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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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台灣電力 |
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摘錄工商A4版 |
2024-05-16 |
A《電業法》規定，台電須在2025年轉型成為控股母公司，並於202 6年向下分割成立發電、輸配電、售電三間子公司，以實現多元能源 發展、達電業自由化目標。但經濟部認為現況已無分割理由，且為實 現2050淨零轉型，亟需大型綜合電業公司為政策支撐，因此報政院獲 准同意維持現狀不再分割。
政院對此也要求經濟部，須在下半年提出電業法修正案，維持一個 台電營運方式。
經濟部提出的三大理由是：一、現行狀況已符合電業自由競爭環境 ，二、面對國際能源價格高漲，台電公司分割成三間小公司後，財務 負擔耐受力恐怕會比現況更為艱困，且國際趨勢上，各國政府已陸續 買回民營化電力公司，三、為達到2050淨零轉型目標，許多政策推動 並非純粹從財務考量出發，需要大型綜合電業公司在背後作為支持。
經濟部說明，依《電業法》第6條第五項規定，台電公司須轉型為 控股公司，並成立發電、輸配電、售電的三間子公司，依法可報政院 延長二次，如今已達到最終期限，須在2025年前成立公司、2026年1 月1日前完成分割，也就是說，最遲2024年8月前就要編列三間子公司 的預算送審。
經濟部表示，15日已獲政院同意，讓台電公司維持單一大型綜合電 業公司營運，將在今年下半年提出《電業法》修正案，取消台電分割 條文，並提送立院「一個台電」的預算。
經濟部說明，當初《電業法》希望促進多元能源發展，營造自由的 電業環境，但依目前實際情形觀察，分割理由已不存在，不需將台電 公司拆成三間小公司也能做到電業自由、多元發展目標，當前市場公 平競爭的環境已經成形。
此外，面對2050淨零轉型目標，需要台電作為大型綜合電業公司在 背後支撐，較能配合政府推行政策；經濟部強調，執行新能源的投資 並不容易，許多政策推動並非單以財務考量出發，民營公司難免以經 濟考量出發，與政策推動不見得完全吻合。
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| 2 |
台灣電力 |
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摘錄工商A4版 |
2024-05-16 |
準經濟部長郭智輝15日赴立法院經委會拜會，首度與相關委員就能 源政策進行溝通。郭智輝坦言，核能是乾淨的能源，上任後會盡速盤 點政策、解決問題，他也會強烈要求台電，要把「供電的妥善率」做 好。
本次會晤幾乎都聚焦在能源相關議題上。對於近期討論度相當熱的 核能部分，藍委呂玉玲詢問「核能是否屬於綠電？」郭智輝回答說： 「核能是乾淨的能源」；但進一步詢及「乾淨的能源是否就是綠電」 時，他僅再次強調：「核能是乾淨的能源」。
國民黨召委楊瓊瓔持續就此議題發揮，她表示郭智輝曾說發展核電 要全民認同，許多國家都在重新思考發展核能發電，甚至以此推動淨 零碳排，政策上是否有考慮使用核能？郭智輝則婉轉回應說，他從總 統那裡接到的訊息是要服務國民、國民意見是施政最重要的支持，會 以符合民主做法，尊重多數人同意。
對於2025非核家園政策的再生能源配比目標跳票，賴政府是否還堅 持非核家園的問題，郭智輝則說，這涉及跨部會的討論，不是經濟部 單方面能決定，但總統也有指示，「跨部會的議題會優先處理。」他 認為，能源政策如有不妥當的地方，就要調整，會跟賴總統報告做一 個整體的討論，上任將盡速盤點能源政策、處理問題。
也有多位立委關心台電的財務和供電的穩定，郭智輝說，經濟部一 定會討論，準行政院長卓榮泰「行動內閣」，會在法律框架內找尋新 辦法，解決問題。
經濟部對此則再度強調，依照法律，非核家園目標沒有改變，環境 基本法明定，政府應訂定計畫，逐步達成非核家園目標，發展綠能方 向亦不會改變。
經濟部指出，綠電是未來能源轉型的最大關鍵，RE100倡議供應鏈 未來要達到100％綠電使用，企業面對2030年的目標，對綠電要求相 當龐大，經濟部對綠電的發展目標維持不變。
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| 3 |
富邦人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
壽險首季賺回面子，但裡子仍虛。21家壽險第一季財報15日全數出 爐，所有公司首季都獲利，稅後合計賺近887億元，較去年同期多賺 近1,039億元，在股市多頭及獲利助攻下，3月底壽險淨值近2.5兆元 ，亦比去年同期增5,786億元，但壽險手中滿手金融資產在3月底評價 損失仍逾4.19兆元。
滿手債券卻賣不了
