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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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永虹先進 |
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摘錄工商A5版 |
2026-07-01 |
在野藍、白黨團6月30日各自公布無人機採購條例草案，均以年度預算推動，藍版匡列六年2,400億元規模，且在國產化目標比例、分散生產據點建置有詳細規範；白版不特別匡列金額，要求設戰略特別委員會監督。預計兩版本加上行政院版都將在3日立法院會一併處理付委。
院版主打特別條例，提特別預算上限2,100億元，且後續還會設法再以年度預算編列與追加預算來支應其他需求。相較院版，在野版本主要訴求回歸年度預算，確保長期永續的發展。
國民黨團表示，提出《國防自主無人載具科技發展及採購條例》草案，分六年編列共2,400億元、每年400億元。三大重點包括，採購制度回歸正常、不再將特別預算當提款機；買無人機外也要建立完整無人機作戰系統；提高規格防弊。
藍版條文重點包括，制定軍用無人載具採購之國產化比例目標，擬兩年內、四年內分別達到逾50％、逾80％之比例；將給予投入關鍵零組件國產化優良業者補助、融資優惠利率等獎勵。政府為特別扶助中小企業及新創企業，得由國發基金會同民間資金共同投資。
生產方面，訴求無人載具防衛體系分布式，應設置在至少三不同縣市，且單一據點儲存量不得超過總戰備存量之25％。五大關鍵軟硬體不得使用源自經行政院公告之高風險地區供應商。施行後一年內，至少規劃三處軍民共用測試場域。
此外，藍版條例之主管機關為經濟部。而涉及國防採購、研發補助、關鍵技術進口、資安審查及測試場域劃設等事項，由主管機關會同國防部及有關主管機關共同辦理。同時，要求國防部訂定無人載具防衛體系之中長期發展目標，應每二年滾動檢討一次；經濟部應會同國防部，每年向立法院提出相關報告。
永虹先進董事長吳家幸表示，建議政府兼顧技術研發、關鍵零組件自主化、測試驗證場域、人才培育、國際合作，及海外市場拓展，並建立透明且具前瞻性的採購與驗證機制，讓企業願意投入長期研發，形成良性循環，而非僅著重於短期採購。
另有無人機業者表示，若沒有政府預算支持，無人機產業就面臨斷鏈的風險，尤其「低空雷達」應用，已有40年歷史，後因俄烏戰爭之後，廠商開始研發更精密的「低空主動雷達」，但因其技術門檻很高，不是每家無人機業者，都能做得出來。 |
| 2 |
康達盛通 |
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摘錄工商A5版 |
2026-07-01 |
家樂福APP官網6月30日搶先以新品牌亮相，量販店更名為「萬家福（Prosperity Plaza）」、超市則改名為「樂家康（Uni-Prosperit y）」，與法商Carrefour家樂福品牌授權關係正式畫下句點。統一集團隨後並公告萬家福、樂家康兩通路品牌所屬康達盛通生活事業總經理由王俊超續任，開啟全本土化的量販、超市事業。
未來樂家康超市如何與剛入手的台灣日系超市LOPIA競合，業界更預測萬家福旗下精緻超市Mia C’bon才是與LOPIA融合的對象。
近五年台灣量販業版圖大洗牌，全聯併購大潤發、去年第三季更名大全聯，結束大潤發在台30年歷史，轉向小型百貨化。全面本土化下，台灣量販市場從過去外商三強，演變成統一、全聯、遠東三大本土集團對決美式賣場好市多。
原家樂福全台有62家量販店、224家超市及16家Mia C’bon頂級超市，其中量販店由康達盛通生活事業負責經營，超市營收由康達盛通百分之百持股的統康生活認列。家樂福近一年來量販店、超市、Mia C’bon都有收店動作，統一集團董事長羅智先更一再表示，目前不開量販大店，畢竟大規模大店尋地不易。
其他本土量販業者，近期也都停下展店腳步。全聯大家長林敏雄曾表示，大全聯不會再開了，畢竟量販店到頂；愛買也因大坪數區域有限，短期不會再開店。
唯獨好市多展店不停歇，好市多新高雄店即將於3日開幕，同時台中店還有第三店、第四店進行中。業界分析，各地縣市政府熱情擁抱好市多，給資源、給地，反觀本土量販業者不一定能獲得同等待遇，影響其展店規劃。
業者認為，今年好市多調高會員費，成為本土量販店搶市占的優勢，且統一集團為零售通路霸主，全聯、遠東集團事業版圖涵蓋百貨、超市、量販等，具集團資源整合優勢，可以就採購整合獲得更合理毛利率，尤其在永續生鮮與產地直送部分，為本土零售業加分。 |
| 3 |
永慶房屋 |
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摘錄工商A5版 |
2026-07-01 |
股市熱、房市低迷延續，加上中央銀行6月理監事會舉行之前觀望氣氛濃厚、且未鬆綁信用管制，各大房仲6月門市交易量普遍較5月微幅衰退，不過較去年同期成長。房仲業者指出，雖然蛋黃區買氣略有回升，但是蛋白區持續退燒，使交易量能未見突破。
根據各大房仲業者自結旗下門市6月交易狀況，永慶房產集團月減 6％、住商機構月減11.6％、中信房屋月減3.8％，台灣房屋月增1.2 ％，不過普遍與去年同期仍有1成以上的成長。
