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光陽新任董座柯俊斌現身2025重機展 信譽強推小精靈Genie 115 |
摘錄工商S A4 |
2025-07-11 |
KYMCO光陽集團新上任董座柯俊斌於2025國際重型機車展正式發表時尚車小精靈Genie 115與旗艦跨界黃牌Xciting X350。因逢光陽61週年慶,柯俊斌董事長隆重宣布光陽全車系噴射電腦元件提供4年保固!他表示,台灣1,465萬輛機車中光陽KYMCO就佔了510萬輛為台灣第一!連續22年銷售總冠軍紀錄亦屬台灣一!他宣示將重新擦亮金字招牌,再度挑戰市場冠軍。
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光陽示警 機車年銷恐跌破70萬輛 |
摘錄工商A4版 |
2025-07-05 |
台灣機車大廠光陽(KYMCO)董座柯俊斌上任後,4日於國際重型機 車展首度露面,談及市場概況時直言,台灣雙稅政策未明,導致消費 者觀望、買氣停滯,已形成產業鏈全面壓力,示警今年機車市場恐跌 破70萬輛,較去年衰退1成。
面對市場動盪,柯俊斌表示,光陽仍堅定「重回冠軍」目標,不過 ,公司仍需先行體質調整,為不重複資源浪費,目前正積極重新整理 旗下車系編排邏輯,也同步強化新車款研發量能,這些都需要時間, 因此先設定明年市占回升至30%。
柯俊斌明確表示,光陽現階段將以力拚油車市占為首要任務,至於 電動機車部分,今年已發表兩款新車,短期內不會再急推電動新車款 ,也將進一步檢視各換電站效益,收掉不具經濟效益的據點,但仍會 維持電動機車研發能量,「電車是大勢所趨,但我們會等市場準備好 再推出。」整體而言,將回歸務實路線
為穩步重回冠軍寶座,柯俊斌上任後除調整車系邏輯、積極檢視整 合子公司資源外,也拍板全體員工平均加薪逾3%,為光陽近年罕見 大規模加薪,4日再祭出「全車系噴射電腦元件4年保固」政策,亦創 台灣機車史上最長保固紀錄。
政府對機車進口關稅與貨物稅政策遲未明朗,使車商不敢進貨、經 銷體系無法預估成本,加上消費者預期降稅導致買氣觀望,上半年國 內機車掛牌數僅33萬餘輛,年減5%,全年銷量恐跌破70萬輛大關。
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3 |
光陽射三箭 要奪回機車龍頭 |
摘錄經濟A5版 |
2025-07-05 |
光陽工業新任董座柯俊斌昨(4)日宣布將射三箭,力拚機車銷售重返龍頭寶座,首先推「四年加倍保固」用技術x保固回饋市場,藉由新產品與通路強化同步拉高銷售量,明年重返市占率三成;其次,組織架構調整,強化研發及行銷策略,搶攻哈雷、BMW等知名機車品牌代工;第三推出加薪留才政策。
光陽之前是台灣機車市場銷售龍頭,連霸22年銷售冠軍。十年前將營運重心移往電動機車之後,燃油車的新車開發速度放緩,汽油機車的龍頭地位被三陽取代,電動機車又受限於電池技術尚未成熟,整體銷售成長遲緩,影響光陽機車市場銷售發展。
柯俊斌今年被董事會推選擔任光陽董事長,正式取得光陽營運策略的主導權,力圖光陽國內機車銷售重返榮耀,除了持續投入研發、加速推出符合年輕人期待、具有差異性的新車之外;全面進行調整組織架構,提高研發實力及生產效率。
增加通路商的銷售業績及吸引消費者目光成為首要之務,柯俊斌昨日宣布將推出四年加強保固,相對於以往機車業的一年保固、競爭對手的二年保固,光陽的四年加強保固,讓消費者對買光陽機車更有信心。考量全新的機車從開發到上市最快也要二年的時間,在此期間光陽持續努力,強化原有產品競爭力,爭取拉高市占率,希望明年國內機車的市占率從今年的27%回升到30%以上。
柯俊斌分析,台灣的市場規模有限,隨著大眾運輸的便利、少子化,台灣機車市場長期將會萎縮,光陽希望採取質的改良、提升產品力及市占,不會選擇降價促銷的方式來擴大市占。
更重要的全面拓展外銷市場,畢竟以台灣機車的研發生產技術,拓展外銷市場仍有很大的發展空間;光陽不只持續研發,爭取為國際機車大廠代工。
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4 |
前五月急凍,H1年減近5% 機車市場 6月油電雙回溫 |
摘錄工商A5版 |
2025-07-03 |