主要是美國遲遲不降息，今年首季美債殖利率又彈升，壽險逾新台 幣20兆元的債券目前以「成本」列帳，若以市價計價，跌價近4.1兆 元，若持有到期將不會有大額損失，且美國若降息，還可能有大量資 本利得，但現在就像「坐在金山上的窮人」，有滿手債券無法賣，只 能靠股票來獲利。
台股3月站上2萬點，首季大漲逾13％，美股亦漲5～10％不等，壽 險手中約新台幣2.5兆元的國內外股票幾乎都轉為評價利益，但因債 券及美債ETF首季仍是跌價，因此淨值下的金融資產仍是評價損失99 2億元，但已較前一季回升近千億元，更比去年同期增加3,580億元， 可說身價大回升，股票部位亦隨時可實現利得，貢獻獲利。
趁利率高加碼美債
同時，反應股票等價值回升，首季21家壽險稅後獲利887億元，加 計淨值下資產價值回升等因素，綜合損益合計達2,274億元，亦代表 壽險身價已有恢復。
壽險業亦趁高利率，大幅加碼美債，目前持有債券與新買的債券部 位，約9成放在AC，以成本帳列，第一季壽險業AC部位約有20.25兆元 ，相較去年底19.43兆元，等於壽險業單季加碼債券約8,200億元。
美國不急於降息，美債殖利率上揚，壽險AC部位債券雖以成本列帳 ，不影響淨值及損益，但實際上是評價損失擴大，第一季達4.09兆元 ，比去年底3.58兆元，單季增逾5,100億元，波動比股票更驚人
但因市場仍預估今年美國會啟動降息，債券價格已略有回升，相較 去年第三季壽險AC評價損失逾5兆元，兩季以來已回升近1兆元。
六大壽險首季稅後獲利以國泰人壽251億元排名第一，其次是富邦 人壽的175億元，第三是南山人壽的135億元，第四是台灣人壽近77億 元，凱基人壽以51.5億元排名第五，但3月底淨值下金融資產，只有 富壽轉正，有403億元的評價利益。
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| 4 |
南山人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
壽險首季賺回面子，但裡子仍虛。21家壽險第一季財報15日全數出 爐，所有公司首季都獲利，稅後合計賺近887億元，較去年同期多賺 近1,039億元，在股市多頭及獲利助攻下，3月底壽險淨值近2.5兆元 ，亦比去年同期增5,786億元，但壽險手中滿手金融資產在3月底評價 損失仍逾4.19兆元。
滿手債券卻賣不了
主要是美國遲遲不降息，今年首季美債殖利率又彈升，壽險逾新台 幣20兆元的債券目前以「成本」列帳，若以市價計價，跌價近4.1兆 元，若持有到期將不會有大額損失，且美國若降息，還可能有大量資 本利得，但現在就像「坐在金山上的窮人」，有滿手債券無法賣，只 能靠股票來獲利。
台股3月站上2萬點，首季大漲逾13％，美股亦漲5～10％不等，壽 險手中約新台幣2.5兆元的國內外股票幾乎都轉為評價利益，但因債 券及美債ETF首季仍是跌價，因此淨值下的金融資產仍是評價損失99 2億元，但已較前一季回升近千億元，更比去年同期增加3,580億元， 可說身價大回升，股票部位亦隨時可實現利得，貢獻獲利。
趁利率高加碼美債
同時，反應股票等價值回升，首季21家壽險稅後獲利887億元，加 計淨值下資產價值回升等因素，綜合損益合計達2,274億元，亦代表 壽險身價已有恢復。
壽險業亦趁高利率，大幅加碼美債，目前持有債券與新買的債券部 位，約9成放在AC，以成本帳列，第一季壽險業AC部位約有20.25兆元 ，相較去年底19.43兆元，等於壽險業單季加碼債券約8,200億元。
美國不急於降息，美債殖利率上揚，壽險AC部位債券雖以成本列帳 ，不影響淨值及損益，但實際上是評價損失擴大，第一季達4.09兆元 ，比去年底3.58兆元，單季增逾5,100億元，波動比股票更驚人
但因市場仍預估今年美國會啟動降息，債券價格已略有回升，相較 去年第三季壽險AC評價損失逾5兆元，兩季以來已回升近1兆元。
六大壽險首季稅後獲利以國泰人壽251億元排名第一，其次是富邦 人壽的175億元，第三是南山人壽的135億元，第四是台灣人壽近77億 元，凱基人壽以51.5億元排名第五，但3月底淨值下金融資產，只有 富壽轉正，有403億元的評價利益。
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| 5 |
富邦人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
台股飆漲，壽險業受益。台股站上2萬點，壽險業第一季淨值項下 股票評價大幅上升，3月底淨值飆到近2.5兆元、為兩年多來新高，加 上積極實現股票利得，與新台幣貶值助攻獲利，21家壽險公司首季都 賺錢，去年第三季還有兩家壽險淨值比未達法定標準3％，今年第一 季則全數過關。
2022年開始因美國聯準會大幅且快速升息，債券價格暴跌，股市亦 波動，壽險業淨值受衝擊，最慘時期是2022年第三季，有高達六家壽 險公司單季淨值比掉到3％以下。之後金管會同意進行金融資產重分 類，將債券轉列攤銷後成本，加上之後股債市回穩，去年各大壽險淨 值開始回升，去年第三季只剩下兩家壽險公司淨值比在3％以下。
至去年底僅三商美邦人壽淨值比低於3％，經積極自救後，三商壽 首季淨值比從去年底的2.97％，回升到3％之上、來到3.24％，不只 是回升到法定標準之上，也終結三商壽連七季淨值比低於3％的情況 。
