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未上市即時新聞
~ 訊息來源 全部收起全部展開
項次 股票名稱 標題 訊息來源 日期
1 星展銀行
摘錄工商A A2
2020-08-13
 星展銀行業務遍及18個市場,東南亞和南亞是重大成長主軸,星展 銀行(台灣)企業及機構銀行執行董事吳銘勝指出,由於擁有深厚的 官方背景,緊密的亞洲網絡與聯繫,在金融市場、現金管理及貿易等 方面具備強大實力,一旦決定要進入一個市場,必定採取「全銀行」 的規劃,台灣子行的星展銀行(台灣)持續朝向接地氣、接國際、接 人才的「三接銀行」方向努力,深耕台灣市場,並攜手台灣企業前進 新南向契機。

  疫情期間,星展銀透過總部及亞洲各地據點,串接台商新南向布局 。如以台灣為中心的3C代工服務業龍頭,因應中美貿易戰重新進行通 訊組裝廠的跨國布局,逐步分散大陸境外產能,星展銀協助因應跨國 文化及勞工議題的及時營運資金需求等。

  吳銘勝指出,星展銀行深耕客戶關係,長期與企業各層級業務負責 人士往來,參與集團東協拓展的戰略與積極提供業務支持,有效串聯 星展區域網絡,諸如各國法規要求及疫情影響企業東協業務,都有星 展團隊的陪伴,「星展已經準備好,與本國企業一起拓展新南向」。
2 星展銀行
摘錄工商A A2
2020-08-13
根據CRIF中華徵信所的2020版東協台商千大排名,共有27家金融業 入榜,銀行業占八家、證券業七家、租賃及分期付款業六家、保險業 五家,27家金融業總營收在2018年達346.04億元,年成長114.01%; 總獲利也成長將近一倍。截至2020年第一季底,台灣在東協地區設有 的金融據點,包括銀行、證券、保險大約有248個據點。

  「壯闊東協

  台商雄起」子論壇之一「展翅南國 金融新天地」,由工商時報總 編輯梁寶華主持綜合座談。他強調,東協地區是台灣金融業在大陸之 外,最重要也最容易切入的市場,東協市場相關的金融商品投資,也 值得國人特別關注,惟就東協各國的政治風險,特殊情事的排華意識 ,或宗教因素,甚至與中國的政治關係而排除台商,廠商都要注意。

  此場綜合座談的與談貴賓,包括元大投信董事長劉宗聖、中信投信 總經理張浴澤、台北富邦銀行執行副總陳恩光、輸出入銀行副總經理 戴乾振和星展銀行(台灣)企業暨機構銀行處執行董事吳銘勝等,都 是熟悉東協市場的金融界的代表。

  CRIF中華徵信所研究發現,獲利前三大東協台商金融業有一共同點 ,都屬於參股的當地上市公司金融業,此項方法也能縮短台商在當地 金融市場的學習曲線。

  劉宗聖指出,金融業者前進東協市場,「點」、「線」、「面」都 要有所規劃,經營風險、人才儲備,KYC、KYB都要做好,雖然參股合 資都是有好的經驗,也同意強龍不壓地頭蛇,千萬不要因為誤會而結 合,因為認識而分開。

  劉宗聖舉例,近期馬來西亞、泰國都有大型選舉,選後執政團隊更 替,金融主管機關的證監會由新人主導,這些短期問題需要因應,但 業者若要深耕當地,中長期仍需憑借自家的人才,該申請的執照、長 期合作夥伴都要構想清楚,而合資經驗也各式各樣,對於股東保護或 合資的權益保障更要先作好功課。

  陳恩光表示,富邦金控的東南亞布局是保險業先行,銀行的腳步較 慢,富邦銀行及至2016年進入新加坡市場,越南目前有三個分行,印 尼是雅加達辦事處。對於東協市場的布局,富邦金控考量四大條件: 人口紅利為基礎的市場規模,經濟環境的準入門檻,發展潛力,以及 風險V.S.報酬的對襯。其中,就潛力角度,除了GDP的成長空間,還 要看當地政府對併購(M & A)的態度,「只靠有機成長是不夠的」 。

  中信金控旗下參股泰國LH BANK純益率達44%,不僅是獲利能力強 ,營收是東協台商營收第一大金融業。張浴澤指出,中信金控的布局 以銀行為主軸,印尼、菲律賓等均為子行,泰國雖然獲利佳也在評估 要不要繼續拓展。目前中信投信有在結合金控進行布局,以資產管理 角度規劃長期投資與短期投資等不同屬性的標的。
3 元大投信
摘錄工商A A2
2020-08-13
根據CRIF中華徵信所的2020版東協台商千大排名,共有27家金融業 入榜,銀行業占八家、證券業七家、租賃及分期付款業六家、保險業 五家,27家金融業總營收在2018年達346.04億元,年成長114.01%; 總獲利也成長將近一倍。截至2020年第一季底,台灣在東協地區設有 的金融據點,包括銀行、證券、保險大約有248個據點。

