| 項次 |
股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
| 1 |
台灣電力 |
|
摘錄工商A1版 |
2026-05-07 |
電力厚植國力！行政院長卓榮泰6日出席工商時報舉辦的《2026台灣能源高峰論壇》時，揭示政府能源政策有三大目標，包括以「充足且有韌性的電力供應」、「低碳自主的綠色電力」及「能源價格穩定」，持續強化電網韌性、深化多元綠電及深度節能，並持續穩定能源供應與民生物價。
至於核電，他重申政府秉持「核安無虞、核廢有解及社會共識」三項原則，依程序審慎處理，「多一個選擇，就能少一分對能源不確定的恐懼。」
卓揆肯定工商時報舉辦的論壇具正向意義價值，期盼論壇能提供各部會寶貴經驗，讓國家能源政策訂下更清楚完整的目標。
「電力就是國力」，卓揆致詞時說，面對能源議題，須先有「充足且有韌性的電力供應」，AI浪潮帶來發展需求，政府盤點現有及未來所需電力，大量增加新型燃氣機組、持續開發更多再生能源，供需上考量AI與半導體高速成長，配合各項機組更新與興建計畫，至2032年前電力供應都充裕無虞。因應極端氣候，經濟部與台電提出「強化電網韌性建設計畫」，預計10年投入5,645億元，賴總統要求須提前4年在2028年完成。
二、打造「低碳自主綠色電力」達成二次能源轉型目標。至2025年底，我再生能源總裝置容量從2016年4.7GW成長至22.9GW，相當部分來自離岸風電貢獻，我離岸風電規模已為全球第5大。賴總統揭櫫二次能源轉型，首要之務在發展多元綠能，多元、自主綠能開發是重中之重，未來將擴大技術成熟的光風電設置，積極發展地熱、生質能、小水力、氫能源等潛力再生能源，全速與世界同步。
卓揆補充說，國際能源總署（IEA）說「節能是邁向淨零碳排的首要燃料」，政府透過深度節能計畫，由公營事業帶頭，並藉ESCO節能服務團隊輔導企業，對家戶持續推動家電「汰舊換新」補助措施，從 113年到115年3月累積已節約117億度電，相當大林電廠兩部燃煤機組 2025年的年發電量。
三、能源價格維持穩定。俄烏與中東衝突對全球能源市場帶來衝擊，為穩定國內民生物價，政府責成中油與台電等國營事業，在第一線吸收國際油氣價格上漲成本，自2月28日中東戰爭以來，中油吸收13 4億元成本，他表示上周指示各部會，將現行原物料穩定措施由原規劃期程延伸至第四季。
針對核能議題，卓揆強調核管法已取消強制核電廠運作40年年限限制，台電正向核安會提出再運轉計畫，及各項自主安全檢查，核安會將以最高安全準則審核。如各項條件皆達成，社會有共識，核電將可成備援選擇能源之一。 |
| 2 |
台灣中油 |
|
摘錄工商A1版 |
2026-05-07 |
電力厚植國力！行政院長卓榮泰6日出席工商時報舉辦的《2026台灣能源高峰論壇》時，揭示政府能源政策有三大目標，包括以「充足且有韌性的電力供應」、「低碳自主的綠色電力」及「能源價格穩定」，持續強化電網韌性、深化多元綠電及深度節能，並持續穩定能源供應與民生物價。
至於核電，他重申政府秉持「核安無虞、核廢有解及社會共識」三項原則，依程序審慎處理，「多一個選擇，就能少一分對能源不確定的恐懼。」
卓揆肯定工商時報舉辦的論壇具正向意義價值，期盼論壇能提供各部會寶貴經驗，讓國家能源政策訂下更清楚完整的目標。
「電力就是國力」，卓揆致詞時說，面對能源議題，須先有「充足且有韌性的電力供應」，AI浪潮帶來發展需求，政府盤點現有及未來所需電力，大量增加新型燃氣機組、持續開發更多再生能源，供需上考量AI與半導體高速成長，配合各項機組更新與興建計畫，至2032年前電力供應都充裕無虞。因應極端氣候，經濟部與台電提出「強化電網韌性建設計畫」，預計10年投入5,645億元，賴總統要求須提前4年在2028年完成。
二、打造「低碳自主綠色電力」達成二次能源轉型目標。至2025年底，我再生能源總裝置容量從2016年4.7GW成長至22.9GW，相當部分來自離岸風電貢獻，我離岸風電規模已為全球第5大。賴總統揭櫫二次能源轉型，首要之務在發展多元綠能，多元、自主綠能開發是重中之重，未來將擴大技術成熟的光風電設置，積極發展地熱、生質能、小水力、氫能源等潛力再生能源，全速與世界同步。
卓揆補充說，國際能源總署（IEA）說「節能是邁向淨零碳排的首要燃料」，政府透過深度節能計畫，由公營事業帶頭，並藉ESCO節能服務團隊輔導企業，對家戶持續推動家電「汰舊換新」補助措施，從 113年到115年3月累積已節約117億度電，相當大林電廠兩部燃煤機組 2025年的年發電量。
三、能源價格維持穩定。俄烏與中東衝突對全球能源市場帶來衝擊，為穩定國內民生物價，政府責成中油與台電等國營事業，在第一線吸收國際油氣價格上漲成本，自2月28日中東戰爭以來，中油吸收13 4億元成本，他表示上周指示各部會，將現行原物料穩定措施由原規劃期程延伸至第四季。
針對核能議題，卓揆強調核管法已取消強制核電廠運作40年年限限制，台電正向核安會提出再運轉計畫，及各項自主安全檢查，核安會將以最高安全準則審核。如各項條件皆達成，社會有共識，核電將可成備援選擇能源之一。 |
| 3 |
台灣電力 |
