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未上市即時新聞
~ 訊息來源 全部收起全部展開
項次 股票名稱 標題 訊息來源 日期
1 台灣電力
摘錄工商A2版
2019-03-18
  經濟部18日將召開電價費率審議委員會,研商上半年電價情況,不 過,經濟部長沈榮津日前在立法院備詢已公開表態,基於照顧民生、 穩定物價,加上國際油價較去年同期下滑,經濟部將主張4月電價不 調整。

  依電價公式規定,電價調整頻率為1年檢討2次,原則為4月及10月 進行,且明定電價調幅上限有3%的限制。經濟部18日召開今年上半 年電價費率審議會,由於台電前2月的營運,總計虧損102億元,因此 外界關切電價是否調整。據了解,18日議題有三,一是決定4月電價 是否調漲;二是決定電價穩定準備動用額度。

  經長沈榮津3月初赴立法院經濟委員會備詢也表示,電價調整三項 指標,分別考量民生、物價與節能,另外也須考量電價成本。沈說, 今年國際燃料價格較去年同期低,電價調漲壓力沒有去年來得大;在 考量照顧民生、穩定物價的原則下,經濟部會在電價費率審議會上主 張不調漲電價,但須尊重審議會審議結果。

  經部指出,燃料成本是影響電價主因,去年9月檢討電價時,燃料 價格是近期相對高點,每桶油價約75元美元,當時審議會並未調漲電 價。而目前燃料成本油價每桶約65元美元,較去年9月為低,電價相 較去年更無調漲壓力。至於燃煤成本也有下跌趨勢。
2 全聯實業
摘錄工商A5版
2019-03-18

  以往想到買麵包,通常不會聯想到超市通路,但在可預見的未來, 這個想法可能會被翻轉!超市龍頭全聯今年2月大動作宣示,攜手日 本H2O集團成立合資公司,全力推動現烤麵包,預計2020年全台上千 店都飄麵包香;超市老二美廉社也看準麵包商機,已在20家店測試販 售,未來目標全店導入。

  目前全聯全台總店數超過970店,今年將突破1,000店大關;美廉社 也逼近680店,預計2019年底前再開百家,並朝2021年1,100家店規模 前進。一旦兩大超市都導入現烤麵包,成為全台最大規模的現烤麵包 通路,勢必將瓜分目前已競爭白熱化的烘焙市場。

  值得注意的是,以兩家超市的「價格定位」,全聯不分種類均一價 30元,美廉社也主打3、40元的麵包,更可能衝擊到以平價、機製袋 裝麵包為主的全台上萬家便利商店,再掀一波烘焙爭霸戰。

  事實上,全聯2016年底就與H2O旗下阪急BAKERY技術合作,開始布 局現烤麵包。據全聯統計,全台首家現烤麵包門市「泰山全興店」試 賣第一天,就創下單日1萬個麵包銷售紀錄;後續有導入現烤麵包的 門市,整體麵包類業績也比導入前大增2.71倍,顯見現烤麵包的效益 。

  不甘於只當超市龍頭,全聯搶當「麵包王」的決心,可從兩個點看 出:一是2018年6月砸下7.92億元,買下白木屋廠房設備,已著手改 建為冷凍麵團廠及烤焙廠,預計今年11月稼動生產;二是2019年初宣 布與H2O成立合資公司,資本額2.6億元,將全力推動現烤麵包門市的 拓展,目標2020年底全店導入。

  無獨有偶,三商家購(美廉社)總經理邱光隆表示,其實他們早在 大美折扣超市測試四年,發現消費者對現烤麵包接受度相當高,大多 買回家冷凍當早餐;今年2月起導入美廉社(暱稱為小美),更深入 社區巷弄,從大美販售的5、60種品項中,精選出八款,並縮小規格 ,在小美販售。

  邱光隆說,目前小美的麵包都是大美現做直送,原物料及製程可自 己掌握,但他也不諱言,未來要擴大銷售,「配送」將是一大考驗, 有產品鮮度、運送成本兩大問題要克服,但未來的目標一定是擴大到 全店,「因為消費者有需求」!
3 三商家購
摘錄工商A5版
2019-03-18
  以往想到買麵包,通常不會聯想到超市通路,但在可預見的未來, 這個想法可能會被翻轉!超市龍頭全聯今年2月大動作宣示,攜手日 本H2O集團成立合資公司,全力推動現烤麵包,預計2020年全台上千 店都飄麵包香;超市老二美廉社也看準麵包商機,已在20家店測試販 售,未來目標全店導入。