  「壯闊東協

  台商雄起」子論壇之一「展翅南國 金融新天地」,由工商時報總 編輯梁寶華主持綜合座談。他強調,東協地區是台灣金融業在大陸之 外,最重要也最容易切入的市場,東協市場相關的金融商品投資,也 值得國人特別關注,惟就東協各國的政治風險,特殊情事的排華意識 ,或宗教因素,甚至與中國的政治關係而排除台商,廠商都要注意。

  此場綜合座談的與談貴賓,包括元大投信董事長劉宗聖、中信投信 總經理張浴澤、台北富邦銀行執行副總陳恩光、輸出入銀行副總經理 戴乾振和星展銀行(台灣)企業暨機構銀行處執行董事吳銘勝等,都 是熟悉東協市場的金融界的代表。

  CRIF中華徵信所研究發現,獲利前三大東協台商金融業有一共同點 ,都屬於參股的當地上市公司金融業,此項方法也能縮短台商在當地 金融市場的學習曲線。

  劉宗聖指出,金融業者前進東協市場,「點」、「線」、「面」都 要有所規劃,經營風險、人才儲備,KYC、KYB都要做好,雖然參股合 資都是有好的經驗,也同意強龍不壓地頭蛇,千萬不要因為誤會而結 合,因為認識而分開。

  劉宗聖舉例,近期馬來西亞、泰國都有大型選舉,選後執政團隊更 替,金融主管機關的證監會由新人主導,這些短期問題需要因應,但 業者若要深耕當地,中長期仍需憑借自家的人才,該申請的執照、長 期合作夥伴都要構想清楚,而合資經驗也各式各樣,對於股東保護或 合資的權益保障更要先作好功課。

  陳恩光表示,富邦金控的東南亞布局是保險業先行,銀行的腳步較 慢,富邦銀行及至2016年進入新加坡市場,越南目前有三個分行,印 尼是雅加達辦事處。對於東協市場的布局,富邦金控考量四大條件: 人口紅利為基礎的市場規模,經濟環境的準入門檻,發展潛力,以及 風險V.S.報酬的對襯。其中,就潛力角度,除了GDP的成長空間,還 要看當地政府對併購(M & A)的態度,「只靠有機成長是不夠的」 。

  中信金控旗下參股泰國LH BANK純益率達44%,不僅是獲利能力強 ,營收是東協台商營收第一大金融業。張浴澤指出,中信金控的布局 以銀行為主軸,印尼、菲律賓等均為子行,泰國雖然獲利佳也在評估 要不要繼續拓展。目前中信投信有在結合金控進行布局,以資產管理 角度規劃長期投資與短期投資等不同屬性的標的。
4 中信投信
摘錄工商A A2
2020-08-13
根據CRIF中華徵信所的2020版東協台商千大排名,共有27家金融業 入榜,銀行業占八家、證券業七家、租賃及分期付款業六家、保險業 五家,27家金融業總營收在2018年達346.04億元,年成長114.01%; 總獲利也成長將近一倍。截至2020年第一季底,台灣在東協地區設有 的金融據點,包括銀行、證券、保險大約有248個據點。

  「壯闊東協台商雄起」子論壇之一「展翅南國 金融新天地」,由工商時報總 編輯梁寶華主持綜合座談。他強調,東協地區是台灣金融業在大陸之 外,最重要也最容易切入的市場,東協市場相關的金融商品投資,也 值得國人特別關注,惟就東協各國的政治風險,特殊情事的排華意識 ,或宗教因素,甚至與中國的政治關係而排除台商,廠商都要注意。

  此場綜合座談的與談貴賓,包括元大投信董事長劉宗聖、中信投信 總經理張浴澤、台北富邦銀行執行副總陳恩光、輸出入銀行副總經理 戴乾振和星展銀行(台灣)企業暨機構銀行處執行董事吳銘勝等,都 是熟悉東協市場的金融界的代表。

  CRIF中華徵信所研究發現,獲利前三大東協台商金融業有一共同點 ,都屬於參股的當地上市公司金融業,此項方法也能縮短台商在當地 金融市場的學習曲線。

  劉宗聖指出,金融業者前進東協市場,「點」、「線」、「面」都 要有所規劃,經營風險、人才儲備,KYC、KYB都要做好,雖然參股合 資都是有好的經驗,也同意強龍不壓地頭蛇,千萬不要因為誤會而結 合,因為認識而分開。

