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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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土地銀行 |
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摘錄工商A 13 |
2026-08-06 |
為落實多元包容文化，公股金融機構積極打造多元平等的就業環境。依據各公股金控、銀行最新2025年度永續報告書揭露，雇用身心障礙員工數落在約60人至近100人左右，呈現增加趨勢。
根據統計，截至2025年底，華南金控雇用身心障礙者及原住民員工共計193名，占全集團總員工數1萬1,173名的1.73％，高於法定的1％規定。
合庫金控亦依規任用足額身心障礙人士，2025年雇用身心障礙員工達101位。兆豐金控則共聘用61名身心障礙員工與14名原住民員工，分別較2024年成長2％及17％。
土地銀行統計，2025年聘用身心障礙人數共88人，人數涵蓋契約工及正式編制行員。彰化銀行2025年身心障礙員工人數59人，主管職1 0人、非主管職49人。
合庫金指出，集團依「身心障礙者權益保障法」第38條規定，雇用足額身心障礙人士，並積極建構友善身障者之無障礙工作環境。
兆豐金表示，集團已訂定「人權政策」及「反歧視及反騷擾準則」，積極響應全球多元、平等及共融 （DEI）精神，致力創造多元平等的就業環境，保障不同族群的工作權益並讓每位員工充分展現其獨特性與差異性。
華南金強調，將致力建構安全健康、多元公平的職場環境，不因員工種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型或是否為工會會員身分等因素受到差別待遇。
土銀強調，土銀人員進用依「財政部所屬金融保險事業機構人員進用辦法」，且按「性別平等工作法」、「就業服務法」、「勞動基準法」等辦理相關作業，不因性別、種族等待遇差別或設限與工作無關的特質影響人員進用，身心障礙人員進用則依「身心障礙者權益保障法」辦理。 |
| 2 |
媽咪樂 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-06 |
對許多雙薪家庭來說，暑假並不等於休息，白天忙工作、安排安親與接送，晚上還要處理三餐、陪伴孩子。好不容易到了周末，原本想帶家人出門，卻常常先被一整周累積的家務留在家裡。
媽咪樂健康科技長期服務家庭發現，許多父母不是不重視清潔，而是一天的時間真的不夠用，當工作、照顧與家務同時排進生活，最容易被犧牲的，往往是休息與陪伴家人的時間。
其實，找專業清潔協助，不是把家庭責任交給別人，而是重新安排有限的時間，居家清潔進入的是家庭最日常、也最私密的空間，因此客戶在意的不只是乾不乾淨，更在意服務人員是否可靠、需求能不能被記住，以及遇到問題時，有沒有人可以負責處理。
深耕居家清潔30年，媽咪樂累積超過300萬次到府服務經驗，並透過正職管家制度、人才培訓、服務紀錄與品質管理，讓清潔工作不只依靠個人經驗，而是成為可以持續交接、追蹤與改善的專業服務。從第一次場勘開始，門市會了解家庭的固定清潔區域、輪流整理項目與生活習慣，並留下完整紀錄，讓管家每次到府都能依照需求執行，也減少客戶反覆說明的負擔。
近年媽咪樂也持續導入AI、ERP與客戶App，協助管理服務安排、需求紀錄與回饋追蹤。科技不是取代管家的溫度，而是讓服務更清楚、更穩定，也讓家庭更放心。暑假是孩子成長的重要時間，也是家人難得能多相處的季節。與其把周末都花在追趕家務，不如把需要體力、工具與經驗的清潔工作交給專業，孩子負責好好放暑假，大人也應該留一點時間給自己，把家整理好，也把時間留給真正重要的人。媽咪樂官網：https://shorturl.at/DUR3d。 |
| 3 |
兆豐證券 |
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摘錄工商B2版 |
2026-08-06 |
兆豐證券連續三年支持由交通部觀光署東部海岸國家風景區管理處主辦的「東海岸大地藝術節」，今年再次於活動現場設置防詐宣導攤位，將金融教育帶進藝術場域。隨著藝術節7月場次吸引超過9,000人次參與，也讓更多民眾在欣賞山海美景與藝文展演的同時，提升識詐、防詐意識。
7月31日企業贊助場活動中，兆豐證券暨兆豐期貨董事長陳佩君親自出席表示，台東擁有豐富的自然景觀與多元文化，很榮幸能以實際行動支持在地藝文發展。今年藝術節以「身即海洋」為主題，強調人與自然共生共好的精神，也與兆豐證券長期深耕地方、推動永續發展的理念相互呼應。
陳佩君也提醒，近年股票市場熱絡，更要留意詐騙集團以假投資、假投顧、假名人推薦或聲稱高報酬等手法進行誘騙，呼籲民眾在面對各類投資訊息時應保持警覺，切勿輕信來路不明的投資機會，建立正確金融知識與風險意識，降低受騙風險。