第一季淨值比最高的是法巴人壽為29.2％，安達人壽、合庫人壽首 季淨值比也都在20％以上，安聯人壽、富邦人壽在10％以上，國泰、 凱基、台壽、台新、元大等淨值比皆位處7％以上偏高水準。
金管會對保險業監理指標其中一項，就是連續兩期淨值比不得低於 3％，但監理上只看6月、12月的數據，因此，第一季各家壽險自結的 淨值比僅作為參考，但股市還在多頭，若剩下一個月股匯市未出現巨 幅變化，預期6月各壽險公司淨值比應該也可以「All Pass」（全數 過關）。
三商壽表示，首季淨值比提升至3.24％，主要受惠於國內外股市上 揚，及新台幣兌美元貶值的正面影響，第一季台股指數上漲，權益類 已實現獲利較去年同期增加逾14億元，及受惠匯兌利益，有助於獲利 表現。
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| 6 |
巴黎人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
台股飆漲，壽險業受益。台股站上2萬點，壽險業第一季淨值項下 股票評價大幅上升，3月底淨值飆到近2.5兆元、為兩年多來新高，加 上積極實現股票利得，與新台幣貶值助攻獲利，21家壽險公司首季都 賺錢，去年第三季還有兩家壽險淨值比未達法定標準3％，今年第一 季則全數過關。
2022年開始因美國聯準會大幅且快速升息，債券價格暴跌，股市亦 波動，壽險業淨值受衝擊，最慘時期是2022年第三季，有高達六家壽 險公司單季淨值比掉到3％以下。之後金管會同意進行金融資產重分 類，將債券轉列攤銷後成本，加上之後股債市回穩，去年各大壽險淨 值開始回升，去年第三季只剩下兩家壽險公司淨值比在3％以下。
至去年底僅三商美邦人壽淨值比低於3％，經積極自救後，三商壽 首季淨值比從去年底的2.97％，回升到3％之上、來到3.24％，不只 是回升到法定標準之上，也終結三商壽連七季淨值比低於3％的情況 。
第一季淨值比最高的是法巴人壽為29.2％，安達人壽、合庫人壽首 季淨值比也都在20％以上，安聯人壽、富邦人壽在10％以上，國泰、 凱基、台壽、台新、元大等淨值比皆位處7％以上偏高水準。
金管會對保險業監理指標其中一項，就是連續兩期淨值比不得低於 3％，但監理上只看6月、12月的數據，因此，第一季各家壽險自結的 淨值比僅作為參考，但股市還在多頭，若剩下一個月股匯市未出現巨 幅變化，預期6月各壽險公司淨值比應該也可以「All Pass」（全數 過關）。
三商壽表示，首季淨值比提升至3.24％，主要受惠於國內外股市上 揚，及新台幣兌美元貶值的正面影響，第一季台股指數上漲，權益類 已實現獲利較去年同期增加逾14億元，及受惠匯兌利益，有助於獲利 表現。
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| 7 |
安聯人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
台股飆漲，壽險業受益。台股站上2萬點，壽險業第一季淨值項下 股票評價大幅上升，3月底淨值飆到近2.5兆元、為兩年多來新高，加 上積極實現股票利得，與新台幣貶值助攻獲利，21家壽險公司首季都 賺錢，去年第三季還有兩家壽險淨值比未達法定標準3％，今年第一 季則全數過關。
2022年開始因美國聯準會大幅且快速升息，債券價格暴跌，股市亦 波動，壽險業淨值受衝擊，最慘時期是2022年第三季，有高達六家壽 險公司單季淨值比掉到3％以下。之後金管會同意進行金融資產重分 類，將債券轉列攤銷後成本，加上之後股債市回穩，去年各大壽險淨 值開始回升，去年第三季只剩下兩家壽險公司淨值比在3％以下。
至去年底僅三商美邦人壽淨值比低於3％，經積極自救後，三商壽 首季淨值比從去年底的2.97％，回升到3％之上、來到3.24％，不只 是回升到法定標準之上，也終結三商壽連七季淨值比低於3％的情況 。
第一季淨值比最高的是法巴人壽為29.2％，安達人壽、合庫人壽首 季淨值比也都在20％以上，安聯人壽、富邦人壽在10％以上，國泰、 凱基、台壽、台新、元大等淨值比皆位處7％以上偏高水準。
金管會對保險業監理指標其中一項，就是連續兩期淨值比不得低於 3％，但監理上只看6月、12月的數據，因此，第一季各家壽險自結的 淨值比僅作為參考，但股市還在多頭，若剩下一個月股匯市未出現巨 幅變化，預期6月各壽險公司淨值比應該也可以「All Pass」（全數 過關）。
三商壽表示，首季淨值比提升至3.24％，主要受惠於國內外股市上 揚，及新台幣兌美元貶值的正面影響，第一季台股指數上漲，權益類 已實現獲利較去年同期增加逾14億元，及受惠匯兌利益，有助於獲利 表現。
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| 8 |
台新人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
台股飆漲，壽險業受益。台股站上2萬點，壽險業第一季淨值項下 股票評價大幅上升，3月底淨值飆到近2.5兆元、為兩年多來新高，加 上積極實現股票利得，與新台幣貶值助攻獲利，21家壽險公司首季都 賺錢，去年第三季還有兩家壽險淨值比未達法定標準3％，今年第一 季則全數過關。
