| 項次 |
股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
| 1 |
一元素 |
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摘錄資訊觀測 |
2026-01-06 |
1.事實發生日：民國114年12月31日
2.公司名稱：瑞宇國際股份有限公司(原名：一元素科技股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司)：本公司
4.相互持股比例：不適用
5.發生緣由：
(1)公司名稱變更核准日期/事實發生日：民國114年12月31日
(2)公司名稱變更核准文號：府產業商字第11456187510號
(3)更名案股東會決議通過日期：民國114年12月12日
(4)變更前公司名稱：一元素科技股份有限公司
(5)變更後公司名稱：瑞宇國際股份有限公司
(6)變更前公司簡稱：一元素
(7)變更後公司簡稱：瑞宇
6.因應措施：無。
7.其他應敘明事項：(1)本公司股票代號未變動，仍為6842，本公司簡稱變更為「瑞宇」。
(2)本公司英文名稱變動為「Nexora Technology Co., LTD.」。
(3)有關本公司更名全面換發有價證券等相關事宜，俟日期確定後，另行公告。
(4)本公司於民國115年01月05日收到經濟部變更登記核淮函。
(5)依據「財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商業處買賣興櫃股票審查準則」
第二十七條規定，連續公告三個月。 |
| 2 |
智生活 |
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摘錄資訊觀測 |
2026-01-06 |
1.事實發生日：民國114年10月17日
2.公司名稱：智生活科技股份有限公司(原名：今網智慧科技股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司)：本公司
4.相互持股比例：不適用
5.發生緣由：
(1)公司名稱變更核准日期/事實發生日：民國114年10月17日
(2)公司名稱變更核准文號：府授經登字第11407651120號
(3)更名案股東會決議通過日期：民國114年09月23日
(4)變更前公司名稱：今網智慧科技股份有限公司
(5)變更後公司名稱：智生活科技股份有限公司
(6)變更前公司簡稱：今網智慧
(7)變更後公司簡稱：智生活
6.因應措施：不適用
7.其他應敘明事項：(1)本公司股票代碼未變動，仍為「7836」，本公司簡稱變更為「智生活」。
(2)本公司英文名稱變動後為「SmaDay Technology Co., Ltd.」
(3)有關本公司更名全面換發有價證券等相關事宜，俟日期確定後，另行公告。
(4)事實發生日依民國114年10月17日本公司取得台中市政府核准函為基準。
(5)依據財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商業處買賣興櫃股票審查準則第二十七條規定，連續公告三個月。 |
| 3 |
萬寶投顧 |
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摘錄工商A3版 |
2026-01-06 |
A 台積電法說行情火熱，5日股價、市值同步登峰，市場看好台積先進製程擴產，資本支出可望上修，帶動買盤湧入設備、封測等台積鏈，穎崴股價大漲逾半根停板，加入3,000元俱樂部，弘塑亮燈漲停，再創波段新高。
護國神山台積電5日大漲5.36％，收1,670元新高，位居台股第13大高價股，市場買盤積極押寶法說利多，並帶動資金往台積電周邊供應鏈湧入，同步上演漲升行情。5日印能科技、台達電登千金，台股收盤29千金齊聚，創歷史紀錄。
萬寶投顧總監蔡明彰認為，日韓股市走高，支撐台股向上動能，針對大盤表現，5日上漲家數少於下跌家數，呈現外熱內冷表現，也代表多頭資金有集中火力趨勢，以台積電為首的相關個股普遍繳出亮眼成績。
而在29檔千金股中，雖受部分資金排擠效應影響下，股王信驊回檔整理、川湖下挫7.37％，不過，包括穎崴上漲5.7％、創意大漲6.18％，均創高；弘塑亮燈漲停，凸顯資金聚焦台積鏈趨勢，而漢唐5日股價來到992元，距離千元價位只差1％以內的漲幅，新應材漲2.23％至961元，股價創高外，有望入列千金梯隊。
台新投顧副總經理黃文清表示，市場傳出輝達為竭力滿足中國H200人工智慧晶片強勁需求，並已與晶圓代工龍頭台積電接洽，要求其提高產能。為因應AI快速成長需求，台積電15日法說資本支出將至關重要，預估2026年有機會上看550億美元，相關設備耗材廠受惠，吸引買盤搶進。
此外，台積法說在即，群益投顧也提前上修台積電目標價至2,020元，看好其AI加速器業務和N2製程將帶動公司2026年業績成長，2026年首季可望淡季不淡。對於新應材受惠N2製程放量帶動表面改質劑用量倍增，以及新產品導入，加上先進封裝材料布局，2026年營收與獲利爆發，並給予1,100元目標價。
凱基投顧分析，觀察台股盤面結構，台股拉「積」盤結構再現，權值電子股領軍上攻，看好記憶體相關、光固材料、設計IP、矽晶圓、面板與半導體設備維持強勢，預料短線仍是盤面焦點。 |
| 4 |
元大證券 |
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摘錄工商A3版 |
2026-01-06 |
台積電帶著台股加權指數5日齊創高，惟最後仍留234點上影線，櫃買指數與集中市場不同調，早盤開高後翻黑，留下長黑K棒，終止連九紅。據統計，上市櫃1,945檔個股，僅有412檔上漲，1,533檔收跌或平盤、占比高達78.8％。
