富邦產險即日起推出場景化創新保險服務，攜手智慧停車平台USPACE上線「訂閱制停車險」服務，引進「停多久、保多久」的彈性計費模式，將停車險保障直接嵌入停車流程，車主駛離USPACE停車場時即可於USPACE APP一併結帳，透過碎片化保險的運用，實現全新的停車體驗，讓停車保障更完整。

富邦產險表示，停車場內常發生擦撞、零件損壞或物品失竊等風險，但停車場多不負保管責任。此次與USPACE跨界合作推出「訂閱制停車險」，針對停車情境量身打造，車主欲前往USPACE的自營停車場停車時，僅需於USPACE APP完成一次性授權與身分驗證，後續每次透過USPACE停車，即可自動啟動保險保障，保險費與停車費將一併於APP完成結帳，無須額外投保流程，操作直覺且便利。

訂閱制停車險依實際使用情境計費，共有以分計費的「時時保」與按月計費的「月月保」兩種方案，車主第一次只要透過USPACE APP擇一方案約定完成，後續可於每次停車時享六大保障。

透過低門檻、即時啟動的保險設計，富邦產險讓保險服務自然融入停車場景，不僅提升用車安心感，也展現保險結合數位生活的更多可能。

產險業理賠服務持續升級，根據產險最新揭露資料，整體理賠作業 維持穩定，
多數標準化案件平均3天內完成審核與給付，延遲比率維 持低檔水準，顯示產
險業在流程管理與數位應用上的持續精進。

　　隨數位轉型推進與理賠流程優化，產險業理賠效率近年明顯提升。 從2025
年度統計資料觀察，14家產險公司整體理賠表現穩健，不僅理 賠件數持續成
長，作業效率與服務品質亦同步提升。在理賠效率指標 方面，多家業者延遲給
付比率維持在低檔水準。其中，臺灣產險與中 國信託產險延遲率皆低於0.02％
展現高度效率；明台產險、和泰產險 及新光產險維持在相對低檔區間，整體理
賠作業的穩定度與成熟度逐 步提升。

　　從實務面來看，多數標準化理賠案件平均可在3天內完成給付，如 產險業
公布平均處理天數如南山產1.04天、國泰產2.7天及中信產2. 9天。

　　產險業者表示，若是文件齊備且責任明確的案件，通常可快速完成 審核並
撥付款項。至於部分較為複雜或需進一步釐清責任的案件，例 如涉及第三方資
料調閱、事故鑑定或補件等情形，作業時間則會相對 拉長，屬於理賠流程中的
正常情況。

　　富邦產險指出，由於承作案件量體較大，且涵蓋多元險種，部分案 件涉及
事故責任釐清、第三方資料調閱、鑑定或補件等程序，所需作 業時間相對較
長，並非一般單純案件之常態。

　　理賠作業全程透過系統處理，自客戶進件至完成給付各節點均留存 完整作
業軌跡並進行時效控管，流程透明且可追蹤；如案件逾給付期 限，系統亦會自
動計算延遲利息並一併給付，以確保客戶權益。

　　華南產險說明，部分案件因需查證相關文件比例較高，處理時間相 對較長
均屬個案性質，整體理賠作業仍維持穩定。

　　觀察產險業發展，近年積極導入科技應用，包括線上申請、文件影 像辨識
（OCR）、自動化審核機制及AI輔助判斷等，不僅有效縮短作 業時間，也降低
人工作業負擔，使理賠流程朝向即時化與無紙化方向 發展，使得理賠時間持續
降低中。

為協助青年學子提早接軌職場，富邦產險長期提供企業參訪與實務交流場域，近期淡江大學風險管理與保險學系60餘名學生前往富邦產險參訪，此次參訪由該系學會學生自主規劃並主動聯繫，藉由半日實務分享與流程觀摩，讓學生更具體認識產業運作與風險管理專業，富邦產險亦肯定學生主動走出校園、探索職涯方向的實際行動。