|
摘錄工商A3版 |
2026-05-07 |
AI浪潮將為台灣帶來每年成長100萬瓩的供電需求，台電董事長曾文生將AI大型計算中心比喻為「鉛球」，必須為其設想特殊電網供應，除了台電「超前部署」的電廠直供園區政策外，亦建議政府在都市計畫中預留電力布局空間，產業方面則提前預估用電規劃。
曾文生6日於工商時報《2026台灣能源高峰論壇》專題演講「電力韌性與能源轉型」中表示，台電估計，到2030年止，平均每年電力負載將增加100萬瓩。面對電力需求，台電準備工作包括新建低碳燃氣機組，在2026年就將增加四部、共520萬瓩新機組；以及透過規劃警備機組方式，妥適運用舊機組；同時亦推動核能安檢，增加能源多元選項。
曾文生指出，AI大型計算中心就像「鉛球」，對電網設置來說，只要丟錯地方，電網一定會崩潰，所以必須為了這顆「鉛球」去設想更特別的電網供應。他進一步表示，如果可以將AI大型計算中心放進科學園區或工業區，對台電來說供電也會更方便，但是實務上不見得那麼容易。
參考其他國家做法，曾文生舉例，多國積極整合「都市計畫」和「電力規劃」，例如新加坡以法令預留電力設施所需土地及空間，並規劃共通管道；韓國京畿道政府則和韓電簽署協議，2026年啟動道路－電網同步建設模式；荷蘭阿姆斯特丹將「電網容量」納入都市計畫，成為都市空間規劃的前提。同時，各國對國際AI資料中心設置也各有配套。
台電亦提出建議，在政府方面，可在都市計畫中預留線路和變電所等關鍵設施空間，以及整合多用途共用管道；在產業方面，選場設址建議往中南部鄰近電源地區設廠，減少電網傳輸耗損，同時提早預估用電和送出申請，有助於企業採購和台電規劃。
曾文生提到，在「電廠直供園區」方面，台電自2022年起發動相關政策，當時目的是為了讓電網能夠更可靠、穩定，如今看來，卻意外趕上科技產業用電需求的暴增，成為「超前部署」，讓既有的科學園區在遇到需求時能提供電力資源。
曾文生表示，雖然各界都認為AI是用電負擔的來源，但是站在台電立場，AI相關科技產業的出現，由於其對於電力的要求和需求更高，亦願意付出更高的代價取得電力，其實會讓用電的品質變得更好，對整體電網的改善，反而是正向的循環；而台電也和用電大戶們針對電網設置、用電配置與調度，持續密切溝通。
|
| 4 |
國際海洋-新 |
|
摘錄工商A3版 |
2026-05-07 |
國際海洋集團營運長王奕仁6日於《2026台灣能源高峰論壇》指出，台灣離岸風電發展，早期仰賴國外技術與設備逐漸走向在地化與自主化，未來若要真正提升能源韌性，關鍵不只是發電量，更在於完整供應鏈與海事工程能力的建立。
王奕仁表示，台灣目前仍有逾90％的能源仰賴進口，過去十年，國內再生能源占比從不到5％成長至約10％，整體仍朝正面發展，但離目標20％還是有差距；他用非洲俗諺「養育一個孩子，需要全村的力量」形容風電產業，除政府的產業政策制度，還需要開發商、台灣電力公司、哥本哈根基礎建設基金（CIP）等國際廠商合力，推動產業發展。
據王奕仁觀察，離岸風電面臨四大挑戰；一是極端氣候威脅，台灣颱風與地震頻繁，風機抗風等級等須充分考量，運維期間也要持續監測颱風過後對設備的影響。二是供應鏈與物流風險，大量關鍵組件如風機、機艙、電纜均須進口，若運輸航道受阻對工程衝擊極大。
三是技術人才缺口，初期幾乎全仰賴歐洲技術人員支援。四是運維成本居高不下，從設計端、製造端到運營端若無法壓低成本，再生能源可負擔性便難以提升。
王奕仁說，離岸風電為政府推動能源轉型優先選項，在於其裝置規模可達GW等級，對環境與居民影響，較陸上太陽能或陸上風電小。且台灣西部海峽受地形影響形成「風洞效應」，風場品質優於日韓等亞洲鄰近國家，吸引大批國際開發商來台，發電效率與投資報酬率均具競爭優勢。
政府2013年起依序推動獎勵計畫、潛力場址到現階段的區塊開發，台灣離岸風電累積裝置容量已達約4.76GW，目標是2030年達到13GW，期待今年第3-3期、明年第3-4期標案均能如期完成。
王奕仁說，國際海洋從海事場址調查起家，近年逐步擴展至離岸風場運維、海纜檢測、人員運輸與海事工程整合，擁有13艘船隊，協助開發商進行海床監測、電纜檢測與風場維護等工作。
「裝置容量不等於實際發電量」，王奕仁說，後續維運能力將直接影響風場效益，在地運維產業重要性日益提升。針對人才不足問題，國際海洋也在2018年與台電、中鋼、台灣港務公司、台船與風睿能源等共同成立台灣風能訓練公司，推動人才在地化。
王奕仁強調，台灣離岸風電發展在亞洲居領先地位，能源韌性布局延伸至國際。 |
| 5 |
台灣電力 |
|
摘錄工商A3版 |
2026-05-07 |
國際海洋集團營運長王奕仁6日於《2026台灣能源高峰論壇》指出，台灣離岸風電發展，早期仰賴國外技術與設備逐漸走向在地化與自主化，未來若要真正提升能源韌性，關鍵不只是發電量，更在於完整供應鏈與海事工程能力的建立。
王奕仁表示，台灣目前仍有逾90％的能源仰賴進口，過去十年，國內再生能源占比從不到5％成長至約10％，整體仍朝正面發展，但離目標20％還是有差距；他用非洲俗諺「養育一個孩子，需要全村的力量」形容風電產業，除政府的產業政策制度，還需要開發商、台灣電力公司、哥本哈根基礎建設基金（CIP）等國際廠商合力，推動產業發展。
