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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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星展銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-05 |
星展銀行（台灣）於2023年8月正式完成併購花旗銀行在台消金業務，歷經初期的磨合與挑戰，如今整併已逾兩年。星展銀行（台灣）總經理黃思翰表示，整體成果優於預期，主要受惠於AI伺服器需求強勁推升台灣整體經濟成長，以及理財業務開發等兩波潮水帶動。2025年星展銀行（台灣）成績卓越，無論是在內部員工端、客戶關係，或是整體收益表現上，皆已穩定上軌。「現在，我們準備起飛。」黃思翰語氣從容，眼神卻流露出明確的企圖心。
星展銀行（台灣）截至2025年9月止，稅前純益為新台幣81.9億元，較去年同期成長61％，總收入達到新台幣251.7億元，年增10％，雙雙創下歷史新高。企業及消費金融業務手續費收入動能強勁，2025年前九月增長25％至新台幣103.5億元。此外，整體存放款規模亦持續增加，分別達新台幣8,400億元和7,950億元。目前，信用卡發卡量逾330萬張，市場排名位居前六大。
現在的星展銀行（台灣）營收約有七成五為消金，約兩成為企金。原擔任整併專案負責人的黃思翰，於整併完成後才正式出任台灣區總經理。若滿分十分，他為自己的這趟旅程打上「六分半」的分數。「業務規模擴大，整併後創新高是應該的。」黃思翰謙虛地說道。
自併入花旗銀行在台消金業務後，客戶基礎擴大，星展台灣消費金融客戶數（含純信用卡戶）達3倍增長，總計超過300萬客戶數。回顧整併初期，曾面臨勞資糾紛與客戶權益等挑戰，黃思翰稱「這是必經的過程」，關鍵在於能否迅速處理，讓問題不斷縮小。
他指出，在員工端已逐步達成讓各方都能接受的共識；在客戶端，無論系統或作業流程，皆在三、四個月內陸續穩定下來。
星展在台灣走過43個年頭，透過數次關鍵併購，成為在台規模最大的外商銀行。即將高飛的星展，在黃思翰的帶領下，將依循三大策略展翅，力求達成「高覆蓋率」的目標。首先是以數位科技轉型推動整體匯款與資金調度成長。銀行已於去年8月推出四項金融服務與商品，包括「DBS Remit星展跨國速匯」、「GlobeSend星展環星匯」、「星展多幣簽帳金融卡」以及「星展企業簽帳金融卡」。這些服務不僅強調支援多元幣別，更能實現「跨境消費零時差」的目標，即時到匯使跨國資金調度更加透明。
星展銀觀察發現，約有七成的財富管理客戶同時身兼企業主，這群高資產客戶不僅需要個人財富規劃服務，更期待銀行能提供全面的企業金融解決方案。因應此需求，黃思翰的第二大策略將以「One Bank一站式服務」為核心，為企業主量身打造策略建議、金融方案及融資支援，並一站式連結全球資本市場與企業金融資源。
「愈是高端的客戶，需求就愈複雜。」黃思翰以台灣企業主為例，許多客戶頻繁往返香港與新加坡，近年更有不少企業將生產鏈延伸至東南亞，在這樣的情況下，客戶與星展的往來變得格外密切，無論是跨境資金與財務規劃，亦或是企業進行併購與擴張業務，星展都能提供完整的一站式解決方案，讓客戶不必再另外尋找不同的銀行夥伴，便能滿足多元且跨境的金融需求。
此外，看好台灣頂級財富管理市場的龐大潛力，財富管理業務已成為外銀在台布局的核心戰略之一。為此，星展銀行推出「星展頂級私人客戶」服務，鎖定資產總額達1億元以上的高資產客戶。不過，在各家銀行都在搶進高端市場的同時，星展卻將觸角延伸至新興富裕族群，亦即第三大策略，展現出不只守住頂級客戶、更積極布局新興財富市場的決心。
透過便捷的數位平台提供多元投資工具，協助其建立完善的資產配置，為長期財富累積奠定穩固基礎。黃思翰強調：「星展要主動出擊，攻下這個領域，希望能提供足夠的產品，把客群做得更廣。」
從整併專案負責人到正式接下台灣區總經理一職，黃思翰走過的，不只是一場併購工程，更是一段帶領組織重塑體質與方向的考驗。隨著在台規模、資源與版圖全面擴張，黃思翰走作為其中的掌舵手，已調整好姿態，準備引領星展集團第三大市場—台灣，迎風而上。 |
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星展銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-05 |
在亞資中心與財管2.0政策推動下，國內財富管理市場正邁入關鍵發展階段。「財富管理一直是星展台灣營運策略的核心主軸之一。」星展銀行（台灣）總經理黃思翰指出，星展的一大優勢，在於母集團來自政治與金融環境高度穩定的新加坡。由於資產管理為長期性業務，往往涉及跨世代傳承，從集團層級策略的延續性，到國家層面的穩定度，皆是一家銀行信用的核心基礎，也是客戶是否願意長期託付資產的重要考量。
