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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
| 1 |
華信航空 |
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摘錄經濟A4版 |
2020-02-21 |
台北市航空運輸商業同業公會（TAA）昨（20）日舉行理監事會議，在臨時動議時，包括華航、長榮航在內的國內航空業同意透過該會向政府提出產業紓困方案，這是國內航空業首度齊聲向政府提出「紓困」，投下震撼彈。
該方案提出三大主軸，包括營運保障、減輕負擔、振興方案，最快下周將呈給交通部。
航空業因疫情干擾，營收雪崩式下滑，昨日TAA的理監事會上業者發出求救訊號，包括華航、華信、虎航、長榮航、立榮、星宇等國內大型航空公司希望能協助航空業者度過難關，等到營運恢復再檢討如何「回饋」給政府。台灣航空業者產值超過新台幣3,000億元，就業人數至少3萬人。
業者分析，若下一步日本、南韓被禁止來台，屆時台灣的航空業營收見底、營運無以為繼，但每個月的支出都要上百億元，若政府不伸出援手，下季起航空公司恐開始放無薪假，屆時台灣空中交通恐有斷飛危機。
此次航空業者共同提出的三大紓困方案，第一項是希望航空公司的營運能獲得保障。首先希望政府能提供「紓困貸款」，以補足航空業的現金缺口，依營運規模來考量到各家的現金流，讓營運情況可以維持正常。
航空業者也希望各公司現有的飛航時間帶，能獲得保障，而不受執行率影響。另外，各業者已經獲得分配的航權，則須保障「延續率」，換言之，保障原來取得航空業者的資格。
第二項則是「減輕營運負擔」。航空業者也針對多項營運支出，希望政府能夠減免。其中，因疫情問題航空業須花大筆費用在抗疫支出，業者希望獲補貼，由於防疫需要許多拋棄式的物資，讓航空業成本陡增。
另外，業者盼望政府相關航空設備減租、規費減免，包括辦公室、商店、機坪、空橋的租金等，都能夠減免或降低。其中還有降落費、起降費、候機室等費用、航機電台執照費、規費減免（人車包機）、航線申請、稅賦減徵或免徵，也希望國內線的燃油石油基金可以補貼。
第三項為「振興方案」。航空業者呼籲，行政院拍板的「振興抵用券」能夠擴及航空業。由於觀光與航空業是相關的產業鏈，都是疫情最大的受災戶，因此救觀光也必須救航空業。
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| 2 |
台灣虎航 |
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摘錄經濟A4版 |
2020-02-21 |
台北市航空運輸商業同業公會（TAA）昨（20）日舉行理監事會議，在臨時動議時，包括華航、長榮航在內的國內航空業同意透過該會向政府提出產業紓困方案，這是國內航空業首度齊聲向政府提出「紓困」，投下震撼彈。
該方案提出三大主軸，包括營運保障、減輕負擔、振興方案，最快下周將呈給交通部。
航空業因疫情干擾，營收雪崩式下滑，昨日TAA的理監事會上業者發出求救訊號，包括華航、華信、虎航、長榮航、立榮、星宇等國內大型航空公司希望能協助航空業者度過難關，等到營運恢復再檢討如何「回饋」給政府。台灣航空業者產值超過新台幣3,000億元，就業人數至少3萬人。
業者分析，若下一步日本、南韓被禁止來台，屆時台灣的航空業營收見底、營運無以為繼，但每個月的支出都要上百億元，若政府不伸出援手，下季起航空公司恐開始放無薪假，屆時台灣空中交通恐有斷飛危機。
此次航空業者共同提出的三大紓困方案，第一項是希望航空公司的營運能獲得保障。首先希望政府能提供「紓困貸款」，以補足航空業的現金缺口，依營運規模來考量到各家的現金流，讓營運情況可以維持正常。
航空業者也希望各公司現有的飛航時間帶，能獲得保障，而不受執行率影響。另外，各業者已經獲得分配的航權，則須保障「延續率」，換言之，保障原來取得航空業者的資格。
第二項則是「減輕營運負擔」。航空業者也針對多項營運支出，希望政府能夠減免。其中，因疫情問題航空業須花大筆費用在抗疫支出，業者希望獲補貼，由於防疫需要許多拋棄式的物資，讓航空業成本陡增。
另外，業者盼望政府相關航空設備減租、規費減免，包括辦公室、商店、機坪、空橋的租金等，都能夠減免或降低。其中還有降落費、起降費、候機室等費用、航機電台執照費、規費減免（人車包機）、航線申請、稅賦減徵或免徵，也希望國內線的燃油石油基金可以補貼。
第三項為「振興方案」。航空業者呼籲，行政院拍板的「振興抵用券」能夠擴及航空業。由於觀光與航空業是相關的產業鏈，都是疫情最大的受災戶，因此救觀光也必須救航空業。
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| 3 |
立榮航空 |
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摘錄經濟A4版 |
2020-02-21 |
台北市航空運輸商業同業公會（TAA）昨（20）日舉行理監事會議，在臨時動議時，包括華航、長榮航在內的國內航空業同意透過該會向政府提出產業紓困方案，這是國內航空業首度齊聲向政府提出「紓困」，投下震撼彈。