外資在集中市場及櫃買市場上櫃股票合計提款129億元是「賣股主力」；向來與外資對作的八大公股行庫「同心」提款台股18.7億元，且為連七日賣超。
2026年台股開市兩個交易日，加權指數天天創新高，突破29,000點及30,000點兩個大關卡，然而八大公股行庫已連七賣超，合計223.82億元。
根據國內資深證券人士表示，公股行庫向來都是「買低賣高」或是「買黑賣紅」，此時賣超並不足為奇，逢高趁勢調節入袋，以備台股下跌時才有子彈加碼「護盤」。
再從其他券商進出來看，元大證是5日集中市場第一大賣超券商，5日一口氣賣超78.67億元，其次為港商野村賣超65.13億元、花旗環球賣超43.76億元，再來是元富證券賣超35.84億元。資深證券人士表示，元大證券大舉提款不排除是業內或投信調節，元富證券與新光人壽同屬台新新光金控集團，是否為新壽賣股受關注。
買超集中市場第一大券商是富邦證券，買超57.9億元，第二大買超是摩根大通的53.91億元，新加坡瑞銀及港商麥格理各買超42.02億元及31.72億元。富邦證券與富邦人壽都是同一金控集團，是否來自於壽險大戶加碼，備受揣測。 |
| 5 |
新光人壽 |
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摘錄工商A3版 |
2026-01-06 |
台積電帶著台股加權指數5日齊創高，惟最後仍留234點上影線，櫃買指數與集中市場不同調，早盤開高後翻黑，留下長黑K棒，終止連九紅。據統計，上市櫃1,945檔個股，僅有412檔上漲，1,533檔收跌或平盤、占比高達78.8％。
外資在集中市場及櫃買市場上櫃股票合計提款129億元是「賣股主力」；向來與外資對作的八大公股行庫「同心」提款台股18.7億元，且為連七日賣超。
2026年台股開市兩個交易日，加權指數天天創新高，突破29,000點及30,000點兩個大關卡，然而八大公股行庫已連七賣超，合計223.82億元。
根據國內資深證券人士表示，公股行庫向來都是「買低賣高」或是「買黑賣紅」，此時賣超並不足為奇，逢高趁勢調節入袋，以備台股下跌時才有子彈加碼「護盤」。
再從其他券商進出來看，元大證是5日集中市場第一大賣超券商，5日一口氣賣超78.67億元，其次為港商野村賣超65.13億元、花旗環球賣超43.76億元，再來是元富證券賣超35.84億元。資深證券人士表示，元大證券大舉提款不排除是業內或投信調節，元富證券與新光人壽同屬台新新光金控集團，是否為新壽賣股受關注。
買超集中市場第一大券商是富邦證券，買超57.9億元，第二大買超是摩根大通的53.91億元，新加坡瑞銀及港商麥格理各買超42.02億元及31.72億元。富邦證券與富邦人壽都是同一金控集團，是否來自於壽險大戶加碼，備受揣測。 |
| 6 |
富邦人壽 |
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摘錄工商A3版 |
2026-01-06 |
台積電帶著台股加權指數5日齊創高，惟最後仍留234點上影線，櫃買指數與集中市場不同調，早盤開高後翻黑，留下長黑K棒，終止連九紅。據統計，上市櫃1,945檔個股，僅有412檔上漲，1,533檔收跌或平盤、占比高達78.8％。
外資在集中市場及櫃買市場上櫃股票合計提款129億元是「賣股主力」；向來與外資對作的八大公股行庫「同心」提款台股18.7億元，且為連七日賣超。
2026年台股開市兩個交易日，加權指數天天創新高，突破29,000點及30,000點兩個大關卡，然而八大公股行庫已連七賣超，合計223.82億元。
根據國內資深證券人士表示，公股行庫向來都是「買低賣高」或是「買黑賣紅」，此時賣超並不足為奇，逢高趁勢調節入袋，以備台股下跌時才有子彈加碼「護盤」。
再從其他券商進出來看，元大證是5日集中市場第一大賣超券商，5日一口氣賣超78.67億元，其次為港商野村賣超65.13億元、花旗環球賣超43.76億元，再來是元富證券賣超35.84億元。資深證券人士表示，元大證券大舉提款不排除是業內或投信調節，元富證券與新光人壽同屬台新新光金控集團，是否為新壽賣股受關注。
買超集中市場第一大券商是富邦證券，買超57.9億元，第二大買超是摩根大通的53.91億元，新加坡瑞銀及港商麥格理各買超42.02億元及31.72億元。富邦證券與富邦人壽都是同一金控集團，是否來自於壽險大戶加碼，備受揣測。 |
| 7 |
萬寶投顧 |
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摘錄工商A3版 |
2026-01-06 |
台股5日強勢衝高，指數一舉突破30,000點大關，成交量爆出8,007億元天量，大盤連日量增價揚，帶動股民積極敲進零股、認購權證、ETF、個股期貨等「四大天王」，搶搭多頭特快車。
此外，融資餘額5日增加43億至3,509億元，為2008年6月12日以來最高。
受惠台積電領軍衝鋒，台股近兩個交易日指數狂飆1,141點，多頭氣勢強勁，進一步強化股民信心，為跟進此波上攻行情，包括零股交易、權證、ETF及個股期貨等皆湧入買盤卡位。
觀察5日零股交易情況，0050元大台灣50成交股數放大至709.9萬股，在權值股帶頭衝高情況下，小資族加碼布局市值型ETF，並提前準備參與22日除息行情，另台積電、群創、華邦電等熱門人氣股，也成為零股投資人搶進標的。
值得一提的是，市場押寶台積電法說題材，其中有不少投資人藉由認購權證參與行情，台積電5日穩居權證交易標的榜首，單日權證總成交張數達14.95萬張；而聯發科上演補漲行情，權證總成交張數也有11.42萬張，排行第三則是台股指數，可見買盤積極作多心態。
國內券商衍商部主管分析，投資人透過權證商品布局法說題材為近年常見操作策略之一，帶動相關個股權證在法說前普遍會出現成交放量情況，尤其台積電法說對市場、產業前景更是「重中之重」，藉由買入認購權證，資金投入門檻較低且具槓桿效果，有助於擴大投資報酬。