  劉宗聖舉例,近期馬來西亞、泰國都有大型選舉,選後執政團隊更 替,金融主管機關的證監會由新人主導,這些短期問題需要因應,但 業者若要深耕當地,中長期仍需憑借自家的人才,該申請的執照、長 期合作夥伴都要構想清楚,而合資經驗也各式各樣,對於股東保護或 合資的權益保障更要先作好功課。

  陳恩光表示,富邦金控的東南亞布局是保險業先行,銀行的腳步較 慢,富邦銀行及至2016年進入新加坡市場,越南目前有三個分行,印 尼是雅加達辦事處。對於東協市場的布局,富邦金控考量四大條件: 人口紅利為基礎的市場規模,經濟環境的準入門檻,發展潛力,以及 風險V.S.報酬的對襯。其中,就潛力角度,除了GDP的成長空間,還 要看當地政府對併購(M & A)的態度,「只靠有機成長是不夠的」 。

  中信金控旗下參股泰國LH BANK純益率達44%,不僅是獲利能力強 ,營收是東協台商營收第一大金融業。張浴澤指出,中信金控的布局 以銀行為主軸,印尼、菲律賓等均為子行,泰國雖然獲利佳也在評估 要不要繼續拓展。目前中信投信有在結合金控進行布局,以資產管理 角度規劃長期投資與短期投資等不同屬性的標的。
5 中華徵信所
摘錄工商A A2
2020-08-13
根據CRIF中華徵信所的2020版東協台商千大排名,共有27家金融業 入榜,銀行業占八家、證券業七家、租賃及分期付款業六家、保險業 五家,27家金融業總營收在2018年達346.04億元,年成長114.01%; 總獲利也成長將近一倍。截至2020年第一季底,台灣在東協地區設有 的金融據點,包括銀行、證券、保險大約有248個據點。

  「壯闊東協台商雄起」子論壇之一「展翅南國 金融新天地」,由工商時報總 編輯梁寶華主持綜合座談。他強調,東協地區是台灣金融業在大陸之 外,最重要也最容易切入的市場,東協市場相關的金融商品投資,也 值得國人特別關注,惟就東協各國的政治風險,特殊情事的排華意識 ,或宗教因素,甚至與中國的政治關係而排除台商,廠商都要注意。

  此場綜合座談的與談貴賓,包括元大投信董事長劉宗聖、中信投信 總經理張浴澤、台北富邦銀行執行副總陳恩光、輸出入銀行副總經理 戴乾振和星展銀行(台灣)企業暨機構銀行處執行董事吳銘勝等,都 是熟悉東協市場的金融界的代表。

  CRIF中華徵信所研究發現,獲利前三大東協台商金融業有一共同點 ,都屬於參股的當地上市公司金融業,此項方法也能縮短台商在當地 金融市場的學習曲線。

  劉宗聖指出,金融業者前進東協市場,「點」、「線」、「面」都 要有所規劃,經營風險、人才儲備,KYC、KYB都要做好,雖然參股合 資都是有好的經驗,也同意強龍不壓地頭蛇,千萬不要因為誤會而結 合,因為認識而分開。

  劉宗聖舉例,近期馬來西亞、泰國都有大型選舉,選後執政團隊更 替,金融主管機關的證監會由新人主導,這些短期問題需要因應,但 業者若要深耕當地,中長期仍需憑借自家的人才,該申請的執照、長 期合作夥伴都要構想清楚,而合資經驗也各式各樣,對於股東保護或 合資的權益保障更要先作好功課。

  陳恩光表示,富邦金控的東南亞布局是保險業先行,銀行的腳步較 慢,富邦銀行及至2016年進入新加坡市場,越南目前有三個分行,印 尼是雅加達辦事處。對於東協市場的布局,富邦金控考量四大條件: 人口紅利為基礎的市場規模,經濟環境的準入門檻,發展潛力,以及 風險V.S.報酬的對襯。其中,就潛力角度,除了GDP的成長空間,還 要看當地政府對併購(M & A)的態度,「只靠有機成長是不夠的」 。

  中信金控旗下參股泰國LH BANK純益率達44%,不僅是獲利能力強 ,營收是東協台商營收第一大金融業。張浴澤指出,中信金控的布局 以銀行為主軸,印尼、菲律賓等均為子行,泰國雖然獲利佳也在評估 要不要繼續拓展。目前中信投信有在結合金控進行布局,以資產管理 角度規劃長期投資與短期投資等不同屬性的標的。
6 中信投信
摘錄工商A A3
2020-08-13
  新冠肺炎疫情後的世界,東協投資價值更浮現。中信投信總經理張 浴澤指出,此次疫情,東協及亞洲國家2020年經濟成長率僅-0.7%, 與歐美國家的-5~-6%相比好很多,尤其防疫有成的越南今年GDP預 估更達2.7%,加上人均所得近3,000美元大關,全球不到如此具有爆 發成長潛力的國家。