歷經5月買氣急凍,台灣機車市場6月回穩,在各品牌陸續發表新車 ,且祭出加碼促銷優惠挹注,單月領牌重新回升至6.03萬輛,為今年 以來首度突破6萬輛,月增8.15%、年增1.34%。累計上半年整體機 車市場33.02萬輛,仍較去年同期衰退4.99%。
三陽6月領牌增至2.6萬輛,年增逾11.4%,市占43.2%穩居二輪龍 頭,累計上半年領牌14.56萬輛、市占44.2%,較去年維持正成長2. 29%。
除燃油車市場增溫,電動機車買氣同樣逐步回穩,6月領牌5,014輛 、月增16.65%,其中電動二輪龍頭Gogoro單月領牌2,967輛,月增4 5.36%、年減48.37%,市占率4.92%。
Gogoro表示,全新上市的Gogoro EZZY兩周訂單熱銷逾1,500輛,空 降綠牌銷售冠軍,帶動6月Gogoro綠牌電車成長362%。
隨著暑假購車旺季來臨,加上經濟部宣布電動車補助加碼,Gogor o認為,將有效帶動購車意願,下半年領牌應可優於上半年。
前三大機車廠中,除三陽6月回穩年月雙增,台灣山葉6月領牌1.0 4萬輛、年增15.68%,累計上半年領牌5.66萬輛、年增3.1%。光陽 6月領牌1.62萬輛、市占26.9%、年減1.42%,累計上半年領牌8.91 萬輛、市占27%,年減7.23%。
隨著暑假來臨,三陽表示,持續強化產品陣容,旗下三大主力車系 全新迪爵、Fiddle DX/Fiddle 125、JET SL/JET SL+ SuperC近期全 面升級上市,並推出期間限定購車優惠方案,樂觀將可推升單月銷量 成長。宏佳騰7月購車優惠火力全開,熱銷車系STR優惠可省1.5萬元 ,加上重機展將推出限定方案,亦看好帶動銷量成長。
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5 |
光陽機車 用影像訴說綠色交通 |
摘錄工商S2版 |
2025-06-30 |
隨著全球氣候變遷與生態失衡日益嚴重,企業對永續發展的投入不 再只是選項,而是責任。光陽機車秉持「永續未來」的企業使命,參 與《工商時報》主辦的《第二屆企業永續ESG校園徵影活動》,以實 際行動響應ESG理念。此次活動以「國民無敵神車綠生活」為主題, 號召全台大專青年以創意影像訴說電動機車的綠色革命,進一步引發 社會對環境議題的關注與行動。
長期以來,光陽機車在節能減碳與交通電動化領域扮演關鍵推手。 身為此次徵影活動的協辦單位,光陽不僅提供技術與資源支持,更展 現企業在推動低碳轉型上的高度承諾。
透過電動機車、電池交換站與智慧管理系統的串連,光陽建構出完 整的綠色交通解決方案,不僅服務個人消費者,更擴及企業與政府層 面,助力社會各界朝永續發展邁進。
校園徵影活動旨在讓青年學生以短片創作方式,探討並呈現綠色交 通對生活的影響與未來想像。光陽機車相信,透過影像藝術的創意表 現,不僅能提升年輕世代對環保議題的敏感度,也有助於喚醒更多大 眾對永續議題的重視。從日常通勤選擇到生活態度的轉變,每一個鏡 頭都是綠色生活的具象呈現,鼓勵社會大眾從自身做起,實踐環保行 動。
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6 |
企業高階主管 最佳代言人 |
摘錄經濟A 14 |
2025-06-20 |
廣告代言人在行銷活動中,扮演舉足輕重的角色,激起見賢思齊的模仿效應,加速顧客指名購買決策,創造行銷效果。無論是提高行銷績效,或是增強品牌與產品競爭優勢等,皆具有多重貢獻,所以廠商應慎選和企業、品牌及產品相匹配的廣告代言人。
廣告代言人的選擇相當寬廣,包括當紅的明星藝人、發展潛力雄厚的運動員或是各行各業的知名人士等,由公司高階主管擔任代言人也是一個不錯的選項。
其中,公司高階主管具專業性,最瞭解公司及產品特性,容易激起消費者的信任感,而且無須支付高昂的代言費用,被認為是最經濟有效的廣告代言人。以下是幾個成功案例:
一、艾科卡創造反敗為勝典範
被譽為美國汽車巨人的艾科卡(Lee Iacocca),曾在福特汽車公司被請辭,投效克萊斯勒汽車公司後,華麗轉身,出任總裁,掌管經營兵符且績效非凡。
艾科卡親自為克萊斯勒汽車公司拍攝膾炙人口的廣告影片。坐在汽車引擎蓋上,笑容可掬,親切和藹,瀟灑揮手致意的畫面,展現信心十足的英姿,巧妙地傳達克萊斯勒汽車值得信賴的訊息。擔任代言人的艾科卡,廣告傳播效果紅透半邊天,至今仍然記憶猶新,創下「反敗為勝」的最佳典範。