永慶房屋研展中心副理陳金萍表示，端午連假出遊、梅雨等因素影響民眾看屋行程，使6月交易量衰退；台股表現相對亮眼，部分民眾趁股市高位獲利了結，加上對未來通膨預期仍存，部分資金轉向房市，提供房市一定支撐，央行信用管制措施持續，銀行房貸資金仍採審慎管理，資金面依舊是影響房市交易動能的關鍵因素。
住商不動產企研室執行總監徐佳馨指出，央行理監事會對於信用管制並未有進一步鬆綁，股市帶動房市蛋黃區表現更為強勢，蛋黃區買氣逐漸加溫，顯見買方對市場態度更為明確，中長線來說，過熱股市上確實需要出口，若無重大衝擊應能讓買氣回穩，今年應是穩中求進的一年。
中信房屋總經理張世宗指出，近期台股高檔震盪，讓部分投資人開始考慮獲利了結，並將資金投入相對穩定、具保值特性的房地產市場，新青安2.0政策整體雖尚未定案，但政府支持首購族買房成家的立場明確，觀望已久的首購需求也有機會逐步釋出，預期下半年的市場交易量將有望溫和回升。
台灣房屋趨勢中心執行長張旭嵐指出，高價豪宅出現買氣回籠跡象，顯示股市資金吸力減弱、限貸政策壓力趨緩，房市最緊繃的時點可能已逐步過去，下半年房市可望脫離最冷階段，市場將回到「自住買盤先行、投資買盤保守、產品條件分化」的格局。 |
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住商實業 |
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摘錄工商A5版 |
2026-07-01 |
股市熱、房市低迷延續，加上中央銀行6月理監事會舉行之前觀望氣氛濃厚、且未鬆綁信用管制，各大房仲6月門市交易量普遍較5月微幅衰退，不過較去年同期成長。房仲業者指出，雖然蛋黃區買氣略有回升，但是蛋白區持續退燒，使交易量能未見突破。
根據各大房仲業者自結旗下門市6月交易狀況，永慶房產集團月減 6％、住商機構月減11.6％、中信房屋月減3.8％，台灣房屋月增1.2 ％，不過普遍與去年同期仍有1成以上的成長。
永慶房屋研展中心副理陳金萍表示，端午連假出遊、梅雨等因素影響民眾看屋行程，使6月交易量衰退；台股表現相對亮眼，部分民眾趁股市高位獲利了結，加上對未來通膨預期仍存，部分資金轉向房市，提供房市一定支撐，央行信用管制措施持續，銀行房貸資金仍採審慎管理，資金面依舊是影響房市交易動能的關鍵因素。
住商不動產企研室執行總監徐佳馨指出，央行理監事會對於信用管制並未有進一步鬆綁，股市帶動房市蛋黃區表現更為強勢，蛋黃區買氣逐漸加溫，顯見買方對市場態度更為明確，中長線來說，過熱股市上確實需要出口，若無重大衝擊應能讓買氣回穩，今年應是穩中求進的一年。
中信房屋總經理張世宗指出，近期台股高檔震盪，讓部分投資人開始考慮獲利了結，並將資金投入相對穩定、具保值特性的房地產市場，新青安2.0政策整體雖尚未定案，但政府支持首購族買房成家的立場明確，觀望已久的首購需求也有機會逐步釋出，預期下半年的市場交易量將有望溫和回升。
台灣房屋趨勢中心執行長張旭嵐指出，高價豪宅出現買氣回籠跡象，顯示股市資金吸力減弱、限貸政策壓力趨緩，房市最緊繃的時點可能已逐步過去，下半年房市可望脫離最冷階段，市場將回到「自住買盤先行、投資買盤保守、產品條件分化」的格局。 |
| 5 |
中信房屋仲介 |
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摘錄工商A5版 |
2026-07-01 |
股市熱、房市低迷延續，加上中央銀行6月理監事會舉行之前觀望氣氛濃厚、且未鬆綁信用管制，各大房仲6月門市交易量普遍較5月微幅衰退，不過較去年同期成長。房仲業者指出，雖然蛋黃區買氣略有回升，但是蛋白區持續退燒，使交易量能未見突破。
根據各大房仲業者自結旗下門市6月交易狀況，永慶房產集團月減 6％、住商機構月減11.6％、中信房屋月減3.8％，台灣房屋月增1.2 ％，不過普遍與去年同期仍有1成以上的成長。
永慶房屋研展中心副理陳金萍表示，端午連假出遊、梅雨等因素影響民眾看屋行程，使6月交易量衰退；台股表現相對亮眼，部分民眾趁股市高位獲利了結，加上對未來通膨預期仍存，部分資金轉向房市，提供房市一定支撐，央行信用管制措施持續，銀行房貸資金仍採審慎管理，資金面依舊是影響房市交易動能的關鍵因素。
住商不動產企研室執行總監徐佳馨指出，央行理監事會對於信用管制並未有進一步鬆綁，股市帶動房市蛋黃區表現更為強勢，蛋黃區買氣逐漸加溫，顯見買方對市場態度更為明確，中長線來說，過熱股市上確實需要出口，若無重大衝擊應能讓買氣回穩，今年應是穩中求進的一年。
中信房屋總經理張世宗指出，近期台股高檔震盪，讓部分投資人開始考慮獲利了結，並將資金投入相對穩定、具保值特性的房地產市場，新青安2.0政策整體雖尚未定案，但政府支持首購族買房成家的立場明確，觀望已久的首購需求也有機會逐步釋出，預期下半年的市場交易量將有望溫和回升。
台灣房屋趨勢中心執行長張旭嵐指出，高價豪宅出現買氣回籠跡象，顯示股市資金吸力減弱、限貸政策壓力趨緩，房市最緊繃的時點可能已逐步過去，下半年房市可望脫離最冷階段，市場將回到「自住買盤先行、投資買盤保守、產品條件分化」的格局。 |
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土地銀行 |
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摘錄工商A6版 |