2022年開始因美國聯準會大幅且快速升息，債券價格暴跌，股市亦 波動，壽險業淨值受衝擊，最慘時期是2022年第三季，有高達六家壽 險公司單季淨值比掉到3％以下。之後金管會同意進行金融資產重分 類，將債券轉列攤銷後成本，加上之後股債市回穩，去年各大壽險淨 值開始回升，去年第三季只剩下兩家壽險公司淨值比在3％以下。
至去年底僅三商美邦人壽淨值比低於3％，經積極自救後，三商壽 首季淨值比從去年底的2.97％，回升到3％之上、來到3.24％，不只 是回升到法定標準之上，也終結三商壽連七季淨值比低於3％的情況 。
第一季淨值比最高的是法巴人壽為29.2％，安達人壽、合庫人壽首 季淨值比也都在20％以上，安聯人壽、富邦人壽在10％以上，國泰、 凱基、台壽、台新、元大等淨值比皆位處7％以上偏高水準。
金管會對保險業監理指標其中一項，就是連續兩期淨值比不得低於 3％，但監理上只看6月、12月的數據，因此，第一季各家壽險自結的 淨值比僅作為參考，但股市還在多頭，若剩下一個月股匯市未出現巨 幅變化，預期6月各壽險公司淨值比應該也可以「All Pass」（全數 過關）。
三商壽表示，首季淨值比提升至3.24％，主要受惠於國內外股市上 揚，及新台幣兌美元貶值的正面影響，第一季台股指數上漲，權益類 已實現獲利較去年同期增加逾14億元，及受惠匯兌利益，有助於獲利 表現。
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| 9 |
富邦人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
真的很需要錢，且先搶先贏。國泰人壽董事會15日通過將再發債募 資300億元，這是繼國壽前四月發行次順位債券500億元後，今年第二 度發債，合計全年將發債募資800億元，創國壽成立逾60年來最大年 度募資量。
國壽表示，主要是要為2026年接軌做準備，目前國壽資本適足率（ RBC）逾300％，2026年改以新清償能力指標（ICS）時，法定是100％ ，國壽希望維持160％的相對高水準，以因應業務成長及市場變化， 因此決議再發債300億元，等於今年發債額度拉高到800億元。
且國壽新申請的300億元額度中，將有一部分會以海外SPV（特殊目 的公司）來發債，至於發行額度多少，還要視市場情勢調整，還要先 取得金管會的同意。
國壽一年二度募資，曾在2008年發生過，當時為因應市場可能的劇 烈波動，國壽上下半年各募資150億元，合計300億元，今年是以發行 次債模式，先從市場要搶下800億元，以免其他壽險也募資搶錢時， 利率及成本攀高。
壽險業今年出現發債潮，上半年還未過完，已有五家壽險公告發債 ，國壽全年要發800億元，新光人壽要發債80億元，富邦人壽及南山 人壽各要發債300億元，三商美邦人壽亦有50億元，合計已有1,530億 元，且還有多家壽險仍未決定是否發債等資，今年確定會是壽險年度 發債量的新高。
因國內債市胃納量有限，壽險業發債必須先搶先贏，今年前四月五 家壽險公司公告發債，額度已超過去年全年1,110億元，更創下至少 十年新高。
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| 10 |
南山人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
真的很需要錢，且先搶先贏。國泰人壽董事會15日通過將再發債募 資300億元，這是繼國壽前四月發行次順位債券500億元後，今年第二 度發債，合計全年將發債募資800億元，創國壽成立逾60年來最大年 度募資量。
國壽表示，主要是要為2026年接軌做準備，目前國壽資本適足率（ RBC）逾300％，2026年改以新清償能力指標（ICS）時，法定是100％ ，國壽希望維持160％的相對高水準，以因應業務成長及市場變化， 因此決議再發債300億元，等於今年發債額度拉高到800億元。
且國壽新申請的300億元額度中，將有一部分會以海外SPV（特殊目 的公司）來發債，至於發行額度多少，還要視市場情勢調整，還要先 取得金管會的同意。
國壽一年二度募資，曾在2008年發生過，當時為因應市場可能的劇 烈波動，國壽上下半年各募資150億元，合計300億元，今年是以發行 次債模式，先從市場要搶下800億元，以免其他壽險也募資搶錢時， 利率及成本攀高。
壽險業今年出現發債潮，上半年還未過完，已有五家壽險公告發債 ，國壽全年要發800億元，新光人壽要發債80億元，富邦人壽及南山 人壽各要發債300億元，三商美邦人壽亦有50億元，合計已有1,530億 元，且還有多家壽險仍未決定是否發債等資，今年確定會是壽險年度 發債量的新高。
因國內債市胃納量有限，壽險業發債必須先搶先贏，今年前四月五 家壽險公司公告發債，額度已超過去年全年1,110億元，更創下至少 十年新高。
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富邦產險 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
