會員登入
帳號:
密碼:
認證:
7050
台北股市

0981-868755

02-22508952

廣告連結
QRCode 便捷網址連結

首頁 > 最新消息 > 未上市即時新聞
未上市即時新聞
~ 訊息來源 全部收起全部展開
項次 股票名稱 標題 訊息來源 日期
1 連線商銀
摘錄工商A4版
2026-03-23
 富邦證券近年獲利表現亮眼,與日盛證券合併後,市占率持穩向上,在其中扮演重要推手的富邦證券董事長程明乾表示,在競爭激烈的金融環境中,富邦證券優勢不只在於自身,更在於其背後強大的「富邦生態圈」,核心策略是將金融服務「隱形化」與「場景化」,讓理財不再是一個單獨的行為,而是自然嵌入客戶的日常生活。

  「富邦生態圈」是持續整合銀行、證券、期貨與投顧等服務入口,提供更完整、順暢的一站式開戶與交易體驗之外,從啟動投資的第一步,到後續每個關鍵節點,以豐富且精緻的數位內容,搭配彈性、多元的選股與決策工具,協助投資人在充分理解商品本質與風險的前提下,選擇最適合自己的策略完成交易。同時,透過資產視覺化總覽與風險提醒,讓客戶能清楚掌握部位變化,並對風險事件及早因應。

  擴大「場景金融」觸角

  程明乾進一步說明,富邦生態圈的具體合作模式主要分為三個層次:第一、集團內部協同,打造「一站式」金融服務,透過深度整合富邦金控旗下的各個事業單位,讓客戶在富邦集團內能享受到360度的理財守護。包括與台北富邦銀行、富邦人壽及富邦產險合作,提供跨產品的配置方案,像是透過銀行端的「Fubon+」一站式數位平台,客戶可以直接管理銀行存款與證券資產,實現真正的資訊整合與資金高效運作。

  其次,強化異業跨界合作,擴大「場景金融」觸角。富邦證券積極與指標性的科技與電商平台合作,拓展數位金融的應用情境,目標是讓理財服務「隨時隨地、觸手可及」。

  舉例來說,富邦證券是全台首家與LINE Bank深度結盟的券商。透過LINE的強大社群穿透力,將開戶與投資服務嵌入通訊軟體,大幅縮短年輕族群進入資本市場的距離。

  同時也與momo購物、台灣大哥大聯手,打造「金融+生活」模式。例如,將網購消費回饋與理財方案結合,或透過台灣大官方帳號提供即時投資資訊,讓投資與客戶的消費、通訊習慣完美融合。

  提升金融服務黏著度

  第三、藉由整合體驗,讓金融服務更具「黏著度」。程明乾表示,跨界合作的終極目標是提升品牌觸及率與服務深度,不只是尋找管道,更是要開發新型投資工具。例如,針對電商客群推出更靈活的存股方案,或結合5G與AI技術優化行動下單的體驗。

  其中在財富管理部分,富邦證券特別邀請波士頓顧問公司(BCG)擔任顧問,規劃三年財富管理轉型藍圖,期望將既有龐大的客戶基礎經營得更深、更精準。透過更完整的客戶理解,包括二次「認識你的客戶」(KYC)、跨團隊協作經營,以及導入具備專業分工的新型財管團隊共同經營,讓客戶從單一交易,逐步走向多商品與跨市場的完整服務,展現「共耕模式」所創造的效益。

  「轉型不能只靠理念,制度是否到位,才是成敗關鍵」,程明乾說,「富邦證券因此同步檢視內部的組織與流程,包括新團隊與營業員之間的合作機制、財管專業管理職的設立、以及業務流程的優化,確保前線同仁有清楚的定位,也有長期投入誘因。」

  程明乾也強調,未來的競爭不再是單打獨鬥,而是生態圈與生態圈的競爭。富邦證券將持續探索與新興產業的合作可能,將專業的金融服務延伸到更多元的場景,為客戶創造更多附加價值。
2 富邦期貨
摘錄工商A4版
2026-03-23
 富邦證券近年獲利表現亮眼,與日盛證券合併後,市占率持穩向上,在其中扮演重要推手的富邦證券董事長程明乾表示,在競爭激烈的金融環境中,富邦證券優勢不只在於自身,更在於其背後強大的「富邦生態圈」,核心策略是將金融服務「隱形化」與「場景化」,讓理財不再是一個單獨的行為,而是自然嵌入客戶的日常生活。

  「富邦生態圈」是持續整合銀行、證券、期貨與投顧等服務入口,提供更完整、順暢的一站式開戶與交易體驗之外,從啟動投資的第一步,到後續每個關鍵節點,以豐富且精緻的數位內容,搭配彈性、多元的選股與決策工具,協助投資人在充分理解商品本質與風險的前提下,選擇最適合自己的策略完成交易。同時,透過資產視覺化總覽與風險提醒,讓客戶能清楚掌握部位變化,並對風險事件及早因應。

  擴大「場景金融」觸角

  程明乾進一步說明,富邦生態圈的具體合作模式主要分為三個層次:第一、集團內部協同,打造「一站式」金融服務,透過深度整合富邦金控旗下的各個事業單位,讓客戶在富邦集團內能享受到360度的理財守護。包括與台北富邦銀行、富邦人壽及富邦產險合作,提供跨產品的配置方案,像是透過銀行端的「Fubon+」一站式數位平台,客戶可以直接管理銀行存款與證券資產,實現真正的資訊整合與資金高效運作。