再者，星展在科技轉型上的布局起步較早，得以快速開發多元產品線與服務模式，並將相關資源有效導入台灣市場。綜合來看，無論是母集團經驗累積，或跨區資源支援，皆有助於持續強化星展在台灣財富管理業務上的競爭優勢。
黃思翰表示，相較於新加坡、香港等市場，台灣過往在財富管理領域相對保守，隨著財管2.0政策開放，市場將更有空間「把產品線拉得更廣」。他看好未來台灣的財管市場，將能引進更多的海外金融商品，而產品導入的背後，勢必需要更具多元性以及更佳專業的系統投資作為支撐。
「星展在系統投資上持續加碼，整體做得相當全面。」在完成併入花旗台灣消費金融業務後，星展（台灣）每年投入於新產品開發的金額約為2,000萬新幣，相當於新台幣約4至5億元，相關投資亦涵蓋核心系統與基礎建設等全面布局與升級，為後續業務成長奠定基礎。
黃思翰觀察到，市場上資金充沛，關鍵不在於「有沒有錢」，而在於「如何管理」。由於台灣投資標的相對有限，資金去向長期受到壓縮，若能將投資框架建構得更完善，把資金有效留在市場內進行投資，將有助於改善資金外流的情況。否則，對於資產規模達一億元以上的高資產族群而言，勢必會選擇將資金配置至海外。
台灣本身屬於高儲蓄市場，資金自然需要尋找更多元的投資出口。黃思翰指出，過去投資管道受限，即便是一般投資人，自行選擇投資板塊時，仍常遭遇投資選項有限的問題。以能源轉型為例，相關產業高度仰賴長期資金支持，若能在制度面將投資框架與風險控管機制建立得更完整、品質管理更到位，自然能孕育出更多優質投資標的，形成資金與產業發展的正向循環。 |
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花旗銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-05 |
在亞資中心與財管2.0政策推動下，國內財富管理市場正邁入關鍵發展階段。「財富管理一直是星展台灣營運策略的核心主軸之一。」星展銀行（台灣）總經理黃思翰指出，星展的一大優勢，在於母集團來自政治與金融環境高度穩定的新加坡。由於資產管理為長期性業務，往往涉及跨世代傳承，從集團層級策略的延續性，到國家層面的穩定度，皆是一家銀行信用的核心基礎，也是客戶是否願意長期託付資產的重要考量。
再者，星展在科技轉型上的布局起步較早，得以快速開發多元產品線與服務模式，並將相關資源有效導入台灣市場。綜合來看，無論是母集團經驗累積，或跨區資源支援，皆有助於持續強化星展在台灣財富管理業務上的競爭優勢。
黃思翰表示，相較於新加坡、香港等市場，台灣過往在財富管理領域相對保守，隨著財管2.0政策開放，市場將更有空間「把產品線拉得更廣」。他看好未來台灣的財管市場，將能引進更多的海外金融商品，而產品導入的背後，勢必需要更具多元性以及更佳專業的系統投資作為支撐。
「星展在系統投資上持續加碼，整體做得相當全面。」在完成併入花旗台灣消費金融業務後，星展（台灣）每年投入於新產品開發的金額約為2,000萬新幣，相當於新台幣約4至5億元，相關投資亦涵蓋核心系統與基礎建設等全面布局與升級，為後續業務成長奠定基礎。
黃思翰觀察到，市場上資金充沛，關鍵不在於「有沒有錢」，而在於「如何管理」。由於台灣投資標的相對有限，資金去向長期受到壓縮，若能將投資框架建構得更完善，把資金有效留在市場內進行投資，將有助於改善資金外流的情況。否則，對於資產規模達一億元以上的高資產族群而言，勢必會選擇將資金配置至海外。
台灣本身屬於高儲蓄市場，資金自然需要尋找更多元的投資出口。黃思翰指出，過去投資管道受限，即便是一般投資人，自行選擇投資板塊時，仍常遭遇投資選項有限的問題。以能源轉型為例，相關產業高度仰賴長期資金支持，若能在制度面將投資框架與風險控管機制建立得更完整、品質管理更到位，自然能孕育出更多優質投資標的，形成資金與產業發展的正向循環。 |
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星展銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-05 |
放眼全球，穩定幣在使用規模上，早已從利基市場走向主流，成為加密經濟乃至全球資金流動的核心樞紐。星展銀行（台灣）總經理黃思翰回憶，疫情期間他在新加坡參與穩定幣託管相關業務，負責結構性投資人與星展之間的往來。星展在新加坡已有建立完整的平台機制，可透過數位化平台，為客戶提供穩定幣託管及換匯等服務。
黃思翰表示，在效率層面，穩定幣可實現24/7即時清算（一天24小時，一星期7天），跨境轉帳能在數秒內完成，成本顯著低於傳統金融體系。星展在新加坡已能在自有平台上進行穩定幣及虛擬貨幣買賣，且新加坡的理財帳戶允許透過專業投資人操作這些數位資產。相較之下，台灣相關法規仍在討論階段。
在接任台灣區總經理後，今年正好遇上各國加速推進穩定幣監管進程，市場也從早期的「探索期」逐步邁入「標準制定期」。黃思翰指出，星展（台灣）已就穩定幣議題進行多次內部討論，由於母集團在相關領域的思考與經驗相對成熟，接下來的關鍵在於如何配合台灣法規步伐，審慎評估後續布局方向。
