聯合再生能源（URECO）執行長張為策、事業總經理姜皞先日前出席2025年第四季法說會，這是兩人今年10月走馬上任後首度與法人見面。張為策感謝法人們對公司支持，希望透過剖析產業發展趨勢及公司利基，強化市場信心。

聯合再生是國內大型太陽能電池及模組供應公司，也跨入儲能建置及儲能管理服務，並積極規劃儲能設備組裝。因應國際能源市場變局，張為策認為，憑藉卓越產品製造實力，有信心應對任何挑戰。聯合再生今年第四季再度獲得Bloomberg Tier 1認證，為連續9年獲此殊榮；也連續13年榮獲台灣金能獎，是對模組品質至高肯定。

聯合再生針對不同環境場域，精準提供相應的產品，包括用於都會區不擾鄰的低眩光、安全高防颱的全黑模組，也協同建築師配合都市規劃需求，研發可廣泛運用的美學新產品，符合新建案屋頂太陽能的規範及現代人對於建築美感的要求，成為都市更新及模組汰舊換新的首選，明年大力搶進小屋頂市場。

川普的大而美法案雖限縮供應鏈機會，但對投資美國再生能源製造的補貼並未改變。張為策看好美國每年仍有超過30GW太陽光電建置的需求，聯合再生的太陽能晶片製造優勢，是前進美國最大利基，也同步拓展歐洲及日本市場的貿易及代工業務。

張為策表示，聯合再生太陽光電及儲能案場遍布全台，累積完整儲能建置、維運經驗及實績，合計台電南鹽田光儲案場及自有的表前、表後儲能示範案場達28MWh。公司除積極發展表後儲能，也不排除透過結盟或併購，建立自有儲能設備組裝線，垂直整合儲能系統供應鏈，提供設計建置、維運、售後保固到電力代操管理的完善服務。

張為策強調，聯合再生以人才為本，以具體完善策略創造新契機，強化企業體質，臨危而不亂。現有許多優秀人才，將持續檢視及精實重整優化，提升營運效能，提高企業韌性，並將旗下事業體子公司推向IPO。國內市占持續增加及外銷收益，為明年穩健成長最大動能。

中共宣布在台灣周邊進行「正義使命-2025」演習，台電董事長曾文生昨（30）日受訪表示，昨日早上天然氣船順利進港，因已入冬，近來供電備轉容量率皆超過10%，後續將密切觀察，持續加強能源儲備。

台電發言人黃美蓮受訪時表示，台電燃煤安全存量都高於30天法定規範，最高可達40天；至於天然氣，會積極與中油聯繫，確保能源儲備與電力供應無虞。

若依相關法規，今年起天然氣安全存量至少為11天；自2027年起至少為14天。

外界詢問若軍演拉長到一周以上，台電能源儲備量如何因應？黃美蓮說，台電會依照相關法規要求與實際狀況因應，同時滾動檢討。曾文生表示，中國大陸軍演並非第一次，昨日早上天然氣船順利進港，因應相關情勢，相關儲備工作都有在進行。

中鼎集團長期以「地球永續的把關者」為企業願景，持續透過核心工程專業推動兼顧環境與經濟效益的綠色工程，近期執行台電「台中電廠新建燃氣機組計畫」，結合智慧化與綠色工程技術，強化施工期間的環境管理與污染防制作為，優異成果榮獲台電「2025綠色環保優良工地評鑑」優等獎肯定，由台電總經理王耀庭頒獎表揚，中鼎總經理李銘賢代表接受。

　該項評鑑由台電主辦，為表揚落實綠色環保工地管理、兼顧工程品質與環境友善的優良工程團隊。李銘賢表示，此案執行期間，中鼎團隊全程配合主管機關相關精進措施，並依循最新環保法規，導入AI智慧判別系統、環境感測設備，以及工程機具清潔排放自主管理標章等智慧化應用，以提升施工管理的即時性與精準度。

　在工程實務層面，中鼎亦積極運用綠色技術，包括發電廠底灰再利用、於排水系統放養魚群捕食孳生源、設置分電盤以減少施工期間空氣污染，以及廢石破碎、灌漿模板與拆箱廢料回收再利用等措施，大幅降低施工過程對環境的影響，展現綠色工程管理的具體成果。

　除台中電廠燃氣機組案外，中鼎於電力工程領域兼具電廠與液化天然氣（LNG）接收站統包工程能力，長期參與國內電廠及接收站相關工程，並將實績成功拓展至馬來西亞、越南、泰國與印度等海外市場，因應「媒轉氣」能源轉型趨勢，今年亦取得多項燃氣電廠及LNG接收站專案，持續協助政府穩定電力供應，並在符合法規與安全管理前提下，逐步實踐企業ESG發展方向。