  其次,強化異業跨界合作,擴大「場景金融」觸角。富邦證券積極與指標性的科技與電商平台合作,拓展數位金融的應用情境,目標是讓理財服務「隨時隨地、觸手可及」。

  舉例來說,富邦證券是全台首家與LINE Bank深度結盟的券商。透過LINE的強大社群穿透力,將開戶與投資服務嵌入通訊軟體,大幅縮短年輕族群進入資本市場的距離。

  同時也與momo購物、台灣大哥大聯手,打造「金融+生活」模式。例如,將網購消費回饋與理財方案結合,或透過台灣大官方帳號提供即時投資資訊,讓投資與客戶的消費、通訊習慣完美融合。

  提升金融服務黏著度

  第三、藉由整合體驗,讓金融服務更具「黏著度」。程明乾表示,跨界合作的終極目標是提升品牌觸及率與服務深度,不只是尋找管道,更是要開發新型投資工具。例如,針對電商客群推出更靈活的存股方案,或結合5G與AI技術優化行動下單的體驗。

  其中在財富管理部分,富邦證券特別邀請波士頓顧問公司(BCG)擔任顧問,規劃三年財富管理轉型藍圖,期望將既有龐大的客戶基礎經營得更深、更精準。透過更完整的客戶理解,包括二次「認識你的客戶」(KYC)、跨團隊協作經營,以及導入具備專業分工的新型財管團隊共同經營,讓客戶從單一交易,逐步走向多商品與跨市場的完整服務,展現「共耕模式」所創造的效益。

  「轉型不能只靠理念,制度是否到位,才是成敗關鍵」,程明乾說,「富邦證券因此同步檢視內部的組織與流程,包括新團隊與營業員之間的合作機制、財管專業管理職的設立、以及業務流程的優化,確保前線同仁有清楚的定位,也有長期投入誘因。」

  程明乾也強調,未來的競爭不再是單打獨鬥,而是生態圈與生態圈的競爭。富邦證券將持續探索與新興產業的合作可能,將專業的金融服務延伸到更多元的場景,為客戶創造更多附加價值。
3 世紀風電
摘錄工商A5版
2026-03-23
 響應政府國產化政策,從無到有的世紀風電,歷經風電國產化政策二階及三階練兵,不但技術純熟,成本大幅降低,手上訂單排到202 8年超過500億元。世紀風電26日將從興櫃轉上市,每股掛牌186元,在營收逐月穩定成長下,法人預估今年全年營收將逾170億元、毛利率可望逾30%,有機會續創新高,今年首季的EPS也有望創歷史新高。在水下基礎供應鏈一枝獨秀中,世紀風電將「穩住台灣、布局亞太、放眼國際」。

  去年下半年太陽光電及離岸風電紛傳逆風消息,能源類上市股票表現欲振乏力,惟位於台北港、佔地54公頃的世紀風電,卻選在此時從興櫃轉上市,主因有獨佔離岸風電水下基礎訂單的底氣,甚至獲日本風電開發商青睞,有意尋求合作。目前世紀風電除CIP渢妙訂單,還有風睿能源的海盛及海廣風場,可承製水下基礎訂單至少逾500億元。

  雙重優勢 站穩供應鏈

  董事長賴文祥表示,世紀風電從八年前響應經濟部國產化政策,投下逾百億元興建水下基礎廠房,歷經數年艱困學習曲線,迄2023年技術完全成熟。為提升產能,迎來14~15MW風機需求,除擴建第五期廠房,第二座世紀擎天塔正趕工中,預計年中可以完工,未來可承製1 10公尺以上,重量達2,600噸以上超大型水下基礎,大組月產能大增達8座以上。其中A3廠房創下單一樓層最高紀錄;世紀擎天塔高達13 8公尺也正申請國際專利中。

  不少風電供應鏈業者接連收兵,惟世紀風電憑藉資金及技術雙重優勢,在離岸風電供應鏈中站穩腳步,成為水下基礎一枝獨秀供應商。賴文祥說,「不但可準時、甚至提前交貨」。

  兵強馬壯 能吃更多單

  他說,3-1期、3-2期得標廠商,未落地或退出市場剩餘容量不少,經濟部不排除再重新開標,這對世紀風電反而是好消息,因世紀風電不斷練兵及增資下,A5廠及擎天塔第二座,還有海外印尼巴淡島廠,都陸續於今年中及年底完工,處於「兵強馬壯、糧倉十足」狀態,練就一身扎實功夫,有產能及胃納量,可照單全收,吃下更多訂單。

  據了解,世紀風電雖26日才正式掛牌上市,但日前辦理40億增資十分順利,加上渢妙一期專案如火如荼進行,風睿的海盛風場先預付訂金部分開工,這些讓世紀風電手上握有現金逾百億,其負債比將降至約16%,未來暫無大型資本支出,營收將不斷穩定成長。

  世紀風電訂單滿載從財報不難窺出,2023年、2024年及2025年每股稅後純益(EPS)分別為6.67元、10.62元及11.94元,去年營收102. 76億元、毛利率29%。隨著3-1、3-2期風場進入建置高峰期,法人預估今年營收可望超過170億、毛利率會破30%。從首季尤其2月上班天數最少,仍較1月成長來看,法人預估首季每股EPS有望創歷史新高。
4 世紀風電
摘錄工商A5版
2026-03-23
中東戰局迄今將滿月,國際原油飆漲破每桶100美元,同時中東油氣田遭嚴重破壞,對大幅提升天然氣發電的台灣而言,顯得更加嚴峻。水下基礎龍頭世紀風電董事長賴文祥表示,建立自主能源體系是國家安全及生存課題,全球局勢越動盪,再生能能擴大加速發展顯得更形迫切。