  張浴澤表示,通常股市會隨人均GDP踏入新里程碑。由越南發展的 腳步來看,可對比10~15年前大陸改革後的時期,或35年前的台灣, 無論基礎建設、觀光、外貿開放均在起飛,股市也在此時開始走向上 升的格局,未來十年可說是越南的黃金十年。

  張浴澤指出,中信金控全球14個國家有逾260個據點,其中東南亞 就有47處,且參股泰國LH集團,創下台灣銀行投資泰國銀行首例,2 019年中信金東南亞事業營收占銀行約7%,獲利占銀行約6%,預估 到2021年,東南亞事業營收成長可達19%、放款成長達19%、存款成 長達24%。

  張浴澤特別看好越南的發展,認為越南將躍升為下一個中產階級潛 力國家,因為越南目前是亞洲經濟增長最快、最穩定的領先國家之一 。
7 元大投信
摘錄工商A A3
2020-08-13
 元大投信董事長劉宗聖指出,15年前,他與工商時報一同見證了台 商一千大的成功,15年後進入東協一千大的新里程碑,這是不可逆的 趨勢。劉宗聖認為,在這波「再平衡」的經貿過程裡,台灣要找到一 個可支配的對角,重新創造transition,進行附加價值包括:科技、 數位化,「台灣可把東協視為不只是一個製造工廠,甚至是銷售市場 ,包括:電商、物流、5G、數位」。

  劉宗聖觀察,新加坡金融市場與台灣最大不同在於,台灣是走出去 ,不管是金融帳、境內外基金,都是國人投資海外較多,但新加坡有 超過七成、接近80兆資產是吸收國際的資金,投資本地不到二成,共 同基金只有2兆,可稱為重要的資金運籌中心。

  2020年以來有2,000億台商資金回流台灣,若台灣能從資金流出轉 變為吸收資金的角色,就有機會仿造香港、新加坡,成為資金運籌管 理中心,因此,此時我們要從傳統基金思維進行調整,走向全方位財 管、資產管理,再從零售走向法人、從傳統走向另類像私募、代操等 ,要成為創新的管理中心。
8 台灣中油
摘錄工商A5版
2020-08-13
2020年中油加油站電動機車換電站標案開標,164個站點中Gogoro 搶下110站成最大贏家,一雪去年在中油標案中落敗的前恥,並藉此 加速非都會區換電站的設置。至於光陽則拿下以都會區、直營加油站 為主的A組54站換電站扳回一城,累計與中油合作換電站來到200座規 模。

  光陽奪A組54站 扳回一城

  中油今年度釋出164座加油站設置電動機車換電站,分為三組招標 ,Gogoro記取去年的教訓,積極參與今年標案,果然拿下B、C組合計 110站的加油站,成為最大贏家。而去年中油標案贏家光陽今年則拿 下A組54站換電站,光陽指出,A組加油站均為中油直營站,且多半位 於都會精華區,對推廣品牌電動機車、服務電動機車客戶更具實質意 義。

  Gogoro強調,中油是Gogoro最大的換電站合作通路,加上這次標案 ,Gogoro換電站已進駐全台348座中油加油站。Gogoro透過與各通路 業者合作,包括超商、超市、量販業者合作,推進換電站設置,目前 全台換電站已達1,793站。

  Gogoro指出,今年中油標案中,有不少東部、南部非都會區的加油 站,Gogoro將前往設置換電站,大幅提升「非都會區」的覆蓋率。目 前Gogoro仍朝年底前全台建置1,900座換電站的目標前進,並推進有 百顆電池的超級換電站建設,提升用戶便利性。

  挺進小琉球 完成環島換電網

  此外,Gogoro的換電站也推進至離島,繼澎湖之後,12日也宣布前 往小琉球設置換電站,本島換電站建置上以補足西部和東部的旅遊路 線缺口為優先,拓展剩下14個先前尚未建置的行政區,完成環島換電 網絡工程。

  中油配合政府政策,去年起透過招標方式,逐步釋出旗下加油站設 置電動機車充換電站,去年9月首度招標194站,光陽以黑馬之姿搶下 146站,Gogoro意外只拿下48站,還把原本已進駐的35個站點拱手讓 人。

  今年中油新招標164站,Gogoro勢在必得,拿下三組標案中的B、C 組共計110站的標案,在同一廠商不得全拿所有標案的規定下,最後 開標的A組站點則由光陽拿下,扳回一城。
9 睿能創意
摘錄工商A5版
2020-08-13
2020年中油加油站電動機車換電站標案開標,164個站點中Gogoro 搶下110站成最大贏家,一雪去年在中油標案中落敗的前恥,並藉此 加速非都會區換電站的設置。至於光陽則拿下以都會區、直營加油站 為主的A組54站換電站扳回一城,累計與中油合作換電站來到200座規 模。