為提升宣導成效，兆豐證券今年特別推出全新防詐互動遊戲「5D機智防詐大作戰」，以臺灣證券交易所倡導的5D防詐概念為基礎，設計貼近日常生活的詐騙情境題目，現場吸引民眾踴躍參與，透過線上答題認識常見詐騙手法及正確應對方式，提升識詐、防詐能力。
近年來，兆豐證券持續推動金融教育，透過校園宣導、社區推廣及多元公益活動，協助不同族群建立正確的金融知識與風險意識。未來也將持續結合文化、教育與公益資源，以更多元的方式深化金融教育推廣，攜手社會各界共同打造更安全、更具金融韌性的生活環境。 |
| 4 |
瑞宇國際 |
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摘錄工商B5版 |
2026-08-06 |
FPGA技術服務商瑞宇（6842）布局三箭齊發，在既有IC設計驗證平台業務穩定獲利基礎上，積極切入低軌衛星通訊與酬載模組，並鎖定反無人機雷達及FPGA模組商機。
瑞宇透露，今年受政府國防預算遞延及部分原廠零組件交期延後影響，營收認列時程受干擾，但半導體業務相對穩定，自主開發產品支撐獲利；隨三大領域產品逐步完成準備，明年營運展望相對樂觀。
瑞宇上半年合併營收1.77億元，營業毛利0.86億元，毛利率達48. 5％，每股稅後純益（EPS）0.50元。瑞宇坦言，今年軍工業務受政府預算審議及執行時程延後影響，相關訂單與營收認列遞延，全年營收可能較去年下滑；不過，公司現階段將穩定獲利列為優先目標，避免為追求規模而大幅增加固定成本。
瑞宇長期深耕以FPGA為核心的IC原型驗證平台，協助晶片設計公司在投片前進行功能、效能及系統驗證，為營運主要支柱。
今年自主設計的驗證子卡出貨表現良好，且毛利率較佳，成為支撐上半年獲利的重要來源。
瑞宇指出，目前正與客戶合作，開發既有主機板及子卡以外延伸型產品，相關專案持續推進，預期明年有明確進展。隨先進製程晶片設計複雜度提升，投片成本持續攀高，客戶對投片前硬體原型驗證的需求同步增加，可望支撐IC驗證平台長期成長。
瑞宇布局低軌衛星市場，但不以直接供貨美系低軌衛星客戶為目標，而是爭取國內外衛星組裝廠及大型模組廠訂單，供應通訊與酬載系統中的小型模組。瑞宇可望憑藉FPGA開發及通訊系統整合能力，透過大型模組廠間接切入供應鏈。
第三箭為反無人機系統。反制系統須整合雷達、光學、聲學、影像及訊號干擾等技術，技術門檻明顯較高。瑞宇將聚焦雷達電子元件與 FPGA模組，不自行承作整套系統，而是尋求策略合作，共同爭取國防及重要基礎設施商機。
瑞宇採取技術導向及輕資產營運模式，同步推進創新板上市規劃，若審查進度順利，目標最快年底掛牌。
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| 5 |
智生活 |
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摘錄工商B5版 |
2026-08-06 |
智生活（7836）公布2026年上半年營運成果，合併營收4.86億元，年增11％；其中智慧物聯網業務營收較去年同期成長逾150％，成為主要成長動能。上半年營業利益0.72億元、稅後純益0.66億元，每股稅後純益（EPS）1.35元。但因上半年加大設備投資，獲利年減7％。
截至第二季底，智生活服務的社區數已突破一萬個，住戶App月活躍用戶逾156萬人，年增逾12％。公司長期將公告、管理費、公設預約、包裹、訪客及門禁等高頻社區事務，整合至住戶App與管理後台，並持續延伸至雲端對講、智慧包裹櫃、社區充電及智慧建築等應用。
智生活董事長林子皓表示，社區智慧化不能只依靠單一硬體或功能，必須依據社區需求，將設備、既有流程、管理系統及後續服務完整整合，才能發揮效益。
截至6月底，智生活雲端對講服務已有近300個社區簽約或進入導入階段，涵蓋約3.8萬戶。社區充電方面，公司具甲級電器承裝業資格，可建置EMS能源管理系統，整合用電監控、異常告警、充電紀錄及費用管理，並銜接社區管理費繳納流程。
此外，智慧包裹櫃可串接既有包裹管理及住戶通知系統，提供即時通知、自助取件與操作紀錄，降低管理人員負擔。展望下半年，智生活將持續推進雲端對講、社區充電及智慧建築服務，擴大智慧物聯網在既有社區的導入規模。 |
| 6 |
台灣證交所 |
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摘錄工商B5版 |
2026-08-06 |
2026年8月3日臺灣證券交易所與櫃買中心宣布對實施超過30年的注意暨處置的相關規定做出重大變革，此舉意味著交易所對於自身角色的明確認知，也宣示維持流動性與保護投資人間可以取得適度的平衡，深值讚許與肯定。
我國自1995年以來因市場實務需求制定了「臺灣證券交易所股份有限公司公布或通知注意交易資訊暨處置作業要點」，期間多次修正。
其中第4條關於注意及處置之標準，再另以規定解釋多達13款所稱之異常標準的詳細數據及除外規定，內容過於繁雜，許多標準，例如周轉率、成交金額價差、短期漲幅、甚至與90個營業日前的收盤價相比超過一定百分比等，對投資人而言實屬難以理解。