  全球科技產業正全面投入AI賽道,算力背後,更是一場電力競爭。賴文祥說,賴總統日昨指核二、核三將重啟,主要係依法行政,還有國際低碳要求、AI時代算力所需電力必須的考量,但和風電等綠能並行不悖,會持續支持綠能產業發展,府方人士也說,「核電重啟評估是補充備用能源更多元,而非替代綠能。」

  他強調,核三只占供電約3%,未來十年電力供需顯示,每年電力成長將高達2趴多,很快就被吃掉,若加上核二重啟只有約6%,相當供電起碼的備轉容量。不管核能如何推動。分散式的綠能對能源韌性是無法取代!

  賴指出,掌握自主能源安全,在地緣政治風險中更形迫切。過去工商大老都一再強調核能的重要,但最近因國際局勢,也開始呼籲政府應擴大發展再生能源,顯示我國能源發電配比政策,應審慎檢討。

  卡達氣源經濟命脈最近遭戰爭破壞,恐影響未來氣源供應,賴文祥說,倘若一直受荷姆茲海峽牽制,對台灣供電會形成很大潛在風險。目前天然氣安全存量只11天,即使政府要大力興建三接、四接、五接,都會面臨民眾及環保人士抗爭,提升天然氣安全存量並不可靠。

  風電不只是綠電,更是支持半導體及高科技產業出口重要推手,他說,政府一再強調不缺電,但台灣至2030年仍嚴重欠缺「綠電」,連台積電都喊出:有多少綠電就收購多少。

  綠電是能源在地化、自主化一環,賴文祥說,從國安角度而言,台灣離岸風電產業更需加速且擴大發展,它具有滿足高科技競爭力、提升能源安全、建立本土綠能供應鏈等三大戰略價值意義,呼籲經濟部應加速開發離岸風電,並兼顧本土供應鏈發展,在3-3期選商納入中東情勢考量。
5 臺灣銀行
摘錄工商A6版
2026-03-23

  大陸經濟表現疲軟,國銀在陸據點獲利跟著下滑。根據統計,公股銀行2025年大陸地區分行稅前盈餘30.36億元,年減逾1成達16.43%,因大陸景氣尚未回溫,隨2026年持續控管對陸曝險,公股銀預估,全年大陸據點獲利將持平或減少。

  根據金管會統計,公股銀去年大陸分行獲利情形,以臺灣銀行稅前盈餘6.28億元居冠,合庫銀行6.22億元居次,兆豐銀行5.69億元排名第三名,其餘依序為第一銀行5.21億元、土地銀行3.24億元、華南銀行2.27億元、臺灣企銀1.46億元。

  觀察各銀行獲利增減情況,公股銀僅合庫銀、臺銀大陸分行獲利維持成長,分別年增428.78%、20.93%,其餘銀行均呈現衰退,其中華銀年減56.14%最多,土銀年減48.24%,一銀及兆豐銀分別年減3 9.17%、30.58%,臺企銀則年減17.73%。

  兆豐銀說明,大陸地區分、支行獲利減少,主要受到大陸地區經濟景氣不振、中美貿易摩擦、地緣政治風險升溫及當地放款利率持續下調等因素影響,壓縮利差空間,導致整體獲利衰退。

  公股銀主管認為,面對全球政治與經濟金融情勢變化,及大陸經濟情勢尚未明朗等因素,今年國銀大陸分行獲利表現仍保守看待。觀察大陸市場仍處於結構調整期,國銀大陸分行獲利動能難以快速改善,未來仍將以風險控管與資產品質為優先考量。

  據金管會統計至去年底,八大公股銀行對大陸地區授信、投資及資金拆存金額,合計共1,130.06億元,年減逾25%,占淨值比率也從1 8.47%降至5.29%。

  各銀行對大陸曝險,臺銀占淨值比2.88%,為公股銀中最低,其餘依序為華銀3.34%、臺企銀4%、土銀4.58%、合庫銀6.12%、兆豐銀6.16%及一銀行6.91%,彰銀10.34%、為公股銀中最高。
6 土地銀行
摘錄工商A6版
2026-03-23
  大陸經濟表現疲軟,國銀在陸據點獲利跟著下滑。根據統計,公股銀行2025年大陸地區分行稅前盈餘30.36億元,年減逾1成達16.43%,因大陸景氣尚未回溫,隨2026年持續控管對陸曝險,公股銀預估,全年大陸據點獲利將持平或減少。

  根據金管會統計,公股銀去年大陸分行獲利情形,以臺灣銀行稅前盈餘6.28億元居冠,合庫銀行6.22億元居次,兆豐銀行5.69億元排名第三名,其餘依序為第一銀行5.21億元、土地銀行3.24億元、華南銀行2.27億元、臺灣企銀1.46億元。

  觀察各銀行獲利增減情況,公股銀僅合庫銀、臺銀大陸分行獲利維持成長,分別年增428.78%、20.93%,其餘銀行均呈現衰退,其中華銀年減56.14%最多,土銀年減48.24%,一銀及兆豐銀分別年減3 9.17%、30.58%,臺企銀則年減17.73%。

