動提供員工轉型計劃及優於勞基法的勞工優退/優離方案, 確實落實照顧及保障勞工權益。
14 安聯投信
摘錄工商A 15
2017-12-14
 2017年即將來到尾聲,安聯投信表示,回顧今年,金融市場沉浸在 各大央行寬鬆政策中,風險性資產表現相對搶眼。展望2018年,在全 球央行步調不一致的情況下,市場的波動度可能加劇,投資者正陷入 「風險─收益難題」的困頓中。

  安聯投信建議,在追求投資收益的過程中,應透過主動式管理,換 取風險保障,並以新的投資思維和應對方式,創造獲得回報的最佳機 會。

  安聯環球投資全球投資策略首席杜納恩(Neil Dwane)表示,由於 全球主要央行貨幣政策出現分歧,因此2018年的資產配置,必須要留 意各國之間的差異。此外,地緣政治情勢變化更是現階段投資人關注 的主要問題,包括北韓、Syraq(敘利亞伊拉克)、ISIS以及北非和 中東等緊張情勢;以及委內瑞拉、南非和土耳其的後續變化,均值得 關注。

  杜納恩表示,只要明年美國勞動成本不大幅增加,美股企業盈利應 將繼續表現強健,而歐元區的復甦已經較為強健和普遍,主要經濟體 德國拜內需和出口強勁所賜。

  相對之下,英國經濟狀況已顯著轉差,英鎊大幅貶值和因此造成的 實質可支配所得萎縮,正拖累消費支出。

  日股方面,日本繼續奉行結合積極的貨幣與財政政策的「安倍經濟 學」,使得日本經濟成長動將能持續受惠。

  新興市場方面則受惠全球貿易的成長,其中,相對於經濟影響力及 全球股市投資人在各個市場的配置比重,中國市場因遭到低配甚至無 配置,因此更顯投資吸引力。

  杜納恩表示,面對2018年市場波動料將變大,投資人不要只追逐風 險,宜搭配多元資產為核心,把握追求收益的策略原則,並採取主動 式投資管理,將為較佳應對策略。

  債市部分,安聯環球投資固定收益團隊執行副總裁湯列宸(Brian Tomlinson)表示,2018年全球經濟預計仍可維持穩健成長,與較低 通膨的環境,且美國與歐洲的低利率,將使收益仍為投資王道,持續 提供投資級債券與高收益債券的表現空間。

  至於部分新興國家當地貨幣債,湯列宸表示,也相對具投資價值, 因此會加碼整體信用債配置。

  湯列宸表示,儘管投資級債的利率敏感度較高,但從技術面、基本 面或評價面來看,均在合理投資的範圍內,相對看好美國與歐洲金融 債,產業上則是相對偏好美國非循環性產業,如公用事業、通訊、科 技、航太與國防等。

  在高收益債券方面,湯列宸表示,高收益債券將持續提供收益機會 。在投資機會上相對看好B級企業債;BB級債則受到投資級債的投資 人追捧,在投資布局上需要留意評價面。

  湯列宸表示,美國聯準會與殖利率曲線將是牽動全球債市的關鍵。 面對市場波動加大,加上政治和貨幣方面的不確定性,債券仍是必備 資產,方向上則以具基本面支撐、受惠經濟週期等債種,為主要布局 標的。
15 安聯投信
摘錄工商A 15
2017-12-14
 隸屬於德國百年金融巨擘安聯集團(Allianz Group)的安聯環球 投資(Allianz Global Investors),自1990年起跨足台灣市場,於 1999年4月成立安聯投信,深耕台灣已逾27年。

  過去3年來,即使全球資產管理產業面對競爭局勢更加劇烈的衝擊 ,安聯環球投資所管理資產規模,卻逆勢增加近新台幣6.5兆元,成 長幅度高達47.41%,成為集團旗下成長最快速的事業體,也讓它所 發布的年度市場展望,成為全球資產管理產業矚目的焦點。安聯環球 投資能夠迅速成長,必須歸功於其以風險管理為DNA的投資文化、獨 家投資研究方法,以及持續透過併購策略、拓展投資研究實力等三大 關鍵策略。

  安聯環球投資目前已於全球各地設立超過28個服務據點,旗下擁有 平均投資經歷超過10年以上、近1,200名的投資專家,聚焦於主動式 投資策略,並且涵蓋股票、固定收益、多元資產與另類投資等四大投 資風格。

  承襲安聯集團以保險業務起家、特別重視風險管理的歷史與文化, 安聯環球投資亦將風險控管的重視深植於DNA當中,獨創風險實驗室 (Risklab),把投資風險管理用科學化的方式深入分析、研究,並 為客戶打造客製化的投資風險管理解決方案;同時亦投注大量資源, 調查全球機構法人的動向與觀點,來定期發佈全球風險觀測(Globa l RiskMonitor)調查。