  光陽奪A組54站 扳回一城

  中油今年度釋出164座加油站設置電動機車換電站,分為三組招標 ,Gogoro記取去年的教訓,積極參與今年標案,果然拿下B、C組合計 110站的加油站,成為最大贏家。而去年中油標案贏家光陽今年則拿 下A組54站換電站,光陽指出,A組加油站均為中油直營站,且多半位 於都會精華區,對推廣品牌電動機車、服務電動機車客戶更具實質意 義。

  Gogoro強調,中油是Gogoro最大的換電站合作通路,加上這次標案 ,Gogoro換電站已進駐全台348座中油加油站。Gogoro透過與各通路 業者合作,包括超商、超市、量販業者合作,推進換電站設置,目前 全台換電站已達1,793站。

  Gogoro指出,今年中油標案中,有不少東部、南部非都會區的加油 站,Gogoro將前往設置換電站,大幅提升「非都會區」的覆蓋率。目 前Gogoro仍朝年底前全台建置1,900座換電站的目標前進,並推進有 百顆電池的超級換電站建設,提升用戶便利性。

  挺進小琉球 完成環島換電網

  此外,Gogoro的換電站也推進至離島,繼澎湖之後,12日也宣布前 往小琉球設置換電站,本島換電站建置上以補足西部和東部的旅遊路 線缺口為優先,拓展剩下14個先前尚未建置的行政區,完成環島換電 網絡工程。

  中油配合政府政策,去年起透過招標方式,逐步釋出旗下加油站設 置電動機車充換電站,去年9月首度招標194站,光陽以黑馬之姿搶下 146站,Gogoro意外只拿下48站,還把原本已進駐的35個站點拱手讓 人。

  今年中油新招標164站,Gogoro勢在必得,拿下三組標案中的B、C 組共計110站的標案,在同一廠商不得全拿所有標案的規定下,最後 開標的A組站點則由光陽拿下,扳回一城。
10 富邦人壽
摘錄工商A 15
2020-08-13
因為保單降利率、大改款,6月出現停售效應,但保費來不及進帳 而遞延,讓7月新契約保費約1,064億元,是今年單月最高新契約保費 ,但壽險業評估,8月可能會再掉下去,直到下一次的停售出現。

  累計今年前七月新契約保費終於突破5千億元大關,達5,776億元, 但比去年同期少了2,430億元,衰退幅度達29.6%,依舊深陷保費懸 崖。

  壽險業績今年如套上緊箍咒般,除了遇上停售效應遞延的1月與7月 ,2~6月新契約保費都沒有突破千億元,1月是因為去年底保單責任 準備利率將降1碼(0.25百分點),許多新台幣傳統保單出現停售效 應,遞延到今年,1月新契約保費1,053億元,而6月又因下半年新台 幣責準利率降1碼、美元保單降2碼,當月有935億元的新契約保費, 來不及進帳的保費,全部順延到7月,單月有1,064億元。

  下半年保單利率再降,雖然有些公司拉高美元利變壽險宣告利率, 新保單仍需要時間醞釀,若像上半年每月衰退二至三成,依2019年8 月新契約保費有962億元估算,8月可能6~7百億元,即算正常水準, 若市場利率維持低點,即美債利率仍在低檔,依公式計算2021年保單 責任準備金利率還必須再降,則業者估計今年底可能還有一波保單停 售效應。

  7月六大壽險公司新契約保費與去年同期相比,大多恢復正成長, 如國泰人壽7月單月有174億元,比去年7月成長14%以上,中國人壽 約有130億元,也成長31%,台灣人壽約87億元,是去年7月一倍以上 的保費,新光人壽有97億元左右,也成長三成。

  富邦人壽7月雖有148億元的新契約保費,但因為去年7月有209億元 ,因此還是衰退;南山人壽則是因為仍不能銷售投資型保單,7月新 契約保費143億元,比去年同期衰退11%左右。

  但若看前七月新契約保費,則六大壽險公司全部衰退兩位數以上, 且今年說不定難破兆元。
11 南山人壽
摘錄工商A 15
2020-08-13
因為保單降利率、大改款,6月出現停售效應,但保費來不及進帳 而遞延,讓7月新契約保費約1,064億元,是今年單月最高新契約保費 ,但壽險業評估,8月可能會再掉下去,直到下一次的停售出現。