美國7月通過聯邦史上首部穩定幣監管—「天才法案」（GENIUS Act），引發穩定幣發展的新一波浪潮。黃思翰指出，該法案加速穩定幣的發展，其進展速度甚至超出市場預期。許多跨國企業也開始思考，未來能從主要依賴美元及傳統SWIFT系統，轉向利用穩定幣實現24小時全天候交易，進一步提升資金調度的效率與靈活性。
「台灣的韌性」一直被視為競爭力的重要關鍵。黃思翰表示，台灣社會或許比新加坡更具韌性，而未來面臨的挑戰，將更多聚焦於企業生產鏈韌性，其中也包括「匯款韌性」。在這方面，穩定幣扮演關鍵角色，能有效提升匯款的穩定度與效率。隨著未來社會可能同時需要使用美元及當地貨幣進行交易，穩定幣將成為實現匯款韌性的核心解方。 |
| 5 |
星展銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-05 |
台灣是星展集團的第三大市場，黃思翰做為其中的掌舵手具豐富的銀行經驗，於2004年加入星展成為儲備幹部，任職星展金融市場暨流動資金管理處，並在2019年成為星展集團金融機構部負責人，帶動金融機構業務在主要市場，包括新加坡、大中華區及英國地區強勁成長。2022年4月轉調台灣後，負責星展整併花旗在台消金業務工作，隔年4月並接任台灣區總經理。40歲出頭的他，成為當時台灣銀行業最年輕的總經理。
回憶起接手整併花旗消金的過程，黃思翰談起與集團總裁高博德（Piyush Gupta）在電梯裡的三次偶遇：第一次，對方詢問他對台灣業務的看法；第二次，對方透露花旗併購的可能，並邀請他接手；第三次，簡單一句「你去吧！」，黃思翰便接下任務，全心投入挑戰，展現出「球來就打」的精神。談及接手整併的壓力，他泰然自若的表示：「還好啦，業務量變大了，所以事情也就多了一些。」
黃思翰在20歲時曾擔任新加坡雙人輕艇項目的代表國手，直至今日，運動依然是他生活中不可或缺的一部分。他熱愛爬山、滑雪，最近甚至學起了衝浪，對他而言，運動不僅是舒壓的方式，也是探索世界的途徑。他認為，「人生最重要的事，就是學習與體驗」，而運動完美結合了兩者，也契合他熱衷於挑戰的個性。無論是在騎車環北高、征服玉山，他總能將個人熱情融入團隊活動之中，營造出充滿活力、勇於迎接挑戰的氛圍。
最經典的案例即去年率領30位高階主管進行五天四夜的北高長途騎行，同時深入拜放台灣各地分行，以別出心裁的方式慶祝整併一周年。騎自行車是黃思翰的個人興趣，他將興趣轉化為集體成長的動力，實踐其「多一」的領導理念。
所謂「多一」不只是多一個人、多一份力量，更強調團隊帶來的加乘效應，每個人的時間、精力與資源有限，但在團隊中，大家各自貢獻所長，互補不足，超越單打獨鬥的限制，創造出更大的價值與可能。
面對瞬息萬變的國際金融巨浪，黃思翰展現出沉穩而果敢的格局。無論是掌舵星展在台灣的整併與轉型，還是布局跨境財富管理與新興金融科技，他都能以冷靜的判斷和敏捷的行動，將挑戰轉為機遇。對他而言，風浪再大，也只是一場考驗，憑藉扎實的經歷與清晰的思維，他擁有足夠的底氣，將險峰轉化為星展下一階段成長的起點。 |
| 6 |
花旗銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-05 |
星展銀行（台灣）於2023年8月正式完成併購花旗銀行在台消金業務，歷經初期的磨合與挑戰，如今整併已逾兩年。星展銀行（台灣）總經理黃思翰表示，整體成果優於預期，主要受惠於AI伺服器需求強勁推升台灣整體經濟成長，以及理財業務開發等兩波潮水帶動。2025年星展銀行（台灣）成績卓越，無論是在內部員工端、客戶關係，或是整體收益表現上，皆已穩定上軌。「現在，我們準備起飛。」黃思翰語氣從容，眼神卻流露出明確的企圖心。
星展銀行（台灣）截至2025年9月止，稅前純益為新台幣81.9億元，較去年同期成長61％，總收入達到新台幣251.7億元，年增10％，雙雙創下歷史新高。企業及消費金融業務手續費收入動能強勁，2025年前九月增長25％至新台幣103.5億元。此外，整體存放款規模亦持續增加，分別達新台幣8,400億元和7,950億元。目前，信用卡發卡量逾330萬張，市場排名位居前六大。
現在的星展銀行（台灣）營收約有七成五為消金，約兩成為企金。原擔任整併專案負責人的黃思翰，於整併完成後才正式出任台灣區總經理。若滿分十分，他為自己的這趟旅程打上「六分半」的分數。「業務規模擴大，整併後創新高是應該的。」黃思翰謙虛地說道。
自併入花旗銀行在台消金業務後，客戶基礎擴大，星展台灣消費金融客戶數（含純信用卡戶）達3倍增長，總計超過300萬客戶數。回顧整併初期，曾面臨勞資糾紛與客戶權益等挑戰，黃思翰稱「這是必經的過程」，關鍵在於能否迅速處理，讓問題不斷縮小。
他指出，在員工端已逐步達成讓各方都能接受的共識；在客戶端，無論系統或作業流程，皆在三、四個月內陸續穩定下來。