　國際銅價大漲題材，點亮線纜業「錢」景，華新（1605）等精煉銅板或銅線供應商，已通知線纜廠調漲2026年加工費，短期線纜業報價全面看漲。多數線纜業者手握台電強韌電網計畫訂單，在手訂單50億元起跳，華榮（1608）、大亞（1609）、大東電（1623）訂單更達百億元以上，2026年營運動能無虞。

　智利、印尼銅礦場相繼傳出礦災，推升英國倫敦金屬交易所（LME）銅期貨及現貨行情，耶誕節前漲破每噸1.2萬美元天價，並維持高檔。帶動台灣線纜族群26日股價全面上漲。

　線纜業者指出，線纜業者經歷2008年銅價暴漲暴跌，導致買賣銅衍生性商品而吃掉本業獲利的慘劇，自此為規避銅暴漲暴跌，業者通常將銅板或銅條庫存壓低至1～2個月、頂多2.5～3個月。2008年當時銅價曾暴漲至每噸1萬美元，再回跌至2,000多美元。

　線纜業者指出，線纜廠獲得台電標案或大型專案工程，交單到出貨交期較長，多半會先買進銅期貨避險，鎖死成本。至於庫存銅，有些業者預期銅價漲至高點，先賣出庫存，等銅價下跌再回補，銅價走勢預測若失準，就得認列操作衍生性金融商品損失。

　業者指出，台灣每個月用銅超過1萬噸的線纜廠不多，基於成本等因素考量，目前只有華新、太電持續向銅礦區購銅後精煉為銅板或銅條，再賣給台灣線纜廠；精練銅加工費已從原本每公噸95美元漲至200多美元，預計2026年漲至300美元以上。華新證實，華新因應製造費用增加，與客戶議定線纜及銅條等產品年度長約時，會調整加工費報價。

　線纜業者表示，目前台電及民間企業建廠對線纜需求未減，但房地產受政府打房政策影響，新推案不急著交屋，第四季銅價大漲，客戶放緩600V建築用線拉貨。

　業者示警，銅價漲破每噸1.2萬美元，對線纜業不是好事。國際銅價續漲，線纜業短期報價雖看漲，但各線纜廠銅庫存普遍僅1～2個月，年底前就會用掉低價銅，之後得高價回補銅庫存，墊高營運成本，稀釋獲利。

台電公布2026年節電獎勵制度，每省1度電獎勵0.6元，不過，取消最低獎勵金機制，即與去年同期相比，只要省1度電就可拿到84元回饋。預估新制每年可改善台電財務約4億元 ，有150萬戶受到影響。

　　近期英國倫敦金屬交易所（LME）銅3個月期貨、現貨行情飆升，漲 破12,000美元，屢創新高。線纜業近期接獲華新等精煉銅供應商通知 ，2026年加工費從200多元漲至300多美元，連同銅價一併反映在202 6年1月報價，漲幅相對2025年同期可能超過2成。

　　此外，AI產業崛起，Google、輝達等大廠競相建置AI資料中心，線 纜業也被點名具有AI商機。線纜業者指出，AI資料中心用電量比傳統 資料中心多6倍，但資料中心大量使用電子連接線及通訊連接線，為 了穩定供電，需要變壓器、配電盤、分流器等重電設備及器材，資料 中心對線纜需求遠不及半導體或科技業建廠。未來台電配合AI資料中 心用電孔急，持續汰換老舊線纜，即使為期十年的台電強韌電網計畫 到期，後續仍有線纜需求，並非AI資料中心對線纜有直接需求。

　　25日LME銅現貨收盤價12,182.19美元，平盤作收；3個月期貨收盤 價12,133.00美元，下跌29.5美元。線纜業者指出，線纜業通常每月 底依LME銅均價，加上Premium（附加費）、加工費及貼水計算，通知 客戶隔月線纜報價，Premium、加工費及貼水通常不會逐月浮動，每 月變動只有銅均價。

　　近期有線纜廠接獲華新通知精煉銅加工費將漲至300美元以上，這 部分一併反映在2026年1月報價。華新表示，因應製造費用增加，線 纜及銅條產品，與客戶議定年度長約時，會調整加工費報價。

　　線纜業2025年12月線纜報價係依據11月銅均價10,800.78美元，較 去年同期9,074.79美元，年增19.02％計算，如果12月銷售量未減， 12月營收會優於去年同期。12月LME銅3個月期貨及現貨都維持在11, 200～12,300美元，12月銅均價將突破11,000美元，創史上新高，相 較2024年銅均價8,913.53美元，年增逾23％。

