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個股新聞
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台塑網科技股份有限公司
 
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項次 標題新聞 資訊來源 日期
1 建構智慧醫療供應商協同管理系統 提升醫院競爭力 摘錄電子S2版 2018-10-02
在供應商管理時,不論企業或醫療院所,皆曾面對以下問題,如往來廠商受限、詢價作業繁雜,廠商質疑公正性;如何與供應商協同合作,有效提升與供應商間往來信賴度,讓使用單位用料需求不虞匱乏、所獲品質亦能有所保障,維持營運動能?面對這些種種問題,台塑網科技管理顧問張源利指出,為了讓醫院與供應商協同合作流程更為緊密與效率化,建構智慧醫療供應商協同管理系統,勢在必行。

張源利提及,台塑企業總管理處設有採購與發包中心,處理台塑企業與長庚醫院採購需求。從前端請購管理、詢議價招標管理、訂單管理、交貨管理、收料入庫管理等,各項作業皆需有智慧與便捷的採購策略與管理系統和院內同仁進行搭配,以發揮最大效率,因而發展出智慧醫療供應商協同管理系統。

當前現況在醫院端採購作業仍多以紙本往來為主要作業模式,除了主管與同仁負荷繁重,易被院內稽核檢討,甚或被供應商質疑公正性,更造成人員在事務繁雜、與物料供補管理兩端龐大的作業負荷,造成效率不彰。故如何優化院內作業流程,絕對是當前迫切需要解決的問題。

台塑網科技智慧醫療供應商協同管理平台,是以協助醫院改善採購與物料供補流程所發展之系統,除長庚醫院體系外,並已經過台灣多家知名醫療院所採用。不但能協助醫院透過平台公告詢價,以符合院內規範,在平台上更已聚集諸多藥品、衛材供應商,有機會能與醫院往來。而供應商更可線上回覆報價資訊,協助採購人員進行報議價單資訊彙整。待確認交易條件後,可快速發動擬購呈核表,進而在醫院確認採購後,展開電子訂單作業,由供應商線上快速進行確認與回覆,以迅速完成物料供補作業。

此外採購在議價時,過去往往需花費長時間與供應商洽商,透過平台競標機制,將可協助醫院提升議價效率。為了提升交貨效率、即時供應商掌握進度,平台亦有提醒交貨、逾期催交、及交貨快速收料入庫等流程,將提升廠商交貨效率及院內收料正確性。而針對醫療院所老舊器材、餘滯料、下腳品等,台塑網餘滯料標售平台,可協助院內將各處待售物品,以公開標售管道進行銷售,有效活化資產變現率。

而醫院發票付款審核作業,台塑網響應政府發票電子化政策,已建立台塑網電子發票加值中心多年。張源利指出,過去大多數供應商開立紙本發票,醫院收到發票後需經過諸多單位進行發票驗證,作業十分冗長,因此台塑網以台塑企業付款審核制度為例,已協助醫療院所建立合理化電子發票請款作業,透過對供應商教育訓練、24小時線上客服,提升供應商配合度,進而優化買賣雙方付款作業。

醫療與照護是醫療產業的本業,智慧化系統有其建置必要。然而醫療院所體系龐大,後勤供應體系之穩定與效率,將是體制效率化運作的必要後盾,高效率的「智慧醫療供應商協同管理系統」,將可讓管理作業更順暢,讓智慧醫療的效益大幅呈現。
2 台塑網供應鏈管理系統 打造透明且合理化平台 摘錄電子S2版 2018-09-11
醫療院所各類藥品、設備種類繁多,採購工作向來複雜,過去多以紙本為主要作業模式,後期電子郵件逐漸成為醫院與廠商間的溝通工具,也為醫療業者所使用,但在此情境下,不但採購流程仍過於繁瑣,連帶詢議價、採購下單、交貨管理等資訊及往返內容也不易管理與彙整,期間更易產生資訊誤失和不必要之爭議。

台塑網科技電子商務處顧問徐崇銘就指出,近年來醫療產業智慧化已然成為重要趨勢,除了在醫療與照護設備之精進外,管理流程持續改善也是重點,因醫院在供應鏈體系的協同管理,如何進一步效率化與優質化也十分重要,確保藥品與醫材等物料供補不匱乏,並讓供應商能確切瞭解醫院所需,有效滿足診療單位及病患之需,避免欠缺或緊急情況產生,進一步與供應商建立良好的協同合作體系,建構「智慧醫療供應商協同管理系統」將是關鍵。

台塑網徐崇銘表示,台塑企業的「供應商協同管理e化系統」已運作將近20年,並已輔導許多醫院及往來供應商體系上線,參與協同運作,此系統除能讓供應商更有效率掌握醫院需求,並能讓供應商更加方便的配合醫院管理,進而優化藥品、醫材與衛材等物料供補流程,讓醫療產業之供應體系運作效率更加優質化,協助醫療院所在協同機制下更具競爭力。