2026-07-01 |
今年上半年國內聯貸市場成績出爐。受惠AI需求快速成長，電子科技業融資需求持續，加上台股熱絡，券商資金需求升溫，整體證券業聯貸總金額達1,500億元，帶動聯貸案量增加，上半年聯貸金額達29 4億美元（折合新台幣約9,360億元）、年增逾2成，前五名全由公股銀行包辦。
據倫敦證券交易所集團（LSEG）統計，國內聯貸市場上半年聯貸額約294億美元、年增21.49％，總件數106件、年增24.71％。其中，最具指標性的額度管理行（Bookrunner）前五名依序為臺灣銀行、第一銀行、兆豐銀行、合庫銀行及彰化銀行，第六至十名依序是土地銀行、玉山銀行、台北富邦銀行、中信銀行及國泰世華銀行。
以金額來看，臺銀上半年聯貸額42.81億美元、市占率達15.6％，一銀、兆豐銀、合庫銀及彰銀上半年聯貸額亦均在20億美元之上，各為38.45、28.32、24.3及20億美元，前五大市占率合計已超過5成。
共同主辦行（MLA）方面，由一銀居冠，第二至十名依序為臺銀、兆豐銀、彰銀、土銀、合庫銀、華南銀行、北富銀、玉山銀及中信銀。
觀察上半年大型聯貸案，主要以AI相關電子業為主，包含文曄集團 430億元、京元電子420億元、鴻海360億元、威剛120億元及佳世達1 20億元等。
金額最大的聯貸案則為睿能源集團所投資的海能離岸風電案場再融資聯貸案，為國內首件已商轉離岸風場再融資案例，聯貸總額度高達 598.5億元；及台塑集團進行轉型，旗下子公司合計籌組完成1,000億元聯貸案。
公股銀主管指出，由於美元放款利率遠高於新台幣，客戶為成本考量，觀察國內聯貸案仍以新台幣為主，也有部分電子業為配合其營運模式採自然避險，聯貸案額度同時包含新台幣及美元。
此外，近來台股市值與成交量不斷創高，投資需求殷切，導致券商面臨「錢荒」，因而加速籌資腳步。銀行主管透露，目前包括富邦、兆豐、元大、中信、永豐金、第一金、凱基、群益及統一等券商聯貸案均已辦理或籌組中，粗估整體券商聯貸總金額上看1,500億元。 |
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臺灣銀行 |
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摘錄工商A6版 |
2026-07-01 |
今年上半年國內聯貸市場成績出爐。受惠AI需求快速成長，電子科技業融資需求持續，加上台股熱絡，券商資金需求升溫，整體證券業聯貸總金額達1,500億元，帶動聯貸案量增加，上半年聯貸金額達29 4億美元（折合新台幣約9,360億元）、年增逾2成，前五名全由公股銀行包辦。
據倫敦證券交易所集團（LSEG）統計，國內聯貸市場上半年聯貸額約294億美元、年增21.49％，總件數106件、年增24.71％。其中，最具指標性的額度管理行（Bookrunner）前五名依序為臺灣銀行、第一銀行、兆豐銀行、合庫銀行及彰化銀行，第六至十名依序是土地銀行、玉山銀行、台北富邦銀行、中信銀行及國泰世華銀行。
以金額來看，臺銀上半年聯貸額42.81億美元、市占率達15.6％，一銀、兆豐銀、合庫銀及彰銀上半年聯貸額亦均在20億美元之上，各為38.45、28.32、24.3及20億美元，前五大市占率合計已超過5成。
共同主辦行（MLA）方面，由一銀居冠，第二至十名依序為臺銀、兆豐銀、彰銀、土銀、合庫銀、華南銀行、北富銀、玉山銀及中信銀。
觀察上半年大型聯貸案，主要以AI相關電子業為主，包含文曄集團 430億元、京元電子420億元、鴻海360億元、威剛120億元及佳世達1 20億元等。
金額最大的聯貸案則為睿能源集團所投資的海能離岸風電案場再融資聯貸案，為國內首件已商轉離岸風場再融資案例，聯貸總額度高達 598.5億元；及台塑集團進行轉型，旗下子公司合計籌組完成1,000億元聯貸案。
公股銀主管指出，由於美元放款利率遠高於新台幣，客戶為成本考量，觀察國內聯貸案仍以新台幣為主，也有部分電子業為配合其營運模式採自然避險，聯貸案額度同時包含新台幣及美元。
此外，近來台股市值與成交量不斷創高，投資需求殷切，導致券商面臨「錢荒」，因而加速籌資腳步。銀行主管透露，目前包括富邦、兆豐、元大、中信、永豐金、第一金、凱基、群益及統一等券商聯貸案均已辦理或籌組中，粗估整體券商聯貸總金額上看1,500億元。 |
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台灣穗高 |
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摘錄工商A6版 |
2026-07-01 |
經濟部籌組「2026年臺灣赴馬來西亞攬才團」，共徵集群聯等21家台灣企業參加，總計釋出逾500個專業職缺。活動為首度進軍馬來西亞官方就業博覽會，釋出職缺多元，包含研發、製程工程師、國外業務代表與財務、行銷人員等。本次活動共促成企業與大馬精英面談超過1,345場次，進一步媒合案件數約105件。
投資促進司表示，參加攬才活動的高科技與傳產企業，包括群聯、日月光、欣銓、瑞昱、華邦電、智邦、新代科技、鴻佰科技、上銀科技、東方佳聯、穗高科技等；參與業者表示，透過此模式，有效且經濟地直接接觸目標市場人才，有助於提升企業在海外的知名度。