　　線纜業者示警，2008年國際銅價首度漲破1萬美元，後繼無力，之 後銅價跌至2千多美元，載浮載沉多年。

　　為此，線纜業與台電簽訂銅價漲跌2.5％，雙方重新議價的訂價機 制，降低線纜業者與台電雙方受銅價跌停影響程度。銅價持續大漲， 業者購銅營運周轉金也會增加。

　台電強韌電網計劃持續釋單，重電、線纜業者業績大發，包括亞力（1514）、億泰（1616）等業者，均計畫投資擴建新廠，搶食商機大餅。億泰預估新廠加入後，電線電纜年產能增加20％～30％；亞力規劃興建楊梅變壓器三廠，主要生產69kV變壓器，年產能預估增加20億～25億元。

　此外，亞力因應半導體晶圓龍頭大廠美國建廠承包商要求就近提供服務，評估在美國設立子公司或是銷售據點，未來由美國子公司或銷售據點直接發單給台灣亞力出貨。

　億泰指出，億泰多年前購入中壢廠毗鄰1,000多坪農地擴廠，地目申請變更為工業用地獲准，希望新廠能在明年中動工，新廠主要生產25kV中壓線纜，出貨給台電。億泰預估在新廠投產後，整體年產能，將增加20％～30％。

　亞力指出，亞力購入楊梅廠毗鄰4,500坪農地，正申請變更為工業用地，將興建變壓器三廠，主要生產69kV變壓器，並保留未來生產161kV變壓器的可能性，供應台電及外銷。

　亞力主管透露，下半年新增訂單超過50億元，除台電強韌電網計劃釋出離島電網建設所需變壓器、配電盤等重電設備總計3億元訂單外，新增大單以半導體業居多。其中，半導體晶圓龍頭大廠國內採購配電級變壓器8億～10億元，明年初開始出貨；美系國際半導體大廠新加坡廠也下單5億元，預計半年內出貨，後續還會有訂單。

　另，亞力透過經銷商取得輝達子公司在中南美洲建置AI機房所需的變壓器等重電設備訂單。國內晶圓大廠新加坡一期廠房計畫擴建，正洽談訂單。

　亞力表示，目前在手訂單維持110億元以上。第四季每月出貨至少9億～10億元，樂觀看待第四季營運。亞力也開始布局輸配電器材，每年銷售10億元，預期明、後兩年各年成長10％，著手開發ECO GIS開關（輸配電智慧環保開關），預計2026年開出規格送台電測試，2027年取得認證，2028年量產，屆時輸配電器材營收比目前翻倍至20億元。

　士電（1503）、中興電（1513）、亞力（1514）、華城（1519）等機電四雄，受惠於台電強韌電網計畫持續釋單，訂單能見度至少看到2028年。因應AI當道，電力需求殷切，且對變壓器、配電盤及絕緣氣體（GIS）開關等重電設備需求增長，機電四雄提前卡位AI資料中心商機。

　台電強韌電網計畫加速釋單，機電四雄都受益，其中士電、中興電、華城目前在手訂單均逾400億元，士電已開始接2029、2030年訂單，中興電訂單能見度看到2032年。

　亞力目前在手訂單110億元以上，除了台電強韌電網計畫以外，還有國內及美系半導體大廠海外建廠訂單。機電四雄11月、前11月合併營收均改寫同期新高，全年營收、獲利可望再創歷史新高。

　繼Google之後，輝達海外總部落腳北士科，美國甲骨文、OpenAI及日本軟銀合資在德州成立星際之門計畫，計畫四年內斥資5,000億美元建置AI資料中心，吸引各路人馬競逐，四雄看好AI資料中心用電量是傳統資料中心6倍，可望成為未來3～5年營運成長新動能。

　華城指出，華城去年第四季新增120億元，有60億元訂單來自AI資料中心訂單，其中美國德州星際之門計畫第一期計畫電力級變壓器訂單20億元，今年預計出貨6.5億元，其餘13.5億元會在明年陸續出貨；華城今年變壓器出貨應用在AI資料中心約10多億元，營收占比5％，預估明年營收占比翻倍至10％以上。

　亞力表示，AI資料中心還在萌芽階段，推升變壓器及GIS開關需求。亞力今年已獲至少8億元訂單，預計2026年～2028年陸續認列營收。

　士電看好AI資料中心模組化貨櫃型蔚為趨勢，國際大廠相繼建置模組化擴充型資料中心，士電表態絕不會缺席台美建置資料中心商機，傾向提供貨櫃型電源供應系統整合方案。

　AI發展浪潮之下「算力即國力」，台電董事長曾文生日前更表示「電力即算力」。根據台電整理，美東因AI資料中心（AIDC）發展快速、負載高速成長，已經造成區域電價偏高；而各國野也紛紛針對AIDC建置，提出配套管制措施，除了政策管制之外，也朝向資料中心揭露資訊等方向管理。

　台電綜合研究所副所長王金墩表示，三類資料中心有明顯成長趨勢。首先是「超大規模資料中心」，由大型公司建置，專門用來布署大規模網路服務與平台，如雲端、AI訓練、全球性網路與儲存等。

