| 項次 |
股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
| 1 |
萬寶投顧 |
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摘錄工商A1版 |
2026-06-12 |
台積電11日除息6元並在1分鐘內完成，並領台股開盤翻紅上漲237 點，隨即遭外資以台積電捲入美專利侵權爭議調節，加權指數一路向下重挫1,219點至最低42,006點，國家隊也鎖定台積電抄底拉升，盤勢形成「破底翻」、再一路向上至終場收43,149點，跌點收斂為76點，留長下影線1,143點、展現42K支撐力道，蓄力收復月線，成交量縮至近二日最低1.33兆元。
而美國晶片股反彈，帶動美股4大指數11日開盤翻漲，推升台指期夜盤一度漲逾600點。
月線連二天跌破，加上外資11日雖縮減賣超力道至357億元，但期貨淨空單再加1,219口至63,168口，市場擔憂盤中V轉是「破底翻」或「死貓跳」的反彈，法人稱須觀察外資現貨賣超及台指期淨空單水位是否下降，及被動元件等漲價題材能否延續人氣、帶動量能回升，研判大盤以盤代跌、逐步化解籌碼壓力的機率較高。
富邦投顧董事長陳奕光說，台股11日面臨上市櫃5月營收利多反應告一段落，所幸雖跌破前波低點，但成功收腳在月線43,418點附近。在籌碼表現上，外資11日現貨賣超雖降至357.79億元，但連六賣，合計調節4,732.55億元，對台積持股比重跌破7成續降至69.96％；投信買超132.45億元，連10買共909.38億元；自營商賣超124億元，連六賣共1,585.87億元；八大公股行庫買超88.8億元，連六買但首次買超未達百億元，合計共投入1,154.39億元銀彈。
外資近期操作有「買小棄大」跡象，11日對上櫃股票買超擴大至1 23億元，櫃買指數11日重挫後翻紅漲1.18點，表現更勝加權指數。
陳奕光說，外資台指期淨空單水位居歷史的高檔，下周三結算日前不能排除「先誘多、再殺多」可能，後續關注SpaceX IPO造成排擠效應、聯準會FOMC點陣圖可能抹去今年降息計畫，若情況偏鷹，對資金行情預料仍會有影響。
萬寶投顧總經理蔡明彰說，從5日發布非農就業數據後，美10年期公債殖利率4.5％就由壓力轉為支撐，部分資金由股市往債市流動，造成股市波段修正。就加權指數跌幅與融資減肥幅度來看，指數修正約9％，融資僅下降4.5％，清洗籌碼浮額力道略顯不足。
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| 2 |
臺灣銀行 |
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摘錄工商A2版 |
2026-06-12 |
新青安將於7月底屆期，首批新青安房貸族即將面臨寬限期滿，同時也會取消利率補貼，後續新青安2.0是否延續尚未定案。公股銀行內部試算，若以貸款1,000萬元、貸款期間40年、寬限期3年為例，一旦寬限期滿且取消利率補貼後，每月負擔將遽增1.8萬元。
公股行庫建議新青安房貸戶要提前累積現金準備，如有資金調度困難情形，可在青安貸款規定範圍內，盡早向銀行申請調整還款年限或提供寬緩措施。
新青安自上路以來引發申貸熱潮，隨著寬限期陸續屆滿與利率補貼可能取消，未來申貸者的還款壓力成為市場關注焦點。目前現行補貼後利率1.775％，包含政府補貼0.375％及銀行補貼0.125％，合計補貼0.5％，7月底屆期後，若全面取消補貼，利率將回歸2.275％。
如以實際情境貸款1,000萬元、貸款成數8成、40年期為基準計算，如果是首批使用寬限期3年的新青安房貸族，前三年寬限期內每月僅付利息1萬4,792元，第四年起必須本息攤還，而利率彈回2.275％，等於每月需付3萬3,336元，每月還款金額大幅增加1萬8,544元。
至於仍在寬限期內的新青安房貸戶，若僅取消利率補貼，每月應付利息為1萬8,958元，每月還款金額將增加4,166元。
面對即將陡升的還款壓力，臺灣銀行、第一銀行及華南銀行均指出，即便在客戶申請貸款時，銀行皆以未補貼與寬限期滿之本息來評估客戶是否能夠負擔，但仍建議借款人在寬限期滿前，應及早預留資金緩衝，尤其近期台股投資熱絡，民眾應做好風險控管，避免過度擴張信用，導致影響房貸正常還款。
合庫銀行與臺灣企銀也呼籲，新青安房貸戶在寬限期滿前，建議提前累積現金準備，以緩衝每月支出跳增。
如有資金調度困難情形，可在青安貸款規定範圍內，盡早向銀行申請調整還款年限或提供寬緩措施，尋求適合的還款規劃方案，以維持良好信用及正常還款能力，同時重新審視個人財務並開源節流。
土地銀行、兆豐銀行及彰化銀行則表示，即便新青安貸款利率補貼取消，借款人負擔利率恢復為2.275％後，相較目前市場購屋貸款利率約2.5至3％，仍屬優惠，建議借款人貸款前應審慎評估自身還款能力，確保貸款本息不會過度影響家庭及生活品質，也可利用銀行官網或銀行所提供的貸款本息攤還預估表，評估寬限期屆滿的本息負擔能力，預做財務規劃。
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| 3 |
土地銀行 |
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摘錄工商A2版 |
2026-06-12 |
新青安將於7月底屆期，首批新青安房貸族即將面臨寬限期滿，同時也會取消利率補貼，後續新青安2.0是否延續尚未定案。公股銀行內部試算，若以貸款1,000萬元、貸款期間40年、寬限期3年為例，一旦寬限期滿且取消利率補貼後，每月負擔將遽增1.8萬元。
公股行庫建議新青安房貸戶要提前累積現金準備，如有資金調度困難情形，可在青安貸款規定範圍內，盡早向銀行申請調整還款年限或提供寬緩措施。