  兆豐銀說明,大陸地區分、支行獲利減少,主要受到大陸地區經濟景氣不振、中美貿易摩擦、地緣政治風險升溫及當地放款利率持續下調等因素影響,壓縮利差空間,導致整體獲利衰退。

  公股銀主管認為,面對全球政治與經濟金融情勢變化,及大陸經濟情勢尚未明朗等因素,今年國銀大陸分行獲利表現仍保守看待。觀察大陸市場仍處於結構調整期,國銀大陸分行獲利動能難以快速改善,未來仍將以風險控管與資產品質為優先考量。

  據金管會統計至去年底,八大公股銀行對大陸地區授信、投資及資金拆存金額,合計共1,130.06億元,年減逾25%,占淨值比率也從1 8.47%降至5.29%。

  各銀行對大陸曝險,臺銀占淨值比2.88%,為公股銀中最低,其餘依序為華銀3.34%、臺企銀4%、土銀4.58%、合庫銀6.12%、兆豐銀6.16%及一銀行6.91%,彰銀10.34%、為公股銀中最高。
7 富邦人壽
摘錄工商A6版
2026-03-23
 亞資中心高雄資產專區去年開放後,金管會一口氣就核准21家銀行進駐,各銀行激戰下,紛找神隊友助攻,包括中信銀行與全球領先私募股權公司Ardian聯手引進未具證境外基金、凱基銀行今年2月衝百億元規模、星展銀行攜手安達人壽及富邦人壽大推保費融資,台新銀行、新光人壽也聯手搶攻保費融資大餅。

  中信銀指出,去年7月進駐高雄專區營業後,已推出包含家族辦公室服務、金融資產投資組合貸款服務(Lombard Lending)、未具證券投信基金性質之境外基金產品、信託自行質借不受5成限制產品、保費融資服務、OBU/OSU聯合開戶服務等。

  2月23日中信銀更宣布與Ardian聯手,獨家引進私募次級市場策略的未具證券投信基金性質之境外基金產品,提供高資產客戶更具備國際視野與流動性優勢的另類資產配置選擇。

  凱基銀表示,去年進駐亞資高雄專區後,已從傳統理財服務躍升為整合式資產管理平台,截至今年2月底,專區管理資產(AUM)已達百億元規模,並陸續啟用金融資產質借及保費融資的專屬亞資專區服務。

  星展銀說明,去年7月啟動高雄專區業務以來,陸續推出以信託方式指定購買未上架金融商品等服務,且攜手安達人壽及富邦人壽首度推出保費融資服務,客戶可藉此申請貸款以購買保單,並用以繳交部分保費,透過保費融資,兼顧保障與財務規劃,提升整體資金運用效率。

  台新銀強調,去年8月進駐高雄專區後,授信相關服務最受高資產客戶高度關注與採用,市場反應相當熱烈。並與新光人壽合作推出高資產戶專屬的保費融資商品美保倍外幣利率變動型終身壽險,獲得高資產戶青睞。
8 星展銀行
摘錄工商A6版
2026-03-23
 亞資中心高雄資產專區去年開放後,金管會一口氣就核准21家銀行進駐,各銀行激戰下,紛找神隊友助攻,包括中信銀行與全球領先私募股權公司Ardian聯手引進未具證境外基金、凱基銀行今年2月衝百億元規模、星展銀行攜手安達人壽及富邦人壽大推保費融資,台新銀行、新光人壽也聯手搶攻保費融資大餅。

  中信銀指出,去年7月進駐高雄專區營業後,已推出包含家族辦公室服務、金融資產投資組合貸款服務(Lombard Lending)、未具證券投信基金性質之境外基金產品、信託自行質借不受5成限制產品、保費融資服務、OBU/OSU聯合開戶服務等。

  2月23日中信銀更宣布與Ardian聯手,獨家引進私募次級市場策略的未具證券投信基金性質之境外基金產品,提供高資產客戶更具備國際視野與流動性優勢的另類資產配置選擇。

  凱基銀表示,去年進駐亞資高雄專區後,已從傳統理財服務躍升為整合式資產管理平台,截至今年2月底,專區管理資產(AUM)已達百億元規模,並陸續啟用金融資產質借及保費融資的專屬亞資專區服務。

  星展銀說明,去年7月啟動高雄專區業務以來,陸續推出以信託方式指定購買未上架金融商品等服務,且攜手安達人壽及富邦人壽首度推出保費融資服務,客戶可藉此申請貸款以購買保單,並用以繳交部分保費,透過保費融資,兼顧保障與財務規劃,提升整體資金運用效率。

  台新銀強調,去年8月進駐高雄專區後,授信相關服務最受高資產客戶高度關注與採用,市場反應相當熱烈。並與新光人壽合作推出高資產戶專屬的保費融資商品美保倍外幣利率變動型終身壽險,獲得高資產戶青睞。
9 新光人壽
摘錄工商A6版
2026-03-23
 亞資中心高雄資產專區去年開放後,金管會一口氣就核准21家銀行進駐,各銀行激戰下,紛找神隊友助攻,包括中信銀行與全球領先私募股權公司Ardian聯手引進未具證境外基金、凱基銀行今年2月衝百億元規模、星展銀行攜手安達人壽及富邦人壽大推保費融資,台新銀行、新光人壽也聯手搶攻保費融資大餅。

  中信銀指出,去年7月進駐高雄專區營業後,已推出包含家族辦公室服務、金融資產投資組合貸款服務(Lombard Lending)、未具證券投信基金性質之境外基金產品、信託自行質借不受5成限制產品、保費融資服務、OBU/OSU聯合開戶服務等。