據王奕仁觀察，離岸風電面臨四大挑戰；一是極端氣候威脅，台灣颱風與地震頻繁，風機抗風等級等須充分考量，運維期間也要持續監測颱風過後對設備的影響。二是供應鏈與物流風險，大量關鍵組件如風機、機艙、電纜均須進口，若運輸航道受阻對工程衝擊極大。
三是技術人才缺口，初期幾乎全仰賴歐洲技術人員支援。四是運維成本居高不下，從設計端、製造端到運營端若無法壓低成本，再生能源可負擔性便難以提升。
王奕仁說，離岸風電為政府推動能源轉型優先選項，在於其裝置規模可達GW等級，對環境與居民影響，較陸上太陽能或陸上風電小。且台灣西部海峽受地形影響形成「風洞效應」，風場品質優於日韓等亞洲鄰近國家，吸引大批國際開發商來台，發電效率與投資報酬率均具競爭優勢。
政府2013年起依序推動獎勵計畫、潛力場址到現階段的區塊開發，台灣離岸風電累積裝置容量已達約4.76GW，目標是2030年達到13GW，期待今年第3-3期、明年第3-4期標案均能如期完成。
王奕仁說，國際海洋從海事場址調查起家，近年逐步擴展至離岸風場運維、海纜檢測、人員運輸與海事工程整合，擁有13艘船隊，協助開發商進行海床監測、電纜檢測與風場維護等工作。
「裝置容量不等於實際發電量」，王奕仁說，後續維運能力將直接影響風場效益，在地運維產業重要性日益提升。針對人才不足問題，國際海洋也在2018年與台電、中鋼、台灣港務公司、台船與風睿能源等共同成立台灣風能訓練公司，推動人才在地化。
王奕仁強調，台灣離岸風電發展在亞洲居領先地位，能源韌性布局延伸至國際。 |
| 6 |
台灣電力 |
|
摘錄工商A3版 |
2026-05-07 |
AI建設讓全球用電需求大增，加上近期中東衝突引發能源供應風險，讓各國更加重視能源自主與供應韌性。對此，和碩董事長童子賢再度重申「核綠共存」理念，認為核能發電占地極小，台灣地狹人稠，核能對珍惜使用國土有極大優勢；電力即國力，電動車、AI、晶片製造都需要高品質電力供應，台灣需要穩定電力支持先進產業，同時也需要積極培育物理、核工人才。
童子賢6日出席工商時報舉辦的《2026台灣能源高峰論壇》，並以「從國際能源新趨勢談台灣戰略」為題進行演講。
童子賢指出，目前能源形式很重要的變革，就是電力取代石油，全球電力產值已經超越石油產業，2025年全球用電量約31兆度，若以每度電0.15美元計算的話，全球電力產值已達4.7兆美元，超越石油、天然氣、航空、醫藥等產業。
童子賢表示，台灣如今的出口導向經濟，由傳統農產品轉向半導體、AI等高附加價值產品，所以電力成為關鍵，需要碳排低、穩定度高且韌性強的電力。不過，台灣目前對天然氣依賴度過高，從台電資料來看，以今年2月為例，有51％發電是靠天然氣，而這是一個脆弱又昂貴的能源選項。再進一步來說，台灣每年需約380～400船的液化天然氣（LNG）供應，平均一天要來1.4艘船靠港才能供應台灣發電，如果地緣政治衝擊，十天無法到港的話，就無法穩定供電。
為此，童子賢再次重申核綠共存理念，AI、晶片生產和電動車等都需要以電力驅動。綠能必須小心節制使用，光電、風電發展要量力而為。像是光電需要十個台北市面積鋪設光電板，以滿足台灣用電，2 0年壽命後垃圾量比山高；而海上風電，風場動輒需要數千平方公里面積，漁場枯竭、海上交通阻塞。
童子賢進一步說明，而核能不排碳、供電穩定，可彌補風電、太陽能發電之間歇性供電不穩定的缺點；同時，核能發電占地極小，台灣地狹人稠，核能對珍惜使用國土有極大優勢。
童子賢也說，核能優勢還包括經濟實惠，較天然氣、離岸風電便宜，一年有機會替台灣節省N個千億台幣，可健全台灣政府財政；另外，核能發電具備優越的能源韌性，燃料加注一次可穩定發電18個月，增加台灣安全。
總之，電力即國力，台灣需要穩定電力支持先進產業，也必須積極培養核工與物理人才，避免未來出現技術與人才斷層。
|
| 7 |
台灣電力 |
|
摘錄工商A4版 |
2026-05-07 |
台灣用電量激增，政府推動二次能源轉型，工研院綠能所所長劉志文6日在《2026台灣能源高峰論壇》上指出，傳統大型電廠難以即時回應電力需求成長，發展多元電力來源與分散式能源系統，成為關鍵。二次能源轉型強調「多元綠能、深度節能、先進儲能」，當能源來源愈多元，整個系統的韌性就愈高。
台電預期台灣未來五年，新增用電需求達5GW規模，相當於一座中型天然氣電廠的發電量。然而電力供給與需求之間，存在時間差，A I資料中心或半導體產線可在一～二年建置完成，但一座中型天然氣電廠從規劃到商轉，需時長達六～八年，供需節奏難以匹配。
劉志文建議，透過整合分散於各地能源，以及用戶端的需求管理，將原本零散的電力資源聚合，這就是具備調度能力的「虛擬電廠」（ Virtual Power Plant，VPP）概念。VPP與分散式能源的建置速度更快，具高度彈性，能短時間內因應用電激增，也有助於提升電網韌性。至於如何發展多元能源，劉志文認為，可從五個層面來看，首先是政府的角色，政策的穩定性與可預期性，會影響企業投資決策。
第二是產業面的對策，建議企業要把能源這件事當成中長期競爭力的投資，而不是短期成本。