該方案提出三大主軸，包括營運保障、減輕負擔、振興方案，最快下周將呈給交通部。
航空業因疫情干擾，營收雪崩式下滑，昨日TAA的理監事會上業者發出求救訊號，包括華航、華信、虎航、長榮航、立榮、星宇等國內大型航空公司希望能協助航空業者度過難關，等到營運恢復再檢討如何「回饋」給政府。台灣航空業者產值超過新台幣3,000億元，就業人數至少3萬人。
業者分析，若下一步日本、南韓被禁止來台，屆時台灣的航空業營收見底、營運無以為繼，但每個月的支出都要上百億元，若政府不伸出援手，下季起航空公司恐開始放無薪假，屆時台灣空中交通恐有斷飛危機。
此次航空業者共同提出的三大紓困方案，第一項是希望航空公司的營運能獲得保障。首先希望政府能提供「紓困貸款」，以補足航空業的現金缺口，依營運規模來考量到各家的現金流，讓營運情況可以維持正常。
航空業者也希望各公司現有的飛航時間帶，能獲得保障，而不受執行率影響。另外，各業者已經獲得分配的航權，則須保障「延續率」，換言之，保障原來取得航空業者的資格。
第二項則是「減輕營運負擔」。航空業者也針對多項營運支出，希望政府能夠減免。其中，因疫情問題航空業須花大筆費用在抗疫支出，業者希望獲補貼，由於防疫需要許多拋棄式的物資，讓航空業成本陡增。
另外，業者盼望政府相關航空設備減租、規費減免，包括辦公室、商店、機坪、空橋的租金等，都能夠減免或降低。其中還有降落費、起降費、候機室等費用、航機電台執照費、規費減免（人車包機）、航線申請、稅賦減徵或免徵，也希望國內線的燃油石油基金可以補貼。
第三項為「振興方案」。航空業者呼籲，行政院拍板的「振興抵用券」能夠擴及航空業。由於觀光與航空業是相關的產業鏈，都是疫情最大的受災戶，因此救觀光也必須救航空業。
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| 4 |
星宇航空 |
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摘錄經濟A4版 |
2020-02-21 |
台北市航空運輸商業同業公會（TAA）昨（20）日舉行理監事會議，在臨時動議時，包括華航、長榮航在內的國內航空業同意透過該會向政府提出產業紓困方案，這是國內航空業首度齊聲向政府提出「紓困」，投下震撼彈。
該方案提出三大主軸，包括營運保障、減輕負擔、振興方案，最快下周將呈給交通部。
航空業因疫情干擾，營收雪崩式下滑，昨日TAA的理監事會上業者發出求救訊號，包括華航、華信、虎航、長榮航、立榮、星宇等國內大型航空公司希望能協助航空業者度過難關，等到營運恢復再檢討如何「回饋」給政府。台灣航空業者產值超過新台幣3,000億元，就業人數至少3萬人。
業者分析，若下一步日本、南韓被禁止來台，屆時台灣的航空業營收見底、營運無以為繼，但每個月的支出都要上百億元，若政府不伸出援手，下季起航空公司恐開始放無薪假，屆時台灣空中交通恐有斷飛危機。
此次航空業者共同提出的三大紓困方案，第一項是希望航空公司的營運能獲得保障。首先希望政府能提供「紓困貸款」，以補足航空業的現金缺口，依營運規模來考量到各家的現金流，讓營運情況可以維持正常。
航空業者也希望各公司現有的飛航時間帶，能獲得保障，而不受執行率影響。另外，各業者已經獲得分配的航權，則須保障「延續率」，換言之，保障原來取得航空業者的資格。
第二項則是「減輕營運負擔」。航空業者也針對多項營運支出，希望政府能夠減免。其中，因疫情問題航空業須花大筆費用在抗疫支出，業者希望獲補貼，由於防疫需要許多拋棄式的物資，讓航空業成本陡增。
另外，業者盼望政府相關航空設備減租、規費減免，包括辦公室、商店、機坪、空橋的租金等，都能夠減免或降低。其中還有降落費、起降費、候機室等費用、航機電台執照費、規費減免（人車包機）、航線申請、稅賦減徵或免徵，也希望國內線的燃油石油基金可以補貼。
第三項為「振興方案」。航空業者呼籲，行政院拍板的「振興抵用券」能夠擴及航空業。由於觀光與航空業是相關的產業鏈，都是疫情最大的受災戶，因此救觀光也必須救航空業。
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| 5 |
寒舍酒店 |
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摘錄經濟A5版 |
2020-02-21 |
五星飯店營運拉警報，涵碧樓董事長賴正鎰以及西華暨萬豪飯店董事長劉文治昨（20）日異口同聲喊「凍未條」，由於疫情持續，劉文治以萬豪為例，住房率僅15%，下月預估只有5%，兩個人盼政府能將「振興抵用券」提高到100億元。
據了解，目前全台五星級飯店不管是攻商務客還是觀光客，住宿率通通都不到三成，已經有多家業者關閉房間整修，包括寒舍系統的喜來登、寒舍艾美等，高雄龍頭之一的漢來飯店也同樣整修因應。
賴正鎰同時身為全國商業總會理事長，他表示，觀光產業鏈還包括運輸業，即遊覽車公司，沒有團每個月卻依然要支付龐大的貸款金額，營業上十分困難。飯店業最慘的其實是三星級以下的一般旅館，尤其觀光度假區靠接團維生，據了解平均生意已跌了八成左右。