新青安自上路以來引發申貸熱潮，隨著寬限期陸續屆滿與利率補貼可能取消，未來申貸者的還款壓力成為市場關注焦點。目前現行補貼後利率1.775％，包含政府補貼0.375％及銀行補貼0.125％，合計補貼0.5％，7月底屆期後，若全面取消補貼，利率將回歸2.275％。
如以實際情境貸款1,000萬元、貸款成數8成、40年期為基準計算，如果是首批使用寬限期3年的新青安房貸族，前三年寬限期內每月僅付利息1萬4,792元，第四年起必須本息攤還，而利率彈回2.275％，等於每月需付3萬3,336元，每月還款金額大幅增加1萬8,544元。
至於仍在寬限期內的新青安房貸戶，若僅取消利率補貼，每月應付利息為1萬8,958元，每月還款金額將增加4,166元。
面對即將陡升的還款壓力，臺灣銀行、第一銀行及華南銀行均指出，即便在客戶申請貸款時，銀行皆以未補貼與寬限期滿之本息來評估客戶是否能夠負擔，但仍建議借款人在寬限期滿前，應及早預留資金緩衝，尤其近期台股投資熱絡，民眾應做好風險控管，避免過度擴張信用，導致影響房貸正常還款。
合庫銀行與臺灣企銀也呼籲，新青安房貸戶在寬限期滿前，建議提前累積現金準備，以緩衝每月支出跳增。
如有資金調度困難情形，可在青安貸款規定範圍內，盡早向銀行申請調整還款年限或提供寬緩措施，尋求適合的還款規劃方案，以維持良好信用及正常還款能力，同時重新審視個人財務並開源節流。
土地銀行、兆豐銀行及彰化銀行則表示，即便新青安貸款利率補貼取消，借款人負擔利率恢復為2.275％後，相較目前市場購屋貸款利率約2.5至3％，仍屬優惠，建議借款人貸款前應審慎評估自身還款能力，確保貸款本息不會過度影響家庭及生活品質，也可利用銀行官網或銀行所提供的貸款本息攤還預估表，評估寬限期屆滿的本息負擔能力，預做財務規劃。
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| 4 |
國泰產險 |
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摘錄工商A4版 |
2026-06-12 |
股市多頭氛圍延燒，激勵國內上市金控5月獲利大幅成長，國泰金、中信金、凱基金、台新新光金、華南金11日公告5月獲利，全數交出亮眼成績單，相較去年同期，苦陷新台幣升值的困境，五家金控今年均實現雙位數高成長，甚至出現三位數的驚人成長。
國泰金5月稅後純益140億元，前五月累計達599.3億元、年增55.1 ％，每股稅後純益（EPS）4.07元，加計FVOCI股票處分損益，單月調整後獲利逾450億元，累計逾1,250億元，超越2025年全年獲利表現。
國泰金旗下子公司獲利動能強健，5月獲利皆創同期新高，國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信累計稅後純益亦創歷年同期新高，國泰金及國泰人壽累計調整後獲利創同期新高；國壽5月稅後純益89.3億元，累計達348.7億元，加計累計FVOCI股票處分損益，調整後獲利逾400億元，累計破1,000億元。
中信金5月稅後純益62.91億元，前五月累計稅後純益347.90億元、創歷年同期新高且年增41％，EPS為1.78元。子公司中信銀行5月稅後純益60.4億元，前五月累計269.45億元、年成長17％；台灣人壽5月稅後純益2.83億元，累計前五月86.81億元。
凱基金5月稅後純益47.43億元，前五月累計223.3億元，年成長高達11倍，EPS為1.32元。若加計凱基人壽FVOCI股票處分利益，調整後凱基金5月稅後純益148.72億元，前五月累計523.29億元，EPS為3.0 9元，單月與累計獲利均創歷史新高。
台新新光金5月稅後純益60.3億元、年成長977％，前五月累計348 .8億元、創歷史新高且年增432％，EPS為1.36元，前五月累計獲利及 EPS雙創歷史新高。子公司新壽5月稅後純益24.6億元，累計176.4億元，主要在CSM獲利效益的穩定釋放，與經常性投資收益的雙重挹注，營運維持穩健擴張。
公股背景的華南金，5月及前五個月累計稅後純益皆創歷史同期新高，單月賺33.55億元，前五個月賺144.69億元、年增73.3％，EPS為 1.04元。 |
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中華郵政 |
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摘錄工商A4版 |
2026-06-12 |
「綠巨人」再度於債市發威。據櫃買中心公布最新統計，有「綠巨人」之稱的中華郵政，5月於國內債市狂掃226.33億元，連三個月奪下債券買超冠軍，今年以來當上四次單月「買債王」，凸顯其以雄厚的資金部位布局，成為債市「喊水會結凍」的頭號主力。
櫃買中心統計顯示，中華郵政5月債券買超金額226.33億元，連三個月拿下買超冠軍；排名第二的元大銀行，買超規模僅69億元，不到中華郵政的三分之一。前五名依序還有臺灣銀行、國際票券與兆豐票券，單月買超金額僅37.12億元、23億元、21.49億元，這四家名列前茅的金融機構，全數合計買超規模仍與「綠巨人」差距甚大。
據市場人士觀察，中華郵政之外的其餘金融機構，大舉加碼台債的意願並不高。第六至第十大買超金融機構，分別為華南銀行、中華票券、新光銀行、兆豐銀行及合庫證券，單月加碼債券僅7.97億元～1 9.3億元，顯示金融機構面對通膨居高不下，實無大舉敲進債券的意願。
今年前五月，除2月以外的其他月份，買債王都是中華郵政。銀行主管說，中華郵政資金規模龐大，卻有著無法承作放款業務的特殊限制，若非轉存央行，就只能「錢」進債市、去化手頭的閒置資金。