走出防疫險賠本理賠的陰霾，產險業幾乎都獲利。據各公司揭露首 季財報，受惠承保利益及財務投資利益增加，首季除法巴產險虧損3 ,000多萬元外，其餘19家產險與再保公司全都獲利，總計稅前盈餘9 3億元，大大扭轉去年同期稅前虧損32億元的窘境，稅後合計獲利88 億元。
市占率近25％的富邦產險走出防疫保單鉅額虧損的陰霾，首季稅後 獲利13.62億元，再度回歸產險獲利王，富邦產去年全年稅後虧損23 .27億元，之前富邦金控為支應富邦產防疫保單理賠大幅增資，使富 邦產股本增至146億餘元，帳上保留盈餘-96.87億元。為改善財務結 構，富邦產董事會已通過減資116.78億元，在減資完成後股本為30億 元，未來將有機會重為富邦金獲利金雞母之一。
新光產、國泰產等首季稅後盈餘分別是8.8億元、8.68億元，各較 去年同期成長94％、250％；防疫保單虧損數百億元的和泰產，首季 稅後盈餘7.1億元，居首季獲利前四強；另外，再保險的中再保首季 稅後盈餘超過10億元達10.71億元，較去年同期6.52億元大幅成長64 ％。
其他首季稅後盈餘都逾4億元的有明台產險6.83億元、新安東京海 上產險4.95億元、泰安產險4.72億元、旺旺保4.05億元及台產4億元 ，且獲利年成長都是50％起跳。
若以每股盈餘排序，以國泰產險4.34元最高，其次是新產2.78元、 明台產2.69元。
富邦產正辦理減資，和泰產險董事會日前也已決議將辦理減資260 億元以彌補虧損，減資比率92.86％，減資後股本20億元，未來除兆 豐產股本53.33億元、新安東京海上產120億元外，大多數產險股本都 將回到20億元～30餘億元區間，富邦及和泰減資完成後，每股盈餘將 大幅提升。
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國泰產險 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
走出防疫險賠本理賠的陰霾，產險業幾乎都獲利。據各公司揭露首 季財報，受惠承保利益及財務投資利益增加，首季除法巴產險虧損3 ,000多萬元外，其餘19家產險與再保公司全都獲利，總計稅前盈餘9 3億元，大大扭轉去年同期稅前虧損32億元的窘境，稅後合計獲利88 億元。
市占率近25％的富邦產險走出防疫保單鉅額虧損的陰霾，首季稅後 獲利13.62億元，再度回歸產險獲利王，富邦產去年全年稅後虧損23 .27億元，之前富邦金控為支應富邦產防疫保單理賠大幅增資，使富 邦產股本增至146億餘元，帳上保留盈餘-96.87億元。為改善財務結 構，富邦產董事會已通過減資116.78億元，在減資完成後股本為30億 元，未來將有機會重為富邦金獲利金雞母之一。
新光產、國泰產等首季稅後盈餘分別是8.8億元、8.68億元，各較 去年同期成長94％、250％；防疫保單虧損數百億元的和泰產，首季 稅後盈餘7.1億元，居首季獲利前四強；另外，再保險的中再保首季 稅後盈餘超過10億元達10.71億元，較去年同期6.52億元大幅成長64 ％。
其他首季稅後盈餘都逾4億元的有明台產險6.83億元、新安東京海 上產險4.95億元、泰安產險4.72億元、旺旺保4.05億元及台產4億元 ，且獲利年成長都是50％起跳。
若以每股盈餘排序，以國泰產險4.34元最高，其次是新產2.78元、 明台產2.69元。
富邦產正辦理減資，和泰產險董事會日前也已決議將辦理減資260 億元以彌補虧損，減資比率92.86％，減資後股本20億元，未來除兆 豐產股本53.33億元、新安東京海上產120億元外，大多數產險股本都 將回到20億元～30餘億元區間，富邦及和泰減資完成後，每股盈餘將 大幅提升。
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明台產險 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
走出防疫險賠本理賠的陰霾，產險業幾乎都獲利。據各公司揭露首 季財報，受惠承保利益及財務投資利益增加，首季除法巴產險虧損3 ,000多萬元外，其餘19家產險與再保公司全都獲利，總計稅前盈餘9 3億元，大大扭轉去年同期稅前虧損32億元的窘境，稅後合計獲利88 億元。
市占率近25％的富邦產險走出防疫保單鉅額虧損的陰霾，首季稅後 獲利13.62億元，再度回歸產險獲利王，富邦產去年全年稅後虧損23 .27億元，之前富邦金控為支應富邦產防疫保單理賠大幅增資，使富 邦產股本增至146億餘元，帳上保留盈餘-96.87億元。為改善財務結 構，富邦產董事會已通過減資116.78億元，在減資完成後股本為30億 元，未來將有機會重為富邦金獲利金雞母之一。
新光產、國泰產等首季稅後盈餘分別是8.8億元、8.68億元，各較 去年同期成長94％、250％；防疫保單虧損數百億元的和泰產，首季 稅後盈餘7.1億元，居首季獲利前四強；另外，再保險的中再保首季 稅後盈餘超過10億元達10.71億元，較去年同期6.52億元大幅成長64 ％。
其他首季稅後盈餘都逾4億元的有明台產險6.83億元、新安東京海 上產險4.95億元、泰安產險4.72億元、旺旺保4.05億元及台產4億元 ，且獲利年成長都是50％起跳。