第三是金融投資，只要資金願意進來，產業的發展速度就會加快。
第四是學研機構，關鍵在於「落地」，把實驗室的技術轉成可以商業化的解決方案。
最後，他提到了社會與地方的支持，能源轉型能不能成功，很大程度取決於社會的理解與參與。
二次能源轉型，儲能是另一關鍵。劉志文表示，常見的儲能技術，包括抽蓄電廠、鋰電池儲能，還有液流電池，氫能也可視為一種儲能形式。可以把多餘的綠電拿來電解水製氫，把能源「存起來」，需要時再透過燃料電池把氫轉回電力，達到調節電網的效果。氨可以被視為氫的載體，比氫更穩定、也更容易儲存與運輸。於再生能源豐富的國家製氫，進一步轉換成氨，再運到台灣，等於是把再生能源「進口」進來。台灣已有一定的技術基礎，工研院正在投入氫能與氨能相關技術與供應鏈的建構。 |
| 8 |
台灣電力 |
|
摘錄工商A5版 |
2026-05-07 |
世紀風電董事長賴文祥6日出席工商時報主辦《2026台灣能源高峰論壇》時指出，國產化是價值非價格問題，而本土化是能源自主的國安保障。面對3-1、3-2有不少區塊開發棄標，他主張，區塊開發棄標或競標不足，建議由台電等公營事業扮演「領頭羊」承接專案，以確保台灣再生能源發展不中斷。
世界風電由賴文祥與策略長林明弘出席本報「發展再生能源與能源韌性挑戰」交叉論壇。賴文祥指出，外界有人喊國產化價格太高，起初因台灣從零建立供應鏈，要填海造陸、港口、新設備，重新培訓焊接人力，投入巨資2、300億元投資。為降低成本，已在印尼設廠，年底投產，可作國內最強後盾，並開始承接統包工程，和國際絕對有競爭力。他強調，國產化是在創造「價值」，而非單純的價格昂貴問題。
賴文祥說，本土化是能源自主的國安保障，從國際地緣政治（俄烏戰爭）來看，若無本土供應鏈，未來台灣將面臨「有錢也買不到」關鍵設備的風險，能源安全將受制於人。對此，林明弘補充，政府從3 -1、3-2已逐步鬆綁國產化比例，3-3不是國產化，強調在地鏈結，這個日、韓、英都有，甚至歐盟也有。
政府急著要建立自主能源，將風電3-3、3-4期，將釋出容量逼近8 GW，惟賴文祥從3-1、3-2有不少投標廠商棄標來看，建議未來要有配套措施，面對未來區塊開發可能發生棄標或競標不足問題，建議由台電等公營事業出面扮演「領頭羊」角色，承接專案以確保再生能源發展不中斷，政府應成立風電的「台灣隊」，否則有風場沒有人標，也是歸於零。
林明弘指出，倘若沒有離岸風電，台積電去那裡買綠電？光台積電 2050年RE100要提前至2040年，2030年要用60％綠電的量，必須購買 360億度綠電，就可見再生能源2030年發電占比30％目標是絕對不夠的，綠電供給不足將影響其全球競爭力。他並說，日、韓、菲、越甚至澳洲都要開始建置風電自主能源，屆時會供不應求，供應鏈會成為國安的議題。
賴文祥強調，他一年前就嗅到自主能源味道，大膽賭注投入巨資做風電供應鏈，世紀風電八年來完成彰芳西島、海龍、台電二期等風場水下基礎，因技術成熟如期如質地交卷，政府培養出風電供應鏈的龍頭，還有東方風能，台船環海等海事工程供應鏈。他相信未來技術可以輸出，進軍亞洲市場。自己國家自己救，自主能源是最重要關鍵。
|
| 9 |
星展銀行 |
|
摘錄工商A7版 |
2026-05-07 |
渣打集團發布全球穩定幣研究報告指出，非美元穩定幣迎來成長契機，穩定幣市場在幣別多元化方面，存在約48％發展空間。外銀主管強調，台灣因跨境貿易動能及成熟透明監理框架兩優勢，具備良好發展基礎。
渣打集團最新發布的《非美元穩定幣如何邁向規模化發展》報告指出，當前穩定幣市場雖仍以美元為主，但非美元穩定幣的配置與應用正迎來關鍵發展契機。相較於美元在全球跨境支付體系占比約50％，反觀穩定幣市值超過98％仍以美元作為計價基礎，突顯穩定幣市場在幣別多元化方面依舊存在約48％的發展空間。
渣打認為，台灣的穩定幣發展趨勢整體與新加坡、香港等國際金融中心接近，在營運條件與監管框架清晰度等指標中具備相對優勢，反映出台灣在金融體系與市場穩定性擁有良好基礎。台灣企業具備高度國際化的營運特性，供應鏈與投資布局也日益多元，未來隨著台灣在虛擬資產領域的監管與法規框架逐步明確，期待能逐步對接全球數位金融體系，形成企業資金與創新動能的正向循環。
渣打強調，評估框架主要用於識別穩定幣的潛在需求和存在於市場的經濟誘因，但不代表各市場已具備發行穩定幣的即時可行性。
渣打銀行企業暨投資銀行事業總處負責人朱佳玲表示，穩定幣等新型數位資產的意義，並非取代既有支付體系，而是回應全球貿易結構與企業營運模式正在轉變的事實，為企業提供更具彈性與透明度的結算選擇。台灣作為全球供應鏈的關鍵角色，在區域與跨境產業網絡中發揮重要影響力，隨著台灣企業對於跨境資金調度與結算效率的需求持續提升，也為數位結算解決方案的運用與深化創造更成熟的條件。
星展銀行（台灣）總經理黃思翰日前提到，台灣的韌性一直以來被視為競爭力的重要關鍵，未來全球所要面臨的挑戰，將更多地聚焦於企業生產鏈韌性，其中也包括「匯款韌性」，穩定幣在其中扮演關鍵角色。 |
| 10 |
台灣電力 |
|
摘錄工商A7版 |
2026-05-07 |