  另一方面,長期以來安聯環球投資特別著重於發展獨家投資研究方 法,憑藉集團壯大的全球研究資源,並在適當時機挖掘趨勢,積極推 出主動式管理和風險管理見長的產品,專注在自身的利基處。舉例來 說,安聯環球投資獨有的草根性研究(GrassrootsSM),主要透過7 0名產業研究員和300名田野調查員,每年進行超過2000件客製化的企 業及產業調查,提供超越傳統基本面的分析範疇,深入挖掘第一手市 場訊息。

  堅持以主動式投資策略解決客戶需求的安聯環球投資,也持續透過 建立新團隊與策略性併購。拓展投資研究實力,帶給全球客戶優質服 務。看準全球對於退休與收益的需求高漲,安聯環球投資自2012年起 ,特別重視拓展投資人偏好的固定收益,於2012年起陸續成立亞太債 券投資團隊與新興市場債券團隊;2016年併購英國的固定收益投資專 家Rogge。

  同時在被視為全球資產管理業下一波潮流的另類投資領域,也透過 打造基礎建設股票暨債券等另類投資團隊,以及併購Sound Harbor來 建立Global Private Debt投資策略等方式,強化發展另類投資的優 勢與能力。

  安聯投信表示,憑藉著豐厚集團資源,未來除了在境內基金領域, 會積極強化在地投資團隊,發展投信系列基金,也將持續引進集團旗 下切合國人需求的投資產品,充分滿足在地客戶的理財願景。
16 雙子星有線
摘錄工商A 16
2017-12-14
 具指標意義的七家有線電視(Cable)系統台2018年收視費,NCC昨 (13)日審查通過,台南市四家Cable業者率先推出最低188元的低價 分組付費,創下既有Cable業者先例,也確定明年元月1日開始,分組 付費將提前上路。

  由於各縣市政府正在審議其它Cable業者2018年收視費,NCC昨日審 核通過的七家系統台收視費,將成為各縣市政府審議的參考依據,據 了解,多家待審費率的業者也相繼提出分組付費送審。

  NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,這七家有線電視系統台業者的20 18年收視費,除了離島澎湖、金門、連江維持去年每月550~580元收 視費不變,台南雙子星、三冠王、南天、新永安四家業者的基本頻道 收視費核定188~200元,可收看的頻道數21~24個不等,另外各別提 出其它4個費率從535~590元不等,可收看110~137個頻道。

  今年才由中華電信在MOD率先推出的「頻道計次」收費,也首度出 現在有線電視分組付費機制上,NCC透露,凱擘及中嘉已提出可加購 99元或199元的計次付費套餐。

  雖然跨區新進業者早在進入市場時、為了搶市占,早就推出分組付 費,但是攸關廣大收視戶的既有業者、明年元月1日才會正式推動分 組付費,NCC昨天審核通過的四家分組付費,可視為近10幾年來既有 業者所推最低價的分組付費。

  分組付費提前上路,Cable業者及頻道商憂心忡忡,中華民國衛星 廣播電視事業商業同業公會前兩天特別向NCC陳情,秘書長陳依玫昨 日表示,頻道商向NCC提出幾項訴求,首先,希望調整失衡的拆帳結 構。

  她表示,有線電視業者付給頻道商的頻道授權費,應該依據現行5 24萬收視戶做為計算基準,而不是沿用10多年前的290萬收視戶,意 即Cable應從每月平均收視費535元中拿出240元給頻道業者,但實際 上這10幾年來頻道業者只拿到132元,影響頻道商製播優質節目,分 組付費實施之後、收視費向下分組,頻道商希望重新調整拆帳結構。

  另外,陳依玫說,過去有線電視平均收視費每月495元,分組付費 推出最低188元後,頻道商希望系統業者不要砍頻道授權金。

  由Cable業者組成的台灣有線寬頻產業協會理事長彭淑芬對此則表 示,跨區新進業者殺價搶客戶,許多地區的收視費如台北市、早就殺 破495元,甚至下探至一戶每月250元以下,頻道授權金要維持在固定 每月240元已有難度,何況,頻道商除了賺授權金,還有廣告費,兩 邊都有收益。
17 三冠王有線
摘錄工商A 16
2017-12-14
 具指標意義的七家有線電視(Cable)系統台2018年收視費,NCC昨 (13)日審查通過,台南市四家Cable業者率先推出最低188元的低價 分組付費,創下既有Cable業者先例,也確定明年元月1日開始,分組 付費將提前上路。

  由於各縣市政府正在審議其它Cable業者2018年收視費,NCC昨日審 核通過的七家系統台收視費,將成為各縣市政府審議的參考依據,據 了解,多家待審費率的業者也相繼提出分組付費送審。

  NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,這七家有線電視系統台業者的20 18年收視費,除了離島澎湖、金門、連江維持去年每月550~580元收 視費不變,台南雙子星、三冠王、南天、新永安四家業者的基本頻道 收視費核定188~200元,可收看的頻道數21~24個不等,另外各別提 出其它4個費率從535~590元不等,可收看110~137個頻道。

  今年才由中華電信在MOD率先推出的「頻道計次」收費,也首度出 現在有線電視分組付費機制上,NCC透露,凱擘及中嘉已提出可加購 99元或199元的計次付費套餐。

  雖然跨區新進業者早在進入市場時、為了搶市占,早就推出分組付 費,但是攸關廣大收視戶的既有業者、明年元月1日才會正式推動分 組付費,NCC昨天審核通過的四家分組付費,可視為近10幾年來既有 業者所推最低價的分組付費。

  分組付費提前上路,Cable業者及頻道商憂心忡忡,中華民國衛星 廣播電視事業商業同業公會前兩天特別向NCC陳情,秘書長陳依玫昨 日表示,頻道商向NCC提出幾項訴求,首先,希望調整失衡的拆帳結 構。

  她表示,有線電視業者付給頻道商的頻道授權費,應該依據現行5 24萬收視戶做為計算基準,而不是沿用10多年前的290萬收視戶,意 即Cable應從每月平均收視費535元中拿出240元給頻道業者,但實際 上這10幾年來頻道業者只拿到132元,影響頻道商製播優質節目,分 組付費實施之後、收視費向下分組,頻道商希望重新調整拆帳結構。

  另外,陳依玫說,過去有線電視平均收視費每月495元,分組付費 推出最低188元後,頻道商希望系統業者不要砍頻道授權金。

  由Cable業者組成的台灣有線寬頻產業協會理事長彭淑芬對此則表 示,跨區新進業者殺價搶客戶,許多地區的收視費如台北市、早就殺 破495元,甚至下探至一戶每月250元以下,頻道授權金要維持在固定 每月240元已有難度,何況,頻道商除了賺授權金,還有廣告費,兩 邊都有收益。
18 南天有線
摘錄工商A 16
2017-12-14
 具指標意義的七家有線電視(Cable)系統台2018年收視費,NCC昨 (13)日審查通過,台南市四家Cable業者率先推出最低188元的低價 分組付費,創下既有Cable業者先例,也確定明年元月1日開始,分組 付費將提前上路。

  由於各縣市政府正在審議其它Cable業者2018年收視費,NCC昨日審 核通過的七家系統台收視費,將成為各縣市政府審議的參考依據,據 了解,多家待審費率的業者也相繼提出分組付費送審。

  NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,這七家有線電視系統台業者的20 18年收視費,除了離島澎湖、金門、連江維持去年每月550~580元收 視費不變,台南雙子星、三冠王、南天、新永安四家業者的基本頻道 收視費核定188~200元,可收看的頻道數21~24個不等,另外各別提 出其它4個費率從535~590元不等,可收看110~137個頻道。

  今年才由中華電信在MOD率先推出的「頻道計次」收費,也首度出 現在有線電視分組付費機制上,NCC透露,凱擘及中嘉已提出可加購 99元或199元的計次付費套餐。

  雖然跨區新進業者早在進入市場時、為了搶市占,早就推出分組付 費,但是攸關廣大收視戶的既有業者、明年元月1日才會正式推動分 組付費,NCC昨天審核通過的四家分組付費,可視為近10幾年來既有 業者所推最低價的分組付費。

  分組付費提前上路,Cable業者及頻道商憂心忡忡,中華民國衛星 廣播電視事業商業同業公會前兩天特別向NCC陳情,秘書長陳依玫昨 日表示,頻道商向NCC提出幾項訴求,首先,希望調整失衡的拆帳結 構。

  她表示,有線電視業者付給頻道商的頻道授權費,應該依據現行5 24萬收視戶做為計算基準,而不是沿用10多年前的290萬收視戶,意 即Cable應從每月平均收視費535元中拿出240元給頻道業者,但實際 上這10幾年來頻道業者只拿到132元,影響頻道商製播優質節目,分 組付費實施之後、收視費向下分組,頻道商希望重新調整拆帳結構。