回顧過去30餘年臺灣資本市場的發展歷程，從以散戶為主、資訊不充分、股市成交金額小、外資參與不多等，到今日上市上櫃公司種類多元且產業鏈完整，成功吸引外資及機構投資人高度參與，且在網路及社群媒體普及的環境下，散戶獲取資訊之管道多元且深入，我國資本市場早非昔日可比，成交金額甚至躍升全世界第五名，代表我國資本市場十分活絡。
然而，正因近幾年臺灣產業的高度成長，特別是半導體產業，公司獲利提高導致股價上漲，於是處置措施日益頻繁。以2025年為例，一整年內，上市公司共有79檔股票（累計121次）被發布處置；於同期間內，櫃買中心共有158檔股票（累計286次）被公告處置。
2026年狀況並未減輕，截至8月3日，證交所及櫃買中心分別已有1 93檔股票 （362次) 及278檔股票 （631次) 公告處置。處置原意是使個股交易在非理性上漲或下跌之情形下，透過5分鐘甚至20分鐘分盤成交，使投資人冷靜判斷；但是其引發之副作用卻不可等閒視之。
處置結果將使個股成交量大幅萎縮，尤其在每20分鐘成交一次的情形更為嚴竣。當市場面臨國際或國內政經局勢大幅變動時，處置中的股票將完全喪失應有的流動性，使投資人深陷虧損之險境卻無能為力。換言之，原先冷卻市場的機制不僅未能發揮美意，反而使投資人蒙受損失。
市場中存有各種不同類型的投資人，長期、中短期、甚至當沖、隔日沖的投資人均有，也有人運用不同金融商品進行避險，這正是市場充滿活力及不確定之處，也是正常交易市場應有風貌。
證交所與櫃買中心依證交法第12條及62條開設集中交易市場及證券商營業處所供投資人進行有價證券之買賣；並基於證交法之授權制定市場之買賣規則。在相關規則制定之初，當以維護市場交易秩序、保護投資人、公開透明並提供有效率之交易市場為其職志。
證交所及櫃買中心長期以來在主管機關監督下也秉此原則進行市場營運。但是，當原意良善之制度已不足以保護投資人、且與國際資本市場存有顯著差異時，證交所及櫃買中心自應即時檢討改進，以達其成立之宗旨；保護投資人可從強化內線交易及操縱市場之查緝著手，而非僅有阻斷市場的流動性一途。
自今年起，證交所及櫃買中心已體察交易市場頻繁的警示與處置有其不合理之處，遂開始檢討。
在時間有限下，主管機關適時予以監督以促使證交所及櫃買中心先就處置方式及期間進行重大變革，以因應改革之強烈需求，可謂是3 0餘年來跨出的第一大步，誠屬不易。
改革舊制度往往比建立新制度更加費力，因此，能在此關鍵時刻守護市場流動性且能適度警醒投資人，應予高度肯定。未來，就發動警示及處置的各款標準，仍有持續研議以求精進之極大空間，但市場改革本非一蹴可幾，且讓我們期待未來持續的改革。
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| 7 |
台灣證交所 |
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摘錄工商B5版 |
2026-08-06 |
臺灣證券交易所表示，本國及第一上市公司（KY股）第二季財務報告公告申報期限，金融保險業以外之本國上市公司為8月14日（周五），金融保險業及第一上市公司為8月31日（周一）。
證交所強調，為避免屆時網路流量壅塞，請上市公司掌握時效，及早辦理財務報告之公告申報事宜。
證交所提醒上市公司，應同步公告申報「格式化財務報告」與「電子書」，以利投資人參閱上市公司之完整資訊。上傳至公開資訊觀測站之電子書，其會計師之核閱報告及四大表核章等部分，應上傳已掃瞄相關人員簽章之文件，俾與實體財務報告一致。
為落實減碳及永續，自公告申報115年第一季財務報告起，已全面改以電子檔案上傳財務報告及相關附件，無須再檢送紙本。
證交所提醒投資人，從事股票交易前應參閱上市公司財務報告及相關資訊。上開財務報告資訊可至公開資訊觀測站之「財務資訊/公司營運」項下查閱，或至「單一公司」「電子文件下載」下載電子書。
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| 8 |
台灣證交所 |
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摘錄工商B2版 |
2026-08-06 |
兆豐證券連續三年支持由交通部觀光署東部海岸國家風景區管理處主辦的「東海岸大地藝術節」，今年再次於活動現場設置防詐宣導攤位，將金融教育帶進藝術場域。隨著藝術節7月場次吸引超過9,000人次參與，也讓更多民眾在欣賞山海美景與藝文展演的同時，提升識詐、防詐意識。
7月31日企業贊助場活動中，兆豐證券暨兆豐期貨董事長陳佩君親自出席表示，台東擁有豐富的自然景觀與多元文化，很榮幸能以實際行動支持在地藝文發展。今年藝術節以「身即海洋」為主題，強調人與自然共生共好的精神，也與兆豐證券長期深耕地方、推動永續發展的理念相互呼應。
陳佩君也提醒，近年股票市場熱絡，更要留意詐騙集團以假投資、假投顧、假名人推薦或聲稱高報酬等手法進行誘騙，呼籲民眾在面對各類投資訊息時應保持警覺，切勿輕信來路不明的投資機會，建立正確金融知識與風險意識，降低受騙風險。