行政院日前提出600億元特別預算的紓困條例，其中，「振興抵用券」為20億元。賴正鎰說，他山之石可以攻玉，且不妨仿效2008年金融海嘯時期，政府發的消費券，當時總金額高達600億元，在此非常時期，希望振興抵用券可以提高到100億元，助觀光業度過寒冬。
對於政府的紓困措施，賴正鎰甚表肯定，但20億元的振興抵用券，不如轉為更能刺激消費的「消費券」，若提高到100億元，且有條件的針對觀光業來發行，則預期產業能守住元氣，在疫情過後也能快速恢復動能。
劉文治是台灣老牌飯店西華的創辦人， 目前也是集團董事長，旗下有萬豪飯店等事業，也跨足房地產事業，打造「西華富邦」，是台灣五星酒店聯名豪宅的先驅之一，素有台灣飯店教父之稱。而賴正鎰擁有的涵碧樓則是南投日月潭的領導品牌飯店，兩飯店在台灣皆具指標。
劉文治指出，多次向台北市政府喊話未獲回應，而中央前兩天已經呼籲地方政府要減稅，但現況沒有人可以給明確答案，觀光、飯店業成為產業孤兒。劉文治表示，不能產業景氣好的時候要收（稅），但景氣差的時候，卻不懂得濟弱扶危，加上中央地方互推責任，飯店業能撐多久，他也不知道。
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| 6 |
漢來飯店 |
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摘錄經濟A5版 |
2020-02-21 |
五星飯店營運拉警報，涵碧樓董事長賴正鎰以及西華暨萬豪飯店董事長劉文治昨（20）日異口同聲喊「凍未條」，由於疫情持續，劉文治以萬豪為例，住房率僅15%，下月預估只有5%，兩個人盼政府能將「振興抵用券」提高到100億元。
據了解，目前全台五星級飯店不管是攻商務客還是觀光客，住宿率通通都不到三成，已經有多家業者關閉房間整修，包括寒舍系統的喜來登、寒舍艾美等，高雄龍頭之一的漢來飯店也同樣整修因應。
賴正鎰同時身為全國商業總會理事長，他表示，觀光產業鏈還包括運輸業，即遊覽車公司，沒有團每個月卻依然要支付龐大的貸款金額，營業上十分困難。飯店業最慘的其實是三星級以下的一般旅館，尤其觀光度假區靠接團維生，據了解平均生意已跌了八成左右。
行政院日前提出600億元特別預算的紓困條例，其中，「振興抵用券」為20億元。賴正鎰說，他山之石可以攻玉，且不妨仿效2008年金融海嘯時期，政府發的消費券，當時總金額高達600億元，在此非常時期，希望振興抵用券可以提高到100億元，助觀光業度過寒冬。
對於政府的紓困措施，賴正鎰甚表肯定，但20億元的振興抵用券，不如轉為更能刺激消費的「消費券」，若提高到100億元，且有條件的針對觀光業來發行，則預期產業能守住元氣，在疫情過後也能快速恢復動能。
劉文治是台灣老牌飯店西華的創辦人， 目前也是集團董事長，旗下有萬豪飯店等事業，也跨足房地產事業，打造「西華富邦」，是台灣五星酒店聯名豪宅的先驅之一，素有台灣飯店教父之稱。而賴正鎰擁有的涵碧樓則是南投日月潭的領導品牌飯店，兩飯店在台灣皆具指標。
劉文治指出，多次向台北市政府喊話未獲回應，而中央前兩天已經呼籲地方政府要減稅，但現況沒有人可以給明確答案，觀光、飯店業成為產業孤兒。劉文治表示，不能產業景氣好的時候要收（稅），但景氣差的時候，卻不懂得濟弱扶危，加上中央地方互推責任，飯店業能撐多久，他也不知道。
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| 7 |
南山人壽 |
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摘錄經濟A 11 |
2020-02-21 |
南山人壽董事尹衍樑日前破天荒對兒子暨副董事長尹崇堯及總經理許妙靜等人記大過，引發爭議，金管會主委顧立雄昨（20）日下午首度對外表示，這事就是不符合公司治理，後續他重視的是二件事，一是公司能否承諾董事會職能有效發揮；二是總經理許妙靜專業度的把持，他說「大股東再怎麼生氣就跟他say NO」。
顧立雄也直白的說，從主管機關金管會的立場，就是要避免大股東因一時情緒興起，對公司治理造成傷害，他相信此次的關切會對公司一定程度的警惕。
他說，保險局已請公司寫報告說明，南山人壽未來要尋求怎樣彌補與承諾做到公司治理，是金管會首要關切的事項。尤其是南山人壽的保戶那麼多，「如何獲取保戶的信賴是很重要的」。
他認為應該思考的是一家公司的副董事長應該扮演什麼角色，更重要的是董事長要扮演角色，還有總經理的專業拿捏。
他說「大股東再怎麼生氣就跟他say NO！」，總經理沒辦法跟大股東說NO，金管會只能管總經理，「大股東應該找一個能跟他say NO的總經理」。
顧立雄表示，後續處理重點不是在寫悔過書，整個董事會良善的運作，應該發揮其應有的職能，而總經理的專業度還有需要把持與維繫的空間 ，南山人壽需要認真來看待這件事情。
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| 8 |
台灣新光商銀 |
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摘錄經濟A 11 |
2020-02-21 |