富邦產險表示，為協助學生加深對產險工作樣貌與職涯發展方向的理解，此次特別邀請兩位淡江大學學長姊分享實習與職涯經驗，鼓勵學子把握在校期間累積職場視角，及早進行職涯探索。講座分享為貼近學生族群需求，由汽車保險商品部資深同仁以生活化案例切入，解析同學最關注的機車保險規劃重點與常見疑問，協助了解日常生活與風險管理。參訪行程則安排實際觀摩，從投保、核保到契約變更等完整服務流程，作業與品質控管的執行細節，以及富邦產險「一定安心」服務的運作過程，了解如何將科技結合至理賠服務，提升客戶體驗。

此外，針對年輕族群常見的詐騙風險，富邦產險亦於參訪中規劃防詐實務講座，由法令遵循部以深入淺出的方式說明六大常見詐騙情境，介紹富邦產險的多項防詐措施，希冀透過宣導提醒學生提高警覺、拒絕詐騙話術。

　　富邦金控推動企業永續成果再獲肯定！金管會為推動金融業積極管 理氣候變
遷與ESG相關風險，齊頭迎上國際永續金融發展趨勢，並強 化金融體系對實體經
濟永續轉型的引導功能，以加速建構完善的永續 金融生態系，自2023年起推動永
續金融評鑑指標。2日舉辦第三屆「 永續金融評鑑」頒獎典禮，富邦金控旗下四
大子公司，富邦人壽、富 邦產險、富邦證券及富邦投信，分別榮獲保險業及證券
業排名前25％ 的殊榮！充分肯定富邦長期致力於企業永續經營，積極實踐低碳、
數 位、激勵、影響等四大ESG策略，持續發揮金融業的核心職能，為產 業和社會
的永續發展帶來正向力量。

　富邦產險於此次評鑑的綜合指標及環境、社會、公司治理三大支柱 全面獲得前
25％肯定，充分彰顯公司透過制度化管理與持續精進，推 動整體且均衡的永續發
展。

　　在面對氣候變遷對企業營運穩定性的影響與衝擊下，富邦產險運用 數據科技
創新開發各式災害評估系統，並針對太陽能、離岸風電、儲 能等產業提供多樣損
害防阻顧問服務，協助客戶提前掌握潛在風險， 展現保險業在支持低碳經濟發展
中的關鍵角色。

　　富邦產險亦積極推動服務數位化，廣泛導入電子保單、電子條款及 行動平台
等工具；透過與台灣大哥大、星宇航空、momo購物網等跨業 合作，推出「一站
式投保」服務。此外，富邦產險更與USPACE攜手獲 金管會核准試辦「即時計費
保險」，因應場景轉變快速的時代，為客 戶打造多元化且便捷的投保管道。

　　富邦產險以「低碳、數位、激勵、影響」四大策略為核心，未來將 持續深化
永續金融布局，結合風險管理專業與數位創新能力，提升氣 候風險因應能力與服
務韌性，以實際的行動落實永續理念。

富邦產險在這屆評鑑的綜合指標及環境、社會、公司治理三大支柱全面獲得前25%肯定，充分彰顯公司透過制度化管理與持續精進，推動整體且均衡的永續發展。在面對氣候變遷對企業營運穩定性的影響與衝擊下，富邦產險運用數據科技創新開發各式災害評估系統，並針對太陽能、離岸風電、儲能等產業提供多樣損害防阻顧問服務，協助客戶提前掌握潛在風險，展現保險業在支持低碳經濟發展中的關鍵角色。

富邦產險亦積極推動服務數位化，廣泛導入電子保單、電子條款及行動平台等工具；透過與台灣大哥大、星宇航空、momo購物網等跨業合作，推出「一站式投保」服務。此外，富邦產險更與USPACE攜手獲金管會核准試辦「即時計費保險」，因應場景轉變快速的時代，為客戶打造多元化且便捷的投保管道。