為提升宣導成效，兆豐證券今年特別推出全新防詐互動遊戲「5D機智防詐大作戰」，以臺灣證券交易所倡導的5D防詐概念為基礎，設計貼近日常生活的詐騙情境題目，現場吸引民眾踴躍參與，透過線上答題認識常見詐騙手法及正確應對方式，提升識詐、防詐能力。
近年來，兆豐證券持續推動金融教育，透過校園宣導、社區推廣及多元公益活動，協助不同族群建立正確的金融知識與風險意識。未來也將持續結合文化、教育與公益資源，以更多元的方式深化金融教育推廣，攜手社會各界共同打造更安全、更具金融韌性的生活環境。 |
| 9 |
中華郵政 |
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摘錄工商A2版 |
2026-08-05 |
市場資金持續緊俏，台股交易熱絡，不少存款流向股市，銀行為滿足流動性覆蓋率（LCR）法定要求，過去多向郵局拆借，如今郵局先後支應中油與台電各3,000億元專案貸款，手頭資金已趨緊。據了解，銀行為搶救LCR，只能積極向台積電等大型企業吸收存款，7月底市場行情利率已喊到1.9％，較過往約1.6％顯著上升。
LCR是為了確保銀行有足夠高品質流動性資產，以因應短期流動性壓力情況的監理標準。金管會規定，國銀LCR不得低於100％，根據中央銀行統計資料，至2026年3月底，全體國銀平均LCR為122.91％，年減逾3.52個百分點。
再看近三年的年底數據，2023年底全體國銀平均LCR為139.08％， 2024年12月底降至133.27％，2025年12月底則微幅升至134.08％，都維持在130％以上，今年第一季底則比去年底下滑達兩位數的11.17個百分點。
為維持LCR，吸收存款最大來源就是郵局，銀行高層指出，郵局支應中油與台電合計6,000億元的專案貸款後，目前資金已偏緊，因而對欲吸收轉存款的銀行幾乎暫停報價。
找郵局拿不到錢，銀行只能將目光轉向市場，向資金充裕的大型企業法人求援，尤其在月底需快速補足LCR比率，存款利率喊到1.9％。
稍早傳出銀行業者跟台積電調頭寸，就有銀行因利率太高沒拿，但仍有銀行硬著頭皮祭出高利，以解決燃眉之急。
據悉目前全體國銀皆符合LCR標準，但有銀行7月底以100.6％低空飛過。
銀行為維持LCR備感艱辛，尤其背負多項政策性貸款的公股銀行。有公股銀主管直言，假使以吸收利率1.9％的資金成本，然後去承作利率僅1.775％的新青安房貸，單純就利率比較，已是虧本生意。
銀行主管透露，現市場上閒錢確實稀少，銀行端過去會將沒有用到的資金轉存央行，如今大多數到期不續存或提前解約。
而為避免「四貸同堂」可能衍生信用風險，金管會要求銀行新增申報「個人購買股票等金融商品理財週轉金」數據，據悉近期有信貸案例在借貸後投資股票，獲利了結後再將資金用於購屋，令銀行遭金管會糾正，從嚴管控資金流向意味濃厚。
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| 10 |
台灣中油 |
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摘錄工商A2版 |
2026-08-05 |
市場資金持續緊俏，台股交易熱絡，不少存款流向股市，銀行為滿足流動性覆蓋率（LCR）法定要求，過去多向郵局拆借，如今郵局先後支應中油與台電各3,000億元專案貸款，手頭資金已趨緊。據了解，銀行為搶救LCR，只能積極向台積電等大型企業吸收存款，7月底市場行情利率已喊到1.9％，較過往約1.6％顯著上升。
LCR是為了確保銀行有足夠高品質流動性資產，以因應短期流動性壓力情況的監理標準。金管會規定，國銀LCR不得低於100％，根據中央銀行統計資料，至2026年3月底，全體國銀平均LCR為122.91％，年減逾3.52個百分點。
再看近三年的年底數據，2023年底全體國銀平均LCR為139.08％， 2024年12月底降至133.27％，2025年12月底則微幅升至134.08％，都維持在130％以上，今年第一季底則比去年底下滑達兩位數的11.17個百分點。
為維持LCR，吸收存款最大來源就是郵局，銀行高層指出，郵局支應中油與台電合計6,000億元的專案貸款後，目前資金已偏緊，因而對欲吸收轉存款的銀行幾乎暫停報價。
找郵局拿不到錢，銀行只能將目光轉向市場，向資金充裕的大型企業法人求援，尤其在月底需快速補足LCR比率，存款利率喊到1.9％。
稍早傳出銀行業者跟台積電調頭寸，就有銀行因利率太高沒拿，但仍有銀行硬著頭皮祭出高利，以解決燃眉之急。
據悉目前全體國銀皆符合LCR標準，但有銀行7月底以100.6％低空飛過。
銀行為維持LCR備感艱辛，尤其背負多項政策性貸款的公股銀行。有公股銀主管直言，假使以吸收利率1.9％的資金成本，然後去承作利率僅1.775％的新青安房貸，單純就利率比較，已是虧本生意。
銀行主管透露，現市場上閒錢確實稀少，銀行端過去會將沒有用到的資金轉存央行，如今大多數到期不續存或提前解約。
而為避免「四貸同堂」可能衍生信用風險，金管會要求銀行新增申報「個人購買股票等金融商品理財週轉金」數據，據悉近期有信貸案例在借貸後投資股票，獲利了結後再將資金用於購屋，令銀行遭金管會糾正，從嚴管控資金流向意味濃厚。