  目前全聯全台總店數超過970店,今年將突破1,000店大關;美廉社 也逼近680店,預計2019年底前再開百家,並朝2021年1,100家店規模 前進。一旦兩大超市都導入現烤麵包,成為全台最大規模的現烤麵包 通路,勢必將瓜分目前已競爭白熱化的烘焙市場。

  值得注意的是,以兩家超市的「價格定位」,全聯不分種類均一價 30元,美廉社也主打3、40元的麵包,更可能衝擊到以平價、機製袋 裝麵包為主的全台上萬家便利商店,再掀一波烘焙爭霸戰。

  事實上,全聯2016年底就與H2O旗下阪急BAKERY技術合作,開始布 局現烤麵包。據全聯統計,全台首家現烤麵包門市「泰山全興店」試 賣第一天,就創下單日1萬個麵包銷售紀錄;後續有導入現烤麵包的 門市,整體麵包類業績也比導入前大增2.71倍,顯見現烤麵包的效益 。

  不甘於只當超市龍頭,全聯搶當「麵包王」的決心,可從兩個點看 出:一是2018年6月砸下7.92億元,買下白木屋廠房設備,已著手改 建為冷凍麵團廠及烤焙廠,預計今年11月稼動生產;二是2019年初宣 布與H2O成立合資公司,資本額2.6億元,將全力推動現烤麵包門市的 拓展,目標2020年底全店導入。

  無獨有偶,三商家購(美廉社)總經理邱光隆表示,其實他們早在 大美折扣超市測試四年,發現消費者對現烤麵包接受度相當高,大多 買回家冷凍當早餐;今年2月起導入美廉社(暱稱為小美),更深入 社區巷弄,從大美販售的5、60種品項中,精選出八款,並縮小規格 ,在小美販售。

  邱光隆說,目前小美的麵包都是大美現做直送,原物料及製程可自 己掌握,但他也不諱言,未來要擴大銷售,「配送」將是一大考驗, 有產品鮮度、運送成本兩大問題要克服,但未來的目標一定是擴大到 全店,「因為消費者有需求」!
4 土地銀行
摘錄工商A9版
2019-03-18

  京城、土銀、兆豐和台新等四家銀行已對華映債權100%提存,引 起金管會對其他銀行提存狀況的關切。相關銀行指出,金管會希望銀 行能真實反應華映債權對各銀行資產品質造成的影響、實況,因此尚 未提存的七家銀行將在本月全面展開提存,提存比率將至少要求超過 50%,甚至直接100%提存。

  華映15日再度召開全體銀行團會議,主要是華映宣布裁員、加上華 映科技集團和華映、大同間的約當80億元的承諾關係、債務因實質股 權而無法直接透過換總經理、董事解決,太多疑點遭銀行團質疑,因 此,金管會要求華映再召開全體銀行團解釋疑點。但銀行團成員不滿 指出,說明會召開了,「但華映還是說不清楚」。

  據指出,華映是在被金管會要求後,13日臨時發出會議通知給全體 銀行,告知在15日下午舉行「說明會」,有銀行團成員私下質疑,華 映這個通知函唯一的議題竟然是「媒體新聞澄清」,而且還是主管機 關出面要求才舉行說明會,讓不少銀行團成員認為華映缺乏溝通的誠 意。

  法院當初駁回華映重整案時所給予的緊急處分命令三個月效期「保 護傘」將在5月初結束,銀行團成員也指出,華映若未趕在保護傘效 期結束前獲法院同意重整,各債權人就有權處分擔保品,因此華映已 準備在近兩周向法院重新提出重整案,法院應會在4月初開始再度詢 問銀行團意見。

  15日的債權銀行團會議由華映董事長林蔚山主持,林郭文艷則缺席 。

  與會債權銀行指出,華映一直主張華映及大同「均未對華映科技有 連保關係」,且已辭去總經理及一席董事,因此認為沒有所謂19億人 民幣、等值新台幣80億元債務的承諾責任,但據債權銀行私下查證, 大陸法院是以「股權比重」來認定經營控制權存在與否,因此華映對 大陸華映科技的最大股權既然存在,該債務承諾責任就無法擺脫。