以「低碳、數位、激勵、影響」四大策略為核心的富邦產險，未來將持續深化永續金融布局，結合風險管理專業與數位創新能力，提升氣候風險因應能力與服務韌性，以實際行動落實永續理念。

為推動金融業積極管理氣候變遷與ESG相關風險，加速建構完善的永續金融生態系，金管會自2023年起推動永續金融評鑑指標，4月2日特舉辦第三屆「永續金融評鑑」頒獎典禮，富邦金控推動企業永續成果再獲肯定。旗下四大子公司，富邦人壽、富邦產險、富邦證券及富邦投信，分別榮獲保險業及證券業排名前25%的殊榮，充分肯定富邦長期致力於企業永續經營，積極實踐低碳、數位、激勵、影響等四大ESG策略，持續發揮金融業的核心職能，為產業和社會的永續發展帶來正向力量。

　　國內14家產險公司揭露2025年下半年最新資本適足率數值，雖多數 公司較前
一期略回落，但仍全數遠高於法定門檻200％，顯示產險業 整體資本水位仍維持
穩健，清償能力具相當緩衝空間。

　　以區間觀察，資本適足率在500％以上包括臺產、兆豐保、泰安產 及第一
產，屬於資本緩衝最厚實的一群；400％至500％區間有明台、 旺旺友聯、新光產
及新安東京海上；300％至400％區間有華南產、南 山產、富邦產、和泰產、國泰
產與中國信託產。整體來看，14家業者 全數落在300％以上，明顯高於法定標
準，反映目前國內產險業整體 資本基礎仍保有厚實安全墊。

　　若和2024年底數值相比，這次14家公司中，僅少數公司資本適足率 較前期上
升，其餘多數則呈現下滑。法人指出，資本適足率下降雖容 易被解讀為壓力升
高，若僅是略降，未必全然負面。原因在於資本適 足率是可用資本相對風險資本
需求的比值，若公司保費成長、業務擴 張、再保安排調整，或在獲利後配發股
利，都可能使比率自然回落。 換言之，資本適足率略降，不一定代表體質惡化，
也可能反映公司正 更有效率地運用資本，而非單純把資本閒置在帳上。

　　法人提醒，資本適足率下滑仍須進一步區分原因。若是因保費擴張 帶動風險
資本需求增加，屬於成長的自然現象；若是因承保虧損、大 額賠款、天災損失或
投資評價波動侵蝕可用資本，像過去幾年曾發生 的防疫保單風暴，就值得關注。

　　整體而言，這次產險業者最新揭露結果顯示，國內產險業資本水位 雖有分
化，但整體仍處安全區間，未來若承保競爭升高、重大災損增 加，或金融市場波
動擴大，資本適足率仍將是觀察產險公司經營穩健 度與風險承受能力的重要指標
之一。

　2025年產險業獲利續創新高，根據14家產險公司2025年度財報，全 數是獲利表
現，整體經營體質持續轉佳，富邦產險以稅後純益74.48 億元，穩居獲利王，新
光產險與國泰產險各為38.79億元與37.55億元 ，分列第二、第三名。

　　從獲利排名來看，富邦產不僅持續居冠，且與第二名新光產險拉開 超過35億
元差距，龍頭優勢相當明顯；第二、三名的新產、國泰產獲 利差距不大；新安東
京海上產險與和泰產險分別賺進25.39億元與24 .45億元，居第四、第五名，獲利
與經營績效具一定競爭力。

　　華南產險與明台產險各賺進18.02億元與16.43億元，排名第六與第 七；台灣
產物獲利12.43億元居第八，南山產險11億元排第九，第10 名泰安產險10.59億
元。這幾家公司雖然規模不如前段大型業者，但 全年仍維持穩健獲利，顯示各有
利基市場與承保策略，保有一定的韌 性。