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台灣電力 |
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摘錄工商A2版 |
2026-08-05 |
市場資金持續緊俏，台股交易熱絡，不少存款流向股市，銀行為滿足流動性覆蓋率（LCR）法定要求，過去多向郵局拆借，如今郵局先後支應中油與台電各3,000億元專案貸款，手頭資金已趨緊。據了解，銀行為搶救LCR，只能積極向台積電等大型企業吸收存款，7月底市場行情利率已喊到1.9％，較過往約1.6％顯著上升。
LCR是為了確保銀行有足夠高品質流動性資產，以因應短期流動性壓力情況的監理標準。金管會規定，國銀LCR不得低於100％，根據中央銀行統計資料，至2026年3月底，全體國銀平均LCR為122.91％，年減逾3.52個百分點。
再看近三年的年底數據，2023年底全體國銀平均LCR為139.08％， 2024年12月底降至133.27％，2025年12月底則微幅升至134.08％，都維持在130％以上，今年第一季底則比去年底下滑達兩位數的11.17個百分點。
為維持LCR，吸收存款最大來源就是郵局，銀行高層指出，郵局支應中油與台電合計6,000億元的專案貸款後，目前資金已偏緊，因而對欲吸收轉存款的銀行幾乎暫停報價。
找郵局拿不到錢，銀行只能將目光轉向市場，向資金充裕的大型企業法人求援，尤其在月底需快速補足LCR比率，存款利率喊到1.9％。
稍早傳出銀行業者跟台積電調頭寸，就有銀行因利率太高沒拿，但仍有銀行硬著頭皮祭出高利，以解決燃眉之急。
據悉目前全體國銀皆符合LCR標準，但有銀行7月底以100.6％低空飛過。
銀行為維持LCR備感艱辛，尤其背負多項政策性貸款的公股銀行。有公股銀主管直言，假使以吸收利率1.9％的資金成本，然後去承作利率僅1.775％的新青安房貸，單純就利率比較，已是虧本生意。
銀行主管透露，現市場上閒錢確實稀少，銀行端過去會將沒有用到的資金轉存央行，如今大多數到期不續存或提前解約。
而為避免「四貸同堂」可能衍生信用風險，金管會要求銀行新增申報「個人購買股票等金融商品理財週轉金」數據，據悉近期有信貸案例在借貸後投資股票，獲利了結後再將資金用於購屋，令銀行遭金管會糾正，從嚴管控資金流向意味濃厚。
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台灣新光商銀 |
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摘錄工商A 11 |
2026-08-05 |
金管會4日同意台新銀行與新光銀行的合併案，合併後存續主體為台新銀，暫定合併基準日為2027年1月1日，合併後的總資產將成國銀第七大、國內營業據點則衝到國銀第二多、民營銀行為第一多，據點將僅次合庫銀行。
金管會銀行局副局長王允中指出，台新金控、新光金控合併更名為台新新光金控後，持有子公司台新銀行及新光銀行兩家銀行100％股權，兩銀行合併案於今年6月4日分別經董事會代行股東會職權決議通過，以台新銀發行新股及現金支應合併對價，並暫定合併基準日為2 027年1月1日。其中，現金支應部分為55億元，換股為新光銀普通股每1股可換發0.9505股台新銀普通股。
台新新光金指出，合併後可擴大營運規模，整合集團資源及提升市場競爭力，合併後存續公司透過業務整合提升營運效能，對未來每股淨值及每股盈餘皆有正面影響。
王允中說明，截至今年3月底，台新銀及新光銀的總資產各約3.3兆元及1.4兆元，合併後存續銀行的總資產為4.7兆元，合併前台新銀1 2名、新光銀為17名，合併後為國銀第七名，資本額1,703億元。另外，新光銀目前國內據點103家、台新銀為101家，合併後國內營業據點為204處，將為國銀第二多、民營銀行第一多。對於外界關心的銀行合併系統方面，王允中表示，金管會對於金融機構兩個不同系統合併非常重視。
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| 13 |
台銀人壽 |
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摘錄工商A 11 |
2026-08-05 |
國內唯一國營壽險公司臺銀人壽傳出高層異動消息。據了解，在前任總經理劉啟聖於今年7月屆齡退休後，新任總經理一職已拍板，將由臺銀人壽前獨立董事、具精算背景的葉順山接任。這項人事安排被視為臺銀人壽因應當前複雜金融環境、強化精算專業管理的重要布局。
臺銀人壽前總經理劉啟聖今年7月26日屆滿65歲，依規定屆齡解任並辦理退休，由於本屆董事會任期至8月24日屆滿，總經理遺缺目前暫由臺銀人壽董事長張志宏代理。近日市場傳出，葉順山將於8月25 日召開的董事會上出任董事並接下總經理一職，據透露，臺銀人壽在 7月24日發布公告，劉啟聖將於7月26日解任董事及總經理職務，葉順山也同時辭任獨董職務，就是為了接任總座職務暖身。