而在ETF部分，投資人5日主要聚焦在0050、00919群益台灣精選高息、00632R元大台灣50反1及00981A主動統一台股增長等，涵蓋市值型、高股息、反向及主動式ETF。投信業者分析，加權指數來到歷史新高，看多的投資人買進市值ETF，跟進台股漲勢，但也因大盤衝高，部分避險買盤布局反向ETF，00632R於5日爆出13.48萬張大量，而主動式ETF在多頭年可望創造優於大盤績效，也吸引不少資金進場卡位。
台積電買盤效應也擴散至個股期貨，台積電期貨5日成交口數1.01萬口，盤中最高價達1,705元，較現股提前衝過1,700元整數關卡，終場收在1,690元。
元富期貨看好，台指期以紅K棒留上影線作收、日K連六紅。站穩在所有均線之上，且均線持續向上走升，多方架構明確，短線震盪整理過後仍有高點可期。
萬寶投顧董事長朱成志指出，台股元月效應強勁，雖外資5日轉為賣超，但大盤仍強漲755點，顯示內資力量已不容小覷，預料短線軋空行情可望延續。 |
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元富期貨 |
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摘錄工商A3版 |
2026-01-06 |
台股5日強勢衝高，指數一舉突破30,000點大關，成交量爆出8,007億元天量，大盤連日量增價揚，帶動股民積極敲進零股、認購權證、ETF、個股期貨等「四大天王」，搶搭多頭特快車。
此外，融資餘額5日增加43億至3,509億元，為2008年6月12日以來最高。
受惠台積電領軍衝鋒，台股近兩個交易日指數狂飆1,141點，多頭氣勢強勁，進一步強化股民信心，為跟進此波上攻行情，包括零股交易、權證、ETF及個股期貨等皆湧入買盤卡位。
觀察5日零股交易情況，0050元大台灣50成交股數放大至709.9萬股，在權值股帶頭衝高情況下，小資族加碼布局市值型ETF，並提前準備參與22日除息行情，另台積電、群創、華邦電等熱門人氣股，也成為零股投資人搶進標的。
值得一提的是，市場押寶台積電法說題材，其中有不少投資人藉由認購權證參與行情，台積電5日穩居權證交易標的榜首，單日權證總成交張數達14.95萬張；而聯發科上演補漲行情，權證總成交張數也有11.42萬張，排行第三則是台股指數，可見買盤積極作多心態。
國內券商衍商部主管分析，投資人透過權證商品布局法說題材為近年常見操作策略之一，帶動相關個股權證在法說前普遍會出現成交放量情況，尤其台積電法說對市場、產業前景更是「重中之重」，藉由買入認購權證，資金投入門檻較低且具槓桿效果，有助於擴大投資報酬。
而在ETF部分，投資人5日主要聚焦在0050、00919群益台灣精選高息、00632R元大台灣50反1及00981A主動統一台股增長等，涵蓋市值型、高股息、反向及主動式ETF。投信業者分析，加權指數來到歷史新高，看多的投資人買進市值ETF，跟進台股漲勢，但也因大盤衝高，部分避險買盤布局反向ETF，00632R於5日爆出13.48萬張大量，而主動式ETF在多頭年可望創造優於大盤績效，也吸引不少資金進場卡位。
台積電買盤效應也擴散至個股期貨，台積電期貨5日成交口數1.01萬口，盤中最高價達1,705元，較現股提前衝過1,700元整數關卡，終場收在1,690元。
元富期貨看好，台指期以紅K棒留上影線作收、日K連六紅。站穩在所有均線之上，且均線持續向上走升，多方架構明確，短線震盪整理過後仍有高點可期。
萬寶投顧董事長朱成志指出，台股元月效應強勁，雖外資5日轉為賣超，但大盤仍強漲755點，顯示內資力量已不容小覷，預料短線軋空行情可望延續。 |
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中華開發資本 |
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摘錄工商A6版 |
2026-01-06 |
搶抱「金飯碗」的機會來了。2026年金控掀起大規模徵才潮，11家金控釋出約3.7萬個職缺，其中又以「數位科技菁英」與「儲備幹部（MA）」等人才最搶手，業界普遍祭出MA首年即可挑戰百萬年薪的優渥待遇，或提供快速晉升機制，吸引各界好手加入。
國泰金暨五大子公司人壽、銀行、產險、證券及投信，2026年預計招募逾7,600名內外勤職缺。因應AI浪潮，「數位科技」人才需求持續攀升，預計招募逾800位；「三大儲備幹部」亦祭出77名職缺，首年即有挑戰百萬年薪的機會。
富邦金暨子公司將招募約6,900位新血，今年將積極延攬金融創新、資訊科技、數據科學等人才，職缺涵蓋銀行法人金融與個人金融儲備人才、壽險業務、證券營業員等領域。MA預計招募28組、近70名，提供2年2次升遷、首年即有挑戰百萬年薪的機會。
中信金今年擬招募逾7,150人，其中包括「儲備幹部計畫」（MA計畫）；中信金「MA計畫」為台灣金融業唯一兩年升任經理的人才培育計畫，每10人中至少8人兩年結訓後晉升經理，每兩人即有一人拔擢為主管職或承接跨國外派任務。
台新新光金大舉徵才約7,500人，涵蓋金控、壽險、銀行、證券等事業單位，同時招募80位儲備菁英（MA），300位私銀理財規劃顧問及財富管理理財專員；以新鮮人而言，儲備菁英（MA）年薪超過百萬。
四大公股金控兆豐金、合庫金、第一金與華南金，皆以銀行為徵才大宗，至於金控與非銀行子公司每家徵才約百位，合計徵才約2,200名。據悉，兆豐銀今年招募300至400名、合庫銀預計500位，一銀招募約400位、華銀徵才約500位。
玉山金2026年將招募600位菁英，延攬財富管理、跨境金融、金融科技、AI、風險管理與ESG等各領域優秀的人才，其中包括50位儲備幹部計畫的未來關鍵人才。