台塑網顧問張源利進一步指出,採購作業中,一般會有詢議價管理、訂單交易、交貨控管、付款審核等4個主要流程,台塑網的「智慧醫療供應商協同管理系統」針對這4大區塊進行e化管理,期許能創造醫院與供應商共贏之交易平台與環境。

目前台塑網提供公有雲、私有雲兩項服務,公有雲除了台塑集團、長庚醫院之供應商進行報價外,也開放其他醫療院所於平台詢議價,包括醫學中心及區域醫院等。對醫院而言,可於平台針對28,000家會員廠商進行詢價,而供應商也可報價給眾多客戶群,創造更多生意機會,同時提升買賣雙方效率,讓訊息更為透明化,杜絕弊端,目前此系統已是台灣最完整、交易量最大的B2B平台。私有雲服務則協助醫療院所建置私有之平台,並按照醫院需求之模組化設計,讓架構更具彈性,使用者也可同時使用公、私兩種雲端平台,讓採購工作更有效率。

在訂單處理部分,「智慧醫療供應商協同管理系統」可根據醫院使用需求,與院內庫存管理系統進行資訊整合後,透過e化機制快速與供應商進行協調溝通,提醒訂購與到貨時機,同時讓雙方在線上即時進行確認,兼具時間與管理效益。

而交貨階段,台塑網的供應鏈管理則以條碼替代傳統鍵盤輸入方式,供應商可在平台產生出貨單,倉儲人員收貨時,則以讀取器掃描,讓整體交貨管理流程更精簡。

末端的醫院發票付款審核作業,台塑網響應政府發票電子化政策,已建立台塑網電子發票加值中心多年,張源利顧問指出,過去大多數供應商開立紙本發票,醫院收到發票後需經過諸多單位進行發票驗證,作業十分冗長,因此台塑網結合台塑企業付款審核制度,協助眾多醫療院所建立合理化電子發票請款作業,透過對供應商教育訓練、24小時線上客服,提升供應商配合度,進而優化買賣雙方付款作業。

醫療與照護是醫療產業的本業,智慧化系統有其建置必要。然而醫療院所體系龐大,後勤供應體系之穩定與效率,將是體制效率化運作的必要後盾,高效率的「智慧醫療供應商協同管理系統」,將可讓管理作業更順暢,讓智慧醫療的效益大幅呈現。
3 降低異常警報數量 有助維持工廠運作效能 摘錄電子S3版 2018-05-10
回顧1994年,Texaco位於英國Milford Haven的煉油廠發生嚴重爆炸案,最終造成26人受傷,約4,800萬英鎊財產損失。根據事後調查指出,引起該爆炸原因有三,首先是有太多的警報設定,而其重要性未適當的排序;其次在控制室的顯示畫面,無法幫助盤控人員瞭解發生的情況;最後訓練不足,使盤控人員無法面對工廠內連續不穩定的壓力,且在爆炸發生前11分鐘,尚有高達275個警報等待兩位盤控人員確認與應變。

台塑網銷售顧問紀偉迪認為,前述事件絕非個案,隨著現代工廠的製程設計日趨複雜,許多製程控制都受到嚴密監控,由於每個控制點都能設定警報,以致於經常發生警報出現過於氾濫。若企業未能加以適當規劃與檢討改善,太多警報將使現場維護人員疲於奔命。根據EEMUA(The Engineering Equipment and Materials Users Association)調查統計,災害或異常的發生,77%源自於警報使用不當,即過多垃圾警報淹沒重要關鍵警報,導致操作人員錯失關鍵時間而讓災害擴大。因此,引進異常減量管理系統,才能讓智慧工廠發揮既有營運效益。

在保護廠房、人員安全的前提下,多數生產設備都有預設警報機制,只是在廠房內部的生產品牌多,加上警報啟動標準不一,最終將面臨警報紊亂難以管理的情形。台塑網的異常減量管理系統,即是運用累積多年的工廠管理經驗,協助管理人員妥善管理設備警報,避免異常信號的數量過於氾濫,讓警報系統能成為廠房穩健運作的重要幫手。

紀偉迪說,以過去協助台塑集團降低異常警報數量的專案為例,是採取分階段減量的作法,最終讓系統警報數量降至每日在150次以內。另外,警報報告管理內容則依「國際警報管理協會」制定的輕、中、重等三種等級,讓管理者可快速判別警告訊息的重要性,進而在最短時間內採取適當的對應措施。如此一來,製造業將有機會達成運用5%時間蒐集資訊,剩餘95%時間可用於分析、解決問題,讓工廠能夠維持最穩定的運作。
4 台塑網能源服務團 企業節能幫手 摘錄經濟A 20 2018-04-19
台塑網科技公司CIM事業群以專業製程技術及豐富現場經驗,長期致力於工廠自動化領域,主要提供智慧工廠及企業節能服務解決方案。