　　旺旺友聯產險、第一產險與兆豐保險也全數獲利，旺旺友聯產險全 年獲利
10.42億元，與泰安產險相近，雖非前段班，但市場競爭激烈 的環境，仍維持雙
位數獲利，反映承保紀律、風控能力與經營穩定度 有一定的水準；第一產險與兆
豐保險分別為8.80億元與7.61億元；中 信產險稅後淨利1.84億元，年增近23％。

　　整體來看，去年14家產險全體維持獲利，大、中型業者各有亮點。 富邦持續
坐穩龍頭，新產、國泰產緊追其後，新安東京、和泰、華南 、台產、泰安等中型
業者也展現不錯韌性。後續觀察2026年產險業表 現，須留意重大災損、理賠壓
力、承保條件與投資收益變化，是否支 撐整體獲利持續成長的關鍵性因素。

　　隨4月1日旅遊不便險新制正式上路，市場進入「限張數、重保障」的新階段。依產險公會建置之不便險通報平台規範，未來每名旅客同一行程最多僅能投保兩張且單一產險公司限投保一張。在此背景下，在新版不便險上路時，國內產險業者在4月1日至少有五家產險分別是旺旺友聯、兆豐保險、富邦產險、國泰產險及南山產險率先推出升級版旅綜險。

　　這波4月1日啟動的旅綜險升級潮，不少產險公司已不再只聚焦班機延誤，進一步擴大到票券取消、租車事故、陸海交通延誤、信用卡盜用與第三人責任等多元場景。富邦產險這次升級「快樂旅平卡」，就是最具代表性的情境式商品之一，除原有醫療保障外，新增信用卡盜用損失、特定票券取消補償等內容，並可加購海外租車保障與特定活動保障。針對近年演唱會與運動賽事帶動的娛樂型旅遊，也將主辦單位取消活動所造成的票券損失納入保障範圍，新增「特定票券取消費用補償保險」。

　　兆豐保險及南山產險均將海外突發疾病急診醫療保險金由原先1％大幅調升至10％，提升幅度達10倍；另南山產物將海外突發疾病門診保障由住院保額的1％調高至3％。旺旺友聯則將法定傳染病相關醫療保障從住院擴大到住院、門診及急診三合一，並把門急診合計給付比例由2％提升至7％。

　　旺旺友聯結合航班登錄、延誤簡訊通知、理賠文件上傳及ON-CALL CARE護理諮詢，強調即時化與數位化體驗；國泰產險針對日韓旅遊提供住院醫療代墊服務，在符合一定保額條件下，可由救援合作夥伴先行代墊醫療費用；南山產物則推出「來電．保平安」服務，民眾完成事前資料建置後，往後每次出國前打一通電話即可完成投保，強調便利性。顯著降低旅客海外突發就醫的自付壓力。

　　「交通延誤保障」也從空運延伸至陸海運。兆豐保險新增「水上或陸上公共交通工具延誤保險」，將火車、公路巴士及渡輪納入保障範圍，補足自由行旅客常見的保障缺口；富邦產險將小三通旅程納入保障，提供水陸交通延誤補償，使短程跨境旅遊亦具備完整風險防護。

　　迎接兒童節到來，富邦產險持續推動風險教育，於今年兒童節前夕第六年於官網推出全新數位兒童風險教育系列繪本《萬事保研究所：壞家火躲在哪裡》，邀請台北市政府消防局參與內容指導，結合專業防火知識，透過繪本形式陪伴孩童認識生活中的用火風險，並宣導用電安全，從小培養正確的防火安全觀念，提供民眾免費下載。