元大金今年將延攬30～50位菁英儲備幹部（MA），橫跨策略發展、投行法金、數位金融、投資交易、產業研究等五大關鍵領域，並同步召募科技菁英（ITMT），釋出業務、資訊、數位金融等逾千個職缺。
凱基金暨五大子公司凱基銀行、凱基人壽、凱基證券、凱基投信及中華開發資本將招募4,500名人才，並招募近百位儲備幹部及暑期實習生、擴大數位科技領域員額，展現金融科技數位轉型的決心。 |
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新光人壽 |
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摘錄工商A6版 |
2026-01-06 |
搶抱「金飯碗」的機會來了。2026年金控掀起大規模徵才潮，11家金控釋出約3.7萬個職缺，其中又以「數位科技菁英」與「儲備幹部（MA）」等人才最搶手，業界普遍祭出MA首年即可挑戰百萬年薪的優渥待遇，或提供快速晉升機制，吸引各界好手加入。
國泰金暨五大子公司人壽、銀行、產險、證券及投信，2026年預計招募逾7,600名內外勤職缺。因應AI浪潮，「數位科技」人才需求持續攀升，預計招募逾800位；「三大儲備幹部」亦祭出77名職缺，首年即有挑戰百萬年薪的機會。
富邦金暨子公司將招募約6,900位新血，今年將積極延攬金融創新、資訊科技、數據科學等人才，職缺涵蓋銀行法人金融與個人金融儲備人才、壽險業務、證券營業員等領域。MA預計招募28組、近70名，提供2年2次升遷、首年即有挑戰百萬年薪的機會。
中信金今年擬招募逾7,150人，其中包括「儲備幹部計畫」（MA計畫）；中信金「MA計畫」為台灣金融業唯一兩年升任經理的人才培育計畫，每10人中至少8人兩年結訓後晉升經理，每兩人即有一人拔擢為主管職或承接跨國外派任務。
台新新光金大舉徵才約7,500人，涵蓋金控、壽險、銀行、證券等事業單位，同時招募80位儲備菁英（MA），300位私銀理財規劃顧問及財富管理理財專員；以新鮮人而言，儲備菁英（MA）年薪超過百萬。
四大公股金控兆豐金、合庫金、第一金與華南金，皆以銀行為徵才大宗，至於金控與非銀行子公司每家徵才約百位，合計徵才約2,200名。據悉，兆豐銀今年招募300至400名、合庫銀預計500位，一銀招募約400位、華銀徵才約500位。
玉山金2026年將招募600位菁英，延攬財富管理、跨境金融、金融科技、AI、風險管理與ESG等各領域優秀的人才，其中包括50位儲備幹部計畫的未來關鍵人才。
元大金今年將延攬30～50位菁英儲備幹部（MA），橫跨策略發展、投行法金、數位金融、投資交易、產業研究等五大關鍵領域，並同步召募科技菁英（ITMT），釋出業務、資訊、數位金融等逾千個職缺。
凱基金暨五大子公司凱基銀行、凱基人壽、凱基證券、凱基投信及中華開發資本將招募4,500名人才，並招募近百位儲備幹部及暑期實習生、擴大數位科技領域員額，展現金融科技數位轉型的決心。 |
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台灣新光商銀 |
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摘錄工商A6版 |
2026-01-06 |
搶抱「金飯碗」的機會來了。2026年金控掀起大規模徵才潮，11家金控釋出約3.7萬個職缺，其中又以「數位科技菁英」與「儲備幹部（MA）」等人才最搶手，業界普遍祭出MA首年即可挑戰百萬年薪的優渥待遇，或提供快速晉升機制，吸引各界好手加入。
國泰金暨五大子公司人壽、銀行、產險、證券及投信，2026年預計招募逾7,600名內外勤職缺。因應AI浪潮，「數位科技」人才需求持續攀升，預計招募逾800位；「三大儲備幹部」亦祭出77名職缺，首年即有挑戰百萬年薪的機會。
富邦金暨子公司將招募約6,900位新血，今年將積極延攬金融創新、資訊科技、數據科學等人才，職缺涵蓋銀行法人金融與個人金融儲備人才、壽險業務、證券營業員等領域。MA預計招募28組、近70名，提供2年2次升遷、首年即有挑戰百萬年薪的機會。
中信金今年擬招募逾7,150人，其中包括「儲備幹部計畫」（MA計畫）；中信金「MA計畫」為台灣金融業唯一兩年升任經理的人才培育計畫，每10人中至少8人兩年結訓後晉升經理，每兩人即有一人拔擢為主管職或承接跨國外派任務。
台新新光金大舉徵才約7,500人，涵蓋金控、壽險、銀行、證券等事業單位，同時招募80位儲備菁英（MA），300位私銀理財規劃顧問及財富管理理財專員；以新鮮人而言，儲備菁英（MA）年薪超過百萬。
四大公股金控兆豐金、合庫金、第一金與華南金，皆以銀行為徵才大宗，至於金控與非銀行子公司每家徵才約百位，合計徵才約2,200名。據悉，兆豐銀今年招募300至400名、合庫銀預計500位，一銀招募約400位、華銀徵才約500位。
玉山金2026年將招募600位菁英，延攬財富管理、跨境金融、金融科技、AI、風險管理與ESG等各領域優秀的人才，其中包括50位儲備幹部計畫的未來關鍵人才。
元大金今年將延攬30～50位菁英儲備幹部（MA），橫跨策略發展、投行法金、數位金融、投資交易、產業研究等五大關鍵領域，並同步召募科技菁英（ITMT），釋出業務、資訊、數位金融等逾千個職缺。
凱基金暨五大子公司凱基銀行、凱基人壽、凱基證券、凱基投信及中華開發資本將招募4,500名人才，並招募近百位儲備幹部及暑期實習生、擴大數位科技領域員額，展現金融科技數位轉型的決心。 |
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新光證券 |
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摘錄工商A6版 |
2026-01-06 |
搶抱「金飯碗」的機會來了。2026年金控掀起大規模徵才潮，11家金控釋出約3.7萬個職缺，其中又以「數位科技菁英」與「儲備幹部（MA）」等人才最搶手，業界普遍祭出MA首年即可挑戰百萬年薪的優渥待遇，或提供快速晉升機制，吸引各界好手加入。
