台電近日釋出20億元浸油式電力變壓器訂單，確定由華城（1519）、士電兩大廠吃下，市場預期，隨著台電電力供給端仍有壓力，預期仍會加快釋出相關訂單，更有望開啟新一輪的發電案場投資，重電業者可望受惠。

台電強韌電網計畫持續釋單，重電業者取得相關訂單，士電表示，訂單取得包括變壓器、電抗器、STATCOM等，其中已經取得STATCOM南科、龍潭兩案，總金額各約20億元左右。

產能上，士電T4廠瞄準美國AIDC建設商機，主要以生產230、345kv等中大型變壓器為主，第一期預計2027年9月投產，2028年全面量產，T4加入後整體產能將再提升三分之一。

華城同樣積極擴增產能中，華城觀音三廠B廠第1季開始商轉，主要內外銷中型電力變壓器，產能將是逐年升高，今年可望貢獻營收逾10億元，預期2027年可貢獻逾30億元，2028年可貢獻逾40億元。台中廠則生產345~500kv大型變壓器為主。

　　中興電（1513）目前訂單滿載，具有台電強韌電網計畫、晶圓代工龍頭大廠國內建廠訂單到手，預計第四季開始出貨，又有布局氫能產業等題材，多家法人預估今年EPS從8.77～9.17元不等。外資卻連續 7個交易日賣出，26日三大法人合計賣超2,487張，終場下跌9.5元而以175.5元收盤，跌落5日及10日之下。

　　受惠於台電強韌電網計畫釋單，連同統包工程，在手訂單逾400億元，部分台電長單能見度看到2031年。前五月營收創同期新高，今年營收及獲利挑戰續創高。

　　受惠台電強韌電網計畫的士電、中興電、亞力及華城，迎來半導體及高科技業新商機，包括建廠或擴充產能、AI資料中心（AIDC）、美國電力基建及外銷訂單挹注，能見度至少看到2029年，部分長單能見度上看2031年。

　　機電四雄士電、中興電、亞力及華城的前五月合併營收，均創同期新高紀錄，並不約而同訂出今年營收、獲利挑戰續創歷史新高的目標，法人近期出具的機電四雄報告，均給予買進評價。

　　士電因客戶強勁需求，目前在手訂單超過600億元；中興電受惠強韌電網計畫持續釋單，與晶圓代工大廠合作，國內建廠GIS開關訂單到手，預計第四季開始出貨。至於AI產業方面，將提供AIDC所需的空調和發電機，並計劃切入資料中心工程統包建設業務。

　　亞力指出，目前在手訂單至少130億元。其中半導體訂單動能最強勁，預計今年半導體訂單至少年成長30％，亞力配合晶圓半導體大廠美國續建新廠，今年在美國設子公司，全年AI相關產業出貨至少年成長50％。

　　華城表示目前產能及訂單都滿載，訂單能見度看到2029年，開始接 2029、2030年出貨訂單。

　　台電26日召開股東會，2025年稅前盈餘756億元，終止連三個年度虧損、轉虧為盈，但仍有逾3,500億元累虧。外界關注未來供電規劃，台電發言人黃美蓮表示，今年已規劃四部機組、合計520萬瓩陸續上線，估今夏日尖峰備轉容量率約10％、夜尖峰約7％；因5月28日用電負載已創下新高，台電上修今年日尖峰負載約4,294萬瓩、夜尖峰約3,917萬瓩。

　　台電表示，近年積極推動燃氣機組建設，今年已規劃四部新機組、合計高520萬瓩發電容量，將在陸續上線投入供電行列；在全新機組上線與多元調度配合下，估日尖峰的備轉容量率可維持在10％，夜尖峰備轉容量率，將維持在7％以上的安全目標。

　　其中，台中新1號機已進入滿載測試階段，台中新2號機及興達新3 號機也陸續併網試運轉，合計裝置容量390萬瓩，將於今夏投入供電；興達新2號機則將於年底前加入供電行列，搭配抽蓄水力、儲能系統及需求面管理等多元調度手段，確保供電無虞，支持民生產業發展。

　　營運方面，台電2025年收入總額9,726億元、支出8,970億元，稅前淨利756億元，減除所得稅費用後，稅後淨利為746億元；不過，截至去年底累積虧損仍有3,511億元。

　　2026年1到4月虧損為90億元，雖已較去年同期改善，但因中東戰事影響，國際燃料價格再度攀升，中油在4、5月連續調漲電業天然氣價格，使台電發購電燃料支出增加。

台電昨（26）日表示，中東戰爭影響，中油調升氣價，台電今年前四月虧損達90億元，隨著美伊和平協議簽署，加上6月進入夏月電價有助台電虧損收斂，台電目標是希望控制在280億元虧損，但仍要關注中東局勢與中油是否調降氣價。