　第二種是由大型國際／跨國託管業者建置的「大型託管資料中心」，提供大型、批發行或零售型託管服務。另一種是「中小型託管資料中心」，由在地機房託管業者建置，提供較小規模的機櫃／機房租賃。

　台電綜合研究所指出，國際上針對DC建置的配套管制措施，主要包括了三大方向，首先是政策管制，包括美國德州要求併網前安裝遠端斷電設備、韓國則要是求10MW以上資料中心設置須通過電力系統影響評估。另外，各國也陸續以PUE作為門檻。

　第二種方向則是引導選址。例如韓國對於資料中心／高耗能產業設於分散式能源特區，提供電費折扣誘因。在美國，谷歌、亞馬遜及微軟資料中心則選擇與低碳電源共址。

　營運管理方面，包括要求特定電價費率或併網費用，以及強制或自願配合降載、建議自備電源外，美國亦要求揭露最大負載和未來五年的用電預測，日本則倡議揭露資訊。

台電指出，全球的資料中心大多選擇靠近人口集中地區，這也將為整體電網帶來極大挑戰，甚至可能因為排擠饋線容量，影響民生用電。對此，台電提出「成本反映」與「電力系統管控」兩方向因應。

　在政策面上，經濟部已修正《能源管理法》3項子法，將新、擴建5MW（百萬瓦）以上資料中心納入能源使用說明書審查範疇，亦即資料中心需符合整體能效(PUE)。

　執行面，台電則是提出「成本反映」與「電力系統管控」兩方向。前者是透過特定的費率，例如電費差異，以及用電合約的長約要求、分擔成本等作法，將電力系統成本直接或間接反映至資料中心的用電成本。後者則是透過需量反應減少尖峰用電，或是自備電源、系統評估、以能效標準降低單位用電量、甚至與電源共址等作法，來降低電力系統壓力。

　台電表示，世界各國資料中心建置地點，多靠近終端用戶以及人口集中地區，台灣亦有同樣的發展趨勢。經過數年發展，即使資料中心單位運算所需電力有所下降，但是整體用電量仍然逐年的上升，台電指出，一座大型AI資料中心需要的電量，相當於10萬戶家庭用電；而設置在人口集中地區、甚至都會區，都將會排擠既有饋線容量，影響到民生用電。

　台電統計，我國輸電級資料中心用電申請案，於2021年之前僅一件，2021年暴增至14件，2022年21件、2023年20件，且近七成集中在北部地區。在桃園以北暫緩核供後，2024年降至9件，2025年為14件。至2025年11月為止，我國輸電級資料中心申請案件數達79件，累積申請用電量約4,758MW。

　台電指出，輸電級資料中心帶來的電網挑戰，首先除了集中北部、都會區，可能排擠既有都會區用電成長外，使用輸電供電將面臨都會區用戶線不易施工問題，供電設備新擴充不易，恐無法滿足資料中心建置僅需二到三年的時程。

　同時，輸電級資料中心是全球趨勢，各國搶電力變壓器、開關設備，國內電力建設亦受國際供應鏈影響。另外，上述供電難題將造成區域供電挑戰，更可能使北東電網供需不平衡加劇。

　　行政院長卓榮泰19日表示，據台電計算，依目前的用電趨勢和AI發 展需求，在所有更換機組、新興電廠工程時序都能接上的前提下，電 力供應可以平衡到2030年，但中間三接和四接能不能順利完成，仍是 個變數。

　　至於核電議題，政府的態度是開放，若後續安全檢查沒有問題，社 會也形成共識，政府會面對核廢料的處理問題，屆時核三重啟可增加 6％電力。

　　卓榮泰說，AI的進步有可能超越想像，或已是高峰無法確定，但政 府會給核安會一定的時間去檢視。

　　若都能通過安全檢查，相信社會共識也會慢慢形成。

　　卓榮泰表示，核能發展中，核廢料的處理對政府而言是高難度動作 ，但若真的走到那一步，也勢必要積極去面對這個問題。因此，從現 在開始約兩年半的時間，會一一來解決這些難題。新的核能技術還比 較遠，現階段會先聚焦在傳統核能，也願意與世界同步來討論新核能 。

　　卓榮泰指出，按照目前用電趨勢，依台電計算，如果所有更換機組 和新興電廠工程都能順利上線，在六大電廠都能接得起來的情況下， 到2030年前可以平衡供電，而其中三接、四接能否順利完成仍是個變 數；未來若核三重啟上線後，可再增加6％電力。

經濟部常務次長賴建信昨（18）日表示，政府多管齊下推動能源轉型2.0，除了在多元綠能方面擴大社會溝通，亦推動深度節能，今年節電目標已提前達標，盼持續透過公私協力，達成能源轉型目標。