　　富邦產險表示，居家火災多源自於看似平凡的生活細節，如廚房用火、電器使用不當等，孩童因為好奇心強，若缺乏正確引導，容易誤觸危險。此次繪本內容在消防局專業指導下編製，以貼近孩童生活家庭情境為背景，以及家中不安全用電行為可能引發的火災風險。期透過繪本內容，提醒應定期檢視家中老舊電器，選擇具有商品安全標章的電器產品，家中安裝住警器等，以強化事前預防，也讓孩童了解那些行為可能會造成危險，將防災概念轉化為孩童容易理解與記憶的生活知識，降低火災發生的風險。

　　富邦產險已連續六年推出《萬事保研究所》系列繪本，主題涵蓋了居家用火、道路安全、登山防蛇、地震防災、水域遊憩宣導及認識失智症等，期望透過數位繪本的傳遞，深化社會大眾對風險的認識。此外，富邦產險也積極推動金融防詐教育，推出番外篇系列繪本《萬事保研究所－金融防詐小教室》，以產險業常遇到的詐騙手法為主題，提醒民眾防範詐騙，提高警覺性。

　　為讓更多孩童接收到繪本訊息，富邦產險繪本分享活動將於4月15 日開始舉辦，邀請教師、基金會等教育社福機構以團體方式報名「風險小博士 我來說故事」活動，帶著孩童閱讀富邦產險風險教育繪本；此外，亦可家庭報名「風險知識挑戰王」活動，親子共讀《萬事保研究所：壞家火躲在哪裡》繪本，成功挑戰五題風險問題，即可獲得乙份精美好禮，一同培養孩童的安全意識為下一代打造更安心的成長環境。

14家國內產險公司114年度資金運用規模持續擴大，合計達3,572億元，較113年度增加逾401億元、年增約12.7％。從各項配置來看，有價證券增加幅度最大，顯示在資金池持續放大下，金融資產仍是產險業最核心的資金運用方向。

　　觀察14家產險公司資金運用表，114年度合計資金運用總額由113年度的3,171億元，增至3,572億元，整體年增401億元，顯示產險業在保費累積、獲利留存與資金調度下，可運用資產規模持續上升。

　　若以公司別來看，富邦產以716億元穩居第一，不僅規模最大，年增金額也高達158.9億元，明顯居國內產險業之冠；新光產、國泰世紀產分別以453億元及446億元分居二、三名。若看成長力道，新安東京海上年增16.9％，南山產年增21％，國泰產年增15.1％，也都高於整體平均。

　　進一步拆解主要配置項目，14家公司中，有價證券合計由1,402.7 4億元增至1,667.80億元，年增265.05億元，成為資金運用成長最主要來源；國外投資則年增47.62億元，銀行存款年增39.25億元，不動產年增28.45億元。這顯示在利率與市場環境仍具投資吸引力下，多數產險公司仍傾向把新增資金投向債券、股票等金融資產，而非單純停泊於存款。

　　個別公司來看，富邦產、新光產、和泰產、新安東京海上、南山產等，都有明顯加碼有價證券的現象。其中富邦產有價證券年增逾120 億元，新光產也增加逾63億元，反映大型產險公司在投資端仍有相當積極的操作空間。

　　不過各公司策略並不完全一致。華南產、明台產、旺旺友聯等，則更強調流動性或海外配置的調整，例如華南產銀行存款與國外投資同步增加，但有價證券反而下滑；旺旺友聯保則明顯縮減海外投資、回補銀行存款與有價證券部位。

　　產險業者表示，各產險在去年投資收益佳，是讓產險去年獲利創歷史新高的主要因素之一，後續利率走勢與資本市場波動持續，資金運用績效與配置效率，仍將是觀察且影響今年各家產險獲利韌性的重要指標。

　台灣65歲以上人口占比突破兩成，正式邁入超高齡社會。隨著高齡者跌倒、交通事故與長照需求同步攀升，退休後風險暴露時間拉長，銀髮族保障缺口快速浮現。相較壽險著重長期給付與儲蓄功能，產險商品強調一年期彈性設計與意外、醫療實支實付機制，近年快速升級為「樂齡2.0」專屬型保單，產品結構明顯朝向高齡風險客製化發展，銀髮市場正由過去的補充性商品，轉為產險業重要戰略版圖。