至於債市的前景，債券商主管分析，台債10年新券標售過後，各期債殖利率位置大致底定，加上央行理監事會議結果出爐前，債券交易商操作意願不高，短期內，10年期公債殖利率約落於1.7％～1.8％之間。 |
| 6 |
南山人壽 |
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摘錄工商A6版 |
2026-06-12 |
高齡化帶來的承保風險上升與商品設計難度，曾被視為金融業的嚴峻挑戰。然而，危機即商機，大型壽險與產險業者正打破傳統「事後理賠」的被動思維，透過強化外溢機制促進保戶健康，為高齡者量身打造專屬保單等，將人口老化轉為提升服務內涵的動力。
國泰人壽與南山人壽均將突破點聚焦於「外溢保單」，試圖改變保戶與保險公司的對立關係，轉為雙贏。國壽以「全外溢、全發點」為核心策略，健康險全面導入外溢機制。透過「FitBack健康吧」平台，引導保戶從走路、睡眠等日常行為累積保費折減，並升級連結「小樹點」生態系，讓健康行為能直接兌換健康產品。商品上更推出「睛智守護」，鎖定輕度退化疾病，讓保戶在失智初期即可獲得保障，把握黃金治療期。
南山定位為保戶的「百歲人生穩定陪跑者」。除擁有涵蓋住院、長照、癌症等超過40張多元外溢商品外，更針對高齡醫療缺口推出「實健溢百住院醫療終身保險」，創新設計「74歲前定額給付、74歲後轉實支實付」機制，精準填補長壽風險。
金融業的另一創新突破是不再單打獨鬥，而是跨界整合醫療、科技與照護資源，提供一站式服務。南山2020年創立「健康守護圈」，近期更推動2.0升級，賦予保戶「主動導航」功能，讓高齡保戶能依需求自主搜尋失智、長照、癌症等領域的合作夥伴，將服務延伸至預防、延緩與心理關懷。失智險「幸福憶百」深度結合大腦訓練、聽力檢測等長照課程，協助保戶從源頭管理失智風險。
因應高齡者特有的生活風險與詐騙威脅，國壽在服務端開發App「家庭視角」功能，結合「家屬共管保單」與「保單指定聯絡人」機制。當高齡保戶面臨失智或詐騙風險時，能第一時間啟動家庭支持網絡。
產險業的轉型同樣展現跨界整合思維。富邦產險「璀璨人生2.0」除基礎的意外與看護保障外，直接將觸角延伸至就醫場景，結合照護諮詢、門診安排與無障礙接送；國泰產險亦攜手防災講座與理賠專責窗口，降低年長者面對事故時的服務落差。
國泰產險推出個人電動行動輔具綜合保險，補足銀髮族輔具損壞及第三人責任風險；旺旺友聯產險推出最高續保至85歲的「樂齡保」；明台產險亦積極規劃居家療養、輔助器具費用等新商品，全面補足銀髮生活缺口。
高齡化浪潮已不可逆，金融業透過商品創新、生態圈融合與家庭防護機制的建立，將高齡社會的危機轉化成新商機，為百歲世代構築更具韌性的保障版圖。
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國泰產險 |
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摘錄工商A6版 |
2026-06-12 |
高齡化帶來的承保風險上升與商品設計難度，曾被視為金融業的嚴峻挑戰。然而，危機即商機，大型壽險與產險業者正打破傳統「事後理賠」的被動思維，透過強化外溢機制促進保戶健康，為高齡者量身打造專屬保單等，將人口老化轉為提升服務內涵的動力。
國泰人壽與南山人壽均將突破點聚焦於「外溢保單」，試圖改變保戶與保險公司的對立關係，轉為雙贏。國壽以「全外溢、全發點」為核心策略，健康險全面導入外溢機制。透過「FitBack健康吧」平台，引導保戶從走路、睡眠等日常行為累積保費折減，並升級連結「小樹點」生態系，讓健康行為能直接兌換健康產品。商品上更推出「睛智守護」，鎖定輕度退化疾病，讓保戶在失智初期即可獲得保障，把握黃金治療期。
南山定位為保戶的「百歲人生穩定陪跑者」。除擁有涵蓋住院、長照、癌症等超過40張多元外溢商品外，更針對高齡醫療缺口推出「實健溢百住院醫療終身保險」，創新設計「74歲前定額給付、74歲後轉實支實付」機制，精準填補長壽風險。
金融業的另一創新突破是不再單打獨鬥，而是跨界整合醫療、科技與照護資源，提供一站式服務。南山2020年創立「健康守護圈」，近期更推動2.0升級，賦予保戶「主動導航」功能，讓高齡保戶能依需求自主搜尋失智、長照、癌症等領域的合作夥伴，將服務延伸至預防、延緩與心理關懷。失智險「幸福憶百」深度結合大腦訓練、聽力檢測等長照課程，協助保戶從源頭管理失智風險。
因應高齡者特有的生活風險與詐騙威脅，國壽在服務端開發App「家庭視角」功能，結合「家屬共管保單」與「保單指定聯絡人」機制。當高齡保戶面臨失智或詐騙風險時，能第一時間啟動家庭支持網絡。
產險業的轉型同樣展現跨界整合思維。富邦產險「璀璨人生2.0」除基礎的意外與看護保障外，直接將觸角延伸至就醫場景，結合照護諮詢、門診安排與無障礙接送；國泰產險亦攜手防災講座與理賠專責窗口，降低年長者面對事故時的服務落差。
國泰產險推出個人電動行動輔具綜合保險，補足銀髮族輔具損壞及第三人責任風險；旺旺友聯產險推出最高續保至85歲的「樂齡保」；明台產險亦積極規劃居家療養、輔助器具費用等新商品，全面補足銀髮生活缺口。
高齡化浪潮已不可逆，金融業透過商品創新、生態圈融合與家庭防護機制的建立，將高齡社會的危機轉化成新商機，為百歲世代構築更具韌性的保障版圖。
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台灣證交所 |
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摘錄工商A4版 |
2026-06-11 |
聯發科、國巨兩檔科技股，近日相繼遭列處置股票「關禁閉」，引發市場對處置股精進制度的熱議。金管會「有關公布注意及處置股票制度之檢討情形」報告10日出爐，內容顯示將分設長短期二階段目標，短期而言，會調整注意股票警示標準、縮短處置時間，以及強化資本市場各項財務業務訊息揭露，至於通盤檢討公布注意及處置制度的妥適性，為中長期的努力方向。