  2月23日中信銀更宣布與Ardian聯手,獨家引進私募次級市場策略的未具證券投信基金性質之境外基金產品,提供高資產客戶更具備國際視野與流動性優勢的另類資產配置選擇。

  凱基銀表示,去年進駐亞資高雄專區後,已從傳統理財服務躍升為整合式資產管理平台,截至今年2月底,專區管理資產(AUM)已達百億元規模,並陸續啟用金融資產質借及保費融資的專屬亞資專區服務。

  星展銀說明,去年7月啟動高雄專區業務以來,陸續推出以信託方式指定購買未上架金融商品等服務,且攜手安達人壽及富邦人壽首度推出保費融資服務,客戶可藉此申請貸款以購買保單,並用以繳交部分保費,透過保費融資,兼顧保障與財務規劃,提升整體資金運用效率。

  台新銀強調,去年8月進駐高雄專區後,授信相關服務最受高資產客戶高度關注與採用,市場反應相當熱烈。並與新光人壽合作推出高資產戶專屬的保費融資商品美保倍外幣利率變動型終身壽險,獲得高資產戶青睞。
10 宇越生醫*
摘錄工商A7版
2026-03-23
 宇越生醫專注CAR-T產品開發,目標涵蓋血液腫瘤、實體腫瘤及慢性疾病的臨床應用。核心產品Welgenaleucel已完成臨床前準備,並已完成相關臨床準備工作,預計2026年第二季啟動多中心臨床試驗,驗證療效以及安全性。

  宇越已建立涵蓋研發、製造與臨床推動的一條龍整合平台,有效提升CAR-T產品開發效率並縮短臨床推進時程。

  隨著Welgenaleucel邁入臨床二期試驗階段,未來將擴大臨床合作網絡,加速產品商業化,推動CAR-T療法從血癌拓展至多疾病應用,逐步形成國際競爭力。
11 仲恩生醫
摘錄工商A7版
2026-03-23
 仲恩生醫產品Stemchymal為幹細胞新藥,專注於神經退化性疾病治療,主要適應症為罕見疾病小腦萎縮症。Stemchymal已取得美國及日本孤兒藥資格,並完成台灣與日本的二期臨床試驗,目前正依據台灣與日本法規,加速兩地暫時性藥證申請。目前也與日本Cyto-Facto簽訂委外量產合作意向書,為上市後的製造需求提前布局。

  仲恩也推進美國二期臨床及其他國際合作,並探索與多家指標性醫療企業建立合作夥伴關係,打造完整的細胞治療國際產業鏈。公司在臨床試驗設計上採用多中心、跨國協作模式,確保數據一致性與國際可接受性,加速Stemchymal在全球市場的臨床與商業化進程。
12 星展銀行
摘錄工商A 10
2026-03-23
 中東戰爭爆發,金價卻未能守住避險買盤,連續多日失速下跌。外銀普遍認為,短線回檔並未動搖長期上行趨勢,儘管金價跌破每盎司 4,500美元,但市場仍認為具強勁支撐,主要因全球央行持續增持、去美元化趨勢,及投資與實體需求穩健等結構性因素,市場普遍維持對黃金長線偏多,下半年目標價仍上看6,250美元。

  黃金價格跌破4,500美元,單周跌幅達10%。外銀主管指出,短期內美元指數與美債殖利率同步走高,對金價形成壓抑,但黃金長期基本面並未改變,全球央行持續增持黃金作為資產配置,且資金對黃金 ETF的配置需求維持熱絡,若未來美元資產吸引力轉弱,或美國經濟衰退風險升溫,預估金價仍將走高。

  渣打銀行表示,黃金近期面臨獲利了結,在美國聯準會抑制近期降息預期後,獲利了結賣壓出籠,黃金價格延續跌勢。儘管如此,長線仍維持看多不變,觀察中東緊張局勢依然多變,金價估計在4,500美元附近具有強勁支撐,基本盤的央行強勁需求等結構性因素,對黃金長線走勢維持正面看法。

  星展銀行分析,地緣政治的不確定性,加上美國赤字和去美元化,將維持各國央行對黃金持續性的需求。由於目前沒有其他貴金屬可以取代黃金,2026年下半年對黃金的目標價上看6,250美元。隨戰爭持續演變,投資市場建立投資組合時會採取風險管理措施,包括增加黃金配置,以低波動度標的取代部分美股配置。

  瑞銀財管CIO強調,2025年全球黃金總需求首次突破5,000公噸,預計在投資需求旺盛和央行持續買盤的推動下,黃金需求將回升,亞洲收入增加,也將支撐黃金首飾長期結構性需求,黃金供應增長有限。綜合來看,維持對黃金具吸引力的觀點,認為是有效的投資組合多元化工具,有助於對沖市場波動和經濟風險。
13 昕力資*
摘錄工商A 11
2026-03-23
 養龍蝦(OpenClaw)風潮方興未艾,AI Agent可望繼生成式AI之後,成為AI時代的下一個殺手級應用,目前呈現百花齊放的態勢。輝達執行長黃仁勳上周於GTC 2026亦喊出,每個企業都應具備AI代理策略,預期將再次推升企業導入AI Agent的意願。隨此波浪潮來襲,不僅硬體業者迎來商機,資服、資安及雲端業者亦可望受惠,帶動長線成長動能。

