台新新光金控成立滿一周年，董事長吳東亮23日於合併周年前夕發出感謝信，回顧過去一年整併歷程，感謝所有員工在變動與挑戰中堅守崗位、共同推動整合集團向前邁進。他強調，這一年來各子公司整併工作持續推進，經營成果創下新高，更重要的是累積了彼此信任、合作與共同承擔的企業文化，未來將持續深化整合、提升效率，打造更穩健、更具競爭力的金融平台。

　　台新金與新光金合併案自2025年3月底獲金管會核准，並於7月24日正式完成換股合併。合併後總資產規模高達8.5兆元以上，躍升全台第四大金控，24日合併周年，吳東亮向員工發出勉勵信，他期待員工們在磨合中，補位、承擔。

　　吳東亮表示，台新新光合併已滿周年，站在這個重要時點，要向每一位辛苦付出的員工表達最誠摯的感謝。過去一年，無論是第一線服務客戶、後勤單位維持營運，或是投入整併專案、持續進行跨單位溝通與調整，每位員工都展現高度責任感與專業，共同陪伴集團走過整併後的第一年。

　　整併進度方面，吳東亮說，投信已於去年完成合併，人壽今年1月 1日正式完成合併，證券今年4月6日完成合併，待兩家銀行完成合併後，重要子公司的整併工作將大致完成，屆時整體集團的平台效益，可望更加完整地展現。整併成果也反映在營運表現上，吳東亮指出，台新新光金今年上半年累計稅後純益達438.3億元、年成長329％，每股稅後純益（EPS）1.71元，累計獲利及EPS雙雙創下歷史新高，這不只是亮眼的財務成績，更是全體員工一年來共同努力的成果。

　　吳東亮認為，更珍貴的是整併過程中所建立的信任、默契與共同承擔的文化。整併過程難免伴隨壓力，也需要反覆協調與磨合，但正是在這些過程中，看見員工們願意多走一步、多想一步，從整體角度思考，彼此補位、共同承擔，也讓集團逐步建立起共同面對挑戰、彼此成就的團隊精神。

　　吳東亮強調，這份共同合作的精神是台新新光金最重要、也最珍貴的資產，只要持續秉持過去一年累積的信心、合作與韌性，進一步深化整合、提升效率、強化協同效益，就能把新的金融平台打造得更穩健、更具競爭力，也成為讓全體員工共同感到驕傲的企業。