若以每股盈餘排序，以國泰產險4.34元最高，其次是新產2.78元、 明台產2.69元。
富邦產正辦理減資，和泰產險董事會日前也已決議將辦理減資260 億元以彌補虧損，減資比率92.86％，減資後股本20億元，未來除兆 豐產股本53.33億元、新安東京海上產120億元外，大多數產險股本都 將回到20億元～30餘億元區間，富邦及和泰減資完成後，每股盈餘將 大幅提升。
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| 14 |
新安東京海險 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
走出防疫險賠本理賠的陰霾，產險業幾乎都獲利。據各公司揭露首 季財報，受惠承保利益及財務投資利益增加，首季除法巴產險虧損3 ,000多萬元外，其餘19家產險與再保公司全都獲利，總計稅前盈餘9 3億元，大大扭轉去年同期稅前虧損32億元的窘境，稅後合計獲利88 億元。
市占率近25％的富邦產險走出防疫保單鉅額虧損的陰霾，首季稅後 獲利13.62億元，再度回歸產險獲利王，富邦產去年全年稅後虧損23 .27億元，之前富邦金控為支應富邦產防疫保單理賠大幅增資，使富 邦產股本增至146億餘元，帳上保留盈餘-96.87億元。為改善財務結 構，富邦產董事會已通過減資116.78億元，在減資完成後股本為30億 元，未來將有機會重為富邦金獲利金雞母之一。
新光產、國泰產等首季稅後盈餘分別是8.8億元、8.68億元，各較 去年同期成長94％、250％；防疫保單虧損數百億元的和泰產，首季 稅後盈餘7.1億元，居首季獲利前四強；另外，再保險的中再保首季 稅後盈餘超過10億元達10.71億元，較去年同期6.52億元大幅成長64 ％。
其他首季稅後盈餘都逾4億元的有明台產險6.83億元、新安東京海 上產險4.95億元、泰安產險4.72億元、旺旺保4.05億元及台產4億元 ，且獲利年成長都是50％起跳。
若以每股盈餘排序，以國泰產險4.34元最高，其次是新產2.78元、 明台產2.69元。
富邦產正辦理減資，和泰產險董事會日前也已決議將辦理減資260 億元以彌補虧損，減資比率92.86％，減資後股本20億元，未來除兆 豐產股本53.33億元、新安東京海上產120億元外，大多數產險股本都 將回到20億元～30餘億元區間，富邦及和泰減資完成後，每股盈餘將 大幅提升。
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| 15 |
泰安產險 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
走出防疫險賠本理賠的陰霾，產險業幾乎都獲利。據各公司揭露首 季財報，受惠承保利益及財務投資利益增加，首季除法巴產險虧損3 ,000多萬元外，其餘19家產險與再保公司全都獲利，總計稅前盈餘9 3億元，大大扭轉去年同期稅前虧損32億元的窘境，稅後合計獲利88 億元。
市占率近25％的富邦產險走出防疫保單鉅額虧損的陰霾，首季稅後 獲利13.62億元，再度回歸產險獲利王，富邦產去年全年稅後虧損23 .27億元，之前富邦金控為支應富邦產防疫保單理賠大幅增資，使富 邦產股本增至146億餘元，帳上保留盈餘-96.87億元。為改善財務結 構，富邦產董事會已通過減資116.78億元，在減資完成後股本為30億 元，未來將有機會重為富邦金獲利金雞母之一。
新光產、國泰產等首季稅後盈餘分別是8.8億元、8.68億元，各較 去年同期成長94％、250％；防疫保單虧損數百億元的和泰產，首季 稅後盈餘7.1億元，居首季獲利前四強；另外，再保險的中再保首季 稅後盈餘超過10億元達10.71億元，較去年同期6.52億元大幅成長64 ％。
其他首季稅後盈餘都逾4億元的有明台產險6.83億元、新安東京海 上產險4.95億元、泰安產險4.72億元、旺旺保4.05億元及台產4億元 ，且獲利年成長都是50％起跳。
若以每股盈餘排序，以國泰產險4.34元最高，其次是新產2.78元、 明台產2.69元。
富邦產正辦理減資，和泰產險董事會日前也已決議將辦理減資260 億元以彌補虧損，減資比率92.86％，減資後股本20億元，未來除兆 豐產股本53.33億元、新安東京海上產120億元外，大多數產險股本都 將回到20億元～30餘億元區間，富邦及和泰減資完成後，每股盈餘將 大幅提升。
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| 16 |
和泰產險 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
走出防疫險賠本理賠的陰霾，產險業幾乎都獲利。據各公司揭露首 季財報，受惠承保利益及財務投資利益增加，首季除法巴產險虧損3 ,000多萬元外，其餘19家產險與再保公司全都獲利，總計稅前盈餘9 3億元，大大扭轉去年同期稅前虧損32億元的窘境，稅後合計獲利88 億元。