為搶攻台商資金回流商機，金管會將針對資產逾新台幣上億元的銀行高資產客戶，推出新財富管理方案，昨（20）日金管會主委顧立雄親自對外宣布，公告修法預告60天，最快今年第2季中旬正式上路，符合五標準的銀行業者可先準備再來遞件申請。
顧立雄表示，此次高資產客戶新財管方案，需要綜合、跨業別監理，因此需要新的法源依據，金管會擬具「銀行辦理高資產客戶適用之金融商品及服務管理辦法」草案，從金管會的立場，開放的同時，也希望日後允准辦理業務的銀行，要確實審酌高資產客戶的KYC（認識客戶）與提供金融商品與服務的「適合度」，要讓高資產客戶自己體認需承擔風險。
顧立雄說，因此新財富方案的開放「不採雨露均沾的作法，而要有一定的審核標準。」除了財務健全性、資產規模外，更要重視「守法性、內部控制及風文化的有效性與經營業務能力及資投入。」審視資格以三年為一期，若中間有太多問題，則會中止其業務許可。
至於何時上路？顧立雄說，依照標準需預告60天，也要給予業者申請準備期，30天恐怕來不及，因此應該第2季中旬左右應該來得及公告，屆時符合標準業者可來申請。
據了解，目前符合財務結構、管理資產規模、守法性、內控與風管、經營能力與投入資源等五大門檻的國銀約有17家，包括華南銀、第一銀、兆豐銀、北富銀、國泰世華銀、台新銀、中信銀、玉山銀、上海商銀、元大銀、新光銀、永豐銀；外銀有花旗銀、渣打銀、匯豐銀、星展銀等有機會成為首批入榜銀行。
高資產新財管方案草案開放的業務將增加三個項目，即包含鬆綁外國債券信評不受BB評等限制、打通OBU(國際金融業務分行)與DBU(外匯指定銀行)兩者商品渠道、並將開放銀行發行外幣結構型金融債。
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| 9 |
星展銀行 |
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摘錄經濟A 11 |
2020-02-21 |
為搶攻台商資金回流商機，金管會將針對資產逾新台幣上億元的銀行高資產客戶，推出新財富管理方案，昨（20）日金管會主委顧立雄親自對外宣布，公告修法預告60天，最快今年第2季中旬正式上路，符合五標準的銀行業者可先準備再來遞件申請。
顧立雄表示，此次高資產客戶新財管方案，需要綜合、跨業別監理，因此需要新的法源依據，金管會擬具「銀行辦理高資產客戶適用之金融商品及服務管理辦法」草案，從金管會的立場，開放的同時，也希望日後允准辦理業務的銀行，要確實審酌高資產客戶的KYC（認識客戶）與提供金融商品與服務的「適合度」，要讓高資產客戶自己體認需承擔風險。
顧立雄說，因此新財富方案的開放「不採雨露均沾的作法，而要有一定的審核標準。」除了財務健全性、資產規模外，更要重視「守法性、內部控制及風文化的有效性與經營業務能力及資投入。」審視資格以三年為一期，若中間有太多問題，則會中止其業務許可。
至於何時上路？顧立雄說，依照標準需預告60天，也要給予業者申請準備期，30天恐怕來不及，因此應該第2季中旬左右應該來得及公告，屆時符合標準業者可來申請。
據了解，目前符合財務結構、管理資產規模、守法性、內控與風管、經營能力與投入資源等五大門檻的國銀約有17家，包括華南銀、第一銀、兆豐銀、北富銀、國泰世華銀、台新銀、中信銀、玉山銀、上海商銀、元大銀、新光銀、永豐銀；外銀有花旗銀、渣打銀、匯豐銀、星展銀等有機會成為首批入榜銀行。
高資產新財管方案草案開放的業務將增加三個項目，即包含鬆綁外國債券信評不受BB評等限制、打通OBU(國際金融業務分行)與DBU(外匯指定銀行)兩者商品渠道、並將開放銀行發行外幣結構型金融債。
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| 10 |
滙豐商銀 |
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摘錄經濟A 11 |
2020-02-21 |
為搶攻台商資金回流商機，金管會將針對資產逾新台幣上億元的銀行高資產客戶，推出新財富管理方案，昨（20）日金管會主委顧立雄親自對外宣布，公告修法預告60天，最快今年第2季中旬正式上路，符合五標準的銀行業者可先準備再來遞件申請。
顧立雄表示，此次高資產客戶新財管方案，需要綜合、跨業別監理，因此需要新的法源依據，金管會擬具「銀行辦理高資產客戶適用之金融商品及服務管理辦法」草案，從金管會的立場，開放的同時，也希望日後允准辦理業務的銀行，要確實審酌高資產客戶的KYC（認識客戶）與提供金融商品與服務的「適合度」，要讓高資產客戶自己體認需承擔風險。
顧立雄說，因此新財富方案的開放「不採雨露均沾的作法，而要有一定的審核標準。」除了財務健全性、資產規模外，更要重視「守法性、內部控制及風文化的有效性與經營業務能力及資投入。」審視資格以三年為一期，若中間有太多問題，則會中止其業務許可。
至於何時上路？顧立雄說，依照標準需預告60天，也要給予業者申請準備期，30天恐怕來不及，因此應該第2季中旬左右應該來得及公告，屆時符合標準業者可來申請。
據了解，目前符合財務結構、管理資產規模、守法性、內控與風管、經營能力與投入資源等五大門檻的國銀約有17家，包括華南銀、第一銀、兆豐銀、北富銀、國泰世華銀、台新銀、中信銀、玉山銀、上海商銀、元大銀、新光銀、永豐銀；外銀有花旗銀、渣打銀、匯豐銀、星展銀等有機會成為首批入榜銀行。