投資促進司說明，台灣企業加速全球布局，對外國專業人才需求日增。經濟部建置「Contact TAIWAN」一站式媒合平台、舉辦國內僑外生就業媒合會，也積極結合經濟部駐外單位與海外知名學府，依企業需求組團協助延攬國際即戰力人才。
以馬來西亞為例，投資促進司指出，該國擁有成熟的高等教育體系，能穩定供給工程、資訊科技、商管與電子相關背景的優質畢業生，且人才普遍具良好英語能力，加上華人比例高、華文教育體系成熟，具備多語言與跨文化溝通優勢。
值得一提的是，攬才團首度參加由馬來西亞高等教育部主辦的指標性專業攬才活動「馬來西亞國家職涯博覽會」，特別設置Contact T AIWAN專館，以台灣優勢產業形象及亮眼設計成全場焦點。
此外，也選定於華人背景深厚，在工程、資訊及商管領域享譽盛名的拉曼大學（UTAR）辦理校園徵才，交流氣氛熱絡，促成企業與學校工程與商業等背景人才洽談合計287場次，預估可促成媒合案件數約 27件。 |
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康達盛通 |
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摘錄工商A6版 |
2026-06-30 |
在台近40年的量販龍頭家樂福，更名進入倒數，新品牌將於7月1日揭曉，公司提前於29日將有千萬粉專關閉，近期網路社群熱炒新品牌名更是呼之欲出，而根據智慧財產局資料顯示，統一企業自去年底至 4月為止陸續註冊品牌商標不少，其中討論度最高是「萬家福」、「樂家康」，且推測可能量販、超市採雙品牌策略，家樂福則對此回應，7月1日見真章。
業界分析，以大潤發改名大全聯作業耗近半年，家樂福量販、超市全台近400店要更名，加上更換內裝廣告與招牌等，估計至少需要逾半年完成。由於全聯仍擁有大潤發所有權，所以在官網、粉絲專頁、會員等不需大費周章更改，但家樂福是在結束品牌授權前提下，更名等同新品牌必須線上線下全部重新來過，扣除前半年的準備，估計更名陣痛期至少半年。
根據智財局商標註冊資料顯示，統一今年4月17日已向智慧局申請「萬家福」及「樂家康」彩色商標，市場推測，更名後可能量販及超市採雙品牌策略，統一集團去年底至今年初陸續註冊「萬家福」、「樂家康」、「萬世福」、「嘉樂匯」、「和家福」及「家康家」等多個名稱，其中「萬家福」與「樂家康」一直是外界討論度最高的兩個名字。
由於家樂福公司名已由「家福」改為「康達盛通」，初期有消費者反應難記，但近期就有不少人回應此四字大氣，唸久了也順了；目前康達盛通全台有62家量販店、224家超市，因改名議題進入倒數，不少超市消費者採購後還會詢問改名後超市還在嗎？多數店員簡單回覆超市照開，只有改名。
此外，家樂福會員APP近日也提前通知會員，公司名稱已更改為「康達盛通生活事業股份有限公司」，旗下量販店及超市的新品牌名稱將於7月1日正式公布。
配合品牌轉換，現行APP使用至6月29日晚間11時止，6月30日上午 6時起將啟用新版APP，提醒會員先完成更新，以利後續順利轉換。
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土地銀行 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-30 |
公股銀行擁有大量行舍與土地，不僅伴隨時間增值，也積極活化出租，帶來穩定的租金收入，統計至5月底，以不動產信用專業銀行土地銀行帳列投資性不動產高達233億元最高，臺灣銀行投資性不動產帳列金額亦高達153億元。
公股銀「包租公」，包括土銀、合庫銀行今年前五個月租金收入近 2億元。土銀指出，近年持續推動閒置資產活化後，可出租資產多已完成出租，出租率維持穩定。土銀雖無單一指標性不動產，但多數不動產位於大台北、台中市及高雄市等都會區精華地段，當有閒置空間時，即採出租方式活化運用，承租對象以一般商業辦公、金融服務、零售服務及專業服務業者為主。
臺銀表示，目前有3筆土地出租給國家住都中心供興辦社宅使用，租金採固定費率計收，以1年為1期，並於每年1月底前繳納，統計去年全年租金收入約565萬元。臺銀指標性不動產最受矚目的個案，即位於台北市捷運圓山站附近面積約3,000坪土地，參與由住都中心辦理的公辦都更案，規劃分回更新後庫倫街南側地下4層、地上10層商辦大樓全部房地。
臺銀說明，捷運圓山站案2022年4月27日開工，預計於今年12月產權登記，更新前土地價值約51億元，更新後房地價值約71億元，資產價值增加近20億元，且未來預計出租予麗寶建設作飯店使用，粗估2 0年將挹注租金效益約30億元。
合庫銀行前五個月底帳列投資性不動產金額約78億元，租金收入也將近2億元、年增4％，指標性不動產為合作金庫總行大樓，除A、B棟自用外，C棟亦已順利出租，主要客群為商辦用途。
兆豐銀行今年前五月租金收入也成長近5％，主要因部分租約到期重新續約調漲租金及新出租案。目前指標性不動產包括兆吉大樓與衡陽大樓，其中兆吉大樓皆為自用，衡陽大樓除衡陽分行及總處單位使用外，其餘樓層由集團子公司承租。
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| 11 |
臺灣銀行 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-30 |
公股銀行擁有大量行舍與土地，不僅伴隨時間增值，也積極活化出租，帶來穩定的租金收入，統計至5月底，以不動產信用專業銀行土地銀行帳列投資性不動產高達233億元最高，臺灣銀行投資性不動產帳列金額亦高達153億元。