星展在台灣走過43個年頭，透過數次關鍵併購，成為在台規模最大的外商銀行。即將高飛的星展，在黃思翰的帶領下，將依循三大策略展翅，力求達成「高覆蓋率」的目標。首先是以數位科技轉型推動整體匯款與資金調度成長。銀行已於去年8月推出四項金融服務與商品，包括「DBS Remit星展跨國速匯」、「GlobeSend星展環星匯」、「星展多幣簽帳金融卡」以及「星展企業簽帳金融卡」。這些服務不僅強調支援多元幣別，更能實現「跨境消費零時差」的目標，即時到匯使跨國資金調度更加透明。
星展銀觀察發現，約有七成的財富管理客戶同時身兼企業主，這群高資產客戶不僅需要個人財富規劃服務，更期待銀行能提供全面的企業金融解決方案。因應此需求，黃思翰的第二大策略將以「One Bank一站式服務」為核心，為企業主量身打造策略建議、金融方案及融資支援，並一站式連結全球資本市場與企業金融資源。
「愈是高端的客戶，需求就愈複雜。」黃思翰以台灣企業主為例，許多客戶頻繁往返香港與新加坡，近年更有不少企業將生產鏈延伸至東南亞，在這樣的情況下，客戶與星展的往來變得格外密切，無論是跨境資金與財務規劃，亦或是企業進行併購與擴張業務，星展都能提供完整的一站式解決方案，讓客戶不必再另外尋找不同的銀行夥伴，便能滿足多元且跨境的金融需求。
此外，看好台灣頂級財富管理市場的龐大潛力，財富管理業務已成為外銀在台布局的核心戰略之一。為此，星展銀行推出「星展頂級私人客戶」服務，鎖定資產總額達1億元以上的高資產客戶。不過，在各家銀行都在搶進高端市場的同時，星展卻將觸角延伸至新興富裕族群，亦即第三大策略，展現出不只守住頂級客戶、更積極布局新興財富市場的決心。
透過便捷的數位平台提供多元投資工具，協助其建立完善的資產配置，為長期財富累積奠定穩固基礎。黃思翰強調：「星展要主動出擊，攻下這個領域，希望能提供足夠的產品，把客群做得更廣。」
從整併專案負責人到正式接下台灣區總經理一職，黃思翰走過的，不只是一場併購工程，更是一段帶領組織重塑體質與方向的考驗。隨著在台規模、資源與版圖全面擴張，黃思翰走作為其中的掌舵手，已調整好姿態，準備引領星展集團第三大市場—台灣，迎風而上。 |
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國泰產險 |
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摘錄工商A9版 |
2026-01-05 |
國泰金控暨五大子公司人壽、銀行、產險、證券及投信2026年徵才計畫正式啟動，預計招募逾7,600名內外勤職缺，其中因應AI浪潮，「數位科技」人才需求持續攀升，預計招募逾800位，已連續四年正成長，期待攜手跨域人才擁抱AI，開啟創新可能，打造數位賦能未來職場。
每年備受矚目的「三大儲備幹部」計畫將於2月中上旬至3月底開跑，今年祭出共77名職缺招募海內外優質人才，首年即有挑戰百萬年薪的機會。誠摯歡迎各領域好手加入國泰金控大家庭，一起向下扎根、向上成長。
因應AI代理（AI Agent）技術快速演進，國泰金控持續深化技術投入，並以GAIA 2.0技術框架推動金融科技與AI創新。透過多代理（Multi-Agent）與雲端協作架構，AI從輔助工具進化為可自主推論、規劃並與人協作的智慧夥伴，打造以人為中心的金融科技應用，相關人才需求持續擴張，今年將廣招超過800名菁英，包含AI資料分析師、雲端技術人才、應用系統開發工程師等職缺。
舉例來說，國泰人壽運用資料科學、生成式AI，全面推動保險業務數位智能化，帶動數位科技人才需求；國泰世華銀行因應數位上雲、AI發展及海外數位金融服務的開展，積極找尋具備AI技術的資料分析或AI治理、AI應用場景規劃經驗之跨域人才；國泰產險因應產險業務多元場景之特性，持續導入AI工具與數據自動化技術，聚焦AI模型建置、數據治理與雲端架構等職缺。
國泰證券以數位經營模式，打造無斷點的國內外投資平台，積極延攬資訊科技人才；國泰投信因應公司未來業務擴展策略，將導入國際級資產管理系統，積極推動數位轉型、加速與國際接軌，將聚焦雲端技術、系統分析、數據應用、程式開發與資訊安全等核心領域的人才。 |
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旅天下 |
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摘錄工商A 10 |
2026-01-05 |
看好台灣出境遊市場持續成長，雄獅旅遊、可樂旅遊、五福旅遊、山富旅遊、鳳凰旅遊、易飛網、旅天下等指標旅行社，2026年將擴大通路布局、實體門市拓點，並增加人力且上調薪資、增加員工福利，以達徵才、留才目的，全面強化營運動能搶商機。
根統計，2025年前十月台灣出國人數已達1,584萬人次、年增11.9％，市場估2025全年出境遊人數將突破1,800萬人次，總消費規模更將首度突破1兆元，成為旅遊消費最大板塊。旅遊業者看好2026年台灣出境旅遊市場持續成長，並決定擴大營運規模。 雄獅旅遊2025年全球員工總數約為1,800人、約新冠疫情前的6成，但整體營收規模與人均產出均已明顯高於疫情前。看好2026年市場成長，雄獅預計召募新增逾500名人才。