  另外,陳依玫說,過去有線電視平均收視費每月495元,分組付費 推出最低188元後,頻道商希望系統業者不要砍頻道授權金。

  由Cable業者組成的台灣有線寬頻產業協會理事長彭淑芬對此則表 示,跨區新進業者殺價搶客戶,許多地區的收視費如台北市、早就殺 破495元,甚至下探至一戶每月250元以下,頻道授權金要維持在固定 每月240元已有難度,何況,頻道商除了賺授權金,還有廣告費,兩 邊都有收益。
19 新永安有線
摘錄工商A 16
2017-12-14
 具指標意義的七家有線電視(Cable)系統台2018年收視費,NCC昨 (13)日審查通過,台南市四家Cable業者率先推出最低188元的低價 分組付費,創下既有Cable業者先例,也確定明年元月1日開始,分組 付費將提前上路。

  由於各縣市政府正在審議其它Cable業者2018年收視費,NCC昨日審 核通過的七家系統台收視費,將成為各縣市政府審議的參考依據,據 了解,多家待審費率的業者也相繼提出分組付費送審。

  NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,這七家有線電視系統台業者的20 18年收視費,除了離島澎湖、金門、連江維持去年每月550~580元收 視費不變,台南雙子星、三冠王、南天、新永安四家業者的基本頻道 收視費核定188~200元,可收看的頻道數21~24個不等,另外各別提 出其它4個費率從535~590元不等,可收看110~137個頻道。

  今年才由中華電信在MOD率先推出的「頻道計次」收費,也首度出 現在有線電視分組付費機制上,NCC透露,凱擘及中嘉已提出可加購 99元或199元的計次付費套餐。

  雖然跨區新進業者早在進入市場時、為了搶市占,早就推出分組付 費,但是攸關廣大收視戶的既有業者、明年元月1日才會正式推動分 組付費,NCC昨天審核通過的四家分組付費,可視為近10幾年來既有 業者所推最低價的分組付費。

  分組付費提前上路,Cable業者及頻道商憂心忡忡,中華民國衛星 廣播電視事業商業同業公會前兩天特別向NCC陳情,秘書長陳依玫昨 日表示,頻道商向NCC提出幾項訴求,首先,希望調整失衡的拆帳結 構。

  她表示,有線電視業者付給頻道商的頻道授權費,應該依據現行5 24萬收視戶做為計算基準,而不是沿用10多年前的290萬收視戶,意 即Cable應從每月平均收視費535元中拿出240元給頻道業者,但實際 上這10幾年來頻道業者只拿到132元,影響頻道商製播優質節目,分 組付費實施之後、收視費向下分組,頻道商希望重新調整拆帳結構。

  另外,陳依玫說,過去有線電視平均收視費每月495元,分組付費 推出最低188元後,頻道商希望系統業者不要砍頻道授權金。

  由Cable業者組成的台灣有線寬頻產業協會理事長彭淑芬對此則表 示,跨區新進業者殺價搶客戶,許多地區的收視費如台北市、早就殺 破495元,甚至下探至一戶每月250元以下,頻道授權金要維持在固定 每月240元已有難度,何況,頻道商除了賺授權金,還有廣告費,兩 邊都有收益。
20 新永安有線
摘錄工商A 16
2017-12-14

  目前跨區新進業者已經打出1年1,800元的收視費甚至更低,相當於 一個月不過150元可以看100多個頻道。NCC「鼓勵」既有有線電視業 者提早推出「分組付費」,但是以昨日NCC核准的分組付費,實在很 難跟「有感」分組付費連結在一起。

  嚴格來說,既有業者這次提出的分組付費,民眾只能在188~200元 「清冰」、以及吃到飽概念的「八寶冰」之間做選擇。

  例如,業者推出的188~200元的基本頻道組合裡,可以看到的頻道 多數為無線電視台、公視、客家、原民台等必載頻道,以及系統業者 自營頻道例如南天的南天一台,或者新永安的鄉親歌唱廣場、南瀛生 活資訊台等,收視戶想收看其它熱門頻道必須加購99元或199元套餐 或者計次付費買頻道節目,如果100多台都要看得到,每個月要付53 5~590元,這跟目前的牌告收視費,有差別嗎?

  其實,業者這次也同時提出388~400元的另一個分組費率,但昨日 遭NCC否准,NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,主要因為台南市政府反 應、業者所提頻道組合無法符合當地民眾收視需求、也未能反映頻道 價值,而且組合中多是一些收視率相較不佳的頻道,質和量都有所不 足。

  據了解,388~400元的費率,除了必載頻道、還有購物頻道及付費 頻道,而一般收視戶固定收看的熱門頻道,很多都未出現在400元以 下的套餐裡。

  NCC「鼓勵」Cable業者提前試行分組付費,但是,顯然在NCC尚未 公布「公版」的分組付費標準、「政策配套」不完善,業者為了「應 付」主管機關,只好硬著頭皮規畫分組付費,凸顯「上有政策、下有 對策」。後續觀察民眾買不買單,就知道這次的分組付費究竟是不是 「了無新意」了。
 
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