  累計今年前七月新契約保費終於突破5千億元大關,達5,776億元, 但比去年同期少了2,430億元,衰退幅度達29.6%,依舊深陷保費懸 崖。

  壽險業績今年如套上緊箍咒般,除了遇上停售效應遞延的1月與7月 ,2~6月新契約保費都沒有突破千億元,1月是因為去年底保單責任 準備利率將降1碼(0.25百分點),許多新台幣傳統保單出現停售效 應,遞延到今年,1月新契約保費1,053億元,而6月又因下半年新台 幣責準利率降1碼、美元保單降2碼,當月有935億元的新契約保費, 來不及進帳的保費,全部順延到7月,單月有1,064億元。

  下半年保單利率再降,雖然有些公司拉高美元利變壽險宣告利率, 新保單仍需要時間醞釀,若像上半年每月衰退二至三成,依2019年8 月新契約保費有962億元估算,8月可能6~7百億元,即算正常水準, 若市場利率維持低點,即美債利率仍在低檔,依公式計算2021年保單 責任準備金利率還必須再降,則業者估計今年底可能還有一波保單停 售效應。

  7月六大壽險公司新契約保費與去年同期相比,大多恢復正成長, 如國泰人壽7月單月有174億元,比去年7月成長14%以上,中國人壽 約有130億元,也成長31%,台灣人壽約87億元,是去年7月一倍以上 的保費,新光人壽有97億元左右,也成長三成。

  富邦人壽7月雖有148億元的新契約保費,但因為去年7月有209億元 ,因此還是衰退;南山人壽則是因為仍不能銷售投資型保單,7月新 契約保費143億元,比去年同期衰退11%左右。

  但若看前七月新契約保費,則六大壽險公司全部衰退兩位數以上, 且今年說不定難破兆元。
12 新光三越
摘錄工商A 18
2020-08-13
大魯閣實業12日董事會通過,擬以1.99億將公司及子公司大魯閣建 設所持有的大魯閣開發(高雄草衙道購物中心)股權全數出清,出售 給新光三越,大魯閣指出,原由大魯閣開發經營的草衙道購物中心預 計月底交易完成,大魯閣在大魯閣開發的一董一監亦將辭任。

  大魯閣指出,新光三越對大魯閣開發持股比占70%,大魯閣出清1 4.82%持股後,另還有富邦金控創投持股約12%及其他小股,新光三 越團隊將按計畫買回,朝100%持有邁進。

  此外,大魯閣實業亦代子公司公告出售上海基創體育管理公司40% 股權予上海奧遠體育管理公司,另出售19.19%股權予濟南貿基商貿 公司,透過此次兩階段交易,大魯閣對於上海基創的持股將降至40% ,在降低大陸事業持股前提下,未來會聚焦台灣的商場娛樂體驗經營 ,並轉而持續開拓體驗型購物中心的品牌授權及管理輸出,法人預期 今年本業有機會轉盈。

  此外,經過持續兩年「瘦身」後,大魯閣董事會也通過依公司法第 241條規定,配發資本公積3億元,若以減資後的股本7.5億計算,每 股可配發4元現金,並將於10月28日召開股東臨時會,討論以資本公 積發放現金案。

  大魯閣實業自去年積極整頓旗下事業體,陸續處分旗下長期虧損的 轉投資,受惠於疫情期間的策略調整得宜,大魯閣7月合併營收雙增 ,月增6.88%、年增4.63%。

13 全聯實業
摘錄工商A 18
2020-08-13
 超市年度最大檔!全聯12日宣布「中元感恩月」活動將於8月14日 開跑,祭出超過3,000款商品挑戰全年最低價、PX Pay儲值金支付等 回饋,還加碼延長紙本振興三倍券消費回饋,全聯並預估,今年在疫 情及庚子年亂象影響下,民眾拜拜會更加虔誠用心,估計今年中元檔 期業績挑戰兩位數成長、衝破130億元新高!

  此外,連年引起討論話題的全聯中元節廣告,也將在8月14日同步 播出。全聯透露,今年共有12支中元感恩月廣告,主軸是與鬼怪的「 跨世紀對談」,主角有紅衣女子、魔神仔、水鬼,透過創意拍攝手法 ,以溫馨的氛圍呈現出台灣獨特的祀鬼文化,能否再掀起一波討論熱 潮,也備受關注。

  有別於量販業以春節為大宗,中元是全聯一年最大的檔期,商品優 惠折扣也是全年最深。全聯表示,近年中元檔期業績皆突破百億,其 中以休閒食品銷售最好,其他包括飲料、麵製品、調味品、罐頭食品 、食用油等,皆是中元供桌上的必拜品。

  今年除了中元優惠外,特別的是全聯還加碼延長7月推出的紙本三 倍券消費回饋,9月10日前PX Pay會員使用紙本三倍券消費,單筆滿 1,000元就送1,000福利點(價值100元),相當於在原有的中元優惠 外再回饋10%。預料在三倍券加持下,今年買氣有機會比往年更旺。