金管會指出，現行制度是證交所、櫃買中心每日執行交易市場監視作業，如發現有價證券交易價量達一定異常標準時，於每日收盤後公告其交易資訊，即列為「注意有價證券」；倘連續或數個營業日經發布注意交易資訊者，即發布為「處置有價證券」，以提醒投資人注意交易風險與交割安全，亞洲各國也有類似機制，因此，仍有存在必要。
金管會說明，台股屢創新高，截至今年5月25日，千元以上的股票約有50檔、今年日均成交量將近兆元，相較2024年間股市站上二萬點時的千元以上公司檔數、日均成交量、市場規模等，均明顯增加，將督導評估規劃合理的公布注意股票警示標準，以達到預警目的。
短期目標有二項，一是金管會將督導證交所及櫃買中心配合「股價調升幅度」評估規劃合理的公布注意股票警示標準，以達到預警目的。目前是近六個營業日累計漲跌幅逾25％就可能被列注意股，未來會調整合理標準。
二是將督導證交所及櫃買中心評估「縮短處置期間」的可行性。由於被打入處置股後，就會被分盤撮合、無法融資融券當沖等，流動性大降，目前要被鎖10日，未來朝縮短時間發展。
金管會認為，上市櫃各項財務業務訊息揭露增加、法人說明會召開頻率拉高，各項財務業務資訊傳遞效率更迅速、資訊更透明，加上科技進步提升資訊傳播速度，因此處置期間可以考慮來縮短。
中長期目標是持續蒐集國際相關制度發展趨勢，並徵詢各方意見，通盤檢討公布注意及處置制度之妥適性，兼顧市場效率、交易秩序及投資人權益保障。
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| 9 |
台灣電力 |
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摘錄工商A5版 |
2026-06-11 |
受惠台電強韌電網計畫的士電、中興電、亞力、華城等機電四雄，前五月營收均改寫同期新高。亞力表示，依輝達執行長黃仁勳AI五層蛋糕大商機理論，亞力拿下強韌電網、半導體產業海內外建廠及AID C建置等至少三層蛋糕需求。
台電強韌電網計畫、半導體業國內外建廠、AI資料中心或美國電力基礎建設，是機電四雄今年營運成長主要動能，訂單能見度至少看到 2028年，開始接2029年之後出貨訂單，中興電部分長單能見度看到2 031年，目前產能滿載，持續擴增產能。華城預期，未來5～10年營運持續成長。
機電四雄5月營收增減互見，前五月營收全面創同期新高。士電5月合併營收30.5億元，年增8.35％；前五月合併營收180.13億元、年增 14.89％。中興電5月合併營收23.92億元，年增3.62％，創同期新高；前五月合併營收111.9億元、年增2.33％，雙創同期新高。
華城5月合併營收14.77億元，年減9.33％，罕見單月營收負成長；前五月合併營收達84.82億元、年增3.9％。亞力5月合併營收8億元，年減30.83％；前五月合併營收41.98億元、年增10.77％。
亞力指出，AI浪潮加速並擴大重電設備需求，輝達執行長黃仁勳日前提出五層蛋糕論點，是史上含金量達數兆美元的全球投資機會，亞力商機至少涵蓋三層蛋糕需求，第一層來自能源電力需求，即強韌電網建置，台電配合AI成長需求加速執行，帶動重電設備成長需求。
第二層是晶片需求，亞力參與半導體產業海內外擴建新廠商機，對亞力機電產品增加採購項目及數量，除了既有客戶增加資本支出，另有新客戶加入，前五月產業鏈貢獻營收成長達1倍，是今年及未來幾年業績成長主要動能。
第三層以AI工廠需求是AIDC機房建置，亞力陸續完成中華電信大型雲端機房，並接獲原客戶新訂單及國外大廠新客戶AI機房建置，也接獲NVIDIA轉投資中南美子公司海外新訂單，對亞力貢獻成長可期。綠能工程專案在ESG及2050淨零碳排趨勢下，有許多商機，目前在手訂單逾120億元，訂單能見度至少3年，營運持續看好。 |
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富邦產險 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-11 |
股市操作得宜令富邦金控獲利亮眼。10日提前公布最新數據，202 6年5月自結稅後純益157.7億元，累計前五個月稅後純益878.5億元，年增122％，創歷史同期新高，每股稅後純益（EPS）6.27元。
富邦金指出，加計透過其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）的股票處分損益，5月金控調整後獲利377.3億元，累計前五月為1,591 .8億元，調整後每股稅後純益11.36元、賺逾一個股本。所謂調整後獲利是反映FVOCI股票處分損益，不計入當期損益，直接反映於保留盈餘，屬可分配盈餘來源之一。
富邦金旗下子公司營運績效優異，台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、富邦投信5月及累計前五月獲利皆創歷史同期新高；富邦人壽 5月及累計前五月調整後獲利，亦創歷史同期新高。
富邦人壽5月稅後純益78.2億元，累計前五月稅後賺538.9億元；加計5月及累計前五月FVOCI股票處分損益211.4億元及695.7億元後，5 月調整後獲利為289.6億元，前五月調整後獲利為1,234.6億元。獲利締造佳績，除CSM攤銷及經常性投資收入貢獻獲利外，受惠台股指數 5月漲幅近15％並再創新高，台股持續實現部分資本利得。
北富銀5月稅後純益41.6億元、年增56％，累計前五月稅後純益20 5.4億元、年成長31％，續創歷史新高。利息淨收益方面，今年以來存、放款動能維持強勁，餘額較去年同期均成長18％。