公股銀「包租公」，包括土銀、合庫銀行今年前五個月租金收入近 2億元。土銀指出，近年持續推動閒置資產活化後，可出租資產多已完成出租，出租率維持穩定。土銀雖無單一指標性不動產，但多數不動產位於大台北、台中市及高雄市等都會區精華地段，當有閒置空間時，即採出租方式活化運用，承租對象以一般商業辦公、金融服務、零售服務及專業服務業者為主。
臺銀表示，目前有3筆土地出租給國家住都中心供興辦社宅使用，租金採固定費率計收，以1年為1期，並於每年1月底前繳納，統計去年全年租金收入約565萬元。臺銀指標性不動產最受矚目的個案，即位於台北市捷運圓山站附近面積約3,000坪土地，參與由住都中心辦理的公辦都更案，規劃分回更新後庫倫街南側地下4層、地上10層商辦大樓全部房地。
臺銀說明，捷運圓山站案2022年4月27日開工，預計於今年12月產權登記，更新前土地價值約51億元，更新後房地價值約71億元，資產價值增加近20億元，且未來預計出租予麗寶建設作飯店使用，粗估2 0年將挹注租金效益約30億元。
合庫銀行前五個月底帳列投資性不動產金額約78億元，租金收入也將近2億元、年增4％，指標性不動產為合作金庫總行大樓，除A、B棟自用外，C棟亦已順利出租，主要客群為商辦用途。
兆豐銀行今年前五月租金收入也成長近5％，主要因部分租約到期重新續約調漲租金及新出租案。目前指標性不動產包括兆吉大樓與衡陽大樓，其中兆吉大樓皆為自用，衡陽大樓除衡陽分行及總處單位使用外，其餘樓層由集團子公司承租。
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臺灣銀行 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-30 |
公股銀行積極活化資產，在租金收益方面，受惠積極招租與市場行情調整，預期全年租金將微幅成長。針對長期持有的不動產，公股銀也透過參與都更危老案、設定地上權等方式，力拚提高資產價值。
臺灣銀行指出，受惠市場標租行情調整，預期今年全年租金收入可望呈現個位數成長。合庫銀行估算，在持續增加不動產出租活化下，今年前五月已新增出租15筆，每月增加租金收入約200萬元，因此預估全年租金收入成長幅度約近3％。
土地銀行表示，由於可出租資產多已完成出租，整體租金收益來源穩定，預估全年租金收入將與去年持平，約落在4億元左右，未來仍將持續透過資產活化及招商招租等措施，提升不動產經營效益及資產價值。
為解決行舍老舊問題，公股銀近年積極透過危老重建或都市更新活化資產，目前正進行或規劃中的行舍都更危老案，包括土銀10件、合庫銀6件、兆豐銀3件、臺銀2件等。
土銀說明，現階段參與都更危老的行舍，多為原有宿舍、倉庫、營業行舍及位於精華區之土地，未來完工後不僅可提升營業據點品質與耐震安全，還可增加資產價值、提升使用效率及創造資產活化收益，例如部分原有倉庫參與都更分回後的房屋及車位，將規劃辦理標售作業。
臺銀強調，目前包括馬祖分行、羅東分行2處自有老舊行舍進行重建工程中，藉由建物更新改善動線不佳、行舍侷促等既有空間使用效率，並可充分設置無障礙設施，打造友善金融服務環境。
合庫銀則有指標大案寶通大樓都更案，完工後除帳上新增完工不動產外，扣除法定自用比例部分，剩餘商用不動產預期可增加租金收益。
針對暫無都更危老計畫的閒置資產，臺銀與土銀也研擬設定地上權，初步規劃鎖定高雄等南部大面積地塊辦理公開招標。土銀提到，去年5月已推出首宗設定地上權案，目前則有高雄市三民區土地及屏東縣高樹鄉土地，皆規劃採用設定地上權活化；臺銀指出，一處位於高雄市苓雅區的土地，擬參考國產署招標國有土地設定地上權之作法，辦理公開招標設定地上權。 |
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土地銀行 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-30 |
公股銀行積極活化資產，在租金收益方面，受惠積極招租與市場行情調整，預期全年租金將微幅成長。針對長期持有的不動產，公股銀也透過參與都更危老案、設定地上權等方式，力拚提高資產價值。
臺灣銀行指出，受惠市場標租行情調整，預期今年全年租金收入可望呈現個位數成長。合庫銀行估算，在持續增加不動產出租活化下，今年前五月已新增出租15筆，每月增加租金收入約200萬元，因此預估全年租金收入成長幅度約近3％。
土地銀行表示，由於可出租資產多已完成出租，整體租金收益來源穩定，預估全年租金收入將與去年持平，約落在4億元左右，未來仍將持續透過資產活化及招商招租等措施，提升不動產經營效益及資產價值。
為解決行舍老舊問題，公股銀近年積極透過危老重建或都市更新活化資產，目前正進行或規劃中的行舍都更危老案，包括土銀10件、合庫銀6件、兆豐銀3件、臺銀2件等。
土銀說明，現階段參與都更危老的行舍，多為原有宿舍、倉庫、營業行舍及位於精華區之土地，未來完工後不僅可提升營業據點品質與耐震安全，還可增加資產價值、提升使用效率及創造資產活化收益，例如部分原有倉庫參與都更分回後的房屋及車位，將規劃辦理標售作業。
臺銀強調，目前包括馬祖分行、羅東分行2處自有老舊行舍進行重建工程中，藉由建物更新改善動線不佳、行舍侷促等既有空間使用效率，並可充分設置無障礙設施，打造友善金融服務環境。