台電昨日下午舉行股東常會，截至今年4月底台電最新累虧約3,619億元，已連續21年未發放股利，但每年紀念品會發放毛巾、襪子等實用商品。台電考量彈性及使用效率，以及回饋股東與經費考量，首度改發超商禮券100元。

台電發言人黃美蓮會前受訪表示，今年1至4月虧損約90億元，主要是受中東戰事影響，尤其4、5月中油調漲氣價，推升台電發電成本。今年全年是否能如行政院編列虧損280億元內，仍要看燃料價格變動，目前美伊已有初步的和平協議，台電關注國際燃料價格是否回穩，且若中油調降氣價等，虧損可望收斂。

台電昨日股東常會由董事長曾文生主持，並由總經理郭天合向股東說明2025年營業報告，會中亦報告台電去年度公司債發行情形，並針對去年度財務報告、營業報告書及虧損撥補案進行承認。小股東砲轟，「台電沒有盈餘，也是虧損；有盈餘，也是虧損」，質問台電什麼時候會有盈餘？21年沒有盈餘，何時收歸國營？

台電表示，受惠於國際燃料價格回穩及各項強化財務營運作為，去年轉虧為盈，稅前盈餘756億元，終止連三年虧損，756億元也直接打掉虧損，但至去年底累積虧損仍達3,511億元；截至今年4月底累虧仍有3,619億元。在行政院與財政部協調並提供專案融資，台電已獲3,000億元額度，可作為財務改善資源。

台電表示，去年隨國際燃料價格回穩、電價調整，及持續強化燃料採購管理，並透過房地活化、轉投資事業等方式開源節流，台電去年收入總額9,726億元、支出8,970億元，稅前淨利756億元，減除所得稅費用後，稅後淨利為746億元；至去年底累積虧損3,511億元。

台電指出，今年前四月虧損90億元，與去年同期相比，已改善225億元，減幅約七成。惟受中東戰事等地緣政治影響，國際燃料價格再度攀升，中油公司於4、5月連續調漲電業天然氣價格，致使台電發購電燃料支出增加。台電將密切關注燃料價格波動，同時精進燃料採購、開源節流策略，強化財務體質，全力減少虧損，並持續爭取財務改善資源。

台電昨（26）日表示，台電積極推動燃氣機組建設，已規劃四部新機組（合計520萬瓩）陸續上線；因5月28日用電負載已創新高，台電上修今年日尖峰負載約4,294萬瓩、夜尖峰約3,917萬瓩，台電目標以確保今年夏季日尖峰備轉容量率約10%、夜尖峰約7%。

台電說明今年上線四部機組進度。台中新1號機已進入滿載測試階段，台中新2號機及興達新3號機亦陸續併網試運轉，合計裝置容量390萬瓩，將於今夏投入供電；興達新2號機則將於年底前加入供電行列，搭配抽蓄水力、儲能系統及需求面管理等多元調度手段，確保供電無虞，支持民生產業發展與城市競爭力。

2025年全球AI算力需求爆發，5,000大企業營收總額與稅後純益總額雙創歷史紀錄。備受全球矚目的台積電首次在營收、獲利及淨值排名首次拿下三冠王。

而緯穎在四項財務數據翻倍成長的綜合表現入列經營績效的「TOP5」前五名，更一舉進入服務業十強之林。

稅後純益前十大企業，由半導體龍頭台積電再度以1兆7,179億元創歷史新高，蟬聯獲利王已超過20年。第二名為鴻海1,894億元，第三名則為富邦金控1,210億元，第四名國泰金控1,076億元，第五名聯發科1,053億元，六至十名分別為中信金控、廣達電腦、台灣電力、長榮海運及富邦人壽。

CRIF 5,000大企業經營績效依據八項財務指標，包含營收淨額、純益率、營收成長率、稅後純益、淨值、資產、淨值報酬率和資產報酬率計算出綜合得分，彰顯企業經營整合實績，2025年前十名依序由鴻勁精密、台積電、信驊、緯穎、奇鋐科技、美商高盛亞洲證券、新桃電力、鈊象電子、漢唐集成及群益證券投資信託脫穎而出。

　　6月公司債發行量大縮水，單月公司債加計上櫃可轉債發行量，合計僅下修至353.1億元，相較上月合計927.9億元，幾乎僅剩三分之一，6月僅靠台電發債164.1億元力撐，其餘大咖5月進場發債後本月先休兵，反而是金融債發行量暴增，尤其中信銀行發債高達241億元，凱基人壽也發債100億元。