富邦產5月稅後純益8.9億元，累計前五月稅後純益46.4億元，續創歷史同期新高；加計FVOCI股票處分損益後，單5月調整後獲利16.1億元及累計前五月調整後獲利59.2億元。
富邦證5月稅後純益20.1億元，累計前五月稅後純益84.2億元，較去年同期大幅成長218％，單月及累計獲利雙雙再創同期新高。
富邦投信5月稅後純益1.8億元，累計前五月稅後純益7.5億元，分別較去年同期成長58％和78％，5月單月及累計獲利雙雙創歷年同期新高，並刷新今年以來單月最佳表現。 |
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富邦投信 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-11 |
股市操作得宜令富邦金控獲利亮眼。10日提前公布最新數據，202 6年5月自結稅後純益157.7億元，累計前五個月稅後純益878.5億元，年增122％，創歷史同期新高，每股稅後純益（EPS）6.27元。
富邦金指出，加計透過其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）的股票處分損益，5月金控調整後獲利377.3億元，累計前五月為1,591 .8億元，調整後每股稅後純益11.36元、賺逾一個股本。所謂調整後獲利是反映FVOCI股票處分損益，不計入當期損益，直接反映於保留盈餘，屬可分配盈餘來源之一。
富邦金旗下子公司營運績效優異，台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、富邦投信5月及累計前五月獲利皆創歷史同期新高；富邦人壽 5月及累計前五月調整後獲利，亦創歷史同期新高。
富邦人壽5月稅後純益78.2億元，累計前五月稅後賺538.9億元；加計5月及累計前五月FVOCI股票處分損益211.4億元及695.7億元後，5 月調整後獲利為289.6億元，前五月調整後獲利為1,234.6億元。獲利締造佳績，除CSM攤銷及經常性投資收入貢獻獲利外，受惠台股指數 5月漲幅近15％並再創新高，台股持續實現部分資本利得。
北富銀5月稅後純益41.6億元、年增56％，累計前五月稅後純益20 5.4億元、年成長31％，續創歷史新高。利息淨收益方面，今年以來存、放款動能維持強勁，餘額較去年同期均成長18％。
富邦產5月稅後純益8.9億元，累計前五月稅後純益46.4億元，續創歷史同期新高；加計FVOCI股票處分損益後，單5月調整後獲利16.1億元及累計前五月調整後獲利59.2億元。
富邦證5月稅後純益20.1億元，累計前五月稅後純益84.2億元，較去年同期大幅成長218％，單月及累計獲利雙雙再創同期新高。
富邦投信5月稅後純益1.8億元，累計前五月稅後純益7.5億元，分別較去年同期成長58％和78％，5月單月及累計獲利雙雙創歷年同期新高，並刷新今年以來單月最佳表現。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-11 |
股市操作得宜令富邦金控獲利亮眼。10日提前公布最新數據，202 6年5月自結稅後純益157.7億元，累計前五個月稅後純益878.5億元，年增122％，創歷史同期新高，每股稅後純益（EPS）6.27元。
富邦金指出，加計透過其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）的股票處分損益，5月金控調整後獲利377.3億元，累計前五月為1,591 .8億元，調整後每股稅後純益11.36元、賺逾一個股本。所謂調整後獲利是反映FVOCI股票處分損益，不計入當期損益，直接反映於保留盈餘，屬可分配盈餘來源之一。
富邦金旗下子公司營運績效優異，台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、富邦投信5月及累計前五月獲利皆創歷史同期新高；富邦人壽 5月及累計前五月調整後獲利，亦創歷史同期新高。
富邦人壽5月稅後純益78.2億元，累計前五月稅後賺538.9億元；加計5月及累計前五月FVOCI股票處分損益211.4億元及695.7億元後，5 月調整後獲利為289.6億元，前五月調整後獲利為1,234.6億元。獲利締造佳績，除CSM攤銷及經常性投資收入貢獻獲利外，受惠台股指數 5月漲幅近15％並再創新高，台股持續實現部分資本利得。
北富銀5月稅後純益41.6億元、年增56％，累計前五月稅後純益20 5.4億元、年成長31％，續創歷史新高。利息淨收益方面，今年以來存、放款動能維持強勁，餘額較去年同期均成長18％。
富邦產5月稅後純益8.9億元，累計前五月稅後純益46.4億元，續創歷史同期新高；加計FVOCI股票處分損益後，單5月調整後獲利16.1億元及累計前五月調整後獲利59.2億元。
富邦證5月稅後純益20.1億元，累計前五月稅後純益84.2億元，較去年同期大幅成長218％，單月及累計獲利雙雙再創同期新高。
富邦投信5月稅後純益1.8億元，累計前五月稅後純益7.5億元，分別較去年同期成長58％和78％，5月單月及累計獲利雙雙創歷年同期新高，並刷新今年以來單月最佳表現。 |
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樂天銀行 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-11 |
國票金10日代子公司樂天國際商業銀行，公告115年度減資彌補虧損案及私募普通股現金增資案。公告指出，樂天銀董事會正式通過增資約27.79億元，資金將於今年6月22日到位。