合庫銀則有指標大案寶通大樓都更案，完工後除帳上新增完工不動產外，扣除法定自用比例部分，剩餘商用不動產預期可增加租金收益。
針對暫無都更危老計畫的閒置資產，臺銀與土銀也研擬設定地上權，初步規劃鎖定高雄等南部大面積地塊辦理公開招標。土銀提到，去年5月已推出首宗設定地上權案，目前則有高雄市三民區土地及屏東縣高樹鄉土地，皆規劃採用設定地上權活化；臺銀指出，一處位於高雄市苓雅區的土地，擬參考國產署招標國有土地設定地上權之作法，辦理公開招標設定地上權。 |
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全球人壽 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-30 |
全球人壽秉持「以客為尊，待客如己」的精神，持續深化落實公平待客原則，董事長林文惠日前率領總經理及全體董事，親赴桃園分公司視察友善服務措施；面對超高齡社會到來，積極推動失智友善服務，全台15個營業據點都已加入失智友善組織行列，以實際行動落實公平待客，展現上下齊心維護消費者權益。
全球人壽致力成為守護弱勢族群的重要力量，將「公平待客」納入核心企業文化之一，積極提供消費者環境友善、溝通友善、服務友善的金融服務體驗。董事長林文惠訪查桃園分公司時表示，面對保戶時，專業固然重要，「傾聽」更是關鍵，員工透過多問與多聽，不僅可以安撫保戶的焦慮，更能將公司的價值從「制度」提升至「溫度」，這正是「因為愛 責任在」品牌理念的最佳體現。
目前全球人壽全台營業據點已全面加入失智友善組織，展現對高齡與失智保戶的關懷，員工應秉持「不只把事情做對，更要把事情做暖」的態度，用充滿溫度的服務累積信賴，讓每位走進來的保戶，都能感受最實質且長久的溫暖幫助。
全球人壽全台服務據點已導入多項友善設施，包括電梯旁設立告示牌導引、愛心鈴、友善通道、預約服務；針對高齡長者，提供多項樂齡服務，如友善叫號機、老花眼鏡、名片型放大鏡等；為消弭溝通障礙，提供多元友善的多國語言與手語翻譯服務，並歡迎友善導盲犬進入，確保每位客戶都能獲得適切保險服務。
落實公平待客重點工作中，防詐安全網的建構尤為關鍵，全球人壽與刑事警察局簽署「反詐騙專案合作意向書（MOU）」，並與警政署 165反詐騙專線中心深度合作，強化情資共享與即時通報機制。實質成果上，去年服務櫃檯人員憑藉專業敏銳度，成功攔阻10件詐騙案件，阻詐金額超過900萬元。 |
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光陽工業 |
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摘錄工商A 13 |
2026-06-30 |
消基會29日針對光陽Ionex電動機車電池交換資費調整召開記者會，質疑業者片面要求車主更換新資費方案，有違誠實信用原則。對此，光陽董事長柯俊斌表示，此次是因電池交換事業長期虧損，在營運成本持續攀升下，不得不調整資費結構。
柯俊斌指出，旗下負責電池交換服務的光捷公司資本額僅3億元，但長年處於虧損狀態，去年集團在電動機車相關事業營運虧損更逾4 億元，累積龐大的營運壓力，使公司難再以原有資費模式經營。
目前Ionex車主約5.5萬名，光陽也希望能源服務能夠持續經營，因此才做出資費調整決定，柯俊斌強調，調整後的費率仍是市場最低。
光陽說明，電池交換服務屬於高度資本密集產業，包括換電站建置、設備維護、場地租金、用電成本、電池汰換與人力支出，甚至系統維護等均持續增加，能源服務始終處於虧損狀態。基於整體營運成本考量，才針對契約到期用戶調整資費方案，目的在於維持服務正常運作。
光陽強調，目前公司正透過客服及申訴管道，持續與用戶溝通，針對個別疑義逐案說明，對於契約到期的車主，也提供多元資費方案供選擇，希望降低調整對用戶的影響。
此次爭議主要來自Ionex通知部分車主，在24個月租約期滿後須改採新資費方案，包括取消部分低月租方案、調整月租費及超額使用費率，並改以度數計價，引發部分車主反彈，認為當初購車時的重要優惠承諾未獲延續。不過光陽也強調，享「終身免月租費」的承諾仍在，但費率調漲實屬無奈，一切都按當時簽訂的契約合約內容，且目前相關資費以及計價費率都仍是市場最低，公司將持續與用戶保持溝通，希望在兼顧用戶權益與企業永續經營間取得平衡。
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微風廣場 |
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摘錄工商A 13 |
2026-06-30 |
臺鐵北車商場標案爭議不斷，先是公告招標評比結果前即有評委洩密，引發現任營運者微風集團大動干戈提告，而在繼任營運者新光三越與台鐵議約被要求「營運不中斷」前提下，對比臺鐵與微風前合約「場地回復返還」內容大相矛盾，如何在7月24日前交接，對二家前後任北車商場營運者都是大挑戰。
微風在6月中即向臺鐵上呈點交清冊，且按與臺鐵合約原地回復返還前提下，同步向所有廠商發出場地回復返還通知，分三階段進行於 7月7日、15日與24日前等拆除原地返還。不過臺鐵基於與新光三越議約要求「營運不中斷」，上周微風、新光三越與臺鐵三方首度面對面針對點交清冊內容梳理細項，預計本周可望做最後確定。