二、大金結合品牌與顧客荷包
大金空調「用大金,省大金」的廣告詞,簡單明瞭,容易記憶,感動顧客,榮獲2011年十大廣告金句獎。
大金空調家戶喻曉的廣告,由董事長親自出馬擔任代言人,穿著和服的造型,矯健有力,炯炯有神,令人耳目一新,成功演繹出無可取代的產品特質。「用大金,省大金」的廣告詞,把產品品牌(大金)和為顧客省荷包的經濟利益結合在一起,創造傲人的銷售績效。
三、副總經理最值得你信賴
光陽機車董事長柯俊斌在擔任副總時,曾擔任公司廣告代言人,一句「我是光陽副總柯俊斌」,簡短有力地傳達光陽機車值得信賴的訊息,使光陽機車創下市占率超越30%的卓越佳績。
最瞭解公司產品者,莫如公司高階層主管,這是公司採用高階主管擔任廣告代言人的初衷。柯副總在廣告中凸顯獨特的技術專業素養,迎合年輕人的胃口與期望。在另一部廣告影片中說,「人的能量,決定車的力量」,也成功的打動年輕人的心。
四、品保經理保證產品品質
藥品的品質要求,高過一般食品等級,品質保證更是消費者所引頸企盼。五洲製藥啟用當時的品保經理擔任廣告代言人(已升任為該公司廠長),品保經理為公司產品品質背書,也創下最佳品質代言人的優良形象。
廣告影片背景演繹公司採用最先進的技術、設備與製程,研製安全可靠的產品,搭配品保經理採用台語發音,解說產品特質,樸實真誠,平易近人,拉近和消費者的距離。
選用廣告代言人是一種多元決策,也是非常重要的行銷傳播決策。公司高階層主管雖是廣告代言人的候選決策之一,但是並非每位高階主管都適合擔任廣告代言人,公司在選用代言人時必須思索再三,謹慎行事。
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7 |
這一波…平價車是主戰場 |
摘錄經濟A 14 |
2025-06-13 |
畢業季也正是機車旺季,不只Gogoro推補助後3萬元以下電動機車,三陽(2206)與光陽兩大機車業者更鎖定學生族群強推新車款,業界指出,平價車款成為這一波的主力戰場,各家全力爭逐,機車市場戰火更一觸即發。
柯俊斌4月擔任光陽董事長之後,帶領光陽搶攻入門車,擴大市占率,這也使平價車市場的競爭更加激烈。光陽推出的 RTS R 165 學生專屬限時優惠,6月30日前憑有效學生證明購買 RTS R 165 享直扣 4,000元外,KYMCO 再加碼 3,000元,現省7,000元再加上24期零利率分期,就是上任之後的重砲出擊。
三陽則推出全新風格車系 Fiddle DX 以及 Fiddle 125,主打的同樣是年輕族群,並祭出「首購四重送」優惠活動,包括0利率分期付款、現金購車優惠6,000元、首購加碼購車金3,000元、贈送曜黑風格安全帽,堪稱是難得的重金促銷方案。
三陽國民旗艦車款全新迪爵也同步推出購車優惠,為同級唯一提供24期0利率分期,再加碼2,000元購車金。
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8 |
提振6月買氣 機車廠拚促銷 |
摘錄工商A 16 |
2025-06-06 |
機車市場5月買氣續降溫,單月總銷量僅5.57萬輛,創今年最大年 減幅。進入6月暑期銷售旺季,瞄準畢業季與大學放榜商機,各廠全 面加碼優惠促銷,盼止跌回升,重振買氣。傳統油車品牌主打首購族 群限時折扣與分期方案,電動機車則以品牌聯名、回饋活動與全配車 型切入,最高現金優惠9,000元,中華eMOVING更祭出品牌車主購買E Z-R最高回饋1.99萬元。
學生與社會新鮮人是暑期購車主力族群,6月通常被視為全年關鍵 熱身期,面對今年以來整體銷量疲弱,業者認為,若6月促銷效果顯 著、搭配地方補助與學生放榜後需求回升,將成為全年銷售曲線能否 「止跌反彈」的關鍵觀察月份。
業者推估,若買氣於6月順利帶動,不排除第三季可望回穩,否則 全年市場恐將持平甚至再探底。
在汽油車陣營,以三陽、光陽為首的品牌率先動作。機車龍頭廠三 陽SYM推出針對Fiddle系列與旗艦車款的多重優惠,搭配0利率、現金 折抵與贈品組合,首購加碼3,000元購車金後,最高現省9,000元;光 陽聚焦年輕市場,主打旗下街跑車型RTS R 165,除購車金直扣4,00 0元,針對學生族群限時提供3,000元加碼,再享丟賠保障及道路救援 。