據銀行法第64條規定，銀行虧損逾資本三分之一者，須限期補足資本，但銀行通常會在尚未觸及法定紅線前即提前辦理增資。樂天銀過往未曾啟動增資，但因累虧逾28億元，逼近資本額三分之一的增資門檻，故於今年正式啟動減增資計畫。
減資方面，樂天銀於今年4月17日股東會決議通過辦理減資彌補虧損案，並經主管機關於6月8日核准，公司訂定減資基準日為今年6月 18日。
增資部分，私募普通股現金增資案也已獲董事會通過，增資股數為 2億7,789萬3,800股，每股面額及發行價格均為新台幣10元，發行總金額達約新台幣27.79億元。
這次增資採原股東100％認購，增資資金將用於充實資本及營運資金，以支應未來業務發展。依公告規定，現金增資認股基準日為今年 6月22日，股款繳納期間亦為同日，所發行新股除依法私募股票限制轉讓外，其餘權利義務與既有普通股相同。
據金管會統計，至今年第一季止，三家純網銀LINE Bank（連線銀行）、樂天銀行及將來銀行，合計開戶數達328.6萬戶，持續維持穩健上升，顯示純網銀即便在高基期下依舊維持快速獲客能力。其中，樂天銀近期轉向主打企金聯貸業務，開戶數升至33.73萬戶，較去年同期大幅增加。
針對樂天銀今年的業務規劃，國票金表示，樂天銀在企金聯貸參貸業務快速成長帶動下，存放比持續改善，在法人存款業務成長有顯著的成長。目前樂天銀積極擴大生態圈布局，並全面開辦企業存放款業務，預期有助加速提升存放比、擴大利差效益，進而縮短損益兩平時程，已將今年定位為樂天銀的「法金元年」。 |
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台銀人壽 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-11 |
多位立委10日對臺銀人壽經營表達關切，因累計增資達735億元，卻長年虧損，解約潮逐年攀升。對此，臺灣金控暨銀行董事長凌忠嫄、臺銀人壽董事長張志宏強調，辦理現增是為因應高利率保單「歷史包袱」，以及接軌國際新制的必要之舉，目前透過優化商品吸收新資金，財務操作布局AI及金融股，帳上未實現利益超過120億元，今年將展現經營成果。
臺銀人壽2008年自臺灣銀行分割獨立，初期資本額50億元，並於2 009年至2025年陸續辦理現金增資，加計2026年擬增資150億元，多次增資總金額為735億元。
立委指出，臺銀人壽歷經多次增資，仍年年虧損，資本適足率從2 024年底的355.56％，銳減至2025年10月的182.92％。近年也出現解約潮危機，2020年解約金額54.84億元，2024年解約額來到109.98億元；以解約金額占保險給付金額比例來看，2023年至2025年皆在6成以上。
凌忠嫄表示，臺銀人壽承受歷史包袱，承接中央信託局時期銷售的長年期高利率保單，投報率須高過這些高利率保單才能彌補。前七次增資都是為了讓資本適足率達法定要求的200％，確保公司持續推出新商品，近兩次則是為接軌IFRS 17與TIS等新制。
增資並非臺銀人壽單一問題，而是國內壽險業共同面臨的挑戰，目前整體市場增資金額已達5,000多億元，每家壽險公司都有增資迫切需求；臺銀人壽為解決困境，這兩年積極優化商品並提升財務投資收益，努力成果逐步顯現。
張志宏也說，臺銀人壽負債面成本約3.1％，換句話說，資產面投報率須高於3.1％才能獲利，需要大量「新錢」投入。透過體質調整，臺銀人壽去年新契約保費收入達112億元，為近六年來首度突破百億；今年截至6月初，新契約保費也已達55億元。
投資布局方面，張志宏透露，臺銀人壽約有4,800億元資產，投資部位主要以AI、金融股為主，另也配置電信股等，目前股票未實現利益已超過120億元。此外，受惠金管會開放AC債券匯率得使用平均期間攤平，每年可節省20多億元避險成本，「在天時地利人和下，有把握今年體質將好轉，並讓外界看見成績」。
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臺灣銀行 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-11 |
多位立委10日對臺銀人壽經營表達關切，因累計增資達735億元，卻長年虧損，解約潮逐年攀升。對此，臺灣金控暨銀行董事長凌忠嫄、臺銀人壽董事長張志宏強調，辦理現增是為因應高利率保單「歷史包袱」，以及接軌國際新制的必要之舉，目前透過優化商品吸收新資金，財務操作布局AI及金融股，帳上未實現利益超過120億元，今年將展現經營成果。
臺銀人壽2008年自臺灣銀行分割獨立，初期資本額50億元，並於2 009年至2025年陸續辦理現金增資，加計2026年擬增資150億元，多次增資總金額為735億元。
立委指出，臺銀人壽歷經多次增資，仍年年虧損，資本適足率從2 024年底的355.56％，銳減至2025年10月的182.92％。近年也出現解約潮危機，2020年解約金額54.84億元，2024年解約額來到109.98億元；以解約金額占保險給付金額比例來看，2023年至2025年皆在6成以上。
凌忠嫄表示，臺銀人壽承受歷史包袱，承接中央信託局時期銷售的長年期高利率保單，投報率須高過這些高利率保單才能彌補。前七次增資都是為了讓資本適足率達法定要求的200％，確保公司持續推出新商品，近兩次則是為接軌IFRS 17與TIS等新制。
增資並非臺銀人壽單一問題，而是國內壽險業共同面臨的挑戰，目前整體市場增資金額已達5,000多億元，每家壽險公司都有增資迫切需求；臺銀人壽為解決困境，這兩年積極優化商品並提升財務投資收益，努力成果逐步顯現。
張志宏也說，臺銀人壽負債面成本約3.1％，換句話說，資產面投報率須高於3.1％才能獲利，需要大量「新錢」投入。透過體質調整，臺銀人壽去年新契約保費收入達112億元，為近六年來首度突破百億；今年截至6月初，新契約保費也已達55億元。