葉順山畢業於台灣大學數學系，擁有專業精算師資格，曾擔任宏泰人壽總經理及朝陽人壽總經理，以及精算學會秘書長等職務。業界分析，葉順山先前擔任臺銀人壽的獨董，這使他對臺銀人壽的內部組織架構、財務狀況以及身為國營機構的特殊法律地位，有著比一般外部專業經理人更深層的理解。這種「前獨董轉任總經理」的安排，有助於大幅縮短新人事的磨合期。 |
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光陽工業 |
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摘錄工商A 13 |
2026-08-05 |
暑假購車旺季續發酵，7月國內機車買氣再升溫，全台新總領牌達 7.09萬輛，月增5.3％、年增8.59％，不僅重返7萬輛大關，更連續二個月出現年月雙增榮景；累計前七月新領牌43.43萬輛，年增9.81％。多數業者樂觀8月機車市場仍將續居高水位。
業者分析，7月機車市場在新車效益帶動下，各品牌多繳出優於去年同期成績，其中三陽穩居第一，電動機車龍頭Gogoro雖因業務車交付告一段落而回落，不過仍看好Luna新車8月大量交車能帶動銷量回升。
觀察7月各品牌表現，三陽以3.27萬輛、市占率46.2％穩居第一；光陽1.71萬輛、市占24.2％居次；台灣山葉1.25萬輛、市占17.6％排名第三，前三大品牌單月業績皆較去年同期成長。
三陽表示，透過產品競爭力與精準行銷雙軌策略擴大領先優勢，7 月中旬上市的JET SL／SL+競能電驅版導入全新ZRSG 3.0電驅系統，上市後迅速帶動買氣，JET系列單月銷售突破6,400輛，穩居性能車市場重要地位。
此外，全新迪爵125電驅升級版搭配2026年式迪爵125形成「雙迪爵」產品線，7月合計銷售逾1.3萬輛，不僅續居全台最暢銷機種，也進一步鞏固三陽在國民車市場的領導地位；MMBCU、DRG二代、CLBCU及 Fiddle等車系亦維持穩定銷售動能，共同推升品牌市占率逼近5成。
電動機車市場方面，7月總領牌3662輛，月減21.94％、年減28.69 ％。其中Gogoro 單月領牌3,183輛，市占率降至4.49％，Gogoro說明，主因業務車大宗訂單已於6月全數交付完畢，影響7月掛牌表現。
不過Gogoro指出，新車策略已逐步發酵，6月底上市的全新Luna上市首月即累積突破千張訂單，7月掛牌1,009輛，奪下白牌電動機車銷售冠軍；，Luna在8月仍將持續交車，將繼續反映在品牌8月領牌成績。 |
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橘焱胡同 |
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摘錄工商A 13 |
2026-08-05 |
連鎖餐飲集團橘焱胡同為擴大營運動能，旗下開丼、四代目菊川、一幻拉麵、胡椒廚房等品牌均將拓點，開丼並將開出美國二店。為開拓新客源、提高獲利，燒肉事業群的胡同燒肉、胡同裏燒肉、星胡同等三品牌，都將推動新店型與新營運模式，全力衝刺、力拚轉盈。
橘焱胡同受惠開丼、四代目菊川展店效益，加上燒肉業群成功轉型貢獻，今年上半年合併營收達7.25億元、年增12.12％。集團核心事業燒肉事業群近一年持續調整菜單、導入套餐，與美國肉協合作推出期間限定吃到飽，與可樂果、達美樂、麥當勞，以及爭鮮集團旗下定食8跨界聯名及會員經營，收到擴大價格帶與消費客群的效果。
為趁勝追擊，胡同、胡同裏二大燒肉品牌將持續以推出套餐、期間限定吃到飽、異業合作，星胡同則推出更多單點菜式與酒水飲料品項，以及餐酒配菜單，以不同營運模式降低首次消費的點餐門檻，擴大年輕客群及聚餐市場，並將與異業合作的短期導客促銷活動轉化為穩定的顧客資產。
橘焱胡同總經理楊哲瑋表示，旗下「開丼」去年在洛杉磯開出首家商場店，今年底前將在美國開出第二家門市，也是品牌首家海外街邊店；在通過市場考驗後，將以此二據點作為後續北美展店的營運基礎，同時在美國市場開放加盟，加速展店。
此外，面對產業缺人缺工挑戰，開丼並將測試新店型與新的服務模式，採類似迴轉壽司結合平板點餐與軌道送餐，降低門店務人力，目前已展開測試。 |
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和泰產險 |
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摘錄工商A 15 |
2026-08-05 |
第28屆「保險信望愛獎」頒獎典禮隆重揭曉，和泰產險憑藉穩健的經營基石、卓越的數位轉型成果及深厚的永續治理實力，於該屆評選中脫穎而出，一舉榮獲7項公司類與個人類獎項肯定。和泰產險表示，公司始終秉持「顧客第一」的精神，未來將持續發揮保險安定社會的關鍵核心力量，朝向最受信賴的產險品牌邁進。