可樂旅遊2025年員工近1,500名，2026年預估能將人力補至2,000人以上，除業務、線控、行政、資訊、行銷、客服等逾百項職缺，因應AI時代來臨，也積極招募AI工程、資安、數位科技等專業人才。另可樂旅遊2025年全台門市21間，目標2026年全台達25間，主要布局中南部。
鳳凰旅遊2026年預計將再增加50名人手，總員工數達270人，主要召募對象為業務銷售及產品規劃執行人員。鳳凰除桃園、新竹、台中、嘉義、台南、高雄等6家既有分公司外，2026年將增加原門市據點員工人數，以擴大服務量能。
五福旅遊現有員工約550人、約為疫情前8成，2026年預計再招募逾100人，主要職缺為業務、旅遊產品規劃。五福全台有17個服務據點，2026上半年預計於新北三峽、桃園中壢再各開一間新門市，全年預估新增5～6間新門市。
山富旅遊2025年員工約400人，為擴大營運規模2026年將增200人，新開1至2家門市，全台門市數將達14家。易飛網現有員工約220人，2026年將採取「優秀人才不設上限」的招募策略，目前5間分公司，目標新增至少3間門市。加盟型旅行社旅天下2026年員工總數將增至180至190人，全台店數要從80家增家至100家。 |
| 9 |
旅天下 |
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摘錄工商A 10 |
2026-01-05 |
旅行社面對疫後人才流失，產業缺人與人力結構老化，除2025年已陸續調薪強力留才，2026年起更透過增加員工福利、增發各類獎金等措施，擴大「爭」才誘因，掀起搶人大戰。
雄獅2025年啟動結構性調薪，調幅10％至20％，營運單位搭配獎金與激勵制度吸引人才加入，並新增員工持股信託制度，員工參與比例近7成。2026年雄獅持續根據針對員工年度績效調薪，並將滾動式調整員工的身心健康、家庭與生活友善福利。
可樂旅遊2025年已全員調薪10％，可樂總經理李季柏表示，2026年持續以優於業界的薪酬條件招募人才，並新增獎勵旅遊團激勵績優同仁，另因應出團量持續增加，同步規劃領隊晉升及各項獎勵制度。
鳳凰旅遊疫後已調薪三次，並恢復實施員工持股信託福利，2026年起調整業務獎金辦法，激勵獎金較舊制提升10％至15％。五福旅遊2025年有8成員工調薪3％至10％，同時新增年中分紅、尾牙獎金福利，今年持續推動績優業務獎勵旅遊與人才推薦獎金。
山富旅遊已於2025年12月開辦員工持股信託，讓員工成為公司股東，共享營運成果。易飛網2026年進行固定調薪，並實施彈性休假。
旅天下2025年啟動結構性調薪及晉升調薪作業，薪資平均調幅達11.41％；2026年起提供彈性上下班制度，並推出生日假、親職假與家庭照顧假等優於勞基法的多元假別，提升公司爭才、留才競爭力。 |
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國都汽車 |
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摘錄工商A 11 |
2026-01-05 |
國都汽車攜手財團法人伊甸社會福利基金會、關係企業和泰產險，以及多家產險夥伴共同推動的「TEAM國都 挺伊甸 RUN TO LOVE」線上公益路跑活動，已於日前圓滿落幕。活動期間集結全台民眾與國都汽車同仁的熱情參與，成功將運動結合公益，以實際行動支持身心障礙者相關服務，為社會注入溫暖與正向力量。
本次活動自9月10日至11月16日舉行，透過線上路跑形式，打破時間與地點限制，吸引來自全台各地民眾踴躍參加。活動期間共累計4,399人次報名並完成3K路跑，成功募集公益善款100萬元，活動所得於扣除必要成本後，全數捐贈予伊甸基金會，實際投入身心障礙者照顧、支持服務及相關社福計畫，讓每一步奔跑都成為改變的力量。
伊甸基金會對國都汽車及所有參與夥伴表達誠摯感謝，特別肯定國都汽車以身作則，不僅號召社會大眾共同投入，國都同仁更親自參與路跑，以實際行動力挺公益，讓公益不再只是一次性的捐助。
國都汽車表示，企業的角色不僅是提供優質產品與服務，更應善盡社會責任，回應社會真正的需要。本次公益，希望以全民參與的方式，讓更多人看見身障者的需求，並將關懷化為行動。 |
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特力屋 |
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摘錄資訊觀測 |
2026-01-05 |
1.傳播媒體名稱:工商時報115年1月3日A08版 經濟日報115年1月3日A05版
2.報導日期:115/01/03
3.報導內容:
【經濟日報】：「何湯雄對旗下零售通路特力屋的業績持樂觀態度，預計今年將實現