　　今年第一季公司債發行量合計僅867億元，相較去年同期1,380.7億元大幅下滑；但第二季的4月、5月隨發債大咖進場，尤其5月全數進場，單月衝出近千億元水準，但6月受到市場預期利率上行影響，考量發債成本增加，企業發債意願再度轉冷。

　　銀行主管指出，市場對於美國升息的預期提高，公債利率通常反映預期上升，也推升公司債發行利率，企業發債成本因此增加，部分企業上半年已有發債，此時選擇先休兵，或延後融資計畫、縮減籌資規模，因此第三季整體發債量是否回溫，有待觀察。

　　以6月指標公司債來看，僅剩台電發債164.1億元，其中5年券票面利率已來到1.82％，7年及10年券票面利率也分別來到1.83％及1.84 ％，相較中油5月發出的5年、7年、10年券票面利率1.76％、1.76％、1.81％，均顯現大幅上揚。

　　去年全年公司債發行逼近7,000億元，平均每季有近1,750億元發債量，今年上半年至今有3,297.2億元，略低於去年同期。相比公司債發債量偏冷，金融債發債量反而踴躍。

　　6月金融業卯起來狂發債，光中信銀行就發債241億元，主要是配合業務發展需要及充實資金流動性，其中5年、10年券票面利率均衝破 2％，包括無到期日有96億元；其他凱基人壽狂發100億元，包括10年、15年券，利率均逼近4％高位；台北富邦銀行發出34.9億元10年券，利率2％，及無到期日有75億元。

　　觀察今年市場成交量維持高檔，券商融資融券及不限用途款項借貸等業務需求同步攀升，券商發債募資潮同樣轉熱，6月包括元大證券、永豐金證券、富邦證券、華南永昌證券均發債。

台電加速電網計畫，釋出百億大單，線纜業全面受惠。台電近期再釋出逾190億元161kV電纜大單，包括華新（1605）、大亞、合機、華電、大山、大東電、宏泰電、華榮等全面都拿下10億~20億元的訂單量。

業界表示，預期下半年台電也將釋出345kV超高壓電纜訂單，其中國內上市櫃線纜中，僅大亞、大東電、合機及華榮具備345kV超高壓線纜生產能力，具有相對優勢，可望進一步提升產品組合與毛利率表現。

此次台電釋出193億元161kV電纜訂單中，以合機、宏泰、大山、華電均拿下約20億元的訂單量，合機約21.92億元，宏泰約21.19億元，大山約20.67億元，華電約20.26億元，其餘大亞、大東電、華新、華榮等則都拿下約10億元的訂單量。

在AI科技發展、台電強韌電網計畫、基礎建設發展下，推升線纜需求，目前線纜業各廠中，幾乎都是訂單在手滿檔的狀態，且訂單能見度可達三年後，線纜業者指出，台電強韌電網計畫政府力拚提早四年、在2028年完成，從25kV~161kV，甚至到345kV的電纜市場都逐步擴大中，各廠可望雨露均霑。

除了台電商機外，華新還瞄準離岸風電商機，今年的重頭戲「海底電纜廠」已經建置完成，預計最快年底取得認證，目標2028年全面投產，投入離岸風電計畫。華新表示，線纜本業相當暢旺，而政府亦持續加大力度投入風電投資，這也是集團重要的業務發展。

大亞目前在手訂單量衝上150億元，大亞表示，台電強韌電網計畫、軌道工程等，都推升線纜的需求量。

台電至今累虧逾3,000億元，經濟部長龔明鑫昨（17）日表示，核電若未來投入供電，對降低成本確有幫助，但考量核能在現行能源結構占比已明顯縮小，對改善台電整體財務狀況效益恐怕有限。

有關核電是否重新併入供電系統，龔明鑫說明，目前仍處於自主安全檢查程序中，最終結果尚待審查決定。雖核能投入可略為緩解電價成本壓力，但無法解決根本性的財務結構問題，目前台電財務癥結點，仍源於配合國家政策，協助吸收國際燃料價格飆漲後成本，導致電價長期低於發電成本。

依台電公告最新財務資料，截至今年4月底，累積虧損已達3,619億元，負債比率則攀升至91.3%。面對龐大財務壓力，傳出台電向八家公股銀行爭取3,000億元專案貸款。