  銀行指出,況華映突然裁員2,500人,也讓銀行團覺得削減同意重 整案的正當性,因為重整案兩大訴求是保護產業鏈的完整性及員工的 工作權,如今卻有2,500名員工失業,且桃園勞工局也要華映說明, 顯然不太贊成華映的做法,這使銀行團成員同意華映重整的意願更低 。
5 臺灣銀行
摘錄工商A9版
2019-03-18
  京城、土銀、兆豐和台新等四家銀行已對華映債權100%提存,引 起金管會對其他銀行提存狀況的關切。相關銀行指出,金管會希望銀 行能真實反應華映債權對各銀行資產品質造成的影響、實況,因此尚 未提存的七家銀行將在本月全面展開提存,提存比率將至少要求超過 50%,甚至直接100%提存。

  華映15日再度召開全體銀行團會議,主要是華映宣布裁員、加上華 映科技集團和華映、大同間的約當80億元的承諾關係、債務因實質股 權而無法直接透過換總經理、董事解決,太多疑點遭銀行團質疑,因 此,金管會要求華映再召開全體銀行團解釋疑點。但銀行團成員不滿 指出,說明會召開了,「但華映還是說不清楚」。

  據指出,華映是在被金管會要求後,13日臨時發出會議通知給全體 銀行,告知在15日下午舉行「說明會」,有銀行團成員私下質疑,華 映這個通知函唯一的議題竟然是「媒體新聞澄清」,而且還是主管機 關出面要求才舉行說明會,讓不少銀行團成員認為華映缺乏溝通的誠 意。

  法院當初駁回華映重整案時所給予的緊急處分命令三個月效期「保 護傘」將在5月初結束,銀行團成員也指出,華映若未趕在保護傘效 期結束前獲法院同意重整,各債權人就有權處分擔保品,因此華映已 準備在近兩周向法院重新提出重整案,法院應會在4月初開始再度詢 問銀行團意見。

  15日的債權銀行團會議由華映董事長林蔚山主持,林郭文艷則缺席 。

  與會債權銀行指出,華映一直主張華映及大同「均未對華映科技有 連保關係」,且已辭去總經理及一席董事,因此認為沒有所謂19億人 民幣、等值新台幣80億元債務的承諾責任,但據債權銀行私下查證, 大陸法院是以「股權比重」來認定經營控制權存在與否,因此華映對 大陸華映科技的最大股權既然存在,該債務承諾責任就無法擺脫。

  銀行指出,況華映突然裁員2,500人,也讓銀行團覺得削減同意重 整案的正當性,因為重整案兩大訴求是保護產業鏈的完整性及員工的 工作權,如今卻有2,500名員工失業,且桃園勞工局也要華映說明, 顯然不太贊成華映的做法,這使銀行團成員同意華映重整的意願更低 。
6 星展銀行
摘錄工商A9版
2019-03-18
  把新產品開發所需資金拿到群募平台找錢,為新創的小型事業打開 新機會,是外銀近期看到的新商機。花旗和星展銀都認為,這些新創 企業是銀行潛在客群,有必要主動接觸,在台灣採取不同的管道來接 近。渣打銀行在非洲等新興市場,更試著為單次大型活動建立群募平 台,目的是掌握市場新興需求的銀行新對策。

  傳統銀行業務和新興商機的距離似乎在拉遠。舉例來說,智慧家電 -PureHalo以光譜農藥殘留感測技術獲CES年度新創獎,其原創公司群 智科技是台灣隱型冠軍小型企業,為開發新產品幾乎用盡公司資本, 新產品去年推市時選擇群募平台,該公司管理團隊說,「這比慢慢說 服銀行融資,感覺更有把握」。

  花旗(台灣)銀行商業金融事業群負責人佘苑菱指出,外商銀行的 商業銀行業務較貼近消費金融,市場上的新創產業、電商平台、手機 遊戲業,都有龐大的金流需求和消費力,花旗台灣團隊主動和新創事 業圈接觸,主動挖掘這群新興潛在客戶的資金模式,作為商業銀行業 務的參考方向。

  DBS星展銀行已在新加坡、香港推出的DBS IDEAL RAPID,服務對象 正是中小企業客戶,在數位平台上使用即時銀行服務,3月起在台灣 開始推廣。

  DBS星展銀行過去兩年在新加坡和香港的作法不同,新加坡採金管 局MAS架設的PAY NOW電子支付企業版,把銀行和電商、中小企業金流 結合起來,香港則是由銀行公會、保險協會等出面號召業者共同尋求 標準,但目的都是取代傳統金流的作業瑣碎及高成本,讓企業端可以 加快並取得足夠資金。