國泰金暨五大子公司人壽、銀行、產險、證券及投信，2026年預計招募逾7,600名內外勤職缺。因應AI浪潮，「數位科技」人才需求持續攀升，預計招募逾800位；「三大儲備幹部」亦祭出77名職缺，首年即有挑戰百萬年薪的機會。
富邦金暨子公司將招募約6,900位新血，今年將積極延攬金融創新、資訊科技、數據科學等人才，職缺涵蓋銀行法人金融與個人金融儲備人才、壽險業務、證券營業員等領域。MA預計招募28組、近70名，提供2年2次升遷、首年即有挑戰百萬年薪的機會。
中信金今年擬招募逾7,150人，其中包括「儲備幹部計畫」（MA計畫）；中信金「MA計畫」為台灣金融業唯一兩年升任經理的人才培育計畫，每10人中至少8人兩年結訓後晉升經理，每兩人即有一人拔擢為主管職或承接跨國外派任務。
台新新光金大舉徵才約7,500人，涵蓋金控、壽險、銀行、證券等事業單位，同時招募80位儲備菁英（MA），300位私銀理財規劃顧問及財富管理理財專員；以新鮮人而言，儲備菁英（MA）年薪超過百萬。
四大公股金控兆豐金、合庫金、第一金與華南金，皆以銀行為徵才大宗，至於金控與非銀行子公司每家徵才約百位，合計徵才約2,200名。據悉，兆豐銀今年招募300至400名、合庫銀預計500位，一銀招募約400位、華銀徵才約500位。
玉山金2026年將招募600位菁英，延攬財富管理、跨境金融、金融科技、AI、風險管理與ESG等各領域優秀的人才，其中包括50位儲備幹部計畫的未來關鍵人才。
元大金今年將延攬30～50位菁英儲備幹部（MA），橫跨策略發展、投行法金、數位金融、投資交易、產業研究等五大關鍵領域，並同步召募科技菁英（ITMT），釋出業務、資訊、數位金融等逾千個職缺。
凱基金暨五大子公司凱基銀行、凱基人壽、凱基證券、凱基投信及中華開發資本將招募4,500名人才，並招募近百位儲備幹部及暑期實習生、擴大數位科技領域員額，展現金融科技數位轉型的決心。 |
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台新證券 |
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摘錄工商A6版 |
2026-01-06 |
搶抱「金飯碗」的機會來了。2026年金控掀起大規模徵才潮，11家金控釋出約3.7萬個職缺，其中又以「數位科技菁英」與「儲備幹部（MA）」等人才最搶手，業界普遍祭出MA首年即可挑戰百萬年薪的優渥待遇，或提供快速晉升機制，吸引各界好手加入。
國泰金暨五大子公司人壽、銀行、產險、證券及投信，2026年預計招募逾7,600名內外勤職缺。因應AI浪潮，「數位科技」人才需求持續攀升，預計招募逾800位；「三大儲備幹部」亦祭出77名職缺，首年即有挑戰百萬年薪的機會。
富邦金暨子公司將招募約6,900位新血，今年將積極延攬金融創新、資訊科技、數據科學等人才，職缺涵蓋銀行法人金融與個人金融儲備人才、壽險業務、證券營業員等領域。MA預計招募28組、近70名，提供2年2次升遷、首年即有挑戰百萬年薪的機會。
中信金今年擬招募逾7,150人，其中包括「儲備幹部計畫」（MA計畫）；中信金「MA計畫」為台灣金融業唯一兩年升任經理的人才培育計畫，每10人中至少8人兩年結訓後晉升經理，每兩人即有一人拔擢為主管職或承接跨國外派任務。
台新新光金大舉徵才約7,500人，涵蓋金控、壽險、銀行、證券等事業單位，同時招募80位儲備菁英（MA），300位私銀理財規劃顧問及財富管理理財專員；以新鮮人而言，儲備菁英（MA）年薪超過百萬。
四大公股金控兆豐金、合庫金、第一金與華南金，皆以銀行為徵才大宗，至於金控與非銀行子公司每家徵才約百位，合計徵才約2,200名。據悉，兆豐銀今年招募300至400名、合庫銀預計500位，一銀招募約400位、華銀徵才約500位。
玉山金2026年將招募600位菁英，延攬財富管理、跨境金融、金融科技、AI、風險管理與ESG等各領域優秀的人才，其中包括50位儲備幹部計畫的未來關鍵人才。
元大金今年將延攬30～50位菁英儲備幹部（MA），橫跨策略發展、投行法金、數位金融、投資交易、產業研究等五大關鍵領域，並同步召募科技菁英（ITMT），釋出業務、資訊、數位金融等逾千個職缺。
凱基金暨五大子公司凱基銀行、凱基人壽、凱基證券、凱基投信及中華開發資本將招募4,500名人才，並招募近百位儲備幹部及暑期實習生、擴大數位科技領域員額，展現金融科技數位轉型的決心。 |
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星展銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-05 |
星展銀行（台灣）於2023年8月正式完成併購花旗銀行在台消金業務，歷經初期的磨合與挑戰，如今整併已逾兩年。星展銀行（台灣）總經理黃思翰表示，整體成果優於預期，主要受惠於AI伺服器需求強勁推升台灣整體經濟成長，以及理財業務開發等兩波潮水帶動。2025年星展銀行（台灣）成績卓越，無論是在內部員工端、客戶關係，或是整體收益表現上，皆已穩定上軌。「現在，我們準備起飛。」黃思翰語氣從容，眼神卻流露出明確的企圖心。
星展銀行（台灣）截至2025年9月止，稅前純益為新台幣81.9億元，較去年同期成長61％，總收入達到新台幣251.7億元，年增10％，雙雙創下歷史新高。企業及消費金融業務手續費收入動能強勁，2025年前九月增長25％至新台幣103.5億元。此外，整體存放款規模亦持續增加，分別達新台幣8,400億元和7,950億元。目前，信用卡發卡量逾330萬張，市場排名位居前六大。
現在的星展銀行（台灣）營收約有七成五為消金，約兩成為企金。原擔任整併專案負責人的黃思翰，於整併完成後才正式出任台灣區總經理。若滿分十分，他為自己的這趟旅程打上「六分半」的分數。「業務規模擴大，整併後創新高是應該的。」黃思翰謙虛地說道。