龔明鑫解釋，這筆融資屬業務上周轉性需求，因應能源採購所需的短期資金調度，並非結構性財務問題。

台電表示，俄烏戰爭以來，國際燃料價格飆漲，為協助政府穩定國內民生物價，台電迄今吸收成本已逾6,000億元，這才是近年累計虧損主因。此外，今年受中東地緣政治緊張影響，台電協助中油吸收天然氣成本，負擔氣價漲幅達50.92%。

揚堡實業（7844）昨（16）日正式啟用全台首座民營固體再生燃料（SRF）發電廠，首座鍋爐機組完成試運轉後正式商轉，第二座鍋爐機組預計於2026年底完成試運轉。隨著首期機組投入運轉，市場關注揚堡實業在轉廢為能與循環經濟布局的後續營運表現。

揚堡實業表示，該電廠自規劃至建置歷時逾5年，電廠位於彰濱產業園區，採用湍動流化床（TFB）氣化焚燒技術，可提升能量轉換效率並降低排放。公司表示，SRF燃料主要由不可回收的事業或一般固體廢棄物，經篩選、乾燥與破碎等程序製成，可替代部分煤炭、石油焦等傳統化石燃料；除有助減少廢棄物直接掩埋或焚化所帶來的土地與空氣污染，也可透過穩定燃燒提升能源利用效率，降低碳排放強度，並進一步促進廢棄物資源化利用。未來每年可處理約20萬公噸廢棄物，年發電量約1億度，部分電力將回供台電，進一步擴大循環經濟與低碳能源效益。

揚堡實業董事長鄭博仁表示，揚堡實業投入SRF技術發展，盼透過民間企業參與，打造兼具減碳、資源循環與能源供應效益的示範案例。未來持續以高效能、低排放為核心運轉原則，完善事業廢棄物資源化與再生電力供應機制，藉此強化營運韌性，並回應產業對低碳轉型與永續發展的需求。

對於外界關注的環境管理與法規適用議題，揚堡實業表示，隨著2026年初SRF規範上路，涵蓋製程指引、燃燒排放管制及更嚴格空污標準，將持續依規落實監測、申報與資訊揭露，並與社會各界保持溝通。透過技術導入與營運管理，盼推動廢棄物資源化與再生能源解決方案，持續關注其在循環經濟與減碳產業鏈中的後續發展。

路透16日引述兩位知情人士報導，台灣電力公司將從八家公股銀行取得新台幣3,000億元的專案貸款，以紓緩因凍漲電價而造成的財務壓力，貸款年限為三年，利率約1.85%。

經濟部對此未正面回應，僅表示台電長期肩負協助穩定物價任務，經濟部會協助向行政院爭取財務改善。

台電回應，沒有接獲相關訊息，若政府願意提供協助，對台電公司財務將有助益。

路透報導知情人士表示，台電主管機關日前邀集八大公股銀行，討論台電貸款相關事宜，原則上台電循「中油模式」，貸款條件與中油相同，資金也由中華郵政提供轉存款，並由政府保證，風險權重為零。

知情人士說，這次提供台電共3,000億元專案貸款的公股銀行，包括臺灣銀行、土地銀行、合庫銀行、第一銀行、華南銀行、彰化銀行、兆豐商銀及台企銀。

知情人士說，由於台電是向中油購買油和天然氣，受美伊戰爭影響，天然氣及國際油價應聲大漲，導致中油和台電購油等成本大增，政府為穩定物價而凍漲油價和電價，導致兩大公營事業面臨沉重財務壓力。另一消息人士說，因為電價凍漲，虧損很大，台電的貸款利率等條件跟中油一樣，也是由八大公股銀行提供貸款。

經濟部過去向立法院爭取撥補台電，進展相當有限，包括2024年追加預算及2025年中央政府總預算中，各編列1,000億元撥補經費，均未獲立法院通過。

AI算力中心業者是「逐電力而居」的現代游牧民族。高溫固態氧化物燃料電池（SOFC）能提供靈活穩定的電力，受到市場歡迎，龍頭大廠Bloom Energy接單供不應求。台灣保來得公司總經理朱秋龍表示，SOFC以天然氣轉氫來發電，發電成本略高於市電，以致有些企業仍持觀望態度。油價大漲帶動發電成本，目前國內油、電價格雖暫時凍漲，市場預期年底選後將回歸基本面，屆時會有10%以上漲幅。

SOFC可24小時發電，作為基載電力，主要成本為設備及燃氣，設備為一次性投入，燃氣則是變動成本。過去10年，台灣電價平均年漲幅超過5%，天然氣年均漲幅2.5%，兩者將很快黃金交叉，甚至追過SOFC。