針對外界關注核四燃料棒處理費用，台電表示，核燃料和天然氣及煤炭等燃料不同，核電廠的燃料棒均為量身訂做，不同核電廠不同機組的燃料棒無法通用。核四燃料棒於2018年依立法院決議外運，每年可省1.5億元。
台電說明，每座核電廠燃料棒都是客製化規格，不同核電廠機組無法通用。核三廠採壓水式反應爐，核四廠則為沸水式反應爐，反應爐樣式不同，所使用的燃料棒規格及配置當然也不同，且燃料棒專利分屬不同公司，無法互相通用。因此，即使核四燃料棒沒外運，也無法移至核三廠使用。
台電董事長曾文生6日於工商時報主辦「能源高峰論壇」會後亦說明，燃料棒每一束中只有燃料有「雷同性」，但設計、濃度都不一樣，就連核二、核四都是奇異公司設計，規格也不完全一樣。
台電進一步說明，依立法院決議，核四燃料棒自2018年起分批外運，並於2021年全數運出。外運存放國外原廠的貯存費用約每年1.5億元，而續存核四廠內的警力維安及國內外核子監管機構檢查費用每年需3億元以上，亦即外運每年可省1.5億元。
針對核三尚未重啟，台電便先向供應商洽談購買核能反應爐燃料棒一事，和碩聯合科技董事長童子賢表示，全球都在搶能源，核電也不例外，幸好核能燃料棒供應不虞匱乏，不過仍然要提前訂購；一般國際交期是18個月，如果後續安檢通過、設備也準備好了，若屆時要重啟機組，才發現燃料棒仍需18個月交期。他強調，「經濟在成長、A I競賽不等人」。 |
| 11 |
保誠人壽 |
|
摘錄工商A 11 |
2026-05-07 |
分紅保單夯，各家2026年紅利宣告相繼出爐，保誠人壽今年分紅維持100％，部分保單更達120％；去年重返分紅保單市場的凱基人壽，過去16年發行的分紅保單皆持續維持100％中分紅實現率，部份保單達110％。
保誠人壽近期宣布，董事會已核准2026年紅利宣告，過去13年所銷售的分紅保單，皆維持在100％中分紅以上優異水準；2025年全球經濟成長動能趨緩且有諸多政治不確定性，但受益於貨幣政策轉趨寬鬆及科技創新需求等正面因素，股債市價格普遍收高，加上持續紀律性的控管匯率等風險，分紅帳戶報酬持續穩健，部分保單分紅更達120 ％。
富邦人壽公告分紅商品2026年紅利分配最高達115％，整體分紅保單連續14年紅利實現率皆達100％以上水準，波動環境中持續為客戶打造穩健的資產核心，協助兼顧壽險保障、退休規劃與資產傳承需求。
富邦人壽目前銷售中的分紅保單超過30張，涵蓋保障型及儲蓄型，並提供以新台幣及美元計價分紅保單，繳費年期則包括短、中、長多種年期，協助客戶依不同人生階段，彈性規劃資產累積、財富傳承或退休金流。至3月底，分紅保單較去年同期成長近三成，累計銷售新契約超過250億元，居業界之冠。
凱基人壽指出，凱基人壽愛分享終身保險定期給付型今年已首度紅利宣告，採中分紅的110％進行發放，超越預期水準；過去16年也持續維持100％中分紅實現率，展現長期穩健的操盤實力。
分紅保單的紅利實現率100％，指保險公司實際發放的紅利金額，達到當初銷售建議書上所預估的最可能紅利金額（通常為中分紅水準），也意謂保險公司經營績效達到預期，保戶獲得預期中的收益；同理，紅利實現率110％則代表經營績效超越預期，保戶也因此享有更豐厚的紅利回饋。 |
| 12 |
富邦人壽 |
|
摘錄工商A 11 |
2026-05-07 |
分紅保單夯，各家2026年紅利宣告相繼出爐，保誠人壽今年分紅維持100％，部分保單更達120％；去年重返分紅保單市場的凱基人壽，過去16年發行的分紅保單皆持續維持100％中分紅實現率，部份保單達110％。
保誠人壽近期宣布，董事會已核准2026年紅利宣告，過去13年所銷售的分紅保單，皆維持在100％中分紅以上優異水準；2025年全球經濟成長動能趨緩且有諸多政治不確定性，但受益於貨幣政策轉趨寬鬆及科技創新需求等正面因素，股債市價格普遍收高，加上持續紀律性的控管匯率等風險，分紅帳戶報酬持續穩健，部分保單分紅更達120 ％。
富邦人壽公告分紅商品2026年紅利分配最高達115％，整體分紅保單連續14年紅利實現率皆達100％以上水準，波動環境中持續為客戶打造穩健的資產核心，協助兼顧壽險保障、退休規劃與資產傳承需求。
富邦人壽目前銷售中的分紅保單超過30張，涵蓋保障型及儲蓄型，並提供以新台幣及美元計價分紅保單，繳費年期則包括短、中、長多種年期，協助客戶依不同人生階段，彈性規劃資產累積、財富傳承或退休金流。至3月底，分紅保單較去年同期成長近三成，累計銷售新契約超過250億元，居業界之冠。
凱基人壽指出，凱基人壽愛分享終身保險定期給付型今年已首度紅利宣告，採中分紅的110％進行發放，超越預期水準；過去16年也持續維持100％中分紅實現率，展現長期穩健的操盤實力。
分紅保單的紅利實現率100％，指保險公司實際發放的紅利金額，達到當初銷售建議書上所預估的最可能紅利金額（通常為中分紅水準），也意謂保險公司經營績效達到預期，保戶獲得預期中的收益；同理，紅利實現率110％則代表經營績效超越預期，保戶也因此享有更豐厚的紅利回饋。 |
| 13 |
東擎科技 |
|
摘錄工商A 12 |
2026-05-07 |