電動機車品牌也加大優惠搶市,中華eMOVING迎接品牌15周年,推 動跨品牌回饋方案,提供高額購車金與分期優惠,指定車款搭配補助 最低0元即可入手。Gogoro則啟動周年推薦獎勵計畫,並祭出「星宇 航空不限次數商務艙」等上千項抽獎獎勵,鞏固品牌社群活性。
不過,由各主要大廠間競爭策略也可看出,這波暑假旺季促銷,三 陽、光陽選擇以高價值入門款拉攏學生族群,搶攻購車首選地位;G ogoro與eMOVING加重品牌情感與會員經營權重,回饋長期車主、強化 用戶黏性,抗衡銷售壓力。
業者分析,今年以來國內機車市場面臨年輕人購車遞延,與電動車 銷售放緩等因素,加上汽機車不約而同面臨消費者對未來補助、稅制 政策走向抱持濃厚觀望態度,促銷檔期更形重要,各品牌更仰賴「短 期強促銷」維繫銷量與通路動能。
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機車5月領牌 年減2成 |
摘錄工商A6版 |
2025-06-04 |
台灣機車市場狂吹五月雪,統計5月國內機車新領牌總數僅5.57萬 輛、年減20.02%,創今年單月最大跌幅。5月原應為暑假旺季前的熱 身期,如今卻買氣萎縮,反映出市場信心低迷與觀望情緒加重,全年 機車市場規模恐只能維持與去年75萬輛相當的規模,甚至可能下探2 022年創下的73.4萬輛低點。
電動機車5月新領牌4,328輛,雖較4月成長16.65%,但相較去年同 期大減52.63%,銷況比燃油機車更低迷。
業者分析,這波買氣縮手主因整體經濟高度不確定性,國內傳統及 民生工業,因為美國關稅,導致一般企業相對保守,社會大眾對於「 關稅及貨物稅」調降有所期待,「不管以後是不是真的回降價,先等 再說」的心態濃厚,再加上5月遇到幾個雨季,都影響當月買氣。
光陽主管則對接下來的暑假買氣有期待,認為6月中下旬後大學推 徵將放榜,料仍將催出一波學子購車剛性需求,整體市場買氣也回逐 步回溫,暑假機車銷售傳統旺季應仍可期待。
不過,光陽也認為,目前國際經濟情勢持續影響國內消費市場,本 來今年有汰舊換新補助落日可能會增加買氣,但因現在未知政策因素 太高,觀望態度濃厚,確實將壓抑買氣,恐怕只能與去年的75萬輛持 平,甚至更低。
觀察主要品牌5月銷量,三陽SYM持續穩居龍頭,單月新領牌數2.4 4萬輛,市占率43.8%;光陽KYMCO則以1.55萬輛居次,市占率27.8% ;台灣山葉YAMAHA為0.96萬輛,市占率17.2%,傳統油車三強合計市 占率超過88%,依然穩固市場主導地位。
電動機車品牌中,Gogoro雖仍為龍頭,但5月新領牌數降至2,041輛 ,月減4.75%、年減66.26%。Gogoro表示,下半年將推出全新機種 ,樂觀銷量可明顯回溫。
Gogoro認為,電動機車價格較傳統燃油機種更高,因此目前買氣稍 有停滯,但以Gogoro與星宇航空聯名推出限量車款「星宇航空特仕版 」上市後200輛旋即售罄,顯見品牌操作聯名行銷策略仍具吸引力。
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10 |
金雨擴產能 加速海內外設廠 |
摘錄工商B4版 |
2025-05-26 |
自販機、遊戲機及電池交換站製造廠金雨(4503),加速海內外工 廠布局。金雨董事長卓政懋表示,除台灣基地現有設備及擴充計畫, 還進軍海外市場,目前已購置越南平陽省新加坡工業區VSIP2A的越南 廠區,也積極考量策略聯盟,在美國新墨西哥州,及澳洲雪梨設立生 產基地,將有助於公司的產能與訂單調度,進而爭取客戶更多訂單。
金雨營運主力為自動販賣機,並橫跨電動機車的電池交換站,遊戲 /彩票機製造及組裝。今年受惠美國祭出對等關稅,帶動美國客戶提 前下單效益,使得遊戲機與彩票機大客戶的訂單大增。
為因應販賣機及遊戲機訂單增加,金雨已向大股東大宇紡織租用彰 濱廠約4.23萬平方公尺,建置首條智慧生產組裝線,5月試量產,新 廠初期月產能可達1,300台以上,之後再視訂單逐步擴充產能。
今年以來,金雨大規模擴充,工廠人數由去年初140人,再增至目 前260人,並持續招聘。
金雨指出,財政部2021年修正「統一發票使用辦法」後,規定所有 食品、飲料販賣機及停車繳費機,都應逐筆開立發票,2022年1月1日 後新設自動販賣機都必須開發票,既有機種也需在2027年底前更新, 將帶動一波新型自動販賣機需求商機。
金雨預期這股因法規修改帶起的自販機換機潮,將從明年起放量, 近期金雨已陸續接獲客戶詢單;而金雨超前部署,租用彰濱廠規劃一 條自動販賣機產線,以因應未來市場需求。