SOFC是低碳電力，每度電碳排360克，較市電少30%，醫療院所排碳量大，市場前景看好。台灣的醫院排碳高出世界平均值一倍；範疇三較難控制，醫療設備及空調24小時運作，可從用電的範疇二著手。政府輔導獎勵醫院減碳，可從環境效益、設備或氣源來研議補助。

企業減碳、因應未來成本及備援電力，是企業高層考量的三大重點。SOFC可快速彌補電力缺口，穩定供電，應與再生能源同步規劃，是算力中心、半導體、工業園區、軍方的最佳解方。朱秋龍表示，用電量攀升，缺電危機揮之不去，政府應加強發展再生能源及鼓勵企業自建SOFC發電設備，前者是綠能，後者是乾淨能源並且自發自用，不會增加饋線負擔，台電不必投資就能增加電力供給，也不必花巨資改善電網。

朱秋龍表示，SOFC具有彈性規劃、建置時間短的優點。政府強制要求用電大戶使用10%綠電或建置儲能，為防止電力供需失衡再惡化，有關單位已研議要求自備部份電力。尤其資料中心耗電量動輒數十MW以上，排擠效應帶來恐慌，自備電力為大勢所勢，須提前因應，SOFC將成為首選。

中油的325kW SOFC採購案，由雲豹能源得標，是國營事業帶頭發展的範例，今年可望上線。此前則有欣興電子、台灣保來得及台積電子公司創意電子等大廠率先導入。系統整合業者看好海外市場，菲律賓不少離島靠柴油發電支撐觀光業，很適合導入。

因應國家淨零碳排政策及半導體核心產業對綠電的迫切需求，政府效法國外經驗推動「新建物設置太陽光電」，內政部規劃建築面積1,000平方公尺以上先期推動，此類建物使照總數6%，產官學界已針對結構、消防、成本及後續管理四大核心面向建立健全配套，共創安全、穩健且永續的居住環境。

太陽光電發電系統公會認同此項政策，強調太陽光電與建築融合，就像一把遮陽傘能為住家帶來隔熱、防水及長期收益等多重實質效益，並強化住家用電韌性。理事長林新寶表示，台灣為全球半導體製造重鎮，面臨汭重的綠電壓力。台電預計台灣科技產業至2030年綠電需求達400億度，台積電為首的半導體供應鏈，已悉數加入RE100，承諾2050年前達成100%使用綠電。隨著歐盟碳邊境調整機制CBAM實施，及Apple、NVIDIA等國際大廠對供應鏈減碳的嚴格要求，綠電已從「企業社會責任」轉變為「關鍵商業門票」。

公會指出，考量台灣特殊氣候環境，現行法規已將光電設備的結構安全標準大幅提升。依最新修正之《再生能源設備設置管理辦法》及《建築物設置太陽光電發電設備標準》，光電模組須通過「正負向5,400帕斯卡（Pa）」以上之靜態機械負載試驗（相當於蒲福風級的17級陣風），具備極佳抗風性能。

設置屋頂太陽光電絕非增加負擔，以建築面積1,000平方公尺建築成本估算，增加光電設備僅占建築成本1%；光電可為建物頂層帶來隔熱省電與防水的附加價值，降低室內溫度。光電設備僅占建築面積25%至50%，架高最高可達4.5公尺並可加設頂蓋，下方空間仍可自由運用。民眾可選擇自發自用或透過台電20年購售電合約保障來賺取穩定利潤，以50kW系統為例，透過躉購制度20年總收益可達約300萬元。位信任技術的場域驗證。公會偕同藍新、應援、綠界、喬睿四家會員業者，導入FIDO快速身分識別與資料隱碼兩大技術：前者以指紋或臉部辨識取代簡訊驗證碼、付款免記密碼，後者將手機號碼、身分證字號等個資全程遮蔽。

　　計畫橫跨支付閘道、電商與政治獻金場域，預計觸及逾百萬服務人次，以公私協力響應政府打詐政策、守護消費者個資，並將帶動全體會員升級、接軌國際標準。

　　數位產業署簡任視察王修怡致詞表示，近年假網站、假客服、詐騙簡訊、帳號盜用與個資外洩層出不窮，且許多攻擊是透過假冒身分進行詐騙；未來數位服務競爭力的關鍵，即為建立安全且可信賴的服務環境。數位產業署將持續推動FIDO無密碼驗證、Passkeys身分驗證與個資隱碼等技術，並與產業界從技術推廣、場域驗證到應用擴散攜手合作。

　　公會理事長劉士維致詞表示，第三方支付是數位經濟的金流樞紐，交易日益便利，帳號安全與個資保護便成為產業必須共同承擔的責任。他指出，新一代數位信任技術導入門檻高，中小業者難以獨力承擔，公會將以此次場域驗證成果為示範，帶動全體會員升級、接軌國際標準。