  全聯表示,「中元感恩月」活動從8月14日至9月10日,共祭出7大 回饋,包括超過3,000款商品挑戰全年最低價,還有指定期間使用PX Pay儲值金支付單筆滿800元最高享8%回饋,以及滿額抽千萬福利點 、滿800元共贈印花8枚、品牌月福利點8倍送、福利熊玩偶限量抽、 KAKAO FRIENDS飲料冰品全運會積分換購等。

  在商品部分,全聯指出,除了超過70款商品買一送一,今年特別推 出逾40款福利熊獨家聯名包裝產品,從零食、飲料、泡麵、罐頭到白 米都有,估計光是福利熊獨家聯名產品就能創造上億業績;另外,會 員購買福利熊授權商品單筆任2件,還有機會抽限量福利熊玩偶,預 計將送出100隻。

  除乾貨以外,全聯表示,為方便忙碌的現代人準備祭祀「三牲」, 特別推出簡單覆熱即可上桌的調理食品,如脆皮油雞、阿里山茶雞、 客家鹹豬肉,還有「三牲組合」及多樣化水果可選擇。
14 亞洲藏壽司
摘錄工商A 18
2020-08-13
 在台店數最多的日系迴轉壽司品牌亞洲藏壽司,預計9月中旬在台 掛牌上櫃,成為台灣首家掛牌的迴轉壽司業者,每股承銷價55元。董 事長西川健太郎表示,藏壽司未來在台仍將持續展店,目標今年底全 台店數30家,3年內全台展店至50家,同時希望3年內在大陸或東南亞 開出海外第一家店。

  亞洲藏壽司目前資本額為3.7873億元,上櫃後資本額為4.498億元 ,上櫃後將是首家日商集團來台成立子公司並掛牌上櫃的餐飲品牌, 同時也是台灣首家掛牌的迴轉壽司業者。

  亞洲藏壽司2019年營收19.26億元創歷史新高,稅後純益8,872萬元 ,每股純益2.47元。2020年上半年累積營收10.1億、年增8.47%,惟 因疫情影響,加上藏壽司店舖初期投資成本高,今年前兩季都虧損, 合計上半年稅後虧損1,525萬元,每股虧損0.4元。

  藏壽司財務長田村和也表示,台灣藏壽司受疫情衝擊最嚴重的是4 月,但5月起營運走出谷底,目前既有門市營運己恢復到去年同期8至 9成。

  以「藏壽司」為品牌在台經營連鎖迴轉壽司店的亞洲藏壽司,為日 本Kura Sushi, Inc.在臺成立的子公司,2014年來台開設一號店,6 年來全台已成功展店27家,為在台市占最高的日系迴轉壽司品牌。而 藏壽司平均客單價約330元至350元間,各店每日平均翻桌率約在4至 5之間。

  搶攻台灣哈日美食商機,壽司郎、金澤壽司與美登利壽司紛紛來台 插旗並發連鎖,面對市場競爭,西川健太郎表示,藏壽司除有先發品 牌優勢,同時獨家研發並有專利的保鮮設備「鮮度君」,以及扭蛋遊 戲和收盤結帳系統,都是藏壽司的競爭利器。

  藏壽司母集體日本Kura Sushi, Inc企業在日本共有477家連鎖門市 ,2009年在美國設立子公司後目前亦有25家據點,日本總公司與美國 子公司均為上市櫃企業,集團去年總營收約日幣1,360億元、相當於 台幣380億元。

  西川健太郎表示,亞洲藏壽司在台上櫃,是為布局亞洲擴大資金募 集管道,同時並讓員工共享經營成果。
15 安普新
摘錄工商B5版
2020-08-13
  興櫃專業耳機製造商安普新(6743)受惠越南廠效益逐步顯現,今 年前七個月累計營收站上20億元大關,年增1.02倍,自結上半年每股 盈餘0.73元,董事長黃常青表示,公司擬於第三季遞件申請,力拚年 底前掛牌上市。

  副董事長暨發言人許明仁認為,今年將是安普新的「元年」,在產 品與客戶逐步優化後,第四季有望淡季不淡外,下半年毛利率也有望 比上半年好,2021年小月虧損的情況也將不會再發生,營運發展值得 期待。

  安普新去年因應中美貿易戰關係,在越南自行購地建廠,不同其他 業者「打帶跑」的做法,安普新一口氣就在越南新廠建立八棟電子產 房,今年3月起開始出貨,現階段使用率僅四成左右,就占安普新整 體出貨比重高達七成,若產能全數開出,成長潛力備受期待。