自併入花旗銀行在台消金業務後，客戶基礎擴大，星展台灣消費金融客戶數（含純信用卡戶）達3倍增長，總計超過300萬客戶數。回顧整併初期，曾面臨勞資糾紛與客戶權益等挑戰，黃思翰稱「這是必經的過程」，關鍵在於能否迅速處理，讓問題不斷縮小。
他指出，在員工端已逐步達成讓各方都能接受的共識；在客戶端，無論系統或作業流程，皆在三、四個月內陸續穩定下來。
星展在台灣走過43個年頭，透過數次關鍵併購，成為在台規模最大的外商銀行。即將高飛的星展，在黃思翰的帶領下，將依循三大策略展翅，力求達成「高覆蓋率」的目標。首先是以數位科技轉型推動整體匯款與資金調度成長。銀行已於去年8月推出四項金融服務與商品，包括「DBS Remit星展跨國速匯」、「GlobeSend星展環星匯」、「星展多幣簽帳金融卡」以及「星展企業簽帳金融卡」。這些服務不僅強調支援多元幣別，更能實現「跨境消費零時差」的目標，即時到匯使跨國資金調度更加透明。
星展銀觀察發現，約有七成的財富管理客戶同時身兼企業主，這群高資產客戶不僅需要個人財富規劃服務，更期待銀行能提供全面的企業金融解決方案。因應此需求，黃思翰的第二大策略將以「One Bank一站式服務」為核心，為企業主量身打造策略建議、金融方案及融資支援，並一站式連結全球資本市場與企業金融資源。
「愈是高端的客戶，需求就愈複雜。」黃思翰以台灣企業主為例，許多客戶頻繁往返香港與新加坡，近年更有不少企業將生產鏈延伸至東南亞，在這樣的情況下，客戶與星展的往來變得格外密切，無論是跨境資金與財務規劃，亦或是企業進行併購與擴張業務，星展都能提供完整的一站式解決方案，讓客戶不必再另外尋找不同的銀行夥伴，便能滿足多元且跨境的金融需求。
此外，看好台灣頂級財富管理市場的龐大潛力，財富管理業務已成為外銀在台布局的核心戰略之一。為此，星展銀行推出「星展頂級私人客戶」服務，鎖定資產總額達1億元以上的高資產客戶。不過，在各家銀行都在搶進高端市場的同時，星展卻將觸角延伸至新興富裕族群，亦即第三大策略，展現出不只守住頂級客戶、更積極布局新興財富市場的決心。
透過便捷的數位平台提供多元投資工具，協助其建立完善的資產配置，為長期財富累積奠定穩固基礎。黃思翰強調：「星展要主動出擊，攻下這個領域，希望能提供足夠的產品，把客群做得更廣。」
從整併專案負責人到正式接下台灣區總經理一職，黃思翰走過的，不只是一場併購工程，更是一段帶領組織重塑體質與方向的考驗。隨著在台規模、資源與版圖全面擴張，黃思翰走作為其中的掌舵手，已調整好姿態，準備引領星展集團第三大市場—台灣，迎風而上。 |
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星展銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-05 |
在亞資中心與財管2.0政策推動下，國內財富管理市場正邁入關鍵發展階段。「財富管理一直是星展台灣營運策略的核心主軸之一。」星展銀行（台灣）總經理黃思翰指出，星展的一大優勢，在於母集團來自政治與金融環境高度穩定的新加坡。由於資產管理為長期性業務，往往涉及跨世代傳承，從集團層級策略的延續性，到國家層面的穩定度，皆是一家銀行信用的核心基礎，也是客戶是否願意長期託付資產的重要考量。
再者，星展在科技轉型上的布局起步較早，得以快速開發多元產品線與服務模式，並將相關資源有效導入台灣市場。綜合來看，無論是母集團經驗累積，或跨區資源支援，皆有助於持續強化星展在台灣財富管理業務上的競爭優勢。
黃思翰表示，相較於新加坡、香港等市場，台灣過往在財富管理領域相對保守，隨著財管2.0政策開放，市場將更有空間「把產品線拉得更廣」。他看好未來台灣的財管市場，將能引進更多的海外金融商品，而產品導入的背後，勢必需要更具多元性以及更佳專業的系統投資作為支撐。
「星展在系統投資上持續加碼，整體做得相當全面。」在完成併入花旗台灣消費金融業務後，星展（台灣）每年投入於新產品開發的金額約為2,000萬新幣，相當於新台幣約4至5億元，相關投資亦涵蓋核心系統與基礎建設等全面布局與升級，為後續業務成長奠定基礎。
黃思翰觀察到，市場上資金充沛，關鍵不在於「有沒有錢」，而在於「如何管理」。由於台灣投資標的相對有限，資金去向長期受到壓縮，若能將投資框架建構得更完善，把資金有效留在市場內進行投資，將有助於改善資金外流的情況。否則，對於資產規模達一億元以上的高資產族群而言，勢必會選擇將資金配置至海外。
台灣本身屬於高儲蓄市場，資金自然需要尋找更多元的投資出口。黃思翰指出，過去投資管道受限，即便是一般投資人，自行選擇投資板塊時，仍常遭遇投資選項有限的問題。以能源轉型為例，相關產業高度仰賴長期資金支持，若能在制度面將投資框架與風險控管機制建立得更完整、品質管理更到位，自然能孕育出更多優質投資標的，形成資金與產業發展的正向循環。 |
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花旗銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-05 |
在亞資中心與財管2.0政策推動下，國內財富管理市場正邁入關鍵發展階段。「財富管理一直是星展台灣營運策略的核心主軸之一。」星展銀行（台灣）總經理黃思翰指出，星展的一大優勢，在於母集團來自政治與金融環境高度穩定的新加坡。由於資產管理為長期性業務，往往涉及跨世代傳承，從集團層級策略的延續性，到國家層面的穩定度，皆是一家銀行信用的核心基礎，也是客戶是否願意長期託付資產的重要考量。
再者，星展在科技轉型上的布局起步較早，得以快速開發多元產品線與服務模式，並將相關資源有效導入台灣市場。綜合來看，無論是母集團經驗累積，或跨區資源支援，皆有助於持續強化星展在台灣財富管理業務上的競爭優勢。