在公司類獎項部分，和泰產險憑藉完善的人才培育體系與誠信服務，榮獲「最佳保險專業獎」。和泰產險將人才視為企業最核心的資產，建構清晰的分層分級教育訓練藍圖及雙軌職能發展路徑，也提供更多的海外研討資格，鼓勵非主管級具外語能力的同仁參加，與國際專業人才交流。並因應金融科技浪潮，積極推展「AI種子培訓計畫」，透過通識講座、流程工作坊及自動化實務研習班，賦能跨部門同仁自主開發AI自動化流程。相關應用已廣泛落地於稽核、法遵、核保與理賠等日常作業，顯著提升營運效率。此外，公司持續深化客戶權益保障，通過ISO 10002客訴品質管理系統驗證，並推動服務品質與申訴處理相關專業培訓，將公平待客精神貫徹於全體同仁的日常服務細節中。
在商品研發層面，推出全台首創「數位資產託管風險保障保險」，考量加密貨幣市場的產業特性，設計動態理賠結算機制專屬理賠機制，協助業者完善事前風控與法遵機制、建立完善金鑰管理制度，打造安全的數位金融環境，彰顯公司在商品設計與承保量能上的專業實力，成功榮獲「最佳商品創意獎」優選；此外，更獲得「最佳社會責任獎」與「最佳保險教育貢獻獎」，公司深耕產學合作與保險知識普惠，積極走入校園與社區對青年學子及年長者推動公平待客、風險管理及防詐宣導，展現企業正面影響力。「台北分公司」憑藉優異的營運績效、嚴謹的法遵風控機制與在地深耕服務，更展現強勁的市場開拓力，積極培育業務發展專業人才，發掘新興產業需求並優化業務結構，健全企業經營，獲得評審高度青睞，勇奪「最佳通訊處獎」。
個人類獎項方面，財務暨行政處資深副總經理顏承真在財務專業領域展現卓越領導力，持續推動企業財務優化與精進措施，提升整體營運效益；同時將助人精神融入企業文化，打造系統化人才培育機制，並自地自建新大樓，提供舒適的工作環境，使企業不僅展現出優異的財務績效與市場競爭力，也成為員工安心成長的堅實後盾。顏承真憑藉深厚的財務與管理專業，為公司營運提供強韌支撐，榮獲「最佳專業顧問獎」優選。雲林服務中心經理沈志榮長期深耕在地、熱心公益，歷任國際同濟會台灣總會雲林會會長、反毒反暴力執行長等職務，並主辦「夜光天使愛心晚餐」、「兒童圓夢計畫」與「同濟杯兒童寫生比賽」等多項大型公益活動，持續將保險的溫暖與關懷延伸至地方角落，榮獲「最佳社會貢獻獎」優選。
和泰產險表示公司將繼續秉持誠信經營與專業服務的初衷，守護保戶權益，持續擴大保險業對社會的正向循環影響力。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-05 |
「2026保險信望愛獎」今（4）日榮耀頒獎，富邦金控旗下富邦人壽與富邦產險成績斐然，共獲16項大獎、4項優選，以及2項保險人氣王獎，合計22項殊榮，連九年獲獎數居冠。 其中，富邦人壽五度摘下「年度最佳保險公司」至高殊榮， 總計囊括9項大獎、1項優選； 富邦產險則再度蟬聯獲獎數量最多的產險公司， 榮獲7項大獎、3項優選，深獲評審高度肯定。
富邦人壽成績輝煌，獲頒「年度最佳保險公司」，同時斬獲最佳保險專業獎、最佳保險教育貢獻獎、最佳通路策略獎、最佳社會責任獎、最佳整合傳播獎及最佳通訊處獎共9大獎、1優選，以及保險人氣王，共計11項殊榮。富邦人壽總經理陳世岳表示，將持續貫徹「正向力量 豐富生命」的品牌精神，透過專業團隊提供差異化且優質的金融保險服務，滿足客戶多元需求，致力從保障提供者走向人生陪跑員。
富邦人壽持續深化專業人才培育與整合服務效率，以「AI Everywhere」為願景，精進內外勤員工AI素養，實現更高效率的生產力；核保智能助理和理賠智慧助理即為最佳體現，讓AI走進第一線與同仁協作，讓核保體況病歷審查時間大幅縮短至15分鐘，另也提升整體理賠效率和處理一致性，加上業務員團隊2025年展現強勁動能，人均產能持續成長達3.7萬，廣獲客戶肯定與信賴，獲「最佳保險專業獎」肯定。
富邦產險勇奪多項大獎，榮獲最佳社會責任獎、最佳保險專業獎、最佳保險教育貢獻獎、最佳通路策略獎、最佳商品創意獎、最佳通訊處獎（企業保險營業一部）、最佳專業顧問獎等7項大獎， 最佳整合傳播獎、最佳保險成就獎、 最佳通訊處獎（桃園分公司）3項優選，以及保險人氣王，總計共11項殊榮，為獲獎數量最多的產險公司，彰顯富邦產險於專業服務與創新發展的卓越表現。
富邦產險總經理賴榮崇表示，富邦產險於2025年推出結合AI人臉辨識技術的「FacePass極速保」，為保險業首家獲主管機關核准試辦數位身分驗證簽署要保書的業者，實現隨時隨地快速投保的全新體驗；同時透過異業合作拓展保險場景，攜手智慧停車平台推出訂閱制停車險，讓保險自然融入日常消費流程。此外，富邦產險洞察綠色運具發展趨勢，推出微型電動二輪車責任暨費用補償保險，以實惠保費提供移工、高齡長者及學生等族群保障，落實普惠金融價值。
個人獎方面，富邦產險副總經理黃式寬深耕產險場逾三十年，長期參與產險公會及保發中心制度研議，榮獲「最佳保險成就獎」；而汽車保險商品部協理林銘宏則獲「最佳專業顧問獎」，長期投入理賠制度研議、作業流程優化，近年更積極推動數位服務及保險商品創新，以專業實力帶動車險服務升級。 |
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富邦產險 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-05 |