經濟日報昨日舉辦「2025能源願景高峰論壇：能源轉型2.0 解方與行動」，賴建信出席致詞時表示，能源轉型需要產業界及國民支持。本論壇由經濟部能源署、工研院、台電、台達電、永豐餘、元大金控、寶晶能源等協辦。

賴建信表示，賴總統已宣示能源轉型2.0，除聚焦發展多元綠能外，深度節能也是重要一環，今年節電目標設定為103億度，政府多管齊下推節能，已於12月12日突破105億度，提前達標。

賴建信回顧，2013年齊柏林導演拍了影片「看見台灣」，啟發各界對國土變化的重視與省思，致力於永續發展，2013年美國也開採頁岩氣，為傳統化石能源注入活力，同時IEA倡議能源轉型。時至今日，今年丹妮絲颱風從嘉義登陸，超強陣風吹倒數千根電線桿，還有讓花蓮民眾受苦的馬太鞍溪堰塞湖，都是氣候變遷所帶來的衝擊。

他表示，全球氣候治理舞台上，能源轉型面臨前所未有的急迫性。賴總統2024年宣布二次能源轉型，聚焦發展多元綠能、深度節能。多元綠能方面，光電、離岸風電、地熱等綠能都在積極進行，各界對太陽光電有很多期待，經濟部訂定環境景觀指引；近期也會與內政部公告新建物裝置屋頂型光電相關規範。

離岸風電方面，經濟部盤點2030年至2050年等階段的離岸風場開發，並與各部會做圖資套疊，找出合適風場規劃。

賴建信表示，能源轉型過程需要產業界支持，尤其是明年開徵碳費，歐盟碳邊境調整機制（CBAM）實施；綠電供給也要加把勁，而因應綠電市場特性，相關匹配措施也需要產業界支持。

賴建信提及，能源轉型也要從國民角度來看，例如，深度節能如何讓民眾更有感？除鼓勵大企業節能外，也透過輔導措施協助中小企業導入節能，且要讓國民對節電效果有感。他當場宣布，今年節電目標是103億度電，在12月12日就達到了105億度電，提前達標。

他表示，生產過程中透過深度節能產生對環境有效性，這需要產業界一起努力，在推動能源轉型2.0，政府盼擴大社會溝通，希望透過公私合作，達成能源轉型目標。

經濟部能源署主秘翁素真昨（18）日表示，氣候變遷是台灣永續發展必經試煉，沒有人是局外人，政府致力推動能源轉型2.0，以達能源自主、環境保護、國際競爭力、經濟成長動能及綠色就業等多元目標，並兼顧穩定供電，也要確保在淨零轉型過程不遺漏任何人。

經濟日報昨日舉辦「2025能源願景高峰論壇—能源轉型2.0：解方與行動」，邀請政府、產業代表出席共商能源轉型、淨零解方。本論壇由經濟部能源署、工研院、台電、台達電、永豐餘、元大金控、寶晶能源等協辦。

翁素真昨日以「能源轉型2.0」為題發表演說，她強調，在全球氣候變遷下，沒有人是局外人；隨新興減碳技術快速發展，政府也持續掌握能源技術國際主流，滾動檢討，布局新興能源，才有機會穩健邁向2050淨零轉型。

她表示，企業在邁向2050年淨零轉型的國際馬拉松賽道上，政府將提供相關配套及所需資源補給。

外界關切能源轉型過程中供電，翁素真強調，在考量半導體、AI新興技術等新增用電，預估未來平均十年用電成長率為1.7%，長期電源開發將以增加燃氣機組，並提升電網韌性，以達穩定供電。

國際供應鏈要求外，碳關稅形成貿易障礙，歐盟碳邊境調整機制（CBAM）將於2026年1月1日實施，台灣也將收取碳費。賴總統也宣示二次能源轉型，推動深度節能及發展多元綠能，並透過科技儲能及強韌電網，以穩定供電，朝能源結構低碳轉型。政策目標是擴大使用再生能源，建立零碳電力系統，2030年再生能源發電占比達30%。

發展多元綠能仍是主要政策方向。她指出，太陽光電截至2025年10月底止累積容量約15.2百萬瓩（GW）；為達2030年31.2GW目標，將採取「最大化屋頂潛力」與「優化地面利用」雙軌策略，因地制宜、平衡發展，提升設置量及發電效益。

離岸風電方面，截至今年9月底，離岸風電已安裝460座、4.24GW；為達2030年裝置容量達10.9GW目標，現盤點海域可擴大設置空間、促進風場融資，並加強社會溝通。

地熱被視為新能源，截至今年10月已完成六座地熱電廠，達7.49千瓩（MW）；政策目標是2030年地熱發電裝置容量達1.2GW；小水力方面，截至今年10月小水力已設置181MW，目標是2030年達198MW。