該公司能源服務團隊傳承台塑多年節能經驗,提供工廠全方位節能診斷服務及公用設備節能改善規畫,運用雲端技術打造能源管理平台,協助企業降低成本,發揮產業競爭力。

染整業者寶結企業透過該公司顧問服務、節能檢測及規畫能源資訊系統,每年節省100萬元電費;和友紡織導入能源管理系統及鍋爐節能,兩座燃煤蒸汽鍋爐和熱媒鍋爐,節能率達17.25%與16.27%,回收年限1.6年。
5 智慧整合工廠警報 讓異常減量管理杜絕「狼來了」效應 摘錄電子S3版 2018-04-19
在製造現場中,設備警報信號一起,剛開始總是讓人神經緊繃,不過如果警報不時發生,現場人員就有可能漸漸無視於警報的提示,因此妥善管理設備警報,讓異常信號的數量不會過於氾濫令人無感,又能確保工廠穩健地營運,讓警報訊息發揮原本的真正功能,是現今智慧工廠運作不可忽視的重要課題。

一般工廠中,警報有許多不同類型,但常態性的警示若過多,剛開始時會讓管理者疲於奔命,到後來就會漸漸失去警覺,讓真正緊急的訊息被淹沒大量警報中,進而造成損失,就像寓言故事中的「狼來了」效應一樣。

不過多數生產設備的警報,都是按照原有設備供應商的設定,一來各家供應商的警報設定考量與使用端不同,二來若系統中的設備品牌眾多,警報標準也不一樣,易產生警報紊亂難以管理的情形,台塑網科技紀偉迪指出,警報的優化不但能使工廠異常訊息減量,更能透過警報的重新定義及設定,讓企業擁有符合自身工廠需求的警報管理指標。

一般人聽到警報管理,都會誤解為管理警報,紀偉迪表示其實是管理「異常」的警報,但何謂「異常」?這就要由管理者來界定;警報合理化必須仰賴豐富的產業經驗和緊密的溝通測試,紀偉迪以台塑網「異常減量管理系統」為例指出,近年來工業4.0成為全球製造業的重要趨勢,要讓製程智慧化,除了IT技術外,更需要有專業的經驗累積,才能設計出精準的智慧化製程系統,在警報管理也是如此。

紀偉迪進一步表示,像塑化產品製造屬於連續性製程,也就是原料在產線前端投入後,就會開始進行一連串的作業,直到最後形成產品,在整個製程中,系統設備一旦無預期停擺,仍在產線中的半成品材料就極有可能報廢,因此塑化製程中的警報設定必須非常精準,該警示的沒有反應,有可能會造成重大損失,不該警示的卻通報了,則會讓管理者麻痺,忽略了真正緊急的警報。

台塑網「異常減量管理系統」結合台塑集團數十年異常管理精髓,透過大數據的篩選分析,有效簡化繁複的警示訊號與生產線人力,採用開放標準通訊介面擷取警報資訊,將不同系統和設備的警報機制整合至同一平台,讓管理者精準掌握工廠狀況,保障生產線的穩定和順暢。

目前台塑網已可提供相關的諮詢顧問服務,經由台塑集團過去在製造業所累積的經驗,協助製造業者精準管理製程警報,讓系統的警報數量降至每日24小時中,僅有150次,警報內容則依「國際警報管理協會」制定的輕、中、重等3種等級,讓管理者可判別內容,採取適當的對應措施。

紀偉迪強調,「異常減量管理系統」的主要精神在於讓異常有效率地被管理,減少未來發生異常的可能,其主動告知回報的特性,能針對異常的共通性進行判別,並分析歷史記錄的數據,擷取每日異常處理的改善報表,將現場人員的經驗與知識轉化成企業智產,作為預知製程異常與危害的參考,甚至進一步將生產資訊轉換為企業經營策略的依,從根本提升企業的「智造」競爭力。
6 工安廠務維運新解法 FEMS設備管理平台 摘錄電子S2版 2018-04-17

儘管是在工業4.0架構下,工廠內還是有部分監控層面,需要人工的經驗判斷與支援。例如設備監測不到的地方,需要靠員工抄寫記錄跟歸檔,確保做到定點定時的巡檢管理。然而,巡查點又多又廣,巡查人員如何確實讓管理到位?對此,工廠維運就要結合系統,做到管理制度化、制度表單化、表單電子化。這也意謂,企業設備保養的作業思維,需要重新改變。

台塑網科技業務經理傅繼台指出,廠內設備,包含ERP系統及保養管理、商業智慧系統、MES、Flow電子表單等,逐漸面臨管理上的困境。在無紙化後,一套系統整合設備保養、維修校正、自主檢查、報修管理等資料。不過,業者會質疑,設備管理的系統如何建立?設備管理作業如何落實?如何降低人員負荷並提升效率?