投資布局方面，張志宏透露，臺銀人壽約有4,800億元資產，投資部位主要以AI、金融股為主，另也配置電信股等，目前股票未實現利益已超過120億元。此外，受惠金管會開放AC債券匯率得使用平均期間攤平，每年可節省20多億元避險成本，「在天時地利人和下，有把握今年體質將好轉，並讓外界看見成績」。
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台新租賃 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-11 |
台資大陸租賃公司今年首季獲利回穩。據第一季大陸台租賃公司個體損益統計，全體公司首季合計獲利約29.19億元，較去年同期28.8 9億元小幅成長1.03％。雖然大陸市場景氣仍處調整、信用風險尚未完全消化，但整體獲利已逐步止穩且共有6家公司由虧轉盈，顯示部分業者去年以來的調整已開始反映成效。
從獲利結構來看，中租-KY旗下仲利國際首季獲利24.90億元，雖較去年同期下滑6.68％，但仍居各公司之冠；仲津國際首季獲利2.92億元、年增4.09％。兩家公司合計獲利約27.82億元，占全體台資大陸租賃公司首季獲利比重逾九成。
台資租賃業高層表示，現階段大陸租賃市場仍是大者恆大，第一季部分大型公司仍致力去化不良並增提備抵，反映在損益表上，使獲利比去年同期下滑。但隨著不良債務清理接近尾聲，加上景氣緩步回升，預期今年在大陸台資租賃業獲利表現應會較114年佳。
值得注意的是，今年首季共有六家公司轉虧為盈，包括日盛台駿、領航租賃、台新租賃、新光租賃、上銀融資及友成融資租賃。其中，日盛台駿首季由去年同期虧損1.14億元，轉為獲利5,398萬元，為較具指標性的改善案例。由於日盛、台駿已於2025年底合併為日盛台駿，首季轉盈也可視為整合後營運改善的重要觀察點。
銀行系租賃公司表現也明顯改善。統計顯示，銀行系公司2026年第一季合計獲利約1.09億元，較去年同期虧損約9,712萬元大幅改善，成為推升整體獲利轉正的重要因素。包括台新租賃、合庫金國際、台企銀國際等公司首季均維持獲利。
就中租-KY來看，大陸市場仍處於調整期，首季營運反映當地景氣復甦力道不如預期，日前法說會中表示，維持較保守的風險偏好與放款策略。大陸市場現階段重點不在積極追求規模成長，而是維持適當成長速度、確保資產品質改善。後續若放款餘額恢復成長、延滯金額不再上升，大陸市場有機會逐步擺脫低谷，成為中租全年獲利回穩的重要觀察指標。
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陽信商銀 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-11 |
陽信銀行自結5月稅前盈餘達6.71億元、年增54％，前五月累積稅前盈餘30.31億元、年成長16％，稅前每股盈餘（EPS）0.75元。至5 月底總資產8,418億元、淨值581億元，分別較去年同期增加9％與12 ％；逾放比維持0％、備抵呆帳覆蓋率87,094.28％，資產品質優於銀行業平均。
陽信銀指出，為滿足客戶多元資產配置，即日起至11月30日止，推出「一馬當先 美元優利定存」專案，凡辦理9或12個月期美元定期存款，單筆起存額1萬美元，不限新舊資金，即可享4.2％優惠年利率，另有其他幣別及利率供選擇，為企業資金調度與個人資產配置提升效益。
陽信銀積極落實ESG永續經營，於5月19日至20日舉辦第15屆「偏鄉孩童圓夢計畫」，前往苗栗縣獅潭、東河及田美國小，致贈學童專屬圓夢禮物及學習物資。 |
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南山人壽 |
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摘錄工商A 12 |
2026-06-11 |
長壽時代來臨，為協助民眾健康邁向百歲人生，南山人壽連續第二年舉辦「百歲人生 有備而來論壇」。論壇除邀請金管會主委彭金隆、衛生福利部部長石崇良等貴賓蒞臨致詞，更邀請來自英國倫敦國王學院老化研究中心顧問Michael Sagner、瑞士長壽財務顧問公司Wel lthspan Advisory創辦人Nadine Esposito兩位國際講者親自來台，透過前瞻國際觀點分享與在地行動方案交流，帶領台灣邁向健康且富足的百歲人生。
台灣已於2025年底正式邁入「超高齡社會」，65歲以上人口超過2 0％，「百歲人生」也逐漸成為每個人都必須回答的人生考題。如何活得久、更活得好，已成為當今社會的重要課題。
南山人壽總經理范文偉在論壇中強調，台灣雖然可能正在失去「人口紅利」，但若能提早進行健康管理與財務規劃，全民可以共同迎接「長壽紅利」的到來，這不僅是保險業的新使命，更是台灣社會轉型的重要契機。
范文偉分析，在百歲人生的新常態下，長壽不應被視為沉重的負擔，而是一份禮物，但這份禮物的價值取決於是否擁有「健康」與「財富」兩大支柱。除了健康管理，范文偉特別針對百歲人生下的財務複雜度提出警示。
他觀察到，現代中壯年族群正面臨前所未有的「多代財務支出的重擔」。在傳統觀念中，60歲是退休的終點，但在長壽社會，60歲退休者可能仍需奉養90歲的高齡父母，同時要資助30歲子女的房貸壓力，甚至得預留孫輩的教育經費。這種跨越四代的財務壓力，使得退休規劃不再只是個人的事，而需要更專業的長壽財務顧問介入。
衛福部部長石崇良在論壇中提出了「健康是1，財富是後面的0」的深刻比喻，強調沒有健康，累積再多財富也無濟於事。他指出，202 5年底台灣百歲以上的人瑞已突破5,000人，正邁向「百歲不是夢」的時代；但值得注意的是，65歲以上群族有15～16％的失能比例，台灣的長照預算，已從十年前的一年49億元暴增至今日的超過1,000億元，高齡人口的健康促進，需要整個社會一起協力。