  多家台灣資服業者,如精誠、伊雲谷、昕力資訊、意藍資訊等,均看好企業導入AI Agent的商機。

  精誠資訊去年已開發多款AI代理產品,包括「贏家對談WinnerTal k」、「CODEXAI」、「AI個股摘要」以及「AI+先探」,主要鎖定金融產業。該公司亦成立AI卓越中心,投入相關技術與產品研發,並力推EAP(Enterprise AI Platform)平台,定位為「企業AI大腦」,協助企業落地AI應用。

  伊雲谷今年初宣布取得Anthropic官方授權,並投入開發AI Agent 以優化營運流程,同時提供客戶導向的AI技術顧問與導入服務,目標成為台灣企業邁入AI時代的關鍵夥伴。

  昕力資訊則看好企業主權AI將成為下一波業務重點,規劃推出企業級AI Agent平台,鎖定金融、政府及製造業等市場。

  意藍資訊去年底推出AI搜尋服務,服務範圍涵蓋知識檢索、情境分析及自動化決策,期望透過AI應用協助客戶提升決策品質與營運效率。

  業者表示,企業導入AI Agent過程中,資訊安全為首要考量。資安業者如趨勢科技已與輝達合作,針對AI Agent提供資安防護機制,其台灣代理商零壹及精誠等業者亦可望受惠。

  業者指出,AI應用進展迅速,短短三年間,生成式AI已在個人生產力領域展現顯著效益。而AI Agent則將進一步優化企業流程,甚至帶來營運模式的結構性變革。目前企業客戶對生成式AI及AI Agent均展現高度興趣,相關專案正由概念驗證(PoC)邁向實際落地,2026年可望成為關鍵轉折年。

  業者認為,AI Agent有望繼生成式AI之後,成為下一個殺手級應用。不僅硬體供應鏈受惠,資服業者亦將因企業AI轉型與應用落地需求增加,迎來新一波成長浪潮。
14 安聯投信
摘錄工商A 12
2026-03-23
 接任安聯投信總經理時,陳彥婷面對的是一個規模約6,000億元、已經相當受客戶認可的投信公司。她說:「我們很清楚,單純追求規模不是最佳策略,真正的問題是:安聯投信在台灣,長期要成為什麼樣的資產管理公司。」

  陳彥婷為團隊定錨三個核心方向,一是管理不確定性,在市場不確定性中持續校準方向與穩定節奏(Manage in Uncertainty);二是在業務、投資與營運三個面向,都要成為客戶心中第一指名的資產管理夥伴(Be Top-of-Mind);三是提前布局下一世代投資人(Targe t Next-Gen),讓產品與服務跟得上市場與投資行為的轉變。

  核心能力出發 不追逐熱點

  「這三件事的共通點,其實都是長期主義。」她指出,資產管理不是短跑,而是如何在不同市場循環中,專注提升核心能力,持續累積信任與黏著度。幾年下來,在穩健策略與客戶支持下,安聯投信在台灣的管理資產穩步成長,目前基金與全權委託合計已超過新台幣1.6 兆元。

  2025年安聯投信在台灣推出集團全球首發的主動式ETF,被視為重要的策略里程碑。

  對此,陳彥婷強調,這並非為了參與ETF熱潮,而是持續從核心能力出發,跨足新市場的長期策略發展。她認為:「如果我們最重要的競爭力是主動投資,那麼關鍵問題不是『要不要做ETF』,而是『如何用ETF把主動投資做對』。」ETF已成為新世代投資人的主要投資介面,主動式ETF則是讓專業投資能力能被更有效率地傳遞。

  以安聯台灣高息成長主動式ETF基金(00984A)為例,這是一檔同時兼顧高股息與成長動能的主動式 ETF,在設計上刻意跳脫傳統高股息產品只追求配息的框架。由於投資邏輯納入企業長期競爭力與成長性,00984A也成為市場上少數仍持有台積電的高股息ETF,績效也相當亮眼,陳彥婷直言:「這反映的是我們的投資理念,而不是行銷語言。」未來,安聯投信也將持續把台灣與海外團隊累積多年的主動投資能力,透過主動式ETF的形式,提供給更廣泛的投資人。

  談到今年市場環境,陳彥婷認為,「不確定性本身已成為常態」。無論是美國政策動向牽動利率走向與全球政經情勢,或AI科技快速發展所帶來的產業重組,都提高了市場波動。

  波動大 投資紀律更重要

  在高度變動的環境中,資產管理公司的首要任務,仍是持續為客戶提供合適且具前瞻性的投資解決方案,並透過即時、清楚的溝通,協助投資人理解市場變化、穩定投資信心。「在這樣的環境中,資產管理公司的價值,不在於預測短期市場,而在於幫助投資人建立能夠戰勝景氣循環的配置策略。」她說。

  就投資方向而言,她仍看好台股、AI科技相關主題,以及多重資產策略,但也特別提醒,在市場高檔時,更需要回到投資紀律與個人風險承受度,避免短期的情緒性操作。在新產品布局上,今年也將持續推出多檔主動式ETF,同時規劃針對專業投資人引進私募商品,透過多樣化投資工具,回應不同族群與不同資產配置需求。
15 安聯投信
摘錄工商A 12
2026-03-23
 談到個人的理念,安聯投信總經理陳彥婷引用賈伯斯名言「Stayh ungry,stay foolish」。她解釋,這句話對她而言,不是冒進,而是提醒自己在決策時,保持學習的開放性,也保留挑戰既有框架的勇氣。