華擎第一季在板卡業務回溫，加上旗下永擎的通用伺服器出貨動能轉強、東擎IPC工控應用業務齊揚，獲利能力大幅提升，毛利率拉回至14.96％，營益率居7.22％高檔，獲利年季雙增，每股稅後純益（ EPS）4.14元，為歷年僅次於2022年同期的第二高。
雖預期地緣政治與關鍵零組件供應的負面影響將今年延續，惟看好在商用市場推助下，華擎對今年仍維持審慎樂觀、穩定成長目標。
華擎第一季在消費型產品線及商用業務同步增溫下，合併營收達1 33.67億元、年增近28％，為僅次去年第四季的歷史單季次高，並站歷年同期新高。該季稅後純益5.11億元，季增2.6％、年增15.6％，為歷年同期次高，同時為歷史單季第四高。
隨著今年起，AI技術從大規模訓練轉向大規模推論及應用，加速各種新硬體裝置和應用推出，董事長童旭田及總理許隆倫於營業報告書中指出，華擎也將以此為重心、推出相關新應用產品，並在消費端以電競為核心，持續建構完整的產品生態圈，同步掌握這一波終端市場應用商機。
而永擎及東擎作為其主要商用業務動能，也將持續聚焦於AI與高效能運算市場，擴大產品線布局並提升系統整合能力，以建置其在商用市場的穩健營運支撐。
華擎董、總並定調，將以產品／品牌／市場的多元化策略，為公司長期營運發展主軸，透過持續開拓商用及消費性產品動能，降低特定產品線造成營運波動，以建構穩健的營運步調。
華擎董事會並通過股利配發日程，訂於7月22日發放每股現金股利 11元，除息交易日7月1日，除息基準日為7月7日。
此外，華擎與東擎6日亦同步公告向華固取得位在北投、臨北士科的華固創匯園區辦公大樓，共計斥資35.47億元，購入32戶及100個車位，預計2028年進駐，以因應後續營運與人員擴增需求。 |
| 14 |
易遊網公司 |
|
摘錄工商A 13 |
2026-05-07 |
搶暑假海外遊商機，香港旅遊局攜手雄獅等八家旅遊業辦線上旅展，雲朗集團、台北萬豪、台北遠東香格里拉、台北君悅、礁溪長榮鳳凰、台中鳳凰等觀光飯店業者亦推線上旅展，瞄準暑假旅宿餐飲商機，旅行社、飯店業掀起暑假搶客PK大戰。
美伊戰爭大舉推升油價，導致機票價格飆漲，影響國人赴海外旅遊意願，尤其是歐美長程線機票售價漲勢驚人，旅客改赴東南亞與東北亞旅遊度假，赴海外旅遊市場出現「轉單效應」。
瞄準鑑於短天數、輕旅行需求升溫，香港旅遊發展局攜手雄獅、五福、可樂、東南、泰元、溫馨、易遊網、易飛網等八家旅遊業者推出線上旅展，推出「萬元有找」的優惠行程搶客。
由於疫後報復性旅遊消費已降溫，民眾生活回歸常軌，今年上半年除台北市觀光飯店有展會帶來國際商旅、演藝活動帶來國人訂房，台北以外的城市飯店與位在景區的休閒度假飯店，住房生意普遍未如預期。為超前部署暑假與下半年住房與餐飲商機，4月中下旬即有飯店集團與多家旅館飯店推出線上旅展，為下半年營運「打底」。
雲朗觀光集團5月展開為期12天的線上旅展，台北君悅線上旅展舉辦至至5月29日，台北遠東香格里拉線上旅展長達1個月，顯示這些業者對下半年市場的「預判」。 |
| 15 |
東擎科技 |
|
摘錄工商A 13 |
2026-05-07 |
輝達決定入駐北士科設立星艦企業總部，帶旺周邊商辦市場，華固北投商辦案「華固創匯園區」又見大戶買家進場，和碩集團旗下華擎科技、東擎科技兩家公司，合計以35.47億元共買下32戶，可望貢獻華固每股純益2.44～2.66元，成獲利大補丸。
另華固首度插旗新店央北、總銷120億元的「華固譽誠」開賣不到半年已售逾8成，品牌力撐腰下，該案儼然成為近期北台灣順銷指標案，預計2029年完工交屋後將成為華固交屋入帳主力。
華固北投大案華固創匯園區再度「賀成交」，華擎科技宣布以24. 18億元，買下辦公室22戶合計3,122.38坪，以及72個車位，每坪交易價約71.21萬元。另，東擎科技以11.29億元，買下10戶及28個車位，換算每坪交易價約70萬元。
華固總經理洪嘉昇指出，華固創匯園區累計銷售已逾2成，已售約 70多億元。華固這次處分華固創匯園區予華擎、東擎，總購置金額3 5.47億元，依處分利潤率22％～24％估計，可望貢獻華固EPS達2.44 ～2.66元。
至於台股持續創高，游資是否有轉進房市跡象？邱俊陽分析，「台股是全民運動，要直接從台股獲利再轉進房地產，一般建案較少，但頂級豪宅客戶是有的，因為他們獲利部位較大，有賺到錢還是要轉為不動產，他們手中已經有很多房子，但只是要更好的！標的多是總價兩三億以上的產品！」豪宅交易量本來少、成交速度就慢，但只要好產品，他們就會買。
|
| 16 |
台灣電力 |
|
摘錄工商A A1 |
2026-05-06 |
近五年是動盪與機遇並存的時間點。價值觀推崇淨零轉型浪潮、產業上AI（人工智慧）科技發展當道、加上國際地緣政治紛擾加劇市場通膨，三大趨勢影響下，「電力」不再僅是民生資源，已提升為國力的重要象徵，如何在波動的當下，完善部署台灣的能源政策，將是左右未來十年經濟發展最重要的因素。
在淨零轉型風氣下，包括台灣在內，全球主要國家大量部署低碳再生電力、強韌電網、規劃儲能設施，相關基建有一定成效，維持保證供給之餘，亦提供平價親民的電力。
但是AI當下崛起的速度，一定程度打亂各國能源部署的節奏。可預見的效益紅利，讓全球搶攻AI儲備，每增添一筆建設的背後，都代表驚人用電量。