微風基於合約規定，除廠商依約撤櫃，亦擬將拆除公共區域包括北車大廳的黑白格地板、嘟嘟鐘與桌椅等，按合約交接必須原地回復返還，臺鐵則要求「後營運者（新光三越）必須無縫接軌營運」，在營運不中斷前提下，微風亂拆就是違約，而新光三越方面則提出如果要營運不中斷，公共區域營運相關的POS機、收銀機甚至公共區域的桌椅等都要暫時留下來，否則無法在7月24日後營運不中斷。
顯然臺鐵與兩方的合約內容完全處於矛盾，兩方如何在7月24日前約到期前完成交接，備受矚目。
事實上，熟稔百貨商場生態業者皆可理解，合約到期前回復原場地返還是一貫作法，北車過去即有誠品集團K區地下街未得標，轉由東森經營。
依約以「恢復原狀」要求廠商全數拆除，當時東森與誠品雙方還為此隔空吵得沸沸揚揚，統一接手誠品信義一樣是面對廢墟一片點交。
此次爭議重點在於微風、新光三越與臺鐵的合約內容完全矛盾，業界認為，現在卡關的應是臺鐵的「營運不中斷」，徜若為使營運不中斷，一樓北車大廳肯定要先維持現況，會進入黑暗期，應僅有二樓美食廣場，以新光三越實力最好是封館裝潢三個月再漂亮開幕為宜。
目前微風所經營的二樓美食廣場廠商約20幾家，根據推估約有8成業者會留下，但留不留還是要按新經營者規劃與需求，有業者就表示，即使留下來也會重新裝潢，分區封館改裝是必要的，若是微風要求全撤，對百貨業展新店的流程也是好事一椿，只是臺鐵的營運不中斷原則還是得提出解方。 |
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新光三越 |
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摘錄工商A 13 |
2026-06-30 |
臺鐵北車商場標案爭議不斷，先是公告招標評比結果前即有評委洩密，引發現任營運者微風集團大動干戈提告，而在繼任營運者新光三越與台鐵議約被要求「營運不中斷」前提下，對比臺鐵與微風前合約「場地回復返還」內容大相矛盾，如何在7月24日前交接，對二家前後任北車商場營運者都是大挑戰。
微風在6月中即向臺鐵上呈點交清冊，且按與臺鐵合約原地回復返還前提下，同步向所有廠商發出場地回復返還通知，分三階段進行於 7月7日、15日與24日前等拆除原地返還。不過臺鐵基於與新光三越議約要求「營運不中斷」，上周微風、新光三越與臺鐵三方首度面對面針對點交清冊內容梳理細項，預計本周可望做最後確定。
微風基於合約規定，除廠商依約撤櫃，亦擬將拆除公共區域包括北車大廳的黑白格地板、嘟嘟鐘與桌椅等，按合約交接必須原地回復返還，臺鐵則要求「後營運者（新光三越）必須無縫接軌營運」，在營運不中斷前提下，微風亂拆就是違約，而新光三越方面則提出如果要營運不中斷，公共區域營運相關的POS機、收銀機甚至公共區域的桌椅等都要暫時留下來，否則無法在7月24日後營運不中斷。
顯然臺鐵與兩方的合約內容完全處於矛盾，兩方如何在7月24日前約到期前完成交接，備受矚目。
事實上，熟稔百貨商場生態業者皆可理解，合約到期前回復原場地返還是一貫作法，北車過去即有誠品集團K區地下街未得標，轉由東森經營。
依約以「恢復原狀」要求廠商全數拆除，當時東森與誠品雙方還為此隔空吵得沸沸揚揚，統一接手誠品信義一樣是面對廢墟一片點交。
此次爭議重點在於微風、新光三越與臺鐵的合約內容完全矛盾，業界認為，現在卡關的應是臺鐵的「營運不中斷」，徜若為使營運不中斷，一樓北車大廳肯定要先維持現況，會進入黑暗期，應僅有二樓美食廣場，以新光三越實力最好是封館裝潢三個月再漂亮開幕為宜。
目前微風所經營的二樓美食廣場廠商約20幾家，根據推估約有8成業者會留下，但留不留還是要按新經營者規劃與需求，有業者就表示，即使留下來也會重新裝潢，分區封館改裝是必要的，若是微風要求全撤，對百貨業展新店的流程也是好事一椿，只是臺鐵的營運不中斷原則還是得提出解方。 |
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燁聯鋼鐵 |
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摘錄工商A 13 |
2026-06-30 |
在經歷連續數月的價格調漲後，國內不銹鋼市場因終端需求追價乏力，景氣再度陷入觀望期，不銹鋼廠燁聯、華新麗華29日宣布7月所有不銹鋼產品全面維持平盤，終止先前連續七個月上漲走勢。
業者表示，近期原物料價格下跌但遇到夏季用電尖峰，不銹鋼廠壓力仍大，不過考量客戶接單競爭力，因此決定凍漲。
燁聯表示，美國聯準會於6月中宣布維持基準利率不變，在強勢美元的影響下，基本金屬價格整體呈現回檔走勢，然而其他主要生產原料價格，如高鎳生鐵及國際廢不銹鋼價格依舊堅挺、維持高檔。此外，6月新台幣貶值幅度明顯，同時在國際運費上漲的因素下，鋼廠面臨生產成本再度推升的壓力，因此決定全品項維持平盤。
華新麗華則指出，受美元走強影響，金屬價格呈現震盪走勢，不銹鋼主要原料如鎳與廢不銹鋼行情轉趨疲弱。不過部分原料如鉬鐵仍維持上漲，加上夏季用電尖峰，鋼廠成本壓力不減。在考量客戶整體接單競爭力，決定200、300及400系都維持平盤。
業界人士指出，今年在LME鎳價震盪走高、印尼鎳生鐵墊高成本的推升下，國內主要不銹鋼廠盤價上半年呈現連漲的強勢格局，自去年 12月起已是連七漲。然而鋼價逐步墊高卻未能帶動實質需求的復甦，反而讓中下游加工廠及外銷廠商去化緩慢。
業者直言，不銹鋼在外銷及內需都遭遇逆風，海外市場方面，今年起歐盟實施碳邊境調整機制（CBAM），加上美歐對亞洲低價不銹鋼的關稅壁壘與反傾銷落日複查持續加碼，導致台灣不銹鋼製品外銷接單成本激增、量能受限。