金雨強調,擁有軟韌體及系統開發,超過60項專利,主力客戶訂單 包括電動機車業者Gogoro與光陽iONEX的電池交換站訂單;另也供應 美國彩票機大廠IGT的Gaming Cabinet彩票機等產品。目前光陽iONE X換電站,即將進行更新,預計迎來2,500多站的換機潮。
此外,金雨已購置越南平陽省新加坡工業區VSIP2A土地,占地3.1 9萬平方米,廠房目前已建置完成,規劃越南廠區員工數達500人。
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國內機車銷量 4月跌幅擴大 |
摘錄工商A 13 |
2025-05-06 |
川普關稅新政重轟全球經濟,對內需消費信心的衝擊逐漸發酵,就 連庶民經濟代表的機車市場也受波及,4月國內機車銷量延續3月年月 雙減態勢,且衰退幅度同步擴大,單月新領牌5.32萬輛,月減8.86% 、年減13.02%,累計前四月新領牌21.42萬輛,年增率由前三月的微 幅成長,轉為衰退1.92%。
業者分析,4月機車市場低迷,除因屬傳統淡季外,各品牌在4月也 無新車及大型促銷活動,再加上整個月都圍繞在關稅議題,及台股大 幅波動下,也都使得消費者觀望態度濃厚,推遲購車的現象也更為普 遍。
不過,電動機車4月整體領牌3,710輛,儘管仍較去年同期衰退,不 過卻比3月微幅成長1.42%,電動機車龍頭Gogoro認為,隨各縣市購 車補助全數公告,預期電動機車銷量會隨著暑期旺季來臨而逐步推升 。
觀察各品牌4月銷售概況,幾乎各廠都呈現衰退,其中龍頭機車廠 三陽單月領牌2.37萬輛、年減6.62%,不過續以44.6%高市占穩居龍 頭地位,累計前四月領牌9.56萬輛,仍維持年增3.06%,表現相對其 他品牌亮眼。
光陽、台灣山葉4月各繳出1.42萬輛、8,788輛的銷售成績,分別拿 下26.7%及16.5%市占,年減幅分別為21.87%及0.17%。光陽累計 前四月領牌5.75萬輛、年減3.25%。台灣山葉3.66萬輛、年增4.17% 。
今年以來電動機車市場同樣呈現衰退,Gogoro於4月領牌2,143輛、 年減44.34%、月增12.02%,單月白牌電動機車銷量前五名皆由Gog oro包辦,第一季新推包括Delight新車款及Pulse Starwalker Edit ion星宇航空特仕版已陸續開始交車,將有助於後續領牌。
對於今年機車市場展望,各廠皆認為不確定因素持續增加,尤其4 月美國關稅議題仍在發酵當中,全球經濟情勢變化愈來愈激烈,都將 影響消費者購買信心,但年底前有汰舊換新補助即將結束,相信各廠 還是會卯足勁促銷,今年是否可站上80萬輛,仍有待觀察。
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機車廠突圍 衝外銷市場 |
摘錄經濟C4版 |
2025-05-05 |
受到美國關稅問題干擾買氣,機車市場已連續兩個月較去年同期衰退,原本預估在汰舊換新五年補助今年到期將挹注買氣,全年80萬輛的市場規模恐怕難以達成,三陽(2206)等機車廠力拚外銷市場突圍。
台灣市場規模受到影響,包括三陽、光陽與宏佳騰都積極發展海外市場;宏佳騰的越南廠即是以外銷為主要考量,代工銷往南韓也是成功策略。尤其美國並非台灣機車業的外銷大國,發展外銷市場成為今年機車業的重要目標。
4月不是傳統機車旺季,5月下旬畢業季即將到來,對於機車業者而言,畢業後的社會新鮮人需求以及學生暑假購車潮才是旺季,業界希望貨物稅議題盡早定案,以免影響旺季表現。
台灣去年機車市場總計約75萬輛,較前一年衰退一成,原本預期今年將較去年成長,有機會回到80萬輛的市場規模,但隨著貨物稅可能被取消,整體大環境不佳等因素影響,已經連續兩個月機車市場較去年同期衰退,截至目前為止,市場需求仍未回溫,這也是各家業者積極推促銷案重要因素。
機車大廠三陽工業指出,傳統3月市場相對熱絡,4月較淡,5月開始準備迎接機車的旺季需求,不過今年需求較冷,3月、4月都較去年同期衰退,受到貨物稅可能取消的不確定因素影響,消費者轉趨觀望,恐怕在貨物稅議題解決之前,市場都會受到影響。
Gogoro指出,全球經濟不穩定,台灣機車市場也受到衝擊,4月整體機車銷量為53,168輛,較前一月下降 8.86%,相較去年同期衰退13.02%。除了整體因素造成4月機車市場明顯衰退,且歷年來機車市場4月都屬於淡季,加上4月市場沒有新車及大型促銷活動等。