市占率近25％的富邦產險走出防疫保單鉅額虧損的陰霾，首季稅後 獲利13.62億元，再度回歸產險獲利王，富邦產去年全年稅後虧損23 .27億元，之前富邦金控為支應富邦產防疫保單理賠大幅增資，使富 邦產股本增至146億餘元，帳上保留盈餘-96.87億元。為改善財務結 構，富邦產董事會已通過減資116.78億元，在減資完成後股本為30億 元，未來將有機會重為富邦金獲利金雞母之一。
新光產、國泰產等首季稅後盈餘分別是8.8億元、8.68億元，各較 去年同期成長94％、250％；防疫保單虧損數百億元的和泰產，首季 稅後盈餘7.1億元，居首季獲利前四強；另外，再保險的中再保首季 稅後盈餘超過10億元達10.71億元，較去年同期6.52億元大幅成長64 ％。
其他首季稅後盈餘都逾4億元的有明台產險6.83億元、新安東京海 上產險4.95億元、泰安產險4.72億元、旺旺保4.05億元及台產4億元 ，且獲利年成長都是50％起跳。
若以每股盈餘排序，以國泰產險4.34元最高，其次是新產2.78元、 明台產2.69元。
富邦產正辦理減資，和泰產險董事會日前也已決議將辦理減資260 億元以彌補虧損，減資比率92.86％，減資後股本20億元，未來除兆 豐產股本53.33億元、新安東京海上產120億元外，大多數產險股本都 將回到20億元～30餘億元區間，富邦及和泰減資完成後，每股盈餘將 大幅提升。
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| 17 |
台新人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
台股飆漲，壽險業受益。台股站上2萬點，壽險業第一季淨值項下 股票評價大幅上升，3月底淨值飆到近2.5兆元、為兩年多來新高，加 上積極實現股票利得，與新台幣貶值助攻獲利，21家壽險公司首季都 賺錢，去年第三季還有兩家壽險淨值比未達法定標準3％，今年第一 季則全數過關。
2022年開始因美國聯準會大幅且快速升息，債券價格暴跌，股市亦 波動，壽險業淨值受衝擊，最慘時期是2022年第三季，有高達六家壽 險公司單季淨值比掉到3％以下。之後金管會同意進行金融資產重分 類，將債券轉列攤銷後成本，加上之後股債市回穩，去年各大壽險淨 值開始回升，去年第三季只剩下兩家壽險公司淨值比在3％以下。
至去年底僅三商美邦人壽淨值比低於3％，經積極自救後，三商壽 首季淨值比從去年底的2.97％，回升到3％之上、來到3.24％，不只 是回升到法定標準之上，也終結三商壽連七季淨值比低於3％的情況 。
第一季淨值比最高的是法巴人壽為29.2％，安達人壽、合庫人壽首 季淨值比也都在20％以上，安聯人壽、富邦人壽在10％以上，國泰、 凱基、台壽、台新、元大等淨值比皆位處7％以上偏高水準。
金管會對保險業監理指標其中一項，就是連續兩期淨值比不得低於 3％，但監理上只看6月、12月的數據，因此，第一季各家壽險自結的 淨值比僅作為參考，但股市還在多頭，若剩下一個月股匯市未出現巨 幅變化，預期6月各壽險公司淨值比應該也可以「All Pass」（全數 過關）。
三商壽表示，首季淨值比提升至3.24％，主要受惠於國內外股市上 揚，及新台幣兌美元貶值的正面影響，第一季台股指數上漲，權益類 已實現獲利較去年同期增加逾14億元，及受惠匯兌利益，有助於獲利 表現。
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| 18 |
滙豐商銀 |
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摘錄工商A8版 |
2024-05-16 |
今年2月於阿布達比舉辦的世界貿易組織（WTO）部長級會議中，包 括地緣政治對供應鏈的影響，以及過去兩年貿易和投資環境的變化， 都是與會領導人積極討論的議題。
近期紅海局勢和巴拿馬運河乾旱所造成的航運挑戰，除了讓短期的 貿易條件變得更加困難之外，企業也必須加速為即將發生的新局勢做 好準備。
■數位配送風行，服務業在國際貿易占比將提升
推動改變的關鍵是新的商業模式與流程數位化，才能強化供應鏈的 韌性和永續性。這些改變對企業是挑戰也是機會，而企業本身需要具 備市場遠見及敏捷的策略調整，以因應複雜的變局。
與此同時，買賣交易的「商品」和「模式」也正在改變。未來，貨 櫃船隻將滿載著消費者從跨境電子商務平台所購買的商品航行至另一 個國境；而服務性質的貿易活動在國際貿易的占比也將有巨大轉變。 當前全球貿易額估計約32兆美元，其中五分之一來自於服務業。在往 後十年，服務業預計將在新的國際貿易活動中占據相當大的比例，其 中大部分來自數位配送的服務。
為因應改變，首先，企業必須瞭解自身所在的市場與其他市場的發 展與連結。為了提高營運韌性，許多企業已經開始在離總部更近的地 點尋找新的供應商，也就是所謂「近岸外包」。
此外，企業正在新興行業中建立其供應商網絡，尋求淨零轉型所需 的工具和技術。例如，永續航空燃料（SAF）對航空業帶來突破性改 變，航空公司正試圖尋找最具永續發展性的燃料供應商。
■貿易融資數位化與自動化提供企業便捷解方
其次，完善的金融基礎設施將能讓企業更加靈活、不受國界限制地 進行商業活動，並及時因應市場動態。企業如能運用操作簡易的跨境 支付和貿易追蹤應用程式，抑或是投資策略聯盟夥伴和系統平台，促 進跨越實體或虛擬交易平台的全球合作，將是成功關鍵。