國內市場部分，雖有半導體建廠擴廠、綠能基建等特定高階內需支撐，但一般的傳統民生用鋼、五金製品及廚具、機械等產業，需求表現皆相當疲弱。隨著第三季傳統外銷淡季來臨，下游廠商在缺乏新訂單注入的情況下，對高價原料採取「能不補就不補」的消極態度，逼得鋼廠不得不停下漲價腳步。 |
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崇光百貨 |
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摘錄工商A 15 |
2026-06-30 |
遠東SOGO百貨再度於永續領域展現卓越實力，2026年榮獲亞洲企業商會（Enterprise Asia）主辦的「亞洲企業社會責任獎」（AREA）三項大獎，包括連續七年榮獲「人力投資獎」、第七度獲得「綠色領導獎」，以及第三度榮膺「健康推廣獎」。自2019年以來，遠東SOG O已連續八年獲得該獎殊榮，累計囊括21項大獎，成為亞太零售業永續發展的典範。
遠東SOGO董事長黃晴雯表示，永續的真正價值不僅在於企業自身的努力，更在於能否帶動更多人共同參與。希望透過零售通路的影響力，讓永續成為消費者、供應商及社會大眾的日常行動，進一步創造更大的社會價值。
遠東SOGO以「節能減排、永續消費、循環商模」三大策略為核心，全面推動淨零轉型，並因此再度榮獲「綠色領導獎」殊榮。作為國際倡議「智慧能源聯盟」（Smart Energy Coalition，前身為EP100）倡議成員，遠東SOGO承諾在2028年前提升能源生產力50.52％。此外，遠東SOGO成為全台唯一所有據點均取得「碳標籤」的零售業者，依據現行綠色採購辦法，凡企業、機關行號於遠東SOGO各店消費發票3 0％可認列為「綠色採購」範疇，積極開拓B2B商機，協助政府擴大產業綠色商品市場。
以「將人力投資轉化為永續競爭力」為核心理念，遠東SOGO致力於打造幸福職場典範。2025年連續4年全員加薪，員工平均薪酬高於同業平均35％。首創百貨業永續智識分級培訓及逆向導師制度，全面提升員工專業能力與永續意識。同時，開創零售之先提出育嬰留停職代津貼與縮短工時等措施，以友善家庭職場作為創造有感體驗，展現對員工的高度關懷與支持。
在健康推廣方面，遠東SOGO長期以飲食教育連結健康生活與永續消費。自2007年推動餐飲教育活動至今，逐步發展為結合惜食、低碳、在地與永續認證食材理念的「永續飲食料理競賽」，累積觸及超過7 ,500萬人次；透過與環保餐廳、小農及供應鏈夥伴合作推動「美味再現」計畫，永續料理銷售量成長至4,749份，讓健康飲食從競賽走入日常餐桌。而遠東SOGO全台營運據點內高達95％為環境部認證之「環保餐廳」，中壢店與高雄店更全數轉換為「綠食飯桌」，讓消費者吃得美味、吃得健康，更吃得永續。
未來，遠東SOGO將持續深化淨零轉型、健康生活倡議及人才永續發展，攜手消費者、供應商及社會各界，共同擴大永續影響力。 |
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神雲科技 |
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摘錄工商B1版 |
2026-06-30 |
神達（3706）不斷擴展美國產能，29日公告斥資約7,439萬美元（約新台幣23.7億元）向Bloom Energy Corporation取得設備，預計將用於Fremont新廠，滿足AI伺服器生產所需之電力建置。神達透露， Fremont新廠預計今年第四季啟用，而在全球資料中心與AI應用的拉貨力道依舊強勁之下，仍維持法說會看法，今年成長毫無懸念。
神達近年來不停擴大美國生產能量，加州聖荷西廠預計今年第三季啟動第一階段產能，第二階段預計於第四季完成，而加州紐華克（N ewark）新廠規劃第三季正式營運，至於Fremont廠區，共有三座廠房，首座廠房預計今年第四季完工啟用，其餘廠房將於明年陸續到位、挹注產能。
神雲科技總經理黃承德日前表示，美國廠首要任務是以機櫃形式做最終組裝與出貨，在美國設廠最主要是讓公司產能能更具彈性與韌性，可以根據關稅變化配置資源，機動調整組裝的製程比例。
而越南新廠具備從SMT（表面貼裝）到機櫃出貨的一條龍生產能力，依照客戶需求出貨不同產品，若要出貨到美國的話，越南廠也可以負責主機板（Motherboard）與準系統（Barebone）等產品，再運到美國進行最終組裝。
至於市場關注的記憶體和CPU供應吃緊，黃承德則說，目前公司透過與供應商（Vendor）及客戶緊密合作，盡可能將衝擊降至最低。
神達正向看今年營運，總經理何繼武先前在法說會上提到，受惠於各產品線強勁需求，今年第二季與全年度業績皆可望有顯著成長表現。隨著客戶產品提貨比重的調配與專案發酵，下半年的營運動能將優於上半年，展現穩健的向上爬坡趨勢。
何繼武補充，惟在高單價產品比重增加、客戶產品組合變動，與諸如記憶體、SSD、CPU等關鍵零組件缺料，致成本波動等影響，或將致其毛利率可能略有微幅的上下浮動。不過，隨著強勁的營收成長動能與出貨規模的擴大，有信心創造出更龐大的絕對毛利總額與經濟效益。
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