這時,台塑網科技的FEMS設備管理平台,就是最佳方案。該設備管理平台可透過資訊化系統、RFID、NFC及智慧手持裝置,進行廠區多類別設備,包含製程機械、廢水排氣、電力、空調氣體、設備工程、給排水的日常巡檢,搭配定期保養及異常叫修。這些保養作業,傅繼台提及,除了徹底實現智能化M化作業,更可輔助強化四大效益。

效益一,各單位之巡檢保養制度統一,不會因為因時間差異,而有錯亂。效益二,各單位之活動品質統一,不因不同檢測員有不同標準。效益三,各單位之檢查標準統一,檢查更有SOP的模組化配套措施。效益四,各單位之巡檢保養資料統一,報告撰寫的內容更加一致性。以上這些效益,進一步讓全企業各廠區巡檢保養的效率、資料價值更活化,降低設備異常的非預期風險。

在具體導入的示範,這時需要透過集中化平台,滿足制度與實務彈性。實務面來說,平台一來可輸入存取規章制度、KPI管理、資料字典、通用規格、大數據分析。二來相關數據及資料整合跟ERP系統、資產/採購做到串接。三來,各使用者可透過WEB系統及3G網路巡檢平台,進行維護及操作,跨園區可透過手持裝置存取相關資料。

導入系統化最終目的就是要做到整合,員工也喜歡使用這個管理系統,在工作效率得到具體的幫助。而這套系統還要具備智能化功能,傅繼台提及,在FEMS設備管理平台上,使用者維護的相關人員及設備資料若有異動時,可透過相關指令將資料重新定義於組織下,相關人員權限及設備資料(包含記錄、履歷)將會一併由系統變更。

又或是在日常巡邏過程,逐漸建立設備維修保養基礎資料庫。使用者可自行設計各類設備的一機一卡基礎屬性建檔欄位,並可透過資料字典方式,建立通用規格欄位或擴充欄位,並可連結設備維修保養所使用的材料清單。還在為設備巡檢、管線巡查、機台養護及物業檢查煩惱嗎?導入智慧M化設備管理平台應用,協助您的生產線異常停工發生率降低,開工效益保持最佳狀態,也讓企業營運無後顧之憂,創造亮眼獲利表現。

7 智慧行動巡檢管理平台 廠房工安全面升級 摘錄電子S2版 2018-03-22
巡檢程序是廠房設備維運管理中極重要的部分,透過完整而週全的巡檢,讓設備得以穩定而安全的運作,因此絕大多數廠房都有一定程度的工安巡檢,目前的做法以安全監控攝影機和紙本文字記錄為主,不過台塑網科技傅繼台經理表示,隨著智慧製造趨勢的來臨,不但所有的設備數據都需要被整合,數據本身也必須數位化,後端系統才能進一步將之儲存、運算、分析。

傅繼台經理指出,台灣過去工安事件層出不窮,在政府宣導與產業本身安全意識的抬頭下,近年來已逐漸減少,現在多數大型製造業都有工安程序,現在的做法大多是透過安全監控攝影機監控,再搭配人員巡檢廠房,並以紙本方式勾選每一巡檢點需要注意的狀況項目,這種做法在台灣行之有年,也一定程度的預防了工安風險,不過在智慧化時代,仍有改善空間。

首先是現在紙本的文字紀錄方式容易產生管理漏洞,巡檢人員如未依規定到現場巡檢即在表單上勾選填寫,後端管理人員也無法得知,另外相關數據都未數位化,要將文字儲存到後端IT系統中,需要多一道輸入程序,最後則是表單格式沒有剛性規範,巡檢人員各行其是,對後續的管理造成困擾。

對此傅繼台經理表示,現在IT技術相當完善,製造業者可善用其平台設備,落實工安管理工作,以台塑網本身的工安廠務維運管理系統為例,此一系統是讓人員需以手持式智慧行動裝置,至巡檢點感應該點的RFID設備資料卡才能進行巡檢項目輸入,因此可落實人員的巡檢程序,登錄項目也可以依不同機台設計,讓記錄更完整,最後回到辦公室時,再將數據傳輸到後端平台,以數位化方式儲存。

這種模式讓工安維護工作的內容,可與後端的智慧化廠務管理系統整合,讓數據價值可進一步延伸,不過台塑網也指出,要導入相關架構,必須選擇有經驗的廠商產品,台塑網產品是經由台塑集團實際應用多年,彙集相關經驗後,設計為此產品,由於石化產業的安全要求非常嚴苛,因此其廠房設備維運管理系統的可靠度相當高,足以為其他領域所應用,透過此一平台,製造業將可落實工安管理,讓設備營運更穩定安全。
 
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