雙位數增長。他表示，今年特力屋的業績預期增長在20億至30億元之間，希望突破百
億元大關。」
【工商時報】「何湯雄表示，特力屋興櫃之後將透過管家2.0拓展新銷售模式，預期
今年目標業績也需要雙位數成長，期待低標要增加20億元，高標則是要達到30億元，
重回百億元大關」。
4.投資人提供訊息概要:無。
5.公司對該等報導或提供訊息之說明:本公司所有財務及營運資訊以公開資訊觀測站公
告之資訊為主。
6.因應措施:發佈重大訊息說明。
7.其他應敘明事項:無。 |
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藥祇 |
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摘錄資訊觀測 |
2026-01-05 |
符合條款第XX款：30
事實發生日：115/01/06
1.召開法人說明會之日期：115/01/06
2.召開法人說明會之時間：14 時 00 分
3.召開法人說明會之地點：台北市中山區明水路700號(凱基證券總公司)
4.法人說明會擇要訊息：說明本公司營運概況及未來展望
5.其他應敘明事項：無
完整財務業務資訊請至公開資訊觀測站之法人說明會一覽表或法說會項目下查閱。 |
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金頻道有線 |
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摘錄資訊觀測 |
2026-01-05 |
1.董事會決議日:115/01/05
2.變動人員職稱(請輸入〝董事長〞或〝總經理〞):董事長
3.舊任者姓名及簡歷:凱擘股份有限公司代表人龔邦泰；金頻道有線電視(股)公司董事長
4.新任者姓名及簡歷:凱擘股份有限公司代表人李柏凱；金頻道有線電視(股)公司董事長
5.異動原因:原任董事長龔邦泰因個人因素請辭，董事會重新改選
李柏凱董事擔任新任董事長
6.新任生效日期:115/01/05
7.其他應敘明事項:無 |
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金頻道有線 |
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摘錄資訊觀測 |
2026-01-05 |
1.事實發生日:115/01/05
2.發生緣由:本公司發言人異動，舊任發言人龔邦泰因個人因素請辭，
調整新任發言人李柏凱為本公司發言人。
3.因應措施:無。
4.其他應敘明事項:無。 |
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智生活 |
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摘錄資訊觀測 |
2026-01-05 |
1.事實發生日：民國114年10月17日
2.公司名稱：智生活科技股份有限公司(原名：今網智慧科技股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司)：本公司
4.相互持股比例：不適用
5.發生緣由：
(1)公司名稱變更核准日期/事實發生日：民國114年10月17日
(2)公司名稱變更核准文號：府授經登字第11407651120號
(3)更名案股東會決議通過日期：民國114年09月23日
(4)變更前公司名稱：今網智慧科技股份有限公司
(5)變更後公司名稱：智生活科技股份有限公司
(6)變更前公司簡稱：今網智慧
(7)變更後公司簡稱：智生活
6.因應措施：不適用
7.其他應敘明事項：(1)本公司股票代碼未變動，仍為「7836」，本公司簡稱變更為「智生活」。
(2)本公司英文名稱變動後為「SmaDay Technology Co., Ltd.」
(3)有關本公司更名全面換發有價證券等相關事宜，俟日期確定後，另行公告。
(4)事實發生日依民國114年10月17日本公司取得台中市政府核准函為基準。
(5)依據財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商業處買賣興櫃股票審查準則第二十七條規定，連續公告三個月。 |
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中信投信 |
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摘錄工商B2版 |
2026-01-05 |
台股迎接2026年開局，面對市場波動與類股輪動加速，投資人可考慮將投資交給專業。中國信託投信旗下首檔台股主動式ETF-中信台灣卓越成長主動式ETF基金（00995A），5日至9日正式展開募集。強調不追求帳面高息，而是鎖定「高填息率」個股，透過主動操作的靈活優勢，聚焦三大面向選股，力求在AI浪潮下，為投資人取得超越大盤的超額報酬機會。