  此外,安普新因具備一站式研發設計及品質製造整合能力,客戶多 為原廠委託設計代工(ODM)或共同開發(JDM),並沒有原廠委託製 造(OEM)訂單。
16 元大證券
摘錄工商B5版
2020-08-13

  證交所8日召開ETN標的指數資格認可會議,審議通過元大證券「特 選台股領航報酬指數」及「特選臺灣電動車產業鏈代表報酬指數」資 格認可。證交所表示,上述二檔指數由臺灣指數公司所編製。
17 台灣證交所
摘錄工商B5版
2020-08-13
  證交所8日召開ETN標的指數資格認可會議,審議通過元大證券「特 選台股領航報酬指數」及「特選臺灣電動車產業鏈代表報酬指數」資 格認可。證交所表示,上述二檔指數由臺灣指數公司所編製。
18 台灣證交所
摘錄工商B5版
2020-08-13

  證交所指出,盤中零股交易自10月26日起實施,買賣申報時間為上 午9:00至下午1:30,於上午9:10起第一次撮合,之後每三分鐘以集合 競價撮合。零股交易應以「限價」申報買賣,且限當日有效,未成交 委託不保留至盤後零股交易時段。
19 視陽光學
摘錄工商B6版
2020-08-13
 櫃買中心表示,視陽光學公司(6782)8月4日送件申請登錄興櫃股 票,將在周五(14日)以每股100元掛牌興櫃買買,是下半年第四家 掛牌興櫃公司,以及今年第16家掛牌興櫃公司,產業別是化學生技醫 療業。

  根據櫃買中心資料顯示,視陽光學公司成立於民國87年11月間,董 事長兼總經理為李重儀,該公司從事拋棄式隱形眼鏡之研發、製造與 銷售,工廠位於馬來西亞檳城,於日本擁有隱形眼鏡自有品牌及電商 通路,為全球第五大,亞洲第一大矽水膠隱形眼鏡製造商。

  視陽光學送件時資本額為5億4,726萬元,興櫃主辦券商元大證券, 協辦券商台新證券。視陽光學108年業績,營收14億7,201萬元,稅前 盈餘2億3,761萬元,稅後盈餘3億1,589萬元,每股盈餘5.88元。該公 司自結今年上半年營收7億4,121萬元,稅前盈餘1億2,787萬元,稅後 盈餘1億2,692萬元,每股盈餘2.33元。
20 永豐期貨
摘錄工商B6版
2020-08-13
美股四大指數尾盤急殺,連動12日亞股早盤表現不佳,台股加權指 數以下跌66點開出,大型電子權值賣壓沉重,指數一路下跌,終場下 跌109.84點,收在12,670.35點,跌幅0.86%,成交量2,168.01億元 ,為連續兩個交易日下跌超過百點。

  櫃買指數開平走低,生技股逆勢走強,拉動指數由黑翻紅,收在1 62.91點,終結連續四根黑K線走勢。

  台指期12日下跌80點至12,655點。價差方面,台指期逆價差縮至1 5.35點,電子期轉為正價差0.4點,金融期逆價差縮至9.74點。

  現貨部分,三大法人賣超152.13億元;而在台指期淨部位方面,三 大法人淨多單增加675口至2670口,其中,外資空單減碼超過多單減 碼,淨多單增加579口至28,532口;十大交易人中的特定法人全月份 台指期淨空單增加1,579口至14,131口。

  永豐期貨指出,俄國新冠疫苗利多,加上川普考慮下調資本利得稅 ,美股開盤漲跌互見,此外7月PPI數據優於預期,表示經濟正逐步復 甦,但尾盤科技股獲利了結賣壓沉重,美股四大指數均收跌。

  台股電子權值股熄火,加上亞股普遍走跌,加權指數重挫逾百點, 回測月線關卡,台積電及聯發科兩大箭頭走勢疲軟,台積電下跌2.3 3%,終場收419元,聯發科則有近2%跌幅,終場收680元,但鴻海開 高走高,收在高點81.4元,仍無力支撐大盤指數。

  在資金行情下,雖然資金持續匯入,新台幣也持續升值,但美股科 技股拉回,台股高檔賣壓也湧現,目前指數高檔資金多轉進有營收且 低基期的個股,若電子股沒辦法再重整旗鼓,恐拖累大盤走勢。

  自營商選擇權淨部位,目前仍以賣賣權為主要布局。近月選擇權籌 碼呈現中性格局,賣權OI大於買權OI差距為1萬9,000餘口,買權OI增 量積極布局,目前上檔壓力呈現。

  群益期貨指出,外資現貨出現大賣超,自營商期權中性偏多,月選 中性態勢,整體籌碼面中性偏多格局。台積電領跌台股回測區間底部 ,目前將再測試台股月線支撐,台股以高檔區間格局看待,短線的拉 回,仍可偏多操作。
 
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