與此同時，地緣政治緊張、戰火頻繁，加上美國總統川普劍指格陵蘭、中東衝突爆發導致荷姆茲海峽遭封鎖等事件，都使國際能源原本的流通格局，出現相當程度的干擾。
上述狀況，益發凸顯電力稀少珍貴的關鍵屬性，尤其廣受提倡算力即國力的概念，電力相當程度亦納為等式的一環，國際上的動態也可看出，主要國家均設法藉由各種管道，爭取能源電力儲備與擴容，對台灣而言，也不能以緩步、穩健的節奏，作為推進發電轉型的主旋律。
不僅是近年經濟表現，或去年最受關注的對美關稅談判，均顯示全球仰賴AI趨勢下，台灣實有必要堅守半導體科技硬體立國的決心，在國際競合過程善用此一領域優勢為籌碼，並進一步鞏固各產業的利益。
因台灣建設AI資料中心腳步不能拖沓，更要有豐富穩固電力來源，提供給產業界當後盾。雖已有因淨零建造低碳發電設施與規劃的結構藍圖，但對後續電力需求的預估不能保守，應設法多元擴大其他來源以及總量，加上建置完備的配套措施，才能完善整體電力藍圖。
發電結構上，燃氣原被設定承擔重要任務，但前有全球瘋搶氣渦輪發電設備、供不應求，後有本次中東緊張造成的海峽危機，加上接收站建設，還要面對各式各樣的環境評估問題，雖預計大量燃氣機組可以在未來數年內上線，但也應有更多發電來源協助燃氣。
探索先進儲能與再生能源，目的是要穩固發電量能。在合法合規條件下，評估核電這種具備相當效益發電方式重啟的可能性，是其中相當關鍵的步驟之一。
審視台灣發電格局，還有北部電力供需不平均、用電集中在工業部門與大戶等現況，都有進一步優化空間，配合著台灣地狹人溪等限制條件進行調整。 其中，台電規劃「Power Couple」模式、讓半導體等用電大戶接近發電來源，並搭配電廠直供園區、穩定發電可靠度減少耗損即為一例，期待更多創新用電的藝術，在厚植電力的過程中陸續現身。
|
| 17 |
寶晶能源* |
|
摘錄工商A A1 |
2026-05-06 |
太陽光電產業永續發展協會（TPISA）日前舉行的會員大會上，協會成員一致指出，地緣政治風險凸顯「能源韌性」的重要性，而提升能源韌性關鍵，就在強化「在地能源自主能力」。包括太陽光電、風電、地熱發電等在地供應的綠色能源，都是降低對進口能源依賴的重要解方。
大亞集團董事長沈尚弘表示，在AI與半導體產業快速擴張下，台灣用電需求出現結構性跳升，使得電力供給，不再是單一能源可解決的問題。若綠能供給持續增加，將有助降低對化石燃料依賴，提升整體經濟抗風險能力。核電、火力與再生能源，將在未來一段時間內並存發展，綠電更已從環保選項轉變，成為加入國際供應鏈的基本門檻。
寶晶能源董事長蔡佳晋強調，半導體產業面臨的綠電挑戰，包括電力需求急遽攀升、綠電供應缺口嚴重。以台積電的RE60目標與現實間的差距為例，台積電承諾於2030年達到RE60，但2024再生能源使用占比僅略高於14％。這不僅是單一企業的挑戰，更是台灣再國家安全議題下，顯示出整體能源轉型的困境。萬一因綠電指標達不到而流失訂單、甚至被迫出走，全民都會受害。
蔡佳晋強調，為滿足半導體對綠電剛性需求，應朝「漁電、農業、低地利區、有序開放」四路並進，借鏡韓國經驗推動「公益型光電」，將收益回饋地方或老農年金，以共榮模式扭轉偏見。
售電業者更是有感，天能綠電總經理唐亞聖表示，隨著RE100與淨零時程加速推進，以及AI與資料中心帶動電力需求快速攀升，企業導入綠電，已由過去的選擇題，轉為營運基本配置。據台電統計，202 5年全國綠電交易量達58億度，未來5年市場需求年複合成長率（CAG R）預估達47.7％，持續帶動綠電轉供市場高速成長。
阿波羅電力董事長王惠民直言，誰都沒有想到綠電需求成長這麼快，台灣AI算力中心用電預估由1.3 GW攀升至3.0 GW，CAGR約18％。半導體業在RE100與SBTi雙重合規框架下，綠電採購已從ESG選配升級為供應鏈存續的合規必要條件。兩股力量推升2030年台灣綠電缺口達4 00億度、儲能建置缺口達20GWh。
|
| 18 |
台灣電力 |
|
摘錄工商A A1 |
2026-05-06 |
太陽光電產業永續發展協會（TPISA）日前舉行的會員大會上，協會成員一致指出，地緣政治風險凸顯「能源韌性」的重要性，而提升能源韌性關鍵，就在強化「在地能源自主能力」。包括太陽光電、風電、地熱發電等在地供應的綠色能源，都是降低對進口能源依賴的重要解方。
大亞集團董事長沈尚弘表示，在AI與半導體產業快速擴張下，台灣用電需求出現結構性跳升，使得電力供給，不再是單一能源可解決的問題。若綠能供給持續增加，將有助降低對化石燃料依賴，提升整體經濟抗風險能力。核電、火力與再生能源，將在未來一段時間內並存發展，綠電更已從環保選項轉變，成為加入國際供應鏈的基本門檻。
寶晶能源董事長蔡佳晋強調，半導體產業面臨的綠電挑戰，包括電力需求急遽攀升、綠電供應缺口嚴重。以台積電的RE60目標與現實間的差距為例，台積電承諾於2030年達到RE60，但2024再生能源使用占比僅略高於14％。這不僅是單一企業的挑戰，更是台灣再國家安全議題下，顯示出整體能源轉型的困境。萬一因綠電指標達不到而流失訂單、甚至被迫出走，全民都會受害。