氫能方面，經濟部氫能推動小組以減碳為目標，國營示範先行，先在發電、工業、載具等應用進行技術驗證；未來公私合作，推動氫能產業鏈，加速氫能、氨能發展。

深度節能方面，用電占全國61%的能源大用戶強制節電，中小企業用戶提供獎勵輔導。在民眾生活，則推動一級能效家電汰換補助、以及高效率家電貨物稅減免。

寶晶能源董事長蔡佳晋昨（18）日表示，台灣現行法規嚴重限制能源轉型，反觀德國，不僅每年修改電力法規的細節，也同步修母法，他強調，電力政策應轉向「制度加速」而非「制度加鎖」，推動再生能源是國家戰略，也是地方經濟與農漁業轉型機會。

蔡佳晋昨日出席「2025能源願景高峰論壇—能源轉型2.0：解方與行動」，以「從資金到技術：加速能源轉型的產業生態系」為題發表專題演講。他指出，德國視能源超過一切公眾利益，不只屋頂裝置太陽電池發電系統，連陽台也都納入發展再生能源利用場地。

蔡佳晋說，大家通常對德國誤解頗深，其實德國的電並不貴，而是貴在電網費及稅費，還有電網附加捐、綠能捐等等。以德國電價12元分析，其中真正的發電成本不過3至4元，與台灣的發電成本差不多。

根據台電預估，AI產業發展帶動及燃料電力化，未來十年電力需求年均成長率約1.7%。半導體產業用電量估約成長14%至16%，相對於去年同期，其電力未來80%皆須使用再生能源。然而，台灣總再生能源目標確定將無法在2025年達標，主要缺口集中在太陽光電和離岸風電。

蔡佳晋表示，半導體產業面臨的綠電挑戰，不外乎：電力需求急遽攀升、及綠電供應缺口嚴重。他舉台積電的RE60目標與現實鴻溝實例指出，台積電承諾於2030年全公司60％用電量為再生能源（RE60），但台積電於2024再生能源使用占比僅略超過14%。

蔡佳晋強調，這道鴻溝的成因，不僅是企業自身的挑戰，更是台灣國家安全議題下所顯示出整體能源轉型的困境，特別是地面型太陽能光電發展所面臨的結構性瓶頸。

他指出，現行台灣法規缺乏彈性，嚴重限制能源轉型。電力政策應轉向「制度加速」而非「制度加鎖」，推動再生能源是國家戰略，也是地方經濟與農漁業轉型機會。

他提到，台灣已建立並運作的「環境敏感地區單一窗口查詢平台」為國際上少見的「單一窗口」模式，是國內制度優勢之一，若能充分信任並合理運用，將有效縮短審查程序，並與國際綠能競爭力接軌。

台達電力暨能源解決方案事業群副總裁暨總經理李延庭昨（18）日表示，AI算力需求飆升，但電網與能源效率卻遠遠跟不上，台達提出業界最獨特、從「電網到晶片」的完整布局，從過去被動節能到如今主動控管，強化韌性，提供最有效的多元能源整合與智慧控能。

經濟日報昨日舉辦「2025能源願景高峰論壇：解方與行動」，邀請政府、產業代表出席共商能源轉型、淨零解方。本論壇由經濟部能源署、工研院、台電、台達電、永豐餘、元大金控、寶晶能源等協辦。

李延庭昨日以「賦能永續、引領未來｜多能協同、韌性新顯學」為題發表演說，在量變、質變雙重夾擊下，引爆電網轉型。未來企業將從單純的能源消費者轉為能源自給自足，具備高彈性與韌性的獨立生態系，也就是說，每一座園區都將是能源堡壘。

李延庭說，台達儲能及微電網解決方案，以多來源、分散式、雙向調度的智慧電網藍圖，將能源價值提升為高效率可控與可調度系統能力，同時兼顧投資與營運。

李延庭說，全球資料中心用電量指數級飆升，尤其工業製造、電動車、資料中心三大領域將吃掉全球15%電力，如果把全球資料中心視為一個國家，現在已是全球第十大用電國，預期到2031年將成為全球第四大用電國。

尤其美國資料中心建置暴增，李延庭說，無論是饋線容量不足還是區域性限電，這些挑戰都讓企業擴產面臨「有錢也買不到電」困境，或是排隊等電要等上五到十年，因此，能源管理的戰場必須從「大電網」轉移到「廠區內」。

面對電網不穩定、備用電量不足，但淨零減排已是全球趨勢，隨RE100倡議，歐盟預計2040達成減碳90%目標，李延庭表示，台達提出的微電網解決方案，以儲能系統及微電網控制器為核心，整合多元能源，透過軟硬體整合，可以跟主要電網合併營運，支援複雜的微電網場域條件，並利用電廠等級的建模與模擬來優化電力傳輸。