中國信託投信表示，00995A採季配息機制，最低申購為新台幣1萬元，讓投資人能以親民的門檻，由專業經理人代為操盤，參與台股優質企業的成長果實。在股市創新高之際，投資決策更需精準，00995A透過「主動x量化」相輔相成效益，可望成為投資人掌握AI長線趨勢、追求資產成長的極佳選擇。
近年來高股息ETF成為市場顯學，但投資人恐會面臨「領了股息、賠了價差」的痛點。00995A經理人張書廷指出，真正的總報酬應包含資本利得與股息收益，而「填息能力」更是關鍵指標。當該公司股票除息後，隨即吸引投資人買盤進場，代表該公司的成長性與獲利展望受市場看好，也較容易有優於其他股票的表現。
為此，00995A特別聚焦高填息率個股。張書廷說，根據彭博統計數據顯示，填息表現前段班的個股（平均填息天數僅12天），其近5年的平均漲幅高達101.70％；反觀填息表現後段班的個股（平均填息天數達69天），同期間漲幅僅64.10％。數據證明，鎖定具備成長動能、能快速填息的企業，長線報酬率明顯較佳。
中國信託投信表示，被動ETF受限於指數規則，容易在市場反轉時錯過調整時機。00995A發揮主動ETF優勢，由經理人依據三大面向進行戰略配置，首先是掌握產業動能。近年因AI應用發展迅速，台灣作為全球AI晶片生產核心，掌握63％的7奈米以下先進製程產能，因此成為營運動能最強的產業。00995A積極配置如台光電、富世達、台燿等AI供應鏈龍頭，精準卡位趨勢熱點。
其次是配置高填息率個股，透過籌碼面與基本面分析，主動挑選市場認同度高、填息機率高的個股，力求獲取超額報酬的機會。最後是挖掘潛力產業，由經理人主動追蹤評價面與產業復甦契機，如傳產復甦，在股價被低估時提前布局，發掘一些尚未被市場完全定價的潛力股。 |
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永豐投信 |
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摘錄工商B2版 |
2026-01-05 |
美國AI科技領航，稅務政策促消費，預計2026年美國經濟成長率將勝於2025年。在資金環境出現關鍵轉折的2026年，法人認為，永豐美國500大（00858）可望成為投資人布局核心的投資工具，該檔ETF完整涵蓋美國大型龍頭企業，橫跨科技、金融、消費、工業等多元產業，讓投資人可參與美國經濟成長的整體成果。
永豐投信已於官網公告永豐美國500大（00858）配息資訊，此次配息金額為每股1.4元，若以1月2日收盤價33.71元來計算，年配息率達8.31％，2026年1月19日為最後買進日，2026年1月20日進行除息，並在2026年2月13日發放配息，詳細公告內容，投資人可上永豐投信官網查詢ETF配息公告。
永豐投信指出，全球金融市場已重新聚焦於降息循環帶來的經濟修復力道。主因為美國央行政策立場轉趨寬鬆，資金成本下滑正有力推動風險性資產評價回升，同時科技等成長型產業的長期價值再度成為市場熱點。雖然AI終端應用仍處於初期階段，但雲端服務供應商（CSP）持續擴大資本支出，帶動AI伺服器、先進製程與關鍵材料的升級需求，使泛科技產業鏈成為2026年具投資潛力的主軸之一。
從總體經濟面來看，美國官方經濟數據將呈現長期、溫和且具延續性的擴張，勞動市場僅呈現溫和降溫，且尚未出現結構性惡化。聯準會在2025年12月聯邦公開市場委員會會議已正式啟動降息循環，將政策利率調降一碼至3.50％至3.75％，並釋出未來兩年持續降息的政策訊號。
目前利率正逐步朝3％的長期均衡水準靠攏，加上自2025年12月起每月400億美元的買債計畫（技術性擴表），金融體系流動性已明顯改善，為股市提供更穩固的資金後盾。
市場預期2026年將是企業獲利再加速的一年，科技類股EPS年增率可望連續兩年維持30％以上，S&P500十一大產業中多數呈現正成長，投資機會不再侷限於單一題材。即便短期可能受AI泡沫疑慮與市場波動影響，但資金已逐步轉向景氣循環與價值型板塊，顯示多頭結構更趨健康。 |
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捷創科技 |
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摘錄工商B3版 |
2026-01-05 |
半導體產業邁向高複雜度與高數據密度製程，檢測設備後端服務與智慧化需求快速放大，捷創科技（7810）受惠此一趨勢，2026年營運曲線出現明顯抬升。法人指出，捷創不僅搭上AI與高效能晶片測試需求成長，更重要的是其營運結構已從傳統工程服務，逐步轉向結合自有智能化產品的高附加價值模式，成為未來動能轉強的關鍵。
捷創長期深耕半導體檢測設備服務，業務橫跨IC設計、晶圓製造與封測端，近年則進一步將服務內容延伸至設備數據串接、自動化流程與良率分析。