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13 |
母親節檔 媽媽車強勢促銷 |
摘錄工商B 12 |
2025-05-03 |
母親節即將來臨,機車廠積極推出相關促銷,希望搶攻無論是媽媽 們犒賞自己,或子女孝親商機,機車廠也針對較適合女性騎乘的車款 ,推出促銷優惠。以國內機車龍頭三陽機車為例,特別就Fiddle 12 5、Fiddle DX、WOO115 CBS2.0及全新迪爵規劃一年一度優惠專案, 購車金加碼後最高更可達1.2萬元。
三陽表示,上述四大車款上市以來,受到許多女騎士喜愛,就其包 括時尚潮流設計、實用便利,以及省油等不同訴求,滿足不同女性族 群。其中,WOO115為全台媽媽車銷售冠軍,以其包括日本京濱噴射系 統、低座貼心設計、車身操控穩定、超大置物空間以及全新CBS2.0剎 車連動系統共五大特點,為女性長銷車款。配合母親節優惠,三陽表 示,WOO115 CBS2.0除享購車補助金4,500元可直扣,也再加碼購車金 1,000元同樣可直扣。
另如Fiddle 125與Fiddle DX,三陽表示,除原本購車金6,000元外 ,母親節優惠亦再加碼3,000元;全新迪爵則合計母親節加碼優惠後 ,購車金更高達1.2萬元,且享業界唯一24期零利率,降低購車負擔 。
在便利實用之外,三陽表示,Fiddle車系被視為是移動精品,時尚 精緻外貌亦吸引許多媽媽們的目光,搭載SYM獨家智慧油電科技,安 靜、省油、更舒適,風格車領域一項突破性創舉,為女性騎乘者提供 貼心的駕乘體驗。
三陽強調,Fiddle 125打造風格車「內外並駕齊驅」新定義,除了 時尚科技外,採用可隨光影變化顏色的幻色貼飾,增添外觀豐富的彩 度與閃耀感。Fiddle DX則以強大性能,提供更靈活的操控感,是少 有的150cc風格車款。
第二大機車廠光陽同樣也在5月展開母親節檔期促銷,針對Nice L ED、LIKE 125/150/Keyless等祭出不同的促銷優惠專案,其中,Nic e LED 115在原來的8,000元購車金外,母親節促銷再加碼2,000元, 5月購車優惠總額等同增至1萬元。
光陽表示,若搭配4,000元的汰舊換新貨物稅減徵,及廢車回收的 300元,合計最高可省下1.43萬元。光陽說明,Nice LED擁有僅95公 斤的輕巧車身、730mm同級最低座高、平均每公升61.6公里的一級油 耗,與超大油箱、超大腳踏空間,更搭載同級唯一LED頭燈,可說是 同級「最輕、最好載、最省油」;LIKE車系則擁有時尚優雅外型,1 25/150級距提供不同動力需求,自動彈升座墊跟USB充電座展現光陽 對車主的貼心與用心,Keyless版更可讓媽媽們輕鬆掌控,無論任何 場景都能優雅出行。
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電動機車補助 快來了 |
摘錄經濟A 12 |
2025-05-02 |
電動機車補助報佳音,全台補助規劃已經全數出爐,業內指出,補助對電動機車而言影響至大,因此,補助辦法底定,將推升國內電動機車銷量,對於相關業者Gogoro、三陽、光陽等都有利。
電動機車的銷售與政府補助關係密切,每年第1季電動機車的銷售表現都因各市縣市政府的補助進度而影響。
不過近期全台本島補助皆已全數公告,預期購車需求會隨著暑期旺季來臨而逐步推升。暑假為機車的傳統旺季,各家機車業者在此期間競相推出促銷活動,刺激買氣升溫。
Gogoro是目前電動機車的主力品牌,而光陽工業在董事長由柯俊斌接任之後,宣布光陽電動機車事業將不會萎縮,看好新推出的MiG 9具備競爭力,電動機車已成為一般民眾購買機車的選項,光陽將會持續衝量來分攤成本。
光陽也看好電動機車的趨勢發展,在換電站與新車開發上,持續維持競爭的態勢。
柯俊斌指出,未來光陽電動車事業不會萎縮,光陽不會退出電動車市場,只是不會再像過去一樣大幅投資與推動,將以市場導向為主,適度調整油車與電車的比例。
柯俊斌並表示,電動機車過去主要是年輕族群購買,經過十年以後,現在已經是一般民眾購買,電動機車市場約占整體機車市場一成五以內。接下來光陽將重新聚焦,回歸車輛製造、代工與機車公司的定位。