其中，儲能兩大核心為負責電池充放電的功率調節系統（PCS）及控制層的軟硬體，李延庭認為，完善的儲能解決方案是電網韌性關鍵要素，台達的能源基礎解決方案及服務系統涵蓋創能、儲能、控能與用能，將能源流動每一個環節都納入管理，確保每度電發揮最大效益。透過模組化設計，像堆積木般，根據企業規模彈性擴充，不必一次投入巨資，卻能保有未來擴充性。

李延庭認為，氫能解決方案將是淨零時代下一哩路，台達在兩年前跨足氫能布局，透過固態氧化物水電解製氫解決方案，結合工業製程，可回收廢氣，提升整體系統效率，而固態氧化物燃料電池解決方案，可支援天然氣、氫氣與氨氣，滿足不同場域與供應鏈需求。

士電總經理郭約瑟昨（18）日出席「新竹物流智慧電動車隊發表會」，他指出，重電在手訂單滿到2028年，明年營運挑戰成長10%，北美市場可望成長兩成，另，為因應原物料上漲，不排除明年調漲變壓器價格。

郭約瑟表示，目前在手訂單滿到2028年，並已經開始接2029、2030年的訂單，產品交期平均約1.5年至二年，預期未來五至十年重電產品前景可期，而這一波銅價上漲，也讓變壓器市場價格至少上調6至7%，為了反映原物料，不排除明年新接訂單調漲價格。

郭約瑟表示，士電深化半導體與AI應用布局，變壓器產品市佔率接近70%，此外，將積極布局AI資料中心電力設備市場，涵蓋貨物型及建物型，目前已取得台灣及美國客戶訂單，部分已生產試做，明年可望出貨。

產能方面，郭約瑟表示，9月第三座大型電力級變壓器新廠已量產，因應AI資料中心建置所帶來的電力需求，另斥資逾10億元興建第四廠，布局230kV中大型變壓器，預計明年動工，2027年完工投產，屆時第三座和第四座產能全開後，整體產能可增加50%。

海外市場方面，郭約瑟表示，在AI科技產業帶動下，未來將加強北美市場的開發力道，目標北美市場業績每年成長超過兩成，亦會持續布局日本和東南亞市場，採分散市場多元化布局策略。

談到今年營運，郭約瑟表示，受到台電強韌電網計畫、國內AI科技產業擴廠、北美市場電網和AI產業基礎建等三大動能，今年業績可以達到原先設定目標，獲利也可較去年成長。

展望未來，郭約瑟表示，預期明年可維持成長態勢，AI產業應用成長速度會加速，重電事業群明年成長目標挑戰10%，持續布局國內外AI資料中心、半導體擴廠、台電電網等帶來的重電商機。

漢翔（2634）昨（18）日舉辦法人說明會，由代理董事長暨總經理曹進平率親自說明市場概況，新年度國防、民用和科服三大業務持續紮根，迄今已承接超過200億元新訂單，未來要積極打造無人機生態系。

曹進平坦言今年獲利成長速度趨緩，對於2026年營運布局則很有信心，包括軍機維修、民航主流機種零組件製造與國家能源專案，已承接超過200億元新訂單；新接國防後勤維修訂單可在明年起提供重要支撐，同時積極向三軍爭取飛機、戰車、船艦引擎等業務。

漢翔持續以航空核心技術為根基，深化多元事業布局；與美方達成協議，取得抗干擾能力的核心技術Raptor Guide軟體授權，完全符合國防部「消耗性、高產能、抗干擾」的作戰需求，在此基礎下，2026年無人機業務逐步成為公司新的成長引擎。

民機領域，漢翔現有波音、空巴等國際訂單穩定增量，未來數年業務能見度良好；科技服務方面，能源管理系統持續開發，內部率先建置電力島基礎設施，奠定企業永續基石，加上台電鳳林強韌電網建置業務，均有助於2026年起的營運動能，持續為股東創造長期且穩健的價值。

曹進平進一步指出，漢翔也利用航空工程優勢積極轉型，拓展具潛力的新興領域。例如無人機及反制系統，已配合政府政策方向，明確列為漢翔未來發展主軸之一，除了協助國內廠商量產外，也開始發揮自主研發能力，包括反制系統、新技術、新機種，正逐步打造漢翔的無人機生態系。

反制系統市場在全球成長動能顯著，近期國內更已釋出相關公開徵求資訊。今年漢翔無人機反制系統研發成功，對於入侵無人機的反制、保護重要基礎設施或區域，能發揮關鍵作用。而漢翔的系統採開放式架構，可配合客戶需求高度客製化，將是爭取未來訂單的利基。

技術面，漢翔甫與美方達成協議，取得抗干擾能力的核心技術Raptor Guide軟體授權，實現在無GPS的飛行中，依然維持絕對定位精度，且完全符合國防部「消耗性、高產能、抗干擾」的作戰需求；另外，漢翔也早與國內學術單位共同投入無人機產學研發，將推出符合國家需求的機型。