「2026保險信望愛獎」今（4）日榮耀頒獎，富邦金控旗下富邦人壽與富邦產險成績斐然，共獲16項大獎、4項優選，以及2項保險人氣王獎，合計22項殊榮，連九年獲獎數居冠。 其中，富邦人壽五度摘下「年度最佳保險公司」至高殊榮， 總計囊括9項大獎、1項優選； 富邦產險則再度蟬聯獲獎數量最多的產險公司， 榮獲7項大獎、3項優選，深獲評審高度肯定。
富邦人壽成績輝煌，獲頒「年度最佳保險公司」，同時斬獲最佳保險專業獎、最佳保險教育貢獻獎、最佳通路策略獎、最佳社會責任獎、最佳整合傳播獎及最佳通訊處獎共9大獎、1優選，以及保險人氣王，共計11項殊榮。富邦人壽總經理陳世岳表示，將持續貫徹「正向力量 豐富生命」的品牌精神，透過專業團隊提供差異化且優質的金融保險服務，滿足客戶多元需求，致力從保障提供者走向人生陪跑員。
富邦人壽持續深化專業人才培育與整合服務效率，以「AI Everywhere」為願景，精進內外勤員工AI素養，實現更高效率的生產力；核保智能助理和理賠智慧助理即為最佳體現，讓AI走進第一線與同仁協作，讓核保體況病歷審查時間大幅縮短至15分鐘，另也提升整體理賠效率和處理一致性，加上業務員團隊2025年展現強勁動能，人均產能持續成長達3.7萬，廣獲客戶肯定與信賴，獲「最佳保險專業獎」肯定。
富邦產險勇奪多項大獎，榮獲最佳社會責任獎、最佳保險專業獎、最佳保險教育貢獻獎、最佳通路策略獎、最佳商品創意獎、最佳通訊處獎（企業保險營業一部）、最佳專業顧問獎等7項大獎， 最佳整合傳播獎、最佳保險成就獎、 最佳通訊處獎（桃園分公司）3項優選，以及保險人氣王，總計共11項殊榮，為獲獎數量最多的產險公司，彰顯富邦產險於專業服務與創新發展的卓越表現。
富邦產險總經理賴榮崇表示，富邦產險於2025年推出結合AI人臉辨識技術的「FacePass極速保」，為保險業首家獲主管機關核准試辦數位身分驗證簽署要保書的業者，實現隨時隨地快速投保的全新體驗；同時透過異業合作拓展保險場景，攜手智慧停車平台推出訂閱制停車險，讓保險自然融入日常消費流程。此外，富邦產險洞察綠色運具發展趨勢，推出微型電動二輪車責任暨費用補償保險，以實惠保費提供移工、高齡長者及學生等族群保障，落實普惠金融價值。
個人獎方面，富邦產險副總經理黃式寬深耕產險場逾三十年，長期參與產險公會及保發中心制度研議，榮獲「最佳保險成就獎」；而汽車保險商品部協理林銘宏則獲「最佳專業顧問獎」，長期投入理賠制度研議、作業流程優化，近年更積極推動數位服務及保險商品創新，以專業實力帶動車險服務升級。 |
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富邦產險 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-05 |
面對高齡化與多元族群社會趨勢，富邦產險持續落實公平待客理念，從不同族群需求出發，提供更具包容性的服務體驗。除打造金融友善櫃台，更積極響應失智友善倡議，推動總公司及全台分公司成為失智友善組織，並完成逾2,700位同仁失智友善培訓，提升第一線服務人員的辨識與應對能力。
同時，更串聯各界資源建立防詐網絡，推動防詐教育，深入校園、社區、高齡長者及偏鄉農民等多元族群與場域，並邀請刑事警察大隊協助擔任講師，共同推動防詐教育，持續提升民眾防詐意識與風險韌性。
富邦產險長期耕耘全民風險教育，每年持續推出兒童風險教育繪本，主題涵蓋居家用火、道路安全、地震防災、水域遊憩及失智症認識等議題，透過數位內容及多元實體活動，向下扎根風險觀念。
2025年更將教育能量延伸至移工族群，攜手One-Forty推動「移工風險教育培力計畫」，透過問卷調查了解移工族群實際需求，並量身規劃車險、交通事故處理及防詐等知識內容，舉辦印尼、菲律賓移工專場課程，更拍攝印尼語短影音於移工社群平台推廣，全年累積觸及逾7萬人次，以多元語言溝通縮小資訊落差，實踐社會共融精神。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-05 |
業務員、銀行和網路為富邦人壽三大重要銷售通路，為所有民眾提供全方位風險保障與財務服務，榮獲「最佳通路策略獎」。業務員通路持續壯實組織，整合金控資源擴大服務觸角，深化顧問式銷售文化；銀保通路建立「商品×行銷×訓練×服務」的財富韌性生態系；網路投保則有多張創新碎片化保險商品，以及多人投保旅平險新模式。
全新推出「富邦人壽APP」不僅動線流暢、操作直覺，非保戶也能下載使用，新版APP上線7個月累計超過436萬人次登入，同時透過整合傳播媒體運作，與AI共創宣傳影片，線上累計700萬人次觀看，拿下「最佳整合傳播獎」。
富邦人壽積極實踐企業社會責任與金融教育，打造深具影響力的公益行動，獲得「最佳社會責任獎」與「最佳保險教育貢獻獎」。攜手荒野保護協會完成全台6條河川廢棄物快篩調查，且6年來與超過700家供應商交流綠色採購與轉型；持續投入弱勢扶助，並擴大關懷高齡長者和年輕學子的心理健康。
富邦人壽建構全民金融教育網絡，深入近300所各級學校舉辦金融素養課程活動，累計逾萬名學生參與，並與國防部、內政部警政署刑事警察局、臺中市政府合作宣導反詐，將識詐知能落實到大眾日常。 |