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機車4月銷量 騎向下坡段 |
摘錄經濟A 12 |
2025-05-02 |
全球經濟不穩定,台灣機車市場受到衝擊,4月整體機車銷量為53,168輛,較上月下降8.86%,較去年同期衰退13.02%。車廠指出,畢業季將來臨,新鮮人多半在5月下旬會有購買機車計畫,業者全力爭取新鮮人商機。
4月機車市場明顯衰退,加上是傳統淡季,市場無新車及大型促銷活動,消費者觀望心態濃厚。
電動機車市場部分,4月整體銷量為3,710台,較上月小幅成長1.42%,預期購車需求會隨著暑期旺季來臨而逐步推升。
品牌部分,三陽SYM單月掛牌23,272台,雖然較去年同期衰退6.6%,市占率仍高達43.8%;光陽KYMCO14,217台,市占率26.7%,兩大品牌合計占台灣車市的七成。
據統計,4月Gogoro 領牌數2,143輛,較上月成長12.02%,市占率為4.03%。白牌電動機車銷量前五名由Gogoro包辦,分別為 Gogoro VIVA MIX、Gogoro Delight、Gogoro VIVA XL、Gogoro Pulse、Gogoro SuperSport。綠牌電動機車銷量冠軍由Gogoro VIVA 拿下。
4月不是傳統機車旺季,隨著5月下旬畢業季即將到來,對於機車業而言,畢業後的社會新鮮人需求以及學生的暑假購車潮才是旺季。眼見機車的旺季接近,三陽與光陽兩大機車業者將在5月之後,陸續發表新車與促銷案。不過,整體經濟環境對機車市場的影響,仍待觀察。
Gogoro指出,新車款、特仕車對消費者相當具吸引力。第1季推出Gogoro Delight「泡泡粉」和「泡泡白」車款,以及Gogoro Pulse Starwalker Edition星宇航空特仕版,已陸續開始交車中。
此外,Gogoro Pulse Starwalker Edition星宇航空特仕版深受車迷喜愛,帶動車款銷售動能,打入白牌電動車第四名,限量車款進入倒數階段,都對Gogoro的銷售有正面效益。
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光陽KYMCO集團發佈重訊 柯俊斌接任董事長 |
摘錄工商D4版 |
2025-04-25 |
光陽集團於4月16日股東會宣布,董事長由現任執行長柯俊斌接任,原執行長職位遺缺不補。原任董事長柯勝峯將以光陽集團執行董事身份,持續協助集團進行全球產品規劃、策略發展及海外事業佈局。董事長柯俊斌表示:「我將致力集團的長遠發展與永續經營,帶領優秀的專業經理人團隊,為光陽再創下一個輝煌篇章。」
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一支代言廣告 打響名號 |
摘錄經濟A6版 |
2025-04-17 |
柯俊斌最廣為人知的職銜既不是光陽的執行長,更不是光陽的董事長,而是光陽的副總經理;因為集團一支產品廣告,不僅打紅了產品,也打響柯俊斌名號。
「我是光陽副總柯俊斌!」多年前,光陽機車的電視廣告首度由當時擔任副總的柯俊斌出馬代言,此話一出,讓「光陽副總」的名號從此跟著柯俊斌,像是一枚徽章,更像是他帶領光陽攻城掠地的印記。
柯俊斌擔任副總時,要傳達光陽的造車理念與機車保養的概念,找遍公司最後親自上場代言,不料一部廣告不只讓光陽經銷商的保養業務大爆發,更讓「我是光陽副總柯俊斌」深記人心。
柯俊斌從光陽基層做起,熟悉每一家經銷商,深入每個產品市場反應,在柯俊斌擔任總經理、執行長前,其實已是光陽實際操盤手。
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光陽改選 柯俊斌任董座 |
摘錄經濟A6版 |
2025-04-17 |
光陽昨(16)日舉行股東會全面改選董監事,會後董事會推舉原執行長柯俊斌升任董座,執行長職務遺缺不補;原董座柯勝峯轉任執行董事,經營權之爭正式落幕。
柯俊斌表示,接任後將從基礎的「品質、產品、信心、上下游整合,一步一腳印慢慢建立起競爭力」,未來營運大方向聚焦「油電並行」,目標帶領光陽重返榮耀。
在油電的發展策略上,柯俊斌表示,他推動的政策是油電並存,電車視市場與科技變化逐步發展,更希望機車產業立足台灣,放眼全球,未來有更好的發展。