高資產新財管方案草案開放的業務將增加三個項目，即包含鬆綁外國債券信評不受BB評等限制、打通OBU(國際金融業務分行)與DBU(外匯指定銀行)兩者商品渠道、並將開放銀行發行外幣結構型金融債。
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| 11 |
花旗銀行 |
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摘錄經濟A 11 |
2020-02-21 |
為搶攻台商資金回流商機，金管會將針對資產逾新台幣上億元的銀行高資產客戶，推出新財富管理方案，昨（20）日金管會主委顧立雄親自對外宣布，公告修法預告60天，最快今年第2季中旬正式上路，符合五標準的銀行業者可先準備再來遞件申請。
顧立雄表示，此次高資產客戶新財管方案，需要綜合、跨業別監理，因此需要新的法源依據，金管會擬具「銀行辦理高資產客戶適用之金融商品及服務管理辦法」草案，從金管會的立場，開放的同時，也希望日後允准辦理業務的銀行，要確實審酌高資產客戶的KYC（認識客戶）與提供金融商品與服務的「適合度」，要讓高資產客戶自己體認需承擔風險。
顧立雄說，因此新財富方案的開放「不採雨露均沾的作法，而要有一定的審核標準。」除了財務健全性、資產規模外，更要重視「守法性、內部控制及風文化的有效性與經營業務能力及資投入。」審視資格以三年為一期，若中間有太多問題，則會中止其業務許可。
至於何時上路？顧立雄說，依照標準需預告60天，也要給予業者申請準備期，30天恐怕來不及，因此應該第2季中旬左右應該來得及公告，屆時符合標準業者可來申請。
據了解，目前符合財務結構、管理資產規模、守法性、內控與風管、經營能力與投入資源等五大門檻的國銀約有17家，包括華南銀、第一銀、兆豐銀、北富銀、國泰世華銀、台新銀、中信銀、玉山銀、上海商銀、元大銀、新光銀、永豐銀；外銀有花旗銀、渣打銀、匯豐銀、星展銀等有機會成為首批入榜銀行。
高資產新財管方案草案開放的業務將增加三個項目，即包含鬆綁外國債券信評不受BB評等限制、打通OBU(國際金融業務分行)與DBU(外匯指定銀行)兩者商品渠道、並將開放銀行發行外幣結構型金融債。
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富邦人壽 |
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摘錄經濟A 11 |
2020-02-21 |
《Brand Finance》「2020年全球500大最有價值品牌(Global 500 2020)」排行榜日前揭曉，富邦金控排名全球第378名，居台灣金控業之首，也是台灣唯二入榜企業(台積電、富邦金控)。
富邦金控子公司台北富邦銀行也再次入選「2020年全球500大銀行品牌(Banking 500 2020)」，躍升全球第225名，為品牌價值前三大之台灣銀行，顯見富邦重視企業經營成果和績效，致力於打造永續金融領導品牌，深獲國際肯定。
英國品牌諮詢機構《Brand Finance》1996年於倫敦成立，每年都會公布全球500大最有價值企業品牌，評選標準包括品牌力(Brand Strength Index)、品牌忠誠度(Brand Royalty Rate)、財務表現與投資、市占率及獲利能力等指標。
蔡明興表示，今年榮獲台灣金控業「最有價值品牌」第一名的殊榮，凸顯出富邦金於公司治理、營運績效、金融創新、企業社會責任等企業品牌價值各項衡量指標皆表現卓越。2019年富邦金控每股稅後盈餘連續11年榮登台灣金控第一，四大子公司優異的表現亦強化富邦品牌價值。
富邦人壽秉持彈性商品與多元通路策略，展現傲人營運績效，專業經營深獲國內外肯定，八度獲《World Finance》評選為「台灣最佳保險公司」，更是台灣首家連續三年獲「亞洲企業社會責任獎–社會公益發展獎」的保險業者。
富邦產險蟬聯市占第一38年，於保險專業、客戶服務及風險管理等層面皆獲保險卓越獎多項肯定，並獲SGS個資保護卓越獎，為金融業唯一獲獎。
富邦證券身為業界領頭羊，率先成功轉型為「財富管理券商」，連續兩年榮獲《The Asset》「台灣最佳證券經紀商」等多項殊榮肯定。
北富銀憑藉亮眼獲利、核心產品市場占有率及客戶品牌忠誠度名列《Brand Finance》「2020年全球500大銀行品牌」第225名，較前一年大幅躍進65名，在台灣銀行業中名列前三大。
北富銀將品牌經營的兩大主軸 -「經營績效」與「客戶滿意度」穩步向下扎根，2019年營收成長逾10%，稅後純益逾200億，創歷史新高，未來將本著穩健經營腳步續創佳績，為台灣增添更多國際能見度。
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富邦產險 |
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摘錄經濟A 11 |
2020-02-21 |