  台灣經濟研究院研六所副研究員張嘉玲分析,中小企業資金取得不 易、創新創業募資管道更加困難,舉世皆然,美國自2012年合法開張 群眾募資管道,相當程度改善了問題。現在應該是傳統銀行業者也認 同這種新興商品或商業模式的地位,藉由金融科技改善中小企金服務 流程,迎合群募發起業主的需求。
7 花旗銀行
摘錄工商A9版
2019-03-18
  把新產品開發所需資金拿到群募平台找錢,為新創的小型事業打開 新機會,是外銀近期看到的新商機。花旗和星展銀都認為,這些新創 企業是銀行潛在客群,有必要主動接觸,在台灣採取不同的管道來接 近。渣打銀行在非洲等新興市場,更試著為單次大型活動建立群募平 台,目的是掌握市場新興需求的銀行新對策。

  傳統銀行業務和新興商機的距離似乎在拉遠。舉例來說,智慧家電 -PureHalo以光譜農藥殘留感測技術獲CES年度新創獎,其原創公司群 智科技是台灣隱型冠軍小型企業,為開發新產品幾乎用盡公司資本, 新產品去年推市時選擇群募平台,該公司管理團隊說,「這比慢慢說 服銀行融資,感覺更有把握」。

  花旗(台灣)銀行商業金融事業群負責人佘苑菱指出,外商銀行的 商業銀行業務較貼近消費金融,市場上的新創產業、電商平台、手機 遊戲業,都有龐大的金流需求和消費力,花旗台灣團隊主動和新創事 業圈接觸,主動挖掘這群新興潛在客戶的資金模式,作為商業銀行業 務的參考方向。

  DBS星展銀行已在新加坡、香港推出的DBS IDEAL RAPID,服務對象 正是中小企業客戶,在數位平台上使用即時銀行服務,3月起在台灣 開始推廣。

  DBS星展銀行過去兩年在新加坡和香港的作法不同,新加坡採金管 局MAS架設的PAY NOW電子支付企業版,把銀行和電商、中小企業金流 結合起來,香港則是由銀行公會、保險協會等出面號召業者共同尋求 標準,但目的都是取代傳統金流的作業瑣碎及高成本,讓企業端可以 加快並取得足夠資金。

  台灣經濟研究院研六所副研究員張嘉玲分析,中小企業資金取得不 易、創新創業募資管道更加困難,舉世皆然,美國自2012年合法開張 群眾募資管道,相當程度改善了問題。現在應該是傳統銀行業者也認 同這種新興商品或商業模式的地位,藉由金融科技改善中小企金服務 流程,迎合群募發起業主的需求。
8 樂天市場
摘錄工商A 10
2019-03-18
 台灣電商產業走過近兩年的補貼戰,造成不少業者利潤下滑,卻也 創造了產業空前的熱度與氛圍。台灣樂天市場執行長羅雅薰表示,去 年樂天集團在台灣市場整體交易額年增近4成,其中,電商樂天市場 業績成長近5成。展望今年,羅雅薰表示,將力拚業績達雙位數成長 ,更要幫助中大型店家線上、線下串連,並透過樂天點數機制、生態 圈,持續提升活躍會員數。

  目前樂天全球生態圈的服務已拓至約70種,全球會員達13億人。而 在台灣,樂天以電商平台起家,觸角已拓展至金融科技、信用卡、電 子書KOBO、數據調查等,透過服務與服務之間的串連,優化使用者體 驗。

  羅雅薰指出,2018年對台灣樂天來說,是相當大的成長,電商整體 交易量年增4成。她表示,樂天市場是B2B2C電商平台,主要由店鋪、 消費者組成,目前樂天集團在台灣的團隊超過350人,樂天市場員工 數也超過200人,有約50、60名電商顧問專職輔導站上近6,000家活躍 店家。「去年讓我們更滿意的是在店鋪這一塊,超過8成的店鋪業績 都有達標。」

  而在消費者端,羅雅薰表示,去年樂天也見到消費者較過去更為活 絡,2018年,樂天金字塔頂端的「白金會員」(即最忠實的會員)貢 獻超過2成的年營業額,也固定使用超過兩種以上的樂天服務。

  過去兩年台灣電商打補貼戰削價競爭,但比起一次性的購買,台灣 樂天市場更重視的是旗下會員的「終生價值」(Lifetime Value, L TV)。

  羅雅薰表示,「數據顯示,當消費者使用1個樂天服務,跟使用3個 樂天服務相比,每多使用一個服務,會員年貢獻提升了2.1倍。」她 表示,消費者的使用行為隨著樂天拓展不同的服務被形塑,同時與樂 天的緊密度也越來越高。