至於市場傳言光陽土地資產豐厚,將有土地開發計畫,柯俊斌強調,短時間內沒有土地開發計畫,目前的工廠都在生產產品。
光陽經營權之爭和平落幕,最終由手握近兩成股權、第二大股家族的柯俊斌成功接任董座 ,並未走向前董事長柯勝峯喊話的「三大家族退出經營階層」。
業內分析,柯俊斌接下董事長大位後,面臨更多挑戰,安內攘外必須並行,除了安定紛爭後的浮動人心外,要如何提升多年前被三陽奪去的市場版圖,甚至是海外市場規劃等,都將是重大課題。
光陽成立超過60年,連續22年在台灣機車市場居銷售冠軍的地位,即使如今被三陽拿走三年的銷售冠軍,光陽在台灣機車市場的地位仍極為重要。在三陽從光陽搶下的三年銷售冠軍,每一年都是獲利豐厚。
雖然三陽還有四輪的汽車業務挹注,但機車事業才是獲利的主力。光陽在過去22年的長期穩定而豐厚的獲利下,股東不只收獲現金股利,還有來自光陽的轉投資收益,光陽雖然沒有上市,卻讓股東們賺得盆滿缽滿。
柯俊斌表示,生產優質產品以滿足顧客、帶給員工良好的工作環境、提供股東穩定的投資報酬、與通路及配套廠夥伴共享經營成果,一向是自己對光陽集團的期許與努力的目標。未來將致力於公司的長遠發展與永續經營,帶領優秀的專業經理人團隊,為光陽再創下一個輝煌篇章。
光陽前董事長柯勝峯表示,未來將以光陽集團執行董事身份,持續協助光陽集團進行全球產品規劃、集團策略發展、海外事業布局。
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經營權之爭暫落幕 柯俊斌上位接光陽董座 |
摘錄工商A6版 |
2025-04-17 |
老牌機車大廠光陽(KYMCO)16日舉行股東會完成董監事改選,第 二大家族股東代表、執行長柯俊斌接任董座,原董事長柯勝(峰)則 轉任執行董事,三大家族股東共識,不再設置執行長一職,家族經營 權之爭暫告落幕。
光陽今年股東會前市場傳聞不斷,柯勝(峰)上周突召開記者會自 揭遭到逼退,並呼籲三大家族退出經營階層。據悉,三大家族股東在 會前進行最後溝通,此次的人事異動最後獲三方認可,雖未完全實現 股東成員退出經營階層,但仍將朝向專業經理人治理邁進,不再設置 執行長職務,後續經營團隊及組織架構也將再進行調整。
除由柯俊斌接任董事長職務,柯勝(峰)則將以執行董事身分,協 助進行全球產品規劃、集團策略發展、海外事業布局。
柯勝(峰)表示,光陽集團在三大家族股東的共同努力下,透過現 任執行長轉任董事長,將公司日常管理交給專業經理人,各家族成員 在董事會機制下進行公司治理,能夠讓光陽邁向以專業經理人為核心 的新世代企業。「推動過程雖然驚濤駭浪,引發大眾高度關切,但對 最終結果予以肯定,對新局的發展也充滿期待。」
柯俊斌則強調,自己是在公司各大家族股東一致支持下接任董座職 務,未來將以生產優質產品以滿足顧客、帶給員工良好的工作環境、 提供股東穩定的投資報酬、與通路及配套廠夥伴共享經營成果,作為 努力目標,希望可為光陽再創下一個輝煌篇章。
對於今年改選前的風風雨雨,柯俊斌表示,股東間意見不合難免, 不過都是為了公司好,溝通後彼此也都已取得共識,從家族企業起家 再逐步轉型至專業經理人團隊,健全公司治理,一起努力讓光陽更好 。
事實上,柯俊斌自1984年進入光陽從基層做起,一路從課員晉升至 課長、副總經理、總經理,並於2016年起出任執行長,在光陽超過4 0年的工作經歷,也讓他在過去即常以「專業經理人」自居。而他任 副總經理時親自為產品代言,一句「我是光陽副總柯俊斌」的廣告台 詞,當年成功帶動機車熱賣,更為人所津津樂道。
光陽於2022年痛失穩坐22年的機車冠軍寶座,柯俊斌接掌董座後, 將如何帶領品牌重返榮耀,以及電動車發展何去何從,為亟待解決的 挑戰。
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多年內鬥 拖累發展 |
摘錄經濟A 11 |
2025-04-11 |
光陽曾連續22年是機車銷售冠軍,但高層多年內鬥不利發展,使得龍頭寶座在三年前拱手讓給三陽。
光陽執行長柯俊斌原先認為電動機車在台灣還不是最佳發展的時候,董事長柯勝峯則認為油電並重。投資態度不同,資源分配的想法也不同,影響所及是油車新車開發速度跟不上三陽,失去在燃油車領導地位,在電車部分也有類似的情況。此次柯俊斌有機會翻盤,可能就是部分股東希望改變現況。
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