　　在身分驗證方面，現行線上支付多以簡訊OTP驗證，常因收訊延遲導致交易中斷，也面臨釣魚與SIM換號劫持風險。喬睿科技與藍新科技導入FIDO，以手機指紋或臉部辨識完成驗證，私鑰留存裝置、不會外傳。喬睿以國際最高等級PCI DSS Level 1資安認證為基礎，串接 Visa、Mastercard於金流底層導入FIDO Passkey；藍新則於線上支付場景以FIDO取代密碼與簡訊OTP，改善現行約3成交易中斷的痛點。

　工業閥門廠進典（6843）16日法說會報喜，表示今年接單進度大幅超前，已達年度目標三分之二，今年業績成長動能來自電廠、AI、半導體、特殊化學等產業，其中來自半導體產業訂單營收占比有望提升至三分之一，全年營收追求二位數成長。

　　進典指出，去年在美國休士頓設廠，縮短供應鏈，但因美國人工成本及管銷費用高，導致公司今年第一季每股稅後純益（EPS）從去年的0.57元降至0.40元。進典期望全年獲利與去年持平。

　　進典指出，進典來自半導體業訂單，以國內晶圓代工大廠在台灣、日本熊本及德國建廠為主，一年訂單金額超過5,000萬元，主要由台灣廠供貨。進典正與日本半導體、EPC及當地大型閥門廠洽談合作，也規劃下半年在日本東京灣地區設第三生產基地。

　　進典指出，進典下半年成長主要是電廠燃煤轉然氣及半導體業，區域以美國及日本兩市場成長幅度最大。

　　在AI領域，進典獲3、4家建置AI資料中心的閥門訂單，也取得台灣多家代工廠AI伺服器所需閥門訂單，及歐洲Google等企業建AI資料中心所需閥門訂單。

　　進典表示，進典取得Air Liquide、大陽日酸及Air Water三家全球氣體廠供應商資格，也獲北海道太空港衛星發射台高壓超低溫能源系統訂單，未來目標是爭取美國低軌衛星業訂單。

　　進典指出，進典近年大舉布局電廠，取得全球前兩大HRSG複式循環系統合格供應商資格，也打入美國電廠，及中國大陸華電、華能、華潤、國電、大唐等電力供應商供應鏈，台灣主要客戶是台電、中油及 GE。

　　進典指稱，未來3～5年美國燃氣電廠規模增至60GW～100Gw，燃氣電廠需高溫高壓閥門，1GW需要300～1,000萬美元閥門，市場潛力龐大，係進典聚焦電廠的主因。

　　森崴能源淨值轉負，6月23日將下市，外界關心離岸風電二期工程進度，台電16日表示，離岸風電工程除了風機安裝，還包括許多更艱鉅的水下工程；目前關鍵陸、海域工程皆已完成，整體進度達9成，剩下30部風機安裝僅是最後一哩路。

　　台電並澄清，離岸二期工程承攬商為富崴能源，非森崴能源，不應將單一工程履約情形與母公司經營混為一談。將持續與富崴商議處理，確保工程順利完工。

　　台電強調，外界批「綠能煉金術」卻又指「標案價格偏低」，邏輯顯有矛盾。此案招標參考主管機關公告成本，符合市場行情。後續受疫情及國際情勢影響，成本上漲情況經工程會調解，台電也追加工程物價調整款55億元。將持續協調承攬商與風機系統商，確保工程及早順利完工。

　　台電說明，台電離岸二期風場招標金額基準參考2019年主管機關公布的離岸風電單位成本，符合當時市場行情，無偏低情況。後續因新冠疫情、烏俄戰爭等因素影響，經工程會調解建議，追加工程物價調整款55億元，並採監督付款方式辦理。

　　針對工程進度，台電說，離岸風電工程並非只有立起大家熟悉的海上風機，更涵蓋艱鉅的水下工程如水下基礎打樁、海底電纜鋪設等作業。

　　離岸二期目前進度達9成，已完成陸域、海事等各項核心工程，包含風機基樁、水下基礎、海陸電纜、海上變電站、電器室、SCADA監控與數據採集系統等設計、製造與安裝。

　　風機部分則已完成31部塔架、機電設備、機艙及葉片等關鍵預組裝，並有1部已完成安裝。目前剩餘工作僅有30部風機吊裝作業以及部分風機間海纜鋪設。

　　為配合政府因應中東戰事凍漲油電政策，台電估至8月底，光燃氣發電成本將爆增超過900多億元，至年底將更可觀恐逾千億，台電營運壓力沉重。據知情高層表示，二周前行政院召開協調會，決定經濟部出具連帶保證函擔保，由八大行庫專案融資3千億予台電，給予台電更大資金調度空間。