在科技服務領域，漢翔呼應「韌性能源」政策，發表儲能產品「電力島」，已於11月動土，打造全台最大應用案場，以自家廠區驗證其可靠性，並且「先蒙其利」，明年7月啟用後，評估每年可節省電費比例近46.95%。同時，正積極朝國內外市場拓展儲能建置業務。

　冠德建設17日簽下高雄車站前第一環圈最重要的開發案「高雄車站專用區四、五及商四公辦都更案」，是董事長馬志綱接班8年來，首度卡位南台灣最強國門的代表作。冠德累積得標14筆公辦都更案，堪稱「公辦都更新天王」。

　沿著「軌道經濟」擴張，向來是冠德建設的贏家策略，尤其在中央銀行和政策波段性管制房市的十餘年間，更是快速轉向政府公部門的公辦都更案、捷運聯開案競標、布局。

　馬志綱接掌冠德集團後，更透過冠德建設和環球購物中心布局，得標13筆公辦都更及捷運聯開案，地點涵蓋台北市、新北市、新竹、台中及高雄。

　據冠德統計，在簽下高雄車站專用區都更案之前，在手土地存量中，光是公辦都更案基地面積就儲備達1.47萬坪，傲視建築業界，占冠德土地存量比重達66％之多；其次政府捷運聯開案土地更有5,444坪之多，占比達24％。

　其中光是未來總銷金額超過百億元的指標大案，就有冠德攜手許崑泰的藍天電腦及華泰投資，合作開發的台鐵E1E2「明日台北埕」，以及台北市行二行三公辦都更案、台電南港北儲AR-1公辦都更案、中捷G9-1市府站案。

　外界估計，冠德創辦迄今46年來，至少得標政府公部門標案超過31筆之多，光是2022年，就連續拿下台電南港北儲案、台鐵E1E2案、高鐵新竹車站特定區事業發展用地開發經營案、台北市行二行三案、及中捷北屯線市府站G9-1站5大標案，堪稱大贏家。

　冠德對於大型複合開發案愈來愈駕輕就熟，近年來光是公辦都更已取得14筆，堪稱政府標案大戶，也是房地產業界的公辦都更新天王。

台電昨（16）日宣布，自12月23日起調整節電獎勵方案，取消最低獎勵金（84
元），回歸「省多少、回饋多少」，估150萬戶受新制影響。台電估計，因此每
年可改善台電財務約4億元。

台電自2014年起依節電度數計算獎勵金，如有實際節電，每度獎勵0.6元，並提供
每期（二個月）最低獎勵金84元。考量現行制度已實施逾十年，為提升獎勵公平
性，2026年將以實際節電度數計算獎勵金，每省一度電可獲0.6元獎勵，節電愈
多，獎勵愈多。

台電統計，2024年全國近1,300萬戶次住宅用戶響應節電，全年節電約17億度，平
均每戶每期省135度電，若依實際節電度數計算平均用戶每期可獲得81元。

而去年節電獎勵登錄戶約500萬戶中，約150萬戶適用最低獎勵金，這些用戶平均
只省約50度，新制上路後，其節電獎勵回饋將從84元降至30元。

AI快速發展，台電考量AI資料中心（AI Data Center, AIDC）用電密度太高，對民
生用電衝擊太大，現在研議設置AI資料中心管理規則，包括建議設置在電源5公
里範圍內、須有自備發電、以及適用特定電價等。

台電昨（16）日舉行「AIDC研討會」，邀請學者就AIDC設置配套及管理提出建
議。台電董事長曾文生致詞時提到，AIDC「用電密度非常大」，若是局部區域電
網，供電會被AIDC吸過去，若設在都會區中，「會讓原有電網撐不住。」

他認為AIDC應該要跟電源放在一起，減少電網負擔。供電端與AIDC都應各自調
節，是最好方式，如果只是單一方解決，成本將會拉很高。

台電總經理王耀庭表示，如果AIDC有一些配套措施，有機會在電網較鬆地方，例
如桃園以南設置；但若無配套措施，就須嚴格限制設置地點，就在電廠旁邊3、5
公里內。

他表示，台電會先聽取學者專家意見，訂出核供管理規則，再與社會進行溝通。
他坦言，AIDC應該會是台電核供最嚴格的對象。

曾文生舉例，台電大樓整棟樓用電負載不到2.5 MW。而一個AI算力櫃如
GB200╱300系列就要1.4 MW，意味兩個機櫃用電量就超過整棟台電大樓。

另外，台電前十月稅前盈餘694億元，台電表示，隨著燃料成本下跌，台電今年
有望盈餘超過500億元，終結連三年虧損。