黃思翰表示，相較於新加坡、香港等市場，台灣過往在財富管理領域相對保守，隨著財管2.0政策開放，市場將更有空間「把產品線拉得更廣」。他看好未來台灣的財管市場，將能引進更多的海外金融商品，而產品導入的背後，勢必需要更具多元性以及更佳專業的系統投資作為支撐。
「星展在系統投資上持續加碼，整體做得相當全面。」在完成併入花旗台灣消費金融業務後，星展（台灣）每年投入於新產品開發的金額約為2,000萬新幣，相當於新台幣約4至5億元，相關投資亦涵蓋核心系統與基礎建設等全面布局與升級，為後續業務成長奠定基礎。
黃思翰觀察到，市場上資金充沛，關鍵不在於「有沒有錢」，而在於「如何管理」。由於台灣投資標的相對有限，資金去向長期受到壓縮，若能將投資框架建構得更完善，把資金有效留在市場內進行投資，將有助於改善資金外流的情況。否則，對於資產規模達一億元以上的高資產族群而言，勢必會選擇將資金配置至海外。
台灣本身屬於高儲蓄市場，資金自然需要尋找更多元的投資出口。黃思翰指出，過去投資管道受限，即便是一般投資人，自行選擇投資板塊時，仍常遭遇投資選項有限的問題。以能源轉型為例，相關產業高度仰賴長期資金支持，若能在制度面將投資框架與風險控管機制建立得更完整、品質管理更到位，自然能孕育出更多優質投資標的，形成資金與產業發展的正向循環。 |
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星展銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-05 |
放眼全球，穩定幣在使用規模上，早已從利基市場走向主流，成為加密經濟乃至全球資金流動的核心樞紐。星展銀行（台灣）總經理黃思翰回憶，疫情期間他在新加坡參與穩定幣託管相關業務，負責結構性投資人與星展之間的往來。星展在新加坡已有建立完整的平台機制，可透過數位化平台，為客戶提供穩定幣託管及換匯等服務。
黃思翰表示，在效率層面，穩定幣可實現24/7即時清算（一天24小時，一星期7天），跨境轉帳能在數秒內完成，成本顯著低於傳統金融體系。星展在新加坡已能在自有平台上進行穩定幣及虛擬貨幣買賣，且新加坡的理財帳戶允許透過專業投資人操作這些數位資產。相較之下，台灣相關法規仍在討論階段。
在接任台灣區總經理後，今年正好遇上各國加速推進穩定幣監管進程，市場也從早期的「探索期」逐步邁入「標準制定期」。黃思翰指出，星展（台灣）已就穩定幣議題進行多次內部討論，由於母集團在相關領域的思考與經驗相對成熟，接下來的關鍵在於如何配合台灣法規步伐，審慎評估後續布局方向。
美國7月通過聯邦史上首部穩定幣監管—「天才法案」（GENIUS Act），引發穩定幣發展的新一波浪潮。黃思翰指出，該法案加速穩定幣的發展，其進展速度甚至超出市場預期。許多跨國企業也開始思考，未來能從主要依賴美元及傳統SWIFT系統，轉向利用穩定幣實現24小時全天候交易，進一步提升資金調度的效率與靈活性。
「台灣的韌性」一直被視為競爭力的重要關鍵。黃思翰表示，台灣社會或許比新加坡更具韌性，而未來面臨的挑戰，將更多聚焦於企業生產鏈韌性，其中也包括「匯款韌性」。在這方面，穩定幣扮演關鍵角色，能有效提升匯款的穩定度與效率。隨著未來社會可能同時需要使用美元及當地貨幣進行交易，穩定幣將成為實現匯款韌性的核心解方。 |
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星展銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-05 |
台灣是星展集團的第三大市場，黃思翰做為其中的掌舵手具豐富的銀行經驗，於2004年加入星展成為儲備幹部，任職星展金融市場暨流動資金管理處，並在2019年成為星展集團金融機構部負責人，帶動金融機構業務在主要市場，包括新加坡、大中華區及英國地區強勁成長。2022年4月轉調台灣後，負責星展整併花旗在台消金業務工作，隔年4月並接任台灣區總經理。40歲出頭的他，成為當時台灣銀行業最年輕的總經理。
回憶起接手整併花旗消金的過程，黃思翰談起與集團總裁高博德（Piyush Gupta）在電梯裡的三次偶遇：第一次，對方詢問他對台灣業務的看法；第二次，對方透露花旗併購的可能，並邀請他接手；第三次，簡單一句「你去吧！」，黃思翰便接下任務，全心投入挑戰，展現出「球來就打」的精神。談及接手整併的壓力，他泰然自若的表示：「還好啦，業務量變大了，所以事情也就多了一些。」
黃思翰在20歲時曾擔任新加坡雙人輕艇項目的代表國手，直至今日，運動依然是他生活中不可或缺的一部分。他熱愛爬山、滑雪，最近甚至學起了衝浪，對他而言，運動不僅是舒壓的方式，也是探索世界的途徑。他認為，「人生最重要的事，就是學習與體驗」，而運動完美結合了兩者，也契合他熱衷於挑戰的個性。無論是在騎車環北高、征服玉山，他總能將個人熱情融入團隊活動之中，營造出充滿活力、勇於迎接挑戰的氛圍。
最經典的案例即去年率領30位高階主管進行五天四夜的北高長途騎行，同時深入拜放台灣各地分行，以別出心裁的方式慶祝整併一周年。騎自行車是黃思翰的個人興趣，他將興趣轉化為集體成長的動力，實踐其「多一」的領導理念。
所謂「多一」不只是多一個人、多一份力量，更強調團隊帶來的加乘效應，每個人的時間、精力與資源有限，但在團隊中，大家各自貢獻所長，互補不足，超越單打獨鬥的限制，創造出更大的價值與可能。
面對瞬息萬變的國際金融巨浪，黃思翰展現出沉穩而果敢的格局。無論是掌舵星展在台灣的整併與轉型，還是布局跨境財富管理與新興金融科技，他都能以冷靜的判斷和敏捷的行動，將挑戰轉為機遇。對他而言，風浪再大，也只是一場考驗，憑藉扎實的經歷與清晰的思維，他擁有足夠的底氣，將險峰轉化為星展下一階段成長的起點。 |
