當全球追逐AI浪潮之際，另一場關於健康的革命也正揭開序幕。輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳曾說：「下一代要學的不是寫程式，而是生命科學。」點出AI與醫療融合的龐大潛力，也讓智慧醫療成為全球競逐的新戰場。在智慧化與高效率的世界裡，人們逐漸意識到：健康才是最難被取代的資產。

員工身心健康

企業競爭重要資產

「台灣在全球資本市場與科技產業占有重要地位，但除了AI半導體之外，健康醫療同樣是台灣最具國際競爭力的產業之一。」永悅健康營運長杜君哲表示，隨著ESG與永續經營成為企業發展核心，員工健康不只是福利，更是企業競爭力的重要資產。

在ESG永續浪潮下，許多企業開始思考如何讓員工保持長期穩定的工作表現與身心健康。這也讓健康管理從過去的人資項目，逐漸升級為企業治理的重要課題。

破解健檢迷思

數據成為決策依據

談到員工健康管理，多數企業仍停留在定期健檢的思維。然而，熬夜、久坐、缺乏運動與長期高壓等生活型態問題，往往不會立即顯現症狀，卻可能在多年後演變成慢性疾病與健康風險。

因此，健康管理不應只著重於發現疾病，更應從建立正確健康觀念開始。永悅健康透過數位內容平台，持續推廣科學化健康知識，協助大眾破解常見迷思，並串聯心理諮商、運動課程、營養指導及物理治療等服務，讓使用者在發現問題後能即時介入改善。

針對高壓工作族群，永悅健康更導入智慧科技，透過聲音與語料分析壓力狀態，協助企業及早辨識高風險員工。目前相關技術已應用於科技業、零售業及軍事單位等場域，讓健康管理從事後補救走向事前預防，為員工打造更健康的職場環境，也為企業累積長期競爭力。

找出平衡點

效率健康不必二選一

AI時代來臨，各行各業都在追求更高效率。但效率與健康，真的只能二選一嗎？身為科技產業出身的創業者，陳俊嘉將「水手精神」融入企業文化，鼓勵團隊勇於探索未知、擁抱科技、快速行動，同時也強調健康實踐的重要性。他認為，唯有保持良好的身心狀態，才能持續創新並迎接市場變化。永悅健康每周固定舉辦跑步社團，由董事長親自帶隊訓練與參加馬拉松，希望透過運動文化培養團隊韌性與合作精神。

曾任職於台灣麥肯鍚顧問公司的杜君哲，也深受外商企業健康文化影響，平時會透過美式整脊、階段性飲食，維持最佳狀態。他認為，每個人都應找到屬於自己的健康平衡點。「健康和高績效不是衝突的兩件事，而是彼此成就。」

全新科技戰役

建立韌性組織文化

面對高齡化、少子化與醫療資源壓力持續升高，陳俊嘉直言：「健康是一場新的科技戰役，我們思考的是，如何幫助企業、幫助大眾贏得這場戰役。」

他認為，永悅健康之所以獲得眾多企業採用，關鍵在於其角色早已超越法規要求的職安管理工具，而是成為企業推動ESG與人才永續的重要夥伴。透過數位平台與AI分析技術，企業不僅能降低職護與管理人員的負擔，更能提早掌握員工健康風險，建立更具韌性的組織文化。

目前永悅健康服務範圍已涵蓋健檢、營養、心理、衛教、運動及養生等領域，逐步建構完整的數位健康生態系。隨著政府推動健康台灣政策與醫療數位轉型，智慧健康產業也迎來前所未有的商機。

陳俊嘉表示：「台灣醫療體系正面臨沉重負擔，這是一個必須持續投入的產業，關乎企業競爭力與社會永續發展。」