蔡佳晋強調，為滿足半導體對綠電剛性需求，應朝「漁電、農業、低地利區、有序開放」四路並進，借鏡韓國經驗推動「公益型光電」，將收益回饋地方或老農年金，以共榮模式扭轉偏見。
售電業者更是有感，天能綠電總經理唐亞聖表示，隨著RE100與淨零時程加速推進，以及AI與資料中心帶動電力需求快速攀升，企業導入綠電，已由過去的選擇題，轉為營運基本配置。據台電統計，202 5年全國綠電交易量達58億度，未來5年市場需求年複合成長率（CAG R）預估達47.7％，持續帶動綠電轉供市場高速成長。
阿波羅電力董事長王惠民直言，誰都沒有想到綠電需求成長這麼快，台灣AI算力中心用電預估由1.3 GW攀升至3.0 GW，CAGR約18％。半導體業在RE100與SBTi雙重合規框架下，綠電採購已從ESG選配升級為供應鏈存續的合規必要條件。兩股力量推升2030年台灣綠電缺口達4 00億度、儲能建置缺口達20GWh。
|
| 19 |
天能綠電 |
|
摘錄工商A A1 |
2026-05-06 |
太陽光電產業永續發展協會（TPISA）日前舉行的會員大會上，協會成員一致指出，地緣政治風險凸顯「能源韌性」的重要性，而提升能源韌性關鍵，就在強化「在地能源自主能力」。包括太陽光電、風電、地熱發電等在地供應的綠色能源，都是降低對進口能源依賴的重要解方。
大亞集團董事長沈尚弘表示，在AI與半導體產業快速擴張下，台灣用電需求出現結構性跳升，使得電力供給，不再是單一能源可解決的問題。若綠能供給持續增加，將有助降低對化石燃料依賴，提升整體經濟抗風險能力。核電、火力與再生能源，將在未來一段時間內並存發展，綠電更已從環保選項轉變，成為加入國際供應鏈的基本門檻。
寶晶能源董事長蔡佳晋強調，半導體產業面臨的綠電挑戰，包括電力需求急遽攀升、綠電供應缺口嚴重。以台積電的RE60目標與現實間的差距為例，台積電承諾於2030年達到RE60，但2024再生能源使用占比僅略高於14％。這不僅是單一企業的挑戰，更是台灣再國家安全議題下，顯示出整體能源轉型的困境。萬一因綠電指標達不到而流失訂單、甚至被迫出走，全民都會受害。
蔡佳晋強調，為滿足半導體對綠電剛性需求，應朝「漁電、農業、低地利區、有序開放」四路並進，借鏡韓國經驗推動「公益型光電」，將收益回饋地方或老農年金，以共榮模式扭轉偏見。
售電業者更是有感，天能綠電總經理唐亞聖表示，隨著RE100與淨零時程加速推進，以及AI與資料中心帶動電力需求快速攀升，企業導入綠電，已由過去的選擇題，轉為營運基本配置。據台電統計，202 5年全國綠電交易量達58億度，未來5年市場需求年複合成長率（CAG R）預估達47.7％，持續帶動綠電轉供市場高速成長。
阿波羅電力董事長王惠民直言，誰都沒有想到綠電需求成長這麼快，台灣AI算力中心用電預估由1.3 GW攀升至3.0 GW，CAGR約18％。半導體業在RE100與SBTi雙重合規框架下，綠電採購已從ESG選配升級為供應鏈存續的合規必要條件。兩股力量推升2030年台灣綠電缺口達4 00億度、儲能建置缺口達20GWh。
|
| 20 |
阿波羅電力 |
|
摘錄工商A A1 |
2026-05-06 |
太陽光電產業永續發展協會（TPISA）日前舉行的會員大會上，協會成員一致指出，地緣政治風險凸顯「能源韌性」的重要性，而提升能源韌性關鍵，就在強化「在地能源自主能力」。包括太陽光電、風電、地熱發電等在地供應的綠色能源，都是降低對進口能源依賴的重要解方。
大亞集團董事長沈尚弘表示，在AI與半導體產業快速擴張下，台灣用電需求出現結構性跳升，使得電力供給，不再是單一能源可解決的問題。若綠能供給持續增加，將有助降低對化石燃料依賴，提升整體經濟抗風險能力。核電、火力與再生能源，將在未來一段時間內並存發展，綠電更已從環保選項轉變，成為加入國際供應鏈的基本門檻。
寶晶能源董事長蔡佳晋強調，半導體產業面臨的綠電挑戰，包括電力需求急遽攀升、綠電供應缺口嚴重。以台積電的RE60目標與現實間的差距為例，台積電承諾於2030年達到RE60，但2024再生能源使用占比僅略高於14％。這不僅是單一企業的挑戰，更是台灣再國家安全議題下，顯示出整體能源轉型的困境。萬一因綠電指標達不到而流失訂單、甚至被迫出走，全民都會受害。
蔡佳晋強調，為滿足半導體對綠電剛性需求，應朝「漁電、農業、低地利區、有序開放」四路並進，借鏡韓國經驗推動「公益型光電」，將收益回饋地方或老農年金，以共榮模式扭轉偏見。
售電業者更是有感，天能綠電總經理唐亞聖表示，隨著RE100與淨零時程加速推進，以及AI與資料中心帶動電力需求快速攀升，企業導入綠電，已由過去的選擇題，轉為營運基本配置。據台電統計，202 5年全國綠電交易量達58億度，未來5年市場需求年複合成長率（CAG R）預估達47.7％，持續帶動綠電轉供市場高速成長。
阿波羅電力董事長王惠民直言，誰都沒有想到綠電需求成長這麼快，台灣AI算力中心用電預估由1.3 GW攀升至3.0 GW，CAGR約18％。半導體業在RE100與SBTi雙重合規框架下，綠電採購已從ESG選配升級為供應鏈存續的合規必要條件。兩股力量推升2030年台灣綠電缺口達4 00億度、儲能建置缺口達20GWh。
|