《Brand Finance》「2020年全球500大最有價值品牌(Global 500 2020)」排行榜日前揭曉，富邦金控排名全球第378名，居台灣金控業之首，也是台灣唯二入榜企業(台積電、富邦金控)。
富邦金控子公司台北富邦銀行也再次入選「2020年全球500大銀行品牌(Banking 500 2020)」，躍升全球第225名，為品牌價值前三大之台灣銀行，顯見富邦重視企業經營成果和績效，致力於打造永續金融領導品牌，深獲國際肯定。
英國品牌諮詢機構《Brand Finance》1996年於倫敦成立，每年都會公布全球500大最有價值企業品牌，評選標準包括品牌力(Brand Strength Index)、品牌忠誠度(Brand Royalty Rate)、財務表現與投資、市占率及獲利能力等指標。
蔡明興表示，今年榮獲台灣金控業「最有價值品牌」第一名的殊榮，凸顯出富邦金於公司治理、營運績效、金融創新、企業社會責任等企業品牌價值各項衡量指標皆表現卓越。2019年富邦金控每股稅後盈餘連續11年榮登台灣金控第一，四大子公司優異的表現亦強化富邦品牌價值。
富邦人壽秉持彈性商品與多元通路策略，展現傲人營運績效，專業經營深獲國內外肯定，八度獲《World Finance》評選為「台灣最佳保險公司」，更是台灣首家連續三年獲「亞洲企業社會責任獎–社會公益發展獎」的保險業者。
富邦產險蟬聯市占第一38年，於保險專業、客戶服務及風險管理等層面皆獲保險卓越獎多項肯定，並獲SGS個資保護卓越獎，為金融業唯一獲獎。
富邦證券身為業界領頭羊，率先成功轉型為「財富管理券商」，連續兩年榮獲《The Asset》「台灣最佳證券經紀商」等多項殊榮肯定。
北富銀憑藉亮眼獲利、核心產品市場占有率及客戶品牌忠誠度名列《Brand Finance》「2020年全球500大銀行品牌」第225名，較前一年大幅躍進65名，在台灣銀行業中名列前三大。
北富銀將品牌經營的兩大主軸 -「經營績效」與「客戶滿意度」穩步向下扎根，2019年營收成長逾10%，稅後純益逾200億，創歷史新高，未來將本著穩健經營腳步續創佳績，為台灣增添更多國際能見度。
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臺灣期貨交易 |
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摘錄經濟A 11 |
2020-02-21 |
臺灣期貨交易所昨（20）日舉行董事會，決議由期交所總經理黃炳鈞暫時執行董事長職務，並報請主管機關核備，同時待主管機關指派公益董事並補選董事長。惟新冠肺炎疫情控制是政府當前首要要務，據了解，新任董事長人選可能要在新內閣人事調整之後才會決定。
至於期交所董事長許虞哲公祭時間，則訂在3月4日上午8時30分，於第一殯儀館景行廳舉行。
期交所昨日舉行例性董事會，這也是許虞哲過世後的第一場董事會，由於沒有主席，董事會一開始由董事們公推臺灣證券交易所董事長許璋瑤擔任主席，並直接進入「互推董事暫時執行董事長職務」的討論事項，結果為黃炳鈞擔任，並由其接手主席主持董事會其他各項議程。
與會董事指出，依經濟部80年函，董事長未補選前，得類推適用公司法規定，由董事互推一人暫時執行董事長職務，經半數以上董事出席及出席過半數決議半數通過後報主管機關核備。
期交所董事長是由公益董事擔任，公益董事則是由主管機關指派，與會董事說，新任董事長也將由主管機關先指派為公益董事之後，再依董事會選舉程序接任。
不過，該人事案向來須經過行政院長、甚至總統的點頭才能通過。
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台塑生醫 |
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摘錄經濟A 13 |
2020-02-21 |
新冠肺炎疫情延燒，台塑企業管理中心常委暨台塑生醫董事長王瑞瑜下令台塑生醫全力協助抗疫，據了解，台塑生醫已經開始投入新冠肺炎的快篩試劑研發。
防疫意識提高，帶動台塑生醫的抗菌系列產品熱賣，雖然台塑生醫營收、獲利年年成長，但公司去年營收約24億多元，相較台塑四寶年營收動輒以兆元計，算是九牛一毛。對王瑞瑜而言，更重要是台塑生醫如何協助防疫。據了解，王瑞瑜最近頻繁進出辦公室指示員工，「現在民眾恐慌，有什麼合適產品可以幫助民眾？」「大家都很著急，能不能想辦法？」
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台塑生醫 |
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摘錄經濟A 13 |
2020-02-21 |
新冠肺炎疫情延燒，帶動防疫用品大賣，台塑集團旗下台塑生醫推出的抗菌噴霧，春節假期結束後統計，短短三周銷售量已經超越去年全年總銷量，業績大增超過30倍，台塑生醫除全力趕工生產，也規劃推出護手霜、身體乳等更完整的抗菌系列產品。
台塑生醫研究發展中心副總劉慧啟昨（20）日以「井噴」形容過去幾周旗下抗菌產品的銷售成長力道，他表示，過年後全公司忙著加班趕工、調度產能，彰化廠目前以每天16小時加班生產。