  近期讓陳彥婷印象深刻的是在飛機上看的F1電影。片中一支資源有限、甚至一度瀕臨解散的車隊,透過清楚的策略取捨、跨部門高度協作,以及彼此信任下的執行力,逐步扭轉局勢,最終逆轉勝出。「那其實很像企業經營,」她說,「資源永遠有限,但真正拉開差距的,往往不是誰資源最多,而是團隊如何在壓力下做選擇,把有限的資源用在最重要的地方,並朝同一個方向前進,在關鍵時刻互相補位、彼此成就。」

  至於如何維持個人節奏,陳彥婷的方式相當務實:在休息時間刻意讓自己放鬆,看不需要高度思考的影集或綜藝節目,例如《黑白大廚》第二季,同時維持週末運動習慣,讓平時高速運轉的腦袋,可以適度按下暫停鍵。「能夠慢下來,反而更有助於做出清楚的長期決策。」

16 和泰產險
摘錄工商A 13
2026-03-23
和泰集團旗下和泰產險於3月20日舉行「大直大樓啟用典禮」。典禮由和泰汽車董事長黃南光、總經理蘇純興及和泰產險董事長蔡伯龍、總經理顏思齊等高層共同剪綵。這座位於大直商圈的核心地標,不僅象徵和泰產險邁入「2.0時代」,同時也展現和泰集團深耕臺灣、永續經營的具體成果。

  和泰產險即將跨越第一個十年的里程碑,和泰汽車董事長黃南光致詞時指出,這座大樓承載著集團深耕在地的宏願。面對近年挑戰,產險團隊展現「不畏挑戰、不斷進化」的核心特質,以強大執行力守護品牌信譽。未來,產險將作為集團Mobility服務生態系中,發揮串聯服務鏈與分散風險的關鍵力量 。

  總經理顏思齊於會中分享經營績效,和泰產險在過去九年間業績成長達3.1倍,2025年簽單保費規模已達156億元。在經營體質上,透過數位轉型與AI科技導入,稅前利益從2023年的14億元顯著成長至202 5年的24.3億元,股東權益亦由42.6億元躍升至86.4億元,展現出強大的經營韌性與穩健獲利能力。

  這座大樓由朱騰惠建築師、陳維翔建築師團隊精心策劃,設計細節處處展現金融專業與東方美學的融合,大樓外觀採用鈦金色基調,象徵金融保險業的專業、穩健與信任。建築大量運用圓弧設計打破商務建築的冷峻,更貼近與保戶的和諧互動 。選用青色玻璃帷幕,並應用特殊印刷技術融入和氏璧玉的紋路;入口處設置的漢白玉噴水池,巧妙呼應「和泰」之名與溫潤如玉的服務承諾 。

  和泰產險董事長蔡伯龍提到,大樓從籌備、動土到完工歷時數載,這段「自地自建」的過程集結眾人之力才達成今日成果。為實踐低碳營運轉型,建置太陽能發電系統、雨水回收系統等,並取得「黃金級綠建築」認證。秉持「以員工為核心」進行空間規劃,數位轉型導向,建置多功能會議空間,標配高效遠端協作環境。辦公室設有創意發想角落,供同仁沉澱思考或跨部門交流。全員標配高品質人體工學椅,頂樓還有綠意草皮跑道及舒展空間,作為同仁繁忙之餘的能量補給站 。

  和泰產險強調,未來將以大直智慧樞紐為基地 ,持續深化保險科技(InsurTech)與AI應用,並與集團各事業體加強協作綜效,為客戶創造更全面的保障與信賴。

17 大大寬頻
摘錄工商B3版
2026-03-23
 大大寬頻(7901)於23日召開股東臨時會,改選七席董事。據最新公告,中華電信年初入股大大寬頻成第二大法人股東後,將由中華立鼎光電董事長涂元光代表出任大大一席董事,大豐電兩席董事代表分別由大豐電董事長張銘志、及知名律師謝震武出任,大豐電創辦人戴永輝亦擔任大大一席董事。

  獨立董事部分,則延攬台灣產物保險董事長李泰宏,現任東亞建築經理公司董事鄭美玲,及前鴻海事業群總經理、現任淡江大學董事簡宜彬共三位。

  大大寬頻2025年營收9.1億元,稅後純益2.62億元,每股稅後純益(EPS)8.42元。實收資本額6億元,大豐電持股60.2%為最大股東,今年年初參與投資的新股東包括中華電信8%,宏志實業1%、據傳為國泰金控董事長蔡宏圖家族旗下投資公司,前亞太電信董事長暨前鴻海副總裁呂芳銘亦以Dynami Vision(悅視界)公司持股1%,年代網際事業持股1%。大大寬頻透過策略性投資國內第三大有線電視系統台台灣寬頻(TBC),並以大大寬頻品牌共同行銷,目前大大品牌用戶數在2025年底達60萬戶,但僅為全台寬頻市占約8.7%。

  目前大大寬頻版圖包括新北、桃園、新竹、苗栗、台中及高雄。北中南400G聯網骨幹正建構中,未來將串聯IDC機房,搶攻連鎖型企業用戶。TBC經營區內已完成6座FTTH副頭端建設,光纖基礎建設提高覆蓋率,看好生成式AI對算力需求龐大,大大寬頻經營區為IDC建設熱區,掌握網路建設商機。