公司強調，隨製程複雜度提升，客戶對設備「可用率」與「資料即時性」的要求已明顯提高，帶動維修、校準與延壽服務需求同步放大，形成具累積效果的營運基礎。
法人觀察，捷創營運轉折點在於自有智能化產品逐步放量。相較純工程服務，智能化工具具備高毛利與可複製特性，多項專案於去（2025）年第三季完成驗證後，第四季開始擴大導入，推升單季營收與獲利表現。2025年前11月營收已突破4.94億元，年增31.26％，在自有產品比重拉升下，毛利率與淨利率同步改善，全年營運表現明顯優於往年。
能見度方面，法人指出，半導體大廠過去數年大量擴充設備，已形成龐大的後續服務需求，即便未來設備資本支出趨於平緩，設備維護與智慧化升級仍將持續進行，為捷創營運提供中期支撐。此外，智能化專案多採先驗證、後全面導入的模式，去年完成驗證的案件，將成為今年成長重要來源。
展望後市，市場普遍認為，隨服務基礎擴大、自有產品占比提升，以及封測與檢測需求延續，捷創營運已進入結構性成長階段，未來獲利彈性與評價空間，將不再僅取決於單一季度表現，而是其商業模式升級的延續性。 |
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博士旺 |
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摘錄工商B3版 |
2026-01-05 |
金管會計畫2026年下半年推出台版穩定幣，Web3與數位金融應用邁入合規發展階段。博士旺（3555）對於2026年市場表達高度期待，並表示，未來穩定幣、真實世界資產代幣化（RWA）及金融機構跨足數位資產業務，將成為推動產業成長的重要引擎，博士旺已完成產品化與平台化布局，可望掌握新一波市場機會。
博士旺目前核心業務為娛樂事業及區塊鏈技術應用解方，旗下包含博士資訊安全、合流科技等子公司。
該公司長期投入Web3基礎設施與資安技術開發。總經理黃啟誠日前指出，過去台灣虛擬資產市場以專案型服務為主，隨著合規化推進，市場規模將快速放大，公司策略由「專案制」轉向「產品化、平台化」，以提升營運槓桿與長期穩定收入。
Web3與數位金融方面，博士旺已完成企業級穩定幣收付款應用、企業私鑰管理系統，及虛擬資產交易所白牌軟體，涵蓋 KYC（客戶身份認證）、KYB（企業查核）、KYT（辨識交易風險）、AML（反洗錢）與合規報表等功能，並導入台灣金融機構與交易平台使用。
隨銀行與大型企業評估穩定幣跨境支付、虛擬資產託管與融資服務，相關基礎建設需求明顯升溫，博士旺感受市場詢問度快速攀升。
而RWA亦被視為下一階段關鍵成長動能。博士旺已開發代幣化引擎，並與多家金融機構合作完成基金與債券代幣化平台建置，同時布局涵蓋信託、發行、交易、撮合與贖回的一站式RWA平台。
產業生態方面，博士旺也推動「供應鏈金融」與「公益鏈金融」平台，透過區塊鏈不可竄改特性，協助企業與供應商提升交易透明度，待法規明確後，穩定幣支付與借貸功能將可導入相關平台，成為中小企業與金融機構的新型金融工具。
除軟體與區塊鏈事業外，博士旺2025年成立消費娛樂事業體，切入電玩主機、遊戲軟體與IP周邊通路。受惠新世代主機與熱門遊戲上市，帶動整體營收成長，公司並透過快閃店、展覽活動與會員經營，深化品牌能見度，未來將持續拓展高人流據點與多元產品線。 |
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智生活 |
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摘錄資訊觀測 |
2026-01-04 |
1.事實發生日：民國114年10月17日
2.公司名稱：智生活科技股份有限公司(原名：今網智慧科技股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司)：本公司
4.相互持股比例：不適用
5.發生緣由：
(1)公司名稱變更核准日期/事實發生日：民國114年10月17日
(2)公司名稱變更核准文號：府授經登字第11407651120號
(3)更名案股東會決議通過日期：民國114年09月23日
(4)變更前公司名稱：今網智慧科技股份有限公司
(5)變更後公司名稱：智生活科技股份有限公司
(6)變更前公司簡稱：今網智慧
(7)變更後公司簡稱：智生活
6.因應措施：不適用
7.其他應敘明事項：(1)本公司股票代碼未變動，仍為「7836」，本公司簡稱變更為「智生活」。
(2)本公司英文名稱變動後為「SmaDay Technology Co., Ltd.」
(3)有關本公司更名全面換發有價證券等相關事宜，俟日期確定後，另行公告。
(4)事實發生日依民國114年10月17日本公司取得台中市政府核准函為基準。
(5)依據財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商業處買賣興櫃股票審查準則第二十七條規定，連續公告三個月。 |