  展望2019年,羅雅薰指出,樂天向來以「會員」為中心,比起用行 銷誘因吸引大量的新會員,將會把重點擺在如何活化既有的會員,並 有效的使用樂天點數回饋機制,以及生態圈的服務,以擴大活躍會員 的人數,並培養忠實的樂天粉絲,力拚今年業績可以達到兩位數的成 長。

9 樂天市場
摘錄工商A 10
2019-03-18

  日本樂天集團以電商起家,至今已將營運觸角伸進金融科技、電信 、電子書、通訊軟體、市調等,全球會員數量達13億,台灣樂天市場 執行長羅雅薰表示,強而有力的「生態圈」一直是樂天與競爭對手最 大的差異,今年樂天擴大生態系,將結盟在地產業以外,也將擴大樂 天點數的使用場景,讓點數不只可在線上、線下使用,也可在其他國 家直接使用,以擴大綜效。

  樂天服務多元,而旗下豐富的「生態圈」,是與其他業者最大的區 隔。羅雅薰表示,樂天生態圈是由樂天會員、大數據、品牌三者緊密 相連構成,而「超級點數」則扮演三者間的「黏著劑」。

  而在台灣生態圈的經營,羅雅薰認為,關鍵在於「點數經濟」,目 前樂天在台灣不只有電商平台,更有信用卡、電子書、旅遊等服務。 特別的是,從去年2月起,樂天生態圈的點數,已經不再只限於回歸 到樂天市場折抵,而是可進一步擴大用在電子書,也可換成便利商店 購物金、航空里程等,是電商裡唯一可以跨國使用的點數。

  此外,在累積點數上,也除了電商樂天市場以外,樂天旅遊、樂天 信用卡、Rakuma樂趣買、樂天Kobo、樂搜App、跨境直送、樂天書城 ,以及實體店面使用的「樂天Pickup」,都可以讓用戶累積點數,預 期透過整合所有服務,讓生態圈更擴大。羅雅薰表示,這不僅鞏固樂 天會員在平台上的忠誠度和回購率,也讓樂天網購回購率高達70%。

  為擴大點數經濟效益,樂天日前也宣布攜手網路家庭(8044)組策 略聯盟,雙方利用旗下會員數以及多領域的服務,讓網家的P幣、樂 天的超級點數相互兌換,打造更大的電商生態圈。

  此外,目前樂天點數已逐步開放至美洲、歐洲、亞洲及全球各區域 的樂天服務作為串聯,未來也將逐步整合,達到全球樂天共通的目標 。

  羅雅薰表示,2019年樂天市場計畫在第一季串連日本樂天的行動支 付系統,消費者可透過APP交換日本樂天點數後,直接在日本線下數 萬家的合作商店刷條碼使用,代表會員在台灣樂天消費存到的點數, 可直接在日本換麥當勞或大丸百貨消費。
10 展頌
摘錄資訊觀測
2019-03-18
1.人員變動別(請輸入發言人、代理發言人、重要營運主管、財務主管、
會計主管、研發主管或內部稽核主管):會計主管
2.發生變動日期:108/03/18
3.舊任者姓名、級職及簡歷:劉俊麟、會計副理
4.新任者姓名、級職及簡歷:張惠雯、會計經理
5.異動情形(請輸入「辭職」、「職務調整」、「資遣」、「退休」、「死亡」或「新
任」):離職
6.異動原因:離職
7.生效日期:108/03/18
8.新任者聯絡電話:04-23111313
9.其他應敘明事項:會計主管正式任命待董事會通過
11 上洋產業
摘錄工商A 16
2019-03-18
攜手全台經銷夥伴齊心共好創三贏,今年邁入40周年的上洋產業1 4日舉辦盛大經銷商大會,上洋董事長吳明富率同高階主管,共同宣 誓與全台經銷夥伴們,創新齊行,超凡共進,攜手同心,再創登峰造 極。

  上洋產業從代理商用洗衣設備、經營商用洗衣服務起家,2013年總 代理百年歷史的美國優必洗家用洗衣設備,2016年代理三菱重工空調 ,以商用市場的服務精神,導入家用市場的經營理念,建構專業技術 服務團隊,縝密布局全台經銷網絡,經銷夥伴從早期的30家,至今家 數已成長超過15倍以上,成績斐然。