台塑生醫其中一款抗菌噴霧，號稱能抑制病毒、細菌，被搶購一空，春節連假後短短三周，銷售量已經超過去年全年總和，目前預購接單已排到4月。台塑生醫還有抗菌洗手乳、抗菌洗衣精、口腔潔菌液等43項產品被歸類為防疫產品，也全都賣到缺貨。
劉慧啟說，從2013年開始投入抗菌產品的開發，這次因為新冠炎疫情剛好派上用場。以抗菌噴霧為例，台塑生醫為國內第一支通過防疫商品國家品質標章認證（SNG）的抗菌噴霧。
相較於最近也到缺貨的酒精、次氯酸液等，劉慧啟強調，台塑生醫抗菌噴霧具有三大特點，一是純天然，不像化學性抗菌劑會有刺激性；屬於食品級，不怕小朋友吃下去；第三不像酒精、次氯酸具有揮發性，抗菌效果不易持久，經試驗證實具有七天的長效抗菌能力。
他轉述台塑企業管理中心常委、台塑生醫董事長王瑞瑜指示，期勉台塑生醫成為「防疫抗菌專家」，將規劃推出更全面的抗菌系列產品，如首度推出的抗菌護手霜預計3月問市，其他還有抗菌身體乳、肌膚發炎抑制修護霜、加強免疫保健食品、護眼保養液等，不只抗菌，希望從預防醫學的角度開始提升免疫力。
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台灣電力 |
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摘錄經濟A 16 |
2020-02-21 |
台灣地狹人稠，國土資源不足，節約用電、開發能源成為近年來政府與民間思考的核心課題，其中以再生能源的發展尤其重要。
電力來源分類包括尖峰電力及基載電力，尖峰電力以快速供應為主，再生能源中，太陽能及風力屬於尖峰電力；基載電力以長時間穩定供應為主，再生能源中以地熱能最能提供豐沛的基載電力，基載電力的重要性來自於電力需求是24小時不間斷供應，且能提升自主能源的穩定性。
豐富地熱能
降低進口能源需求
長年以來，我國98％能源都仰賴進口，為提升能源自給率，於2016年提出的國家能源政策中，提出2025年實現再生能源占比達20％的目標，同時降低進口能源的需求，其中一項的關鍵目標，則是「2020年宜蘭清水地熱發電商轉」。
台灣隨處可見的溫泉，其實就是地熱能的一種表徵，代表其更深處有高溫蒸氣或熱水存在，而地熱能便是以鑽井方式將其抽取至地表，採用熱交換方式，將熱能轉換成電能。台灣位於環太平洋火山帶，具備此特殊地理環境，因而造就台灣擁有豐富且穩定的地熱能源。
結元能源開發股份有限公司，於2018年12月啟動宜蘭清水地熱先導電廠，裝置容量300瓩，為目前穩定運轉中的國內最大地熱發電廠，已達成政府2020年於宜蘭清水地熱商轉目標。每年可供應500戶家庭使用，2020年將擴增一座4.2千瓩大型電廠。
結元公司做為台灣地熱發電產業先驅，累積10多年地熱探勘及試驗發電實務經驗，除了自身技術優勢，加上近年來再生能源的政策支持，陸續於2017、2018、2019取得具備大規模開發潛力的地熱案場。更於2019年取得能源局獎勵發電補助計畫資格，強化結元公司地熱開發的實力。
國內第一座
火山型地熱電廠
其中「宜蘭縣清水地熱發電新建、增建、改建、修建、營運及移轉案（BOT+ROT）」（簡稱清水BOT案），開發規模為4.2千瓩，是國內第一座大型地熱電廠，目前進入建廠開發階段，預計2020年底併網商轉。此案主要合作夥伴為台電關係企業台灣汽電共生股份有限公司，負責電廠規劃設計、營運管理，另一家合作廠商Ormat是全世界頂尖發電機組供應商，擁有55年地熱開發經驗，已於全球建造150多個發電廠，累積建立超過2,100千瓩的地熱發電廠。本案發電機組是由Ormat公司規劃、製造。
「硫磺子坪地熱發電示範區案」位處大屯山，為火山型地熱區，結元公司於2018年10月與能源局完成簽約，預計2020年上半年獲得探勘成果後，2020年下半年將進入規劃設計、興建期，未來將成立國內第一座火山型地熱發電廠。
專家學者普遍看好大屯山火山群的地熱潛能，在工研院1995年的調查指出，光是淺層地熱的潛能就高達85千瓩，而深部地層的潛能更超過500千瓩。結元公司表示，將持續積極開發大屯山與我國其他的潛力案場，為我國地熱發電產業持續努力，也與政府攜手合作，共創再生能源新高峰。（劉靜君）
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台灣電力 |
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摘錄經濟A 15 |
2020-02-21 |
因應未來大量再生能源併入配電饋線，造成配電雙向電力潮流、電力轉供等問題，且國內廠商的電力監控及地理圖資技術欠缺整合，造成再生能源資訊的應用彈性受限。在前瞻基礎建設計畫支持下，核研所參考國際微電網發展趨勢，將微電網技術應用於配電系統，並與台電公司共同合作開發本土化配電網絡管理系統，整合配電監控（SCADA）與地理圖資系統（GIS），並於去（108）年4月在台電雲林區處配電調度中心上線運轉，與既有國外產品功能不相上下，有效管理雲林縣配電系統300多條饋線與再生能源併網發電，統計去年4月至12月已有35次成功判斷，並於5分鐘內完成饋線故障偵測、隔離與復電。
此外，藉由配電潮流程式計算饋線裕度、最高╱最低電壓、及線路損失等資訊，提供饋線調度員的轉供調度決策參考依據，有效提高饋線調度運轉可靠度與管理再生能源能力，降低用戶停電時間。