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花旗銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-05 |
星展銀行（台灣）於2023年8月正式完成併購花旗銀行在台消金業務，歷經初期的磨合與挑戰，如今整併已逾兩年。星展銀行（台灣）總經理黃思翰表示，整體成果優於預期，主要受惠於AI伺服器需求強勁推升台灣整體經濟成長，以及理財業務開發等兩波潮水帶動。2025年星展銀行（台灣）成績卓越，無論是在內部員工端、客戶關係，或是整體收益表現上，皆已穩定上軌。「現在，我們準備起飛。」黃思翰語氣從容，眼神卻流露出明確的企圖心。
星展銀行（台灣）截至2025年9月止，稅前純益為新台幣81.9億元，較去年同期成長61％，總收入達到新台幣251.7億元，年增10％，雙雙創下歷史新高。企業及消費金融業務手續費收入動能強勁，2025年前九月增長25％至新台幣103.5億元。此外，整體存放款規模亦持續增加，分別達新台幣8,400億元和7,950億元。目前，信用卡發卡量逾330萬張，市場排名位居前六大。
現在的星展銀行（台灣）營收約有七成五為消金，約兩成為企金。原擔任整併專案負責人的黃思翰，於整併完成後才正式出任台灣區總經理。若滿分十分，他為自己的這趟旅程打上「六分半」的分數。「業務規模擴大，整併後創新高是應該的。」黃思翰謙虛地說道。
自併入花旗銀行在台消金業務後，客戶基礎擴大，星展台灣消費金融客戶數（含純信用卡戶）達3倍增長，總計超過300萬客戶數。回顧整併初期，曾面臨勞資糾紛與客戶權益等挑戰，黃思翰稱「這是必經的過程」，關鍵在於能否迅速處理，讓問題不斷縮小。
他指出，在員工端已逐步達成讓各方都能接受的共識；在客戶端，無論系統或作業流程，皆在三、四個月內陸續穩定下來。
星展在台灣走過43個年頭，透過數次關鍵併購，成為在台規模最大的外商銀行。即將高飛的星展，在黃思翰的帶領下，將依循三大策略展翅，力求達成「高覆蓋率」的目標。首先是以數位科技轉型推動整體匯款與資金調度成長。銀行已於去年8月推出四項金融服務與商品，包括「DBS Remit星展跨國速匯」、「GlobeSend星展環星匯」、「星展多幣簽帳金融卡」以及「星展企業簽帳金融卡」。這些服務不僅強調支援多元幣別，更能實現「跨境消費零時差」的目標，即時到匯使跨國資金調度更加透明。
星展銀觀察發現，約有七成的財富管理客戶同時身兼企業主，這群高資產客戶不僅需要個人財富規劃服務，更期待銀行能提供全面的企業金融解決方案。因應此需求，黃思翰的第二大策略將以「One Bank一站式服務」為核心，為企業主量身打造策略建議、金融方案及融資支援，並一站式連結全球資本市場與企業金融資源。
「愈是高端的客戶，需求就愈複雜。」黃思翰以台灣企業主為例，許多客戶頻繁往返香港與新加坡，近年更有不少企業將生產鏈延伸至東南亞，在這樣的情況下，客戶與星展的往來變得格外密切，無論是跨境資金與財務規劃，亦或是企業進行併購與擴張業務，星展都能提供完整的一站式解決方案，讓客戶不必再另外尋找不同的銀行夥伴，便能滿足多元且跨境的金融需求。
此外，看好台灣頂級財富管理市場的龐大潛力，財富管理業務已成為外銀在台布局的核心戰略之一。為此，星展銀行推出「星展頂級私人客戶」服務，鎖定資產總額達1億元以上的高資產客戶。不過，在各家銀行都在搶進高端市場的同時，星展卻將觸角延伸至新興富裕族群，亦即第三大策略，展現出不只守住頂級客戶、更積極布局新興財富市場的決心。
透過便捷的數位平台提供多元投資工具，協助其建立完善的資產配置，為長期財富累積奠定穩固基礎。黃思翰強調：「星展要主動出擊，攻下這個領域，希望能提供足夠的產品，把客群做得更廣。」
從整併專案負責人到正式接下台灣區總經理一職，黃思翰走過的，不只是一場併購工程，更是一段帶領組織重塑體質與方向的考驗。隨著在台規模、資源與版圖全面擴張，黃思翰走作為其中的掌舵手，已調整好姿態，準備引領星展集團第三大市場—台灣，迎風而上。 |
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國泰產險 |
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摘錄工商A9版 |
2026-01-05 |
國泰金控暨五大子公司人壽、銀行、產險、證券及投信2026年徵才計畫正式啟動，預計招募逾7,600名內外勤職缺，其中因應AI浪潮，「數位科技」人才需求持續攀升，預計招募逾800位，已連續四年正成長，期待攜手跨域人才擁抱AI，開啟創新可能，打造數位賦能未來職場。
每年備受矚目的「三大儲備幹部」計畫將於2月中上旬至3月底開跑，今年祭出共77名職缺招募海內外優質人才，首年即有挑戰百萬年薪的機會。誠摯歡迎各領域好手加入國泰金控大家庭，一起向下扎根、向上成長。
因應AI代理（AI Agent）技術快速演進，國泰金控持續深化技術投入，並以GAIA 2.0技術框架推動金融科技與AI創新。透過多代理（Multi-Agent）與雲端協作架構，AI從輔助工具進化為可自主推論、規劃並與人協作的智慧夥伴，打造以人為中心的金融科技應用，相關人才需求持續擴張，今年將廣招超過800名菁英，包含AI資料分析師、雲端技術人才、應用系統開發工程師等職缺。
舉例來說，國泰人壽運用資料科學、生成式AI，全面推動保險業務數位智能化，帶動數位科技人才需求；國泰世華銀行因應數位上雲、AI發展及海外數位金融服務的開展，積極找尋具備AI技術的資料分析或AI治理、AI應用場景規劃經驗之跨域人才；國泰產險因應產險業務多元場景之特性，持續導入AI工具與數據自動化技術，聚焦AI模型建置、數據治理與雲端架構等職缺。
國泰證券以數位經營模式，打造無斷點的國內外投資平台，積極延攬資訊科技人才；國泰投信因應公司未來業務擴展策略，將導入國際級資產管理系統，積極推動數位轉型、加速與國際接軌，將聚焦雲端技術、系統分析、數據應用、程式開發與資訊安全等核心領域的人才。 |