  「上洋走入第40個年頭,對家電產業背負著使命感。」吳明富表示 ,未來將會持續優化務系統,引進更優質的產品提供給消費者,與經 銷商們共同創造代理商、經銷商、消費者三贏的局面。

  社群媒體發達,資訊多元透明,消費者選購白色家電不在侷限品牌 的迷思,產品品質與售後服務才是取信於消費者的購買關鍵指標。上 洋疼惜每位經銷夥伴的辛勞,從代理銷售三菱重工空調起,連續兩年 為每位簽約經銷夥伴投保300萬平安險,讓經銷商們能夠更安心、放 心地銷售安裝三菱重工空調與旗下所有家電產品,無後顧之憂。

  秉持落實「專業、服務、效率」,上洋產業在2018年領先同業響應 政府政策導入行動支付,創新優化售後服務。上洋產業在此次經銷商 大會現場展出三菱重工空調全系列產品,讓經銷夥伴見證上洋堅強的 產品陣容。

12 元大投信
摘錄工商B2版
2019-03-18
 今年來資金藉陸股通流入大陸滬深兩市,累積逾人民幣1,200億元 ,年增翻3倍,加碼標的多與MSCI中國A股國際通指數成份股相關,入 摩題材發酵不言而喻;元大投信為國內唯一取得MSCI中國A股國際通 指數者,2018年發行元大MSCI中國A股國際通ETF基金(00739)搭行 情順風車,年初來漲逾2成。

  大陸A股市場隨MSCI(明晟)2018年的納入,躍上國際舞台。MSCI 將以三步驟將A股納入因子從5%提高至20%,並納入中型股與創業板 ;香港交易所也與MSCI簽約,將推出MSCI中國A股指數期貨。隨MSCI 規劃腳步,外資對A股影響力日益增加,加上中國官方配合相關政策 與配套措施,市值近8兆元人民幣的A股,是投資人資產配置中不容忽 視的一環。

  MSCI為國際指數編製公司龍頭,在發展和建立環球指數方面為市場 先驅,超過7,500名全球機構客戶、逾10兆美元資產規模以MSCI指數 為標的,過去多國經驗說明加入MSCI為吸引外資進入股市效果最佳的 選擇。據MSCI統計,自2017年6月宣布將納入A股,截至2019年2月陸 股通新開戶數增加5,600個,北上資金達840億美元。

  身為MSCI的合作夥伴,元大投信早在MSCI研擬是否納入A股時即積 極接洽,簽下MSCI所編制完整追蹤A股入摩進程的「MSCI中國A股國際 通指數」,並發行元大MSCI中國A股國際通ETF基金;MSCI中國A股國 際通指數緊扣MSCI入摩進程,亦是A股入摩題材真正受惠者。

  元大投信董事長劉宗聖指出,MSCI中國A股國際通指數對於整體中 國A股市值涵蓋率目前達70%,未來完全納入後將達85%,位居目前 台灣發行所有陸股ETF對中國A股市值涵蓋率之首,將是最能完整呈現 中國A股市場的代表指數,為投資陸股新標竿。

  劉宗聖表示,MSCI循序漸進推升中國股市在國際上的能見度,相關 的配套工具也將陸續應運而生,樂見港交所即將推出MSCI中國A股指 數期貨,預期將是對指數調整及資產配置更精確,看好A股指數期貨 合約產品發展,也希望在MSCI中國A股指數期貨基礎上發展槓桿反向 產品,進一步活絡國內資本市場。
13 臺灣期貨交易
摘錄工商B6版
2019-03-18
 為防範錯誤下單、胖手指及盤中委託簿流動性瞬間失衡等產生的盤 中價格異常波動風險,期交所採計劃性、階段式推動建置期貨市場價 格穩定機制。

  第一階段先適用於臺股期貨、小型臺指期貨最近月、次近月契約( 含跨月價差),第二階段適用所有國內股價指數期貨,第三階段將擴 大適用於臺指選擇權,5月底上線。

  期交所決定推動動態價格穩定措施時,即確立將臺指選擇權納入適 用,期間持續建立理論價格模型等前置準備工作,規劃於第三階段5 月底上線。

  動態價格穩定措施,是指期交所對於適用該措施商品,訂定即時價 格區間上、下限(期交所於盤中會不斷計算即時價格區間,原則上即 時價格區間將隨市場行情上下變動),針對適用商品的每一筆「新進 委託」逐一進行檢核(改價視同新進委託,需再次檢核),並且依照 該筆委託單進入交易系統時的委託簿狀況,試算該筆委託可能成交價 格。