  中華電信成為大大寬頻策略股東後,雙方未來合作布局亦備受矚目,大大寬頻認為,雙方將以策略投資與夥伴合作為基礎,發展雙品牌寬頻服務,聚焦高價值市場。另將攜手打造「中央骨幹 ×地方戰力」的新型營運架構,並在獲客、產品線跨售、基礎建設投資、運營成本等方面實現互補綜效。
18 中華立鼎
摘錄工商B3版
2026-03-23
 大大寬頻(7901)於23日召開股東臨時會,改選七席董事。據最新公告,中華電信年初入股大大寬頻成第二大法人股東後,將由中華立鼎光電董事長涂元光代表出任大大一席董事,大豐電兩席董事代表分別由大豐電董事長張銘志、及知名律師謝震武出任,大豐電創辦人戴永輝亦擔任大大一席董事。

  獨立董事部分,則延攬台灣產物保險董事長李泰宏,現任東亞建築經理公司董事鄭美玲,及前鴻海事業群總經理、現任淡江大學董事簡宜彬共三位。

  大大寬頻2025年營收9.1億元,稅後純益2.62億元,每股稅後純益(EPS)8.42元。實收資本額6億元,大豐電持股60.2%為最大股東,今年年初參與投資的新股東包括中華電信8%,宏志實業1%、據傳為國泰金控董事長蔡宏圖家族旗下投資公司,前亞太電信董事長暨前鴻海副總裁呂芳銘亦以Dynami Vision(悅視界)公司持股1%,年代網際事業持股1%。大大寬頻透過策略性投資國內第三大有線電視系統台台灣寬頻(TBC),並以大大寬頻品牌共同行銷,目前大大品牌用戶數在2025年底達60萬戶,但僅為全台寬頻市占約8.7%。

  目前大大寬頻版圖包括新北、桃園、新竹、苗栗、台中及高雄。北中南400G聯網骨幹正建構中,未來將串聯IDC機房,搶攻連鎖型企業用戶。TBC經營區內已完成6座FTTH副頭端建設,光纖基礎建設提高覆蓋率,看好生成式AI對算力需求龐大,大大寬頻經營區為IDC建設熱區,掌握網路建設商機。

  中華電信成為大大寬頻策略股東後,雙方未來合作布局亦備受矚目,大大寬頻認為,雙方將以策略投資與夥伴合作為基礎,發展雙品牌寬頻服務,聚焦高價值市場。另將攜手打造「中央骨幹 ×地方戰力」的新型營運架構,並在獲客、產品線跨售、基礎建設投資、運營成本等方面實現互補綜效。
19 永豐期貨
摘錄工商B5版
2026-03-23
  隨著美伊以的衝突未見趨緩,油價、能源持續上漲,加劇市場對於通膨及經濟衰退的憂慮,美股四大指數20日持續回檔,台指期夜盤2 0日重挫822點至32,737點,失守33K大關,23日開盤的台指期,多頭將面臨砍倉壓力。

  永豐期貨表示,若能源價格持續上行,將直接推升核心通膨壓力,迫使聯準會重新轉向鷹派甚至恢復升息節奏,這種情境其實與2022年全球升息循環初期極為相似,當時市場也是在高流動性與樂觀預期中突然轉折,導致科技股與高估值資產出現連續性修正,而台股因權值結構集中於半導體與電子族群,對利率變動的敏感度本就偏高,一旦資金成本上升,評價壓縮將直接反映在指數上,若再疊加目前籌碼面過熱、融資槓桿過高的狀態,未來一旦出現回檔,幅度甚至可能超過去年關稅戰所帶來的修正。

  台指期選擇權未平倉量部分,3月F3大量區買權OI落在34,000點,賣權最大OI落在33,500點;月買權最大OI落在36,000點,月賣權最大 OI落在29,400 點。全月份未平倉量put/call ratio值由1.1上升至 1.46。VIX指數下降0.87至34.83。外資台指期買權淨金額1.67億元; 賣權淨金額1.49億元。整體選擇權籌碼面偏多。
20 臺灣期貨交易
摘錄工商B5版
2026-03-23
 臺灣期貨交易所於3月23日調高兆赫期貨(GZF)、晶豪科期貨(I IF)及景碩期貨(IXF)保證金為現行所屬級距適用比例之1.5倍,一詮期貨(UTF)為現行所屬級距適用比例之2倍。

  因兆赫(2485)、晶豪科(3006)及景碩(3189)經證交所於3月 19日公布為處置有價證券,兆赫及晶豪科處置期間為3月20日至4月2 日,景碩處置期間為3月20日至4月8日;一詮(2486)最近30個營業日內經證交所再次公布為處置有價證券,處置期間為3月20日至4月2 日。

  期交所依規定自3月23日一般交易時段結束後起調高保證金,並於證券市場處置期間結束後,兆赫期貨(GZF)、晶豪科期貨(IIF)及一詮期貨(UTF)於4月2日一般交易時段結束後恢復為調整前之保證金,景碩期貨(IXF)於4月8日一般交易時段結束後恢復為調整前之保證金。照證券市場處置措施,調整期間如遇休市、有價證券停止買賣、全日暫停交易,恢復日順延執行。
 
第 1 頁/ 共 29 頁( 579 筆)
免責聲明:
本站為未上市、興櫃股票資訊分享社群網站從不介入任何未上市股票買賣、交易,相關資訊若與主管機關資料相左以主管機關資料為準
內容如涉及有價證券或商品相關之記載或說明者,並不構成要約,使用者請自行斟酌,若依本資料交易後盈虧自負。
 
回到頁首