　　中油、台電配合政府穩定民生物價政策，採取油電雙凍漲政策，導致成本無法反應售價，油電二公司財務壓力極速上升。據悉，2月底中東戰事爆發以來，中油要到各地現貨市場調船隻搶油搶氣源，造成虧損嚴重。因此，行政院5月已先核定對中油採取融資調度協助，協調八大公股行庫予中油3千億元專案融資；同時經濟部也呈報行政院於116年度總預算對中油增資1,687億元，雙管齊下搶救中油財務困境。

　　由於中油早已撐不住，今年3月底與4月底，連續調漲台電發電業用天然氣價格，4月大漲41.58％、5月續漲9.34％，台電因中東戰事以來，光燃氣發電成本波動，估至8月底將爆增逾900多億元，至年底將更可觀。因此，經濟部日前請示行政院針對台電專案融資予以出手協助。據透露，二周前行政院召集八大行庫出席，由央行總裁楊金龍在行政院主持相關協調會。

　　依據巴塞爾公約對國營事業風險係數規定是50％，除非政府出具連帶保證函，風險係數最低才可降至0，因此經濟部承諾將出面保證，可助八大行庫免提備抵呆帳準備金，並調高融資額度。相關人士說，八大公股行庫基於共體時艱，同意比照中油，給予台電3千億專案融資額度，目前已完成額度認列。

　　至於利率，將以中華郵政提供行庫轉存款利率1.7％，再加八大行庫服務成本約0.15％，合計1.85％作為專案融資利率，初步規劃貸款期限3年，目前全案正呈報行政院核定中。

　森崴能源因私募案不順，將於6月23日正式終止上市。其旗下得標的3-2期又德風場將命運多舛，原傳出部分供應鏈業者有意願注資共同完成開發，惟因雙方遲未達共識，供應鏈接手意願不高，最終恐淪為政府解約重新招標下場。惟經濟部表示，又德風電籌備處並未提出棄標解約訴求，還未到解約時間點。

　　至於台電二期風場，富崴能源承攬剩1成工程未完待續，主要在30 支風機安裝，經長龔明鑫打包票一定蓋起來。知情人士表示，必須富崴與風機製造商Vestas協調議定後續可執行合約，台電才有介入接手空間。

　　森崴集團旗下還有3-2期裝置容量700MW又德風場，原本5月傳風電供應鏈廠商如華新麗華、世紀風電等，有意集結注資搶救，前提是母公司正崴集團持股須占3成，並希望號召台電和用電大戶中華電信，籌組國家隊領頭羊帶領本國風電供應鏈成立「台灣國家隊」。對此，森崴透露，不當主導者，盼其他業者接手。

　　惟歷經一個月交涉，雙方遲未達共識，且政府並未積極介入，傳出供應鏈業者擬收手。據知情人士指出，又德履保金仍欠一半，期限近期已過，森崴能源並未補足，加上對等比例出資未明確承諾，搶救又德風場戛然而止。台電方面也未接獲高層指示成立國家隊，無從表示意見。

　　經濟部說，又德風場籌備處未向經濟部訴求解約，且其籌設許可期限未到，無法強制收回，也否認有介入接手又德風場之事。

　　富崴能源與風機製造商Vestas仍有履約爭議及違約金等問題，知情高層說，富崴必須和Vestas協商排除障礙，且締結可執行合約，台電才有介入空間。

相較於表前大型儲能，表後市場較分散，商業模式也更仰賴電價結構、用戶負載特性與政策誘因。安瑟樂威執行長鄭智文表示，台灣表後儲能走向「企業能源管理、需量控制、再生能源整合與韌性備援」並行的階段。

過去幾年，台灣的儲能市場主要由表前儲能帶動，尤其是台電輔助服務、光儲案場與電網調度需求。未來表後儲能將逐步升溫，特別是在工商業用戶、科技廠、資料中心、製造業與高用電密度場域。

鄭智文表示，表後儲能從備援設備，轉型為工商業能源管理工具。短期靠節費與韌性驅動，中長期則會與太陽光電、EV充電、需量反應和虛擬電廠結合，成為企業能源策略的重要拼圖。