  在檢核時,若該筆買進委託的可能成交價格高於「即時價格區間」 上限,將退回該筆買單;若該筆賣出委託的可能成交價格低於「即時 價格區間」下限,則將退回該筆賣單。該措施僅會針對少數可能影響 市場價格穩定的新進委託單予以退單,對於一般低價買進及高價賣出 委託,不會有所影響。

  舉例來說,假設臺指選擇權最近月某履約價格契約即時基準價為1 5點,若退單點數為100點,即時價格區間上限為115點,此時交易人 以市價委託買進1口,系統檢核計算該委託可能成交價格為120點,因 120點已高於115點,逾「即時價格區間」上限,系統會退回該筆買單 。
14 臺灣期貨交易
摘錄工商B6版
2019-03-18
 根據石油輸出國家組織(OPEC)最新月度報告顯示,OPEC成員國2 月減產執行率超過目標,達105%,2月每日產量減幅達22.1萬桶至3 ,055萬桶。

  儘管減產執行率以達目標成效,但沙烏地阿拉伯想更進一步將4月 的原油產量控制在每日1,000萬桶以下,而美國方面也欲進一步壓制 伊朗出口至每日100萬桶以下,包含台灣在內先前獲得進口伊朗石油 豁免的8個國家,都必須重新與美國磋商,在原油供給量將進一步縮 減的影響下,油價將有望延續今年以來的多頭行情。

  除此之外,近5個交易日將有相當多重要的數據即將公布,例如20 日美國石油協會(API)將公布美國上周原油庫存變化、美國能源資 料協會(EIA)將公布美國上周原油庫存變化、23日油田服務公司貝 克休斯(Baker Hughes)將公布美國當周活躍鑽油平台數量。上述事 件與數據都將牽動本周國際油市變化,投資人須多加留意。

  從技術面觀察,自3月8日輕原油期貨收下長下影線後,多方隨即奪 回盤勢主控權,油價呈盤堅之勢震盪走高,期貨盤面呈現「低點不破 前低、高點續過前高」的多頭慣性格局。在該慣性力道與短中期均線 皆向上攀升的影響下,短線上盤勢將較有利多方發展。因此,交易人 宜以樂觀的態度看待油價後市走勢。

  期交所在2018年7月2日發行布蘭特原油期貨後,成功邁出與全球商 品期貨市場接軌的一大步。另外,新推出的布蘭特原油期貨經期交所 設計,較英國倫敦國際金融期貨交易所的同質性商品,具備較小的合 約規模與新台幣計價的兩大優勢,更適合想輕鬆參與原油行情的台灣 投資大眾。
15 群益投信
摘錄工商C4版
2019-03-18
  群益投信雙喜臨門,旗下「群益全球新興收益債券基金A類型」和 「群益10年期以上金融債ETF」分別拿下2019理柏台灣基金獎「五年 期環球新興市場當地貨幣債券基金獎」和2019晨星暨Smart智富台灣 基金獎「Smart債券類指數股票型基金獎」,不僅延續群益投信連續 21年共獲得101項大獎、年年榮獲各類基金獎肯定的紀錄外,更突顯 投研團隊在主、被動式穩健收益型產品方面專業操作能力。

  群益投信總經理陳明輝表示,在國際金融市場波動加劇之下,投資 人也更加重視資產配置管理,因此穩健、有配息的產品是不少投資人 理財規劃的重點選項,近年來群益投信積極耕耘穩健收益型的產品, 包括此次得獎的群益全球新興收益債券基金,這兩年推出的群益全球 優先順位高收益債券基金、群益全球特別股收益基金等等,同時群益 投信在被動式產品上也力求創新,不僅旗下海外ETF皆為業界首見, 更在2017年底率先發行業界首檔產業型投資等級債ETF,跳脫一般收 益型產品的窠臼,滿足投資人資產配置和收益追求的理財需求。未來 ,群益投信也將持續提供投資人更多元的理財工具及服務,協助投資 人達成人生各階段的理財目標。
16 南山人壽
摘錄經濟A2版
2019-03-18
保險業IPO標準拍定,非金控下的本國壽險業,尚未上市櫃的有南山、全球、遠雄及宏泰等壽險公司,後續動向受關注,其中南山人壽去年6月已送件申請興櫃,金管會將儘快請南山人壽試算相關財務資料,再依新規定重新檢視。