石崇良宣布，政府正推動「長照3.0」，核心精神在於將資源「向前延伸」至預防階段。他分享健康長壽的三大秘訣為「營養、運動、互動」。在營養方面，政府推行「8020計畫」，目標是讓80歲長者能保有20顆健康的自然牙齒，確保攝取足夠營養。此外，政府已廣設超過5,000處長照據點與2,000多處共餐據點，鼓勵長者透過社會互動避免陷入孤獨失能的惡性循環。
《天下雜誌》共同執行長吳琬瑜指出，過去社會的教育、婚姻、退休與保險制度，皆是建立在較短的生命長度假設之上，當平均壽命從百年前的38歲翻倍至今日的80歲以上，20歲學習的知識已不足以支撐未來的80年，進而誕生了「終身學習」的觀念。
當百歲人生成為現在進行式，南山人壽積極將保險的角色定位從事後理賠，延伸至事前疾病預防與健康管理，提供保戶完整的健康與財務解決方案，實踐「全齡金融」的政策願景，因應長壽時代帶來的全新挑戰與改變，陪伴國人優雅且從容地迎向百歲人生。
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南山人壽 |
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摘錄工商A 12 |
2026-06-11 |
台灣邁入「超高齡社會」的全新時代，南山人壽邀請英國倫敦國王學院老化研究中心顧問、全球長壽預防醫學專家Michael Sagner及瑞士長壽財務顧問公司創辦人、全球長壽金融與健康財富管理專家Nad ine Esposito來台獻策，兩位大師認為，「長壽不應被視為風險」，而是一場健康與財務必須深度整合的「韌性革命」。
Michael Sagner指出，台灣女性平均壽命從1908年的32歲增至今日的83歲以上，預計很快將會達到87歲。但許多人在65歲左右開始面臨慢性病與衰弱的風險；醫療系統約70％的成本耗費在癌症、心血管疾病、中風、糖尿病及腎臟病等慢性病上，而這些疾病有30％至80％可以預防，只要透過五種簡單的生活型態改變，平均約可增加七年的健康壽命。
第一是「營養」，科學證據顯示，人們應保持飲食簡單，他也強調，雖然地中海飲食被廣為推崇，但營養原則應該因地制宜，不要盲目模仿不符當地習慣的飲食模式。其次是「維持健康體重」，這在年輕時尤為重要，因為年長後，體重的管理難度會持續增加。
第三是「身體活動」，除了有氧運動，最新的科學研究高度建議加入阻力訓練（重量訓練）。此外，盡可能每日步行，甚至可以嘗試「走動式會議」來增加日常活動量。最後兩項是「限制酒精」與「戒菸」，酒精攝取應嚴格限量，而吸菸絕對禁止，具有高的健康風險。
Nadine Esposito從風險管理角度切入，她指出，傳統的線性職涯（學習、工作、退休）在今日已不再適用，傳統財務規劃也已無法應對非線性的職業生涯與更長的壽命。她倡導「5+1全方位長壽框架」，將人生韌性拆解為五個核心維度：身體健康、心理健康、社交健康、生命目的、金融健康，再加上關鍵的變數－「時間」。她強調，「韌性革命」意味著，具有隨時準備應對職涯中斷、轉型以及彈性調整計畫的能力。
Nadine Esposito認為，長壽應被視為「資產」而非「負債」。透過適當的健康投資，可以延後慢性病的發病時間，進而推遲昂貴的醫療開支，使個人資產能支撐更久。大眾普遍低估自己的壽命及所需的資金，她建議財務規劃應從20歲開始，並根據不同年齡階段調整重點，20～30歲核心在於利用時間優勢，建立健康與財務的「雙重素養」；到60～70歲，則是資產轉型與「連續性計劃」，此階段應將過去積累的健康與財富轉化為「生活品質」與「社會連結」。
兩位大師強調，建構長壽韌性永遠不嫌早，從今天開始調整思維與生活模式，整合健康與財務規劃，才能將漫長人生轉化為充滿意義與自由的資產。 |
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南山人壽 |
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摘錄工商A 12 |
2026-06-11 |
台灣已步入「超高齡社會」，若缺乏對財務、健康及多種不可控風險的規畫，長壽可能會成為沉重的社會與個人負擔。為此，金管會主委彭金隆積極推動「全齡金融」政策，主張金融服務不應侷限於20歲至65歲核心勞動力族群，而是必須與時俱進，讓金融服務範圍可覆蓋出生到人生圓滿結束的每一個年齡層，成為推動社會轉型的助力。
彭金隆9日在南山人壽舉辦的「百歲人生 有備而來論壇」上指出，台灣的社會結構快速向高齡化邁進，客戶的需求已發生根本性的移轉，金融業必須重新認識客戶的新需求，並從中尋找創新的契機。彭金隆認為金融業的角色應從傳統的「損失填補」逐步轉向「損失預防」及提供「支援服務」。以保險業為例，過去大多採取被動賠償模式，但面對超高齡社會，民眾需要的不再僅是事後的理賠金，而是能協助度過人生最後階段的實質創新服務。同時，銀行的定位也需重新思考，應轉型成為「資產的守護者」，協助客戶管理並保護資產直至生命終點。
然而，推行全齡金融面臨著技術與法制上的雙重挑戰。在技術層面，保險公司在設計高齡相關商品時，往往會因為缺乏過去的「經驗資料」而難以精確估算風險與定價。因此，金管會鼓勵業界投入新技術，重新建構技術模型以因應未曾有過的高齡趨勢。
彭金隆強調，全齡金融的成功關鍵在於跨部會的深度協作。金管會目前正與衛福部密切合作，研議如何讓金融工具與高齡照護、幼兒照顧等公共政策充分結合，將高齡化帶來的社會衝擊（危機）轉化為金融產業發展的「商機」，進而助力整個社會的轉型；他期許金融業能透過社會對話，讓高齡不再被視為風險，而是每個人都能勇於面對的必經之路，並藉此創造出金融服務的新價值，實現守護社會的重大責任。 |