表後儲能需求漸明確，以下挑戰是目前成長速度不如表前儲能的主因。1. 投資回收期仍是關鍵； 2. 消防與安全規範要求提高；3. 法規、併網與責任邊界仍需釐清。安瑟樂威過去良好的形象口碑奠定有利的基礎，鄭智文看好工廠建置表後儲能為未來趨勢，將漸進式普及，但不會呈爆發性成長。不少企業主心存觀望，但在更多案例以及電價大漲時，可望帶動一波建置潮。

安瑟樂威為中大型工廠用電戶提供虛擬電廠以及需量反應服務，多年來累積總聚合暨建置量逾300MW，高居平台聚合交易量首位，協助台電強化供電韌性，貢獻卓著，業務持續穩健成長。安瑟樂威開發用於執行需量反應的專用軟體AIoT平台，是主要的關鍵利器，這項優勢也在開發多元能源管理系統充分顯現，並為多家表後儲能系統整合商提供奧援。

安瑟樂威表示，團隊具有資通訊背景及軟體開發的堅強實力，深刻瞭解AI在軟體的威力及迭代快速超乎預期。近期以Open Claw及Cluade等AI工具來優化公司工作流程和網頁，未來將藉此進一步開發及優化能源管理的軟體。

就在台灣進入AI時代、護國神山台積電積極擴充產能之際，台電史上頭一遭由退休回鍋的郭天合出任總經理。他自詡為「穩定供電操盤手」，上任後責任重大，以穩定供電為核心目標，他也掛保證，護國神山用電、發展AI，供電絕對沒有問題。

基層做起 專業受到肯定

郭天合1988年進入台電，從基層一路做起，於興達發電廠擔任機械工程師，並歷練大林、大潭等電廠廠長，2020年底擔任發電處處長，掌管台電21座水火力發電廠，2021年8月1日升任副總經理兼水火力發電事業部執行長職位，2025年7月16日退休，不到一年，今年5月11日回歸台電接任總經理。

郭天合去年7月退休後原本悠閒度日，爬百岳、游泳、騎腳踏車、攝影都是他的興趣，他形容，他平常物慾不大，「吃飯一盒菜脯蛋、一盤番茄炒蛋就飽」；但台電董事長曾文生一通電話徵詢，改變他退休生活，他沒有考慮太多就答應回鍋。

郭天合說，自己是電機背景出身，從學校畢業後便一路投入電力事業，對各類發電機組始終抱持高度熱忱，只要公司、國家需要他，他就會回歸協助，「我一定使命必達」。

為何找上郭天合任總經理？台電董事長曾文生看重的他的專業深度與奉獻精神。他形容郭天合對發電設備的熟悉度已達「神級」，他之前擔任副總時，對所有機組都十分熟稔，他一開口十有八九都能直戳故障點；郭天合只要進到電廠，馬上就能判斷那裡還可以再增設機組。

更新改建 考驗調度功力

曾文生曾說，他身為台電董事長，已經收斂起太早或太晚傳工作相關訊息給台電同仁，但是比他更有「壞習慣」的就是當時任副總的郭天合。郭天合總是每天把工作做完後，晚上9點、10點下班就回家睡覺，清晨4點多就會傳工作相關訊息給曾文生，曾文生也會在清晨4點多「秒回」。由此可見郭天合對投入電力事業之熱忱。

曾文生說，台電正處於極具挑戰的轉型期，目前全台八個大電廠中，高達六個，包括如大潭、協和、大林、通霄、台中、興達等電廠，正同步進行機組新建或改建，加之AI產業蓬勃發展，用電需求攀升，他看好郭天合的實戰經驗，認定他將是穩定供電的「定海神針」。

郭天合細數台電發電機組。台電自身有204部發電機組，如果納入民營電廠I（IPP）機組42部、離島82部，全部共328台機組。他直言，在大量新舊機組交互運作下，現在「需要的一個懂系統、懂運轉、懂維護的人，來做穩定供電的操盤手」。這也正是自己過去在水火力系統領域的專長。

因此，郭天合直言，他的核心工作就是「穩定供電」，而穩定機組運轉，是重中之重。

郭天合指出，目前台電正進入電廠更新改建潮，今年有四部機組將進入供電行列，包括台中電廠新1、新2號機與高雄興達新2、新3號機，目前皆在試運轉階段，目標今年底前接受系統調度。

另外，大潭電廠正在增建燃氣複循環機組，通霄電廠也要建新的五部複循環機組；大林電廠也進行更新改建。

未來還有台中二期、興達二期、大林三期、協和電廠更新等要持續推進；在抽蓄水力方面，大觀、明潭也在更新改建，新的大光明抽蓄水力計畫也正在走。

郭天合表示，他期望工程能如期如質趕上，達成穩定供電任務。