目前核研所已完成開發含再生能源的在線潮流計算功能，強化本土化配電網絡管理系統估算配電饋線上各端點電壓功能，以掌握再生能源即時發電對於饋線電壓變動的影響，並奠定未來穩定含高占比綠能的饋線電壓的重要基礎，藉以提高饋線上再生能源併網運轉比例，協助政府推動2025年再生能源發電量達20%的能源政策目標，未來將持續開發含再生能源的饋線分段轉供、圖資應用等相關技術。
期許政府持續投入前瞻基礎建設計畫的研發經費，藉由核研所前瞻技術的突破，進而提升本土產業技術與創新應用，奠立進軍東南亞電力市場的利基。（劉靜君）
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台灣電力 |
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摘錄經濟A 15 |
2020-02-21 |
我國政府正大力推動發展再生能源，但由於再生能源發電的間歇特性，使得大量再生能源發電系統併接在區域電網時，會造成電力不穩與調度不易的問題，因此，行政院原子能委員會核能研究所（以下簡稱核研所）致力於微電網的技術發展，所謂微電網系統是由各式小型分散式電源（如：柴油發電機、微渦輪機等）、再生能源（包含太陽能與風力發電等）、負載（用戶）與儲能系統等電力設備組成，透過智慧能源管理系統調整電力設備的輸出功率來達到電力供需平衡，進而提高供電品質與降低尖峰用電，維持區域電網的穩定運轉。
核研所於99年完成國內首座「百瓩級微電網試驗場」的建置，並於103年實際併接於台電龍潭OQ38高壓饋線，可接受20公里外台電桃園區處調度指令，進行微電網需量卸載、解聯及併聯。在與台電解聯孤島運轉下，透過微電網能源管理系統的最佳排程與連續運轉控制技術，可跨夜長時間孤島運轉，增加負載用電的可靠度，核研所於104年完成實際館舍100小時連續孤島運轉測試，其中，再生能源發電量平均占比達54%，最高瞬間占比達135%，系統仍能穩定運轉。在與台電併聯發電調度下，於106年完成穩定輸出100kW並維持4小時的電力輔助服務功能實測，奠定未來高占比再生能源區域電網技術開發的基礎。
核研所相關微電網技術研發成果，已成功技術移轉國內數家廠商，提升國內產業微電網技術能力，並協助於澎湖縣東吉嶼、新北市烏來福山國小等地建置微電網系統，提高再生能源使用率，達到在地發電、在地使用的效益。
以澎湖縣東吉嶼離島微電網系統為例，微電網系統是再生能源穩健運作的心臟與神經系統，導入後有效增加太陽能系統併接時間與提高運轉效能，大幅降低原本柴油機發電量與燃油補給運送成本。
經實際測量，106年3月27日再生能源發電最高瞬間占比達92.8%，系統仍能穩定運轉，技術已達國際水準。
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台灣電力 |
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摘錄經濟A 14 |
2020-02-21 |
我國有得天獨厚的優質風力潛能，搭配政策支持，已轉型成歐洲業者進軍亞洲離岸風電市場的前哨站。離岸風電除提供潔淨電力、減少碳排，更具有提升能源自主、協助國內業者爭取國際商機等多重效益，未來在「先示範、次潛力、後區塊」3階段策略推動下，將於2025累計裝置容量5.7 GW，並持續擴大設置。
經濟部自2012年推動離岸風電示範計畫，在國內全無經驗的情形下，逐步建立我國發展離岸風電的法規制度，以及重件碼頭、電力網等基礎建設，2019年11月底，總統蔡英文至竹南龍鳳漁港主持海洋示範風場啟用儀式，意味台灣已躋身國際離岸風電市場行列。後續台電公司示範風場則預計2020年底完成商轉，兩座風場裝置容量合計達238MW。
隨著政府宣示積極推動再生能源，公布離岸風電潛力場址，許多國際知名開發商相繼來台投資開發離岸風場。
為配合基礎設施建置期程，同時兼顧產業發展及國家財政平衡，經濟部採「先遴選、後競價」方式，於2018年核配共5.5GW容量於2025年前陸續完成設置，將帶動本土供應鏈提升技術能量、落實離岸風電產業在地化，打造台灣成為亞太離岸風電產業聚落的重要樞紐。
為型塑我國離岸風電友善發展環境，政府積極建設離岸風電關鍵基礎設施，在港埠碼頭與產業園區部分，透過相關部會合作於臺中港建置風力機組裝碼頭及開發離岸風電產業專區，於高雄興達港海洋科技產業創新專區、設置水下基礎碼頭、進行人才培育，並於彰化漁港建造運維基地，以滿足離岸風電相關港埠需求。
在施工船隊部分，輔導台船公司領導「離岸風電海事工程產業聯盟」（M-Team），整合國內既有施工船舶組成船隊資源，預計2021年完成海事施工船隊建置，將爭取離岸風場海事工程業務，並朝進軍亞太離岸風電市場目標加速邁進，預估2025年海事工程年產值可達773億元、20年累計運維產值5,400億元。
未來政府將在離岸風電示範獎勵、潛力場址階段的基礎上，進行第3階段區塊開發規劃，於2026年起推動10年合計設置容量10GW的規模，期能達成能源永續、產業升級與環境共存的三贏結果。（劉靜君）
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