對此，滙豐銀行的利基點在於遍布全球的客群，使我們 得以同時參與交易買賣雙方的貿易活動，從而獲取了獨特的觀點，這 不僅能夠讓我們瞭解買家和賣家的需求，也能從中洞悉產業間趨勢。 憑藉滙豐銀行經驗豐富的團隊以及對貿易流程的專業，也 正推動貿易融資的自動化和數位化，期望能為企業帶來更敏捷的解決 方案。
若企業願意改變並樂於擁抱創新，我們相信回報是可期待的。其中 關鍵在於採取戰略性和前瞻性的策略，包括接納全球貿易環境複雜性 、運用前瞻技術、建立全球網絡以及建立良好公司治理。
毫無疑問地，世界仍然緊密連結著，但在地緣政治的嚴峻考驗下， 貿易模式正在轉變。對內，企業領導者需要針對更多的不確定性調整 組織定位，而其涉及的能力包含培養洞察力、預測不同的情境變化與 其因應措施，並透過策略布局強化應對地緣政治的營運韌性。對外， 企業間則可加強合作，以促進全球網絡的連結並強化相關議題之討論 。
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| 19 |
臺灣銀行 |
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摘錄工商A 12 |
2024-05-16 |
放款持續成長，銀行規模亦日益壯大。本國銀行15日公告首季財務 數字，去年底總資產已達69.92兆元，雖有部分銀行尚未公布首季報 表，目前已公布銀行總資產已達69.8兆元，整體將可突破70兆元。
以去年底的資產變化來看，臺灣銀行、中信銀都已經突破6兆元、 合庫銀、台北富邦銀、第一銀、國泰世華銀則都超越4兆元、華南銀 、兆豐銀、玉山銀、土銀都為3兆元以上。
最新公布的第一季數字來看，臺灣銀行、中信銀仍逾6兆元，合庫 銀、台北富邦銀、第一銀、國泰世華銀則都超過4兆元，但今年第一 季新增華南銀、兆豐銀資產突破4兆元，彰銀則是超過3兆元。但首季 資產減少最多的則為花旗（台灣）銀行，推測主要是跟消金部分出售 有關。整體來看，大型銀行的資產多呈現持續增長態勢，小型銀行則 是平穩成長。
在權益總計的淨值上，出現今年第一季較去年第四季維持持平的情 形，去年第一季多數銀行的其他權益大多數為負數，隨著股債回穩， 去年第四季已有明顯好轉，今年第一季更加回穩，半數以上的銀行回 穩至正數。
國銀第一季稅後純益合計約有1,158億元，若維持這個動能，今年 將有機會突破4,600億元，較去年全年的約4,000億元，年增率將達1 5％左右。
法人分析，目前市場預期美國聯準會降息延後至第三季，預期仍有 助銀行第二季到第三季的SWAP（換匯交易）收益及淨利差，高利率環 境也持續利於銀行銷售海外債及基金、結構債等理財商品，因此銀行 的資產、淨值等都可望持續增長。
公股銀強調，今年隨著國內經濟復甦，預計企業資金需求增加，再 加上3月央行升息半碼，銀行業利息收入可望擴大。整體而言，全年 金融業獲利前景轉佳，但仍需留意美國貨幣政策、大陸房地產危機、 地緣政治衝突等對經濟及金融市場的影響。
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| 20 |
花旗銀行 |
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摘錄工商A 12 |
2024-05-16 |
放款持續成長，銀行規模亦日益壯大。本國銀行15日公告首季財務 數字，去年底總資產已達69.92兆元，雖有部分銀行尚未公布首季報 表，目前已公布銀行總資產已達69.8兆元，整體將可突破70兆元。
以去年底的資產變化來看，臺灣銀行、中信銀都已經突破6兆元、 合庫銀、台北富邦銀、第一銀、國泰世華銀則都超越4兆元、華南銀 、兆豐銀、玉山銀、土銀都為3兆元以上。
最新公布的第一季數字來看，臺灣銀行、中信銀仍逾6兆元，合庫 銀、台北富邦銀、第一銀、國泰世華銀則都超過4兆元，但今年第一 季新增華南銀、兆豐銀資產突破4兆元，彰銀則是超過3兆元。但首季 資產減少最多的則為花旗（台灣）銀行，推測主要是跟消金部分出售 有關。整體來看，大型銀行的資產多呈現持續增長態勢，小型銀行則 是平穩成長。
在權益總計的淨值上，出現今年第一季較去年第四季維持持平的情 形，去年第一季多數銀行的其他權益大多數為負數，隨著股債回穩， 去年第四季已有明顯好轉，今年第一季更加回穩，半數以上的銀行回 穩至正數。
國銀第一季稅後純益合計約有1,158億元，若維持這個動能，今年 將有機會突破4,600億元，較去年全年的約4,000億元，年增率將達1 5％左右。
法人分析，目前市場預期美國聯準會降息延後至第三季，預期仍有 助銀行第二季到第三季的SWAP（換匯交易）收益及淨利差，高利率環 境也持續利於銀行銷售海外債及基金、結構債等理財商品，因此銀行 的資產、淨值等都可望持續增長。
公股銀強調，今年隨著國內經濟復甦，預計企業資金需求增加，再 加上3月央行升息半碼，銀行業利息收入可望擴大。整體而言，全年 金融業獲利前景轉佳，但仍需留意美國貨幣政策、大陸房地產危機、 地緣政治衝突等對經濟及金融市場的影響。
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