金管會官員表示,保險業IPO規定適用於所有保險公司,以壽險公司為例,由於金控旗下子公司不能上市櫃,扣除金控下子公司後,目前尚未上市櫃的壽險公司,有南山、全球、遠雄及宏泰。
17 全球人壽
摘錄經濟A2版
2019-03-18
保險業IPO標準拍定,非金控下的本國壽險業,尚未上市櫃的有南山、全球、遠雄及宏泰等壽險公司,後續動向受關注,其中南山人壽去年6月已送件申請興櫃,金管會將儘快請南山人壽試算相關財務資料,再依新規定重新檢視。

金管會官員表示,保險業IPO規定適用於所有保險公司,以壽險公司為例,由於金控旗下子公司不能上市櫃,扣除金控下子公司後,目前尚未上市櫃的壽險公司,有南山、全球、遠雄及宏泰。
18 遠壽
摘錄經濟A2版
2019-03-18
保險業IPO標準拍定,非金控下的本國壽險業,尚未上市櫃的有南山、全球、遠雄及宏泰等壽險公司,後續動向受關注,其中南山人壽去年6月已送件申請興櫃,金管會將儘快請南山人壽試算相關財務資料,再依新規定重新檢視。

金管會官員表示,保險業IPO規定適用於所有保險公司,以壽險公司為例,由於金控旗下子公司不能上市櫃,扣除金控下子公司後,目前尚未上市櫃的壽險公司,有南山、全球、遠雄及宏泰。
19 宏泰人壽
摘錄經濟A2版
2019-03-18
保險業IPO標準拍定,非金控下的本國壽險業,尚未上市櫃的有南山、全球、遠雄及宏泰等壽險公司,後續動向受關注,其中南山人壽去年6月已送件申請興櫃,金管會將儘快請南山人壽試算相關財務資料,再依新規定重新檢視。

金管會官員表示,保險業IPO規定適用於所有保險公司,以壽險公司為例,由於金控旗下子公司不能上市櫃,扣除金控下子公司後,目前尚未上市櫃的壽險公司,有南山、全球、遠雄及宏泰。
20 南山人壽
摘錄經濟A 11
2019-03-18
根據中央銀行最新統計,五大壽險近年來持續拋售台債,持有台債比率每況愈下,今年1月起首度跌破兩位數,2月降至9.49%,為央行統計以來的歷史新低,持券金額更由2013年底的1.3兆元,降至今年2月底的5,202億元,五年多來金額「腰斬」、減幅達六成。

央行統計顯示,具有中央公債交易商資格的五大壽險,包括國泰人壽、新光人壽、南山人壽、台灣人壽與富邦人壽,近年來持券金額節節下滑,資深金融圈主管認為,壽險業大賣公債的主要原因有二,一是實現獲利,彌補去年以來的鉅額匯損;二是國內債券利率太低,壽險資金「錢」進海外,或轉買債券ETF,以提高投資報酬率。

債券商主管分析,這兩項主因,其實都反映壽險業經營上的困境,因為「賣老債」,其實等於「賣祖產」,雖然可立即實現獲利、貼補巨額匯損,卻是寅吃卯糧,因為未來再買進的債券,利率都遠低於過去投資的債券。

回顧2010年底至2013年底,五大壽險持券比率均占公債餘額的四分之一以上,隨後一路下跌,2015年底跌破二成,今年起再度跌至個位數。

台債利率太低,是不受壽險業青睞的主因,目前10年期主流公債利率跌破0.8%,遠低於1年期定期存款1.09%水準,遑論動輒2%以上的保單利率。

壽險資金遠走海外尋求較高的報酬率,卻踢到鐵板,外匯避險成本居高不下,承作Swap(換匯)須付出2.6%~2.7%的成本,即使海外債券利率較高,但扣除避險成本後剩下多少?且壽險業若購買國際債券,期限通常很短、僅5年,甚至還有贖回的可能,屆時壽險公司仍需面臨很高的再投資風險。

債券商主管表示,近期壽險業有了新的投資策略,那就是大舉加碼國內投信發行以新台幣計價的債券ETF(指數型基金),據估計,2018年銷售逾3,000億元,其中六成來自壽險資金,包括國泰、南山、富邦人壽等都買了數百億元以上,新壽、三商美邦也買不少。

但金管會認為,壽險業大量投資國內發行的外國債券ETF,雖然是以新台幣計價,實際上卻是投資國外債券,依舊有匯率風險,只是隱含在投資報酬率裡而已,近期很可能會出手控管。
 
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