民營銀行掀整併潮，公股銀行如何維持放款市占與競爭力，成為未 來挑戰。面
對民銀帶來的競爭壓力，公股銀各自強化差異性優勢，如 臺灣銀行穩房貸、兆
豐銀行鎖定AI及供應鏈移轉海外商機等，力拚在 激烈的賽局中站穩腳步。

　　臺灣銀行指出，面對金融環境變化，仍維持一貫策略，持續關注市 場脈
動，適時調整各項房貸優惠專案，依不同區域與客層採差異化訂 價，以因應市
場變化。

　　兆豐銀行跟上AI科技、永續潮流，在消金放款上，透過大數據分析 客戶消
費，掌握借貸行為，以進行智慧行銷；持續優化信用評分模組 ，提升授信準確
度與風險控管；優化徵審系統，加速審核流程，使作 業更加順暢；結合ESG、
綠色金融議題，推出永續貸款產品。

　　企金部分，兆豐銀鎖定AI產業鏈如資本支出及購料、全球供應鏈移 轉如海
外設廠等商機，因應目前的經濟情勢，並關注各產業後續發展 ，適時調整放款
結構，增加利差並提高資本使用效率，在維持授信資 產品質及收益率下，積極
推動企金放款業務。

　　土地銀行身為不動產信用專業銀行，聚焦授信結構均衡發展目標， 除持續
爭取優質土建融案件外，也積極拓展多元企業授信，藉此擴大 利差、分散風
險。土銀表示，未來將推動供應鏈融資業務，透過客戶 產業上下游供應鏈或關
聯性，掌握客戶整體金流及增加黏著度，並藉 以延伸新往來客戶，增加存放款
實績及企金收益。另一方面，強化聯 貸業務、爭取大型績優公司保證業務、調
整企金業務手續費免收原則 及建築業授信手續費收取標準、加強行銷多元理財
商品等，以開拓非 利息收入。

　　合庫銀行強調，個金持續深耕舊戶及拓展新戶，並與往來企業、機 關團體
進行B2B（企業對企業）行銷，為其員工辦理房貸及小額信貸 ，以發揮整合行
銷綜效，同時持續推動放款金融服務數位化，提升服 務品質及提高效率，並維
繫良好客我關係，以鞏固放款市占率及競爭 力；企金朝持續擴增授信量目標，
除自既有客戶拓展、延伸外，並請 客戶推介其上下游供應商，開發優質新客
群，且訂定多項行銷策略及 獎勵措施，引導並激勵營業單位積極拓展，以擴大
企金放款市占率。