　　整體觀察，樂齡2.0商品呈現三大趨勢。第一，多數商品針對大眾運輸期間的事故風險提供倍數保障，放大外出通勤與旅遊場景的防護力。第二，針對人工關節、電動行動輔具、復健器材等費用納入保障範圍，並採實支實付或定額補助方式給付。第三，續保年齡延長。部分商品續保年齡提高至85歲以上，甚至達89至90歲，延伸退休後的風險管理週期。不過，多數產險保單仍屬一年一保且不保證續保，保戶須留意條款設計。在產品布局上，富邦產險主力商品「璀璨人生2.0 」鎖定40至80歲族群，最高可續保至85歲。保障涵蓋意外身故失能、住院與門診意外醫療實支實付、意外住院日額、看護費用、輔助器具費用，以及個人隨身物、金融卡與帳戶損失、食物中毒補償與家庭成員意外責任等多項項目。該保單特色是針對保戶提供VIP醫療門診安排與無障礙接送等服務，保障結合服務。

　　國泰產險「新世紀常青專案」承保至79歲，一般意外身故失能最高 200萬元，大眾運輸事故最高合計500萬元。其特色在於疾病與意外皆可申請醫材定額補助，並以實支實付給付輔具費用。

　　隨高齡人口增加與家庭結構改變，跌倒已成銀髮族最常見事故類型之一，而交通工具使用頻率提高，也使交通意外成風險熱點。產險公司透過增額給付與多元醫療補助設計，回應高齡者在意外醫療、復健照護的實際痛點。

2025年產險業整體表現亮眼，多家業者全年獲利刷新歷史紀錄，延續強勁動能至2026年初，市場龍頭地位與競爭態勢更加明確。

根據最新統計，今年前二月以來，主要產險公司獲利普遍維持高檔，其中以富邦產險表現最為突出，持續穩居產險業「獲利王」。

富邦產險2026年2月單月稅後純益達8.1億元，累計前二月稅後純益達21.2億元，較去年同期大幅成長79%。若再加計透過其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）股票處分損益，調整後2月獲利為9.1億元，前二月累計達23.2億元，顯示投資操作與承保業務雙引擎同步發力，帶動整體獲利再創新高。

金控旗下其他主要產險公司亦不俗成績。國泰產險2月稅後純益為3.1億元，累計前二月達6.4億元，為歷史同期次高水準，展現穩健成長動能。

華南產險2月稅後純益為1.13億元，前二月累計達2.06億元，維持穩定獲利表現；兆豐產險2月獲利0.61億元，累計前二月稅後純益1.51億元，呈現持平。

　　富邦產險長期推動金融友善服務，以扎實完善的教育訓練強化同仁應對多元客群的能力，本次富邦產險建國分公司專員裴蕊婷榮獲「金融友善大使」殊榮，也肯定了富邦產險在公平待客與友善服務培訓的深耕成果。

　　富邦產險響應推動高齡與失智友善服務，設立「樂齡台語客服專線」提供長者便利的溝通管道，同時邀請專業醫師為全台營業櫃檯主管進行實體失智友善課程培訓，並安排超過2,700名同仁完成線上課程，內容涵蓋失智症溝通技巧及「STEEP」友善應對原則，協助第一線服務人員掌握辨識與協助方式，提供穩定、具同理心的服務，並積極推動總公司及全台分公司響應成為失智友善組織。

　　富邦產險亦同步強化友善設施，於全台據點設置身心障礙服務鈴、無障礙坡道及電梯視障導盲點字貼紙，提供「簽名板暨閱讀輔助工具」、雙視點字手冊及手語溝通服務，協助身心障礙客戶完成各項業務辦理。

　　另亦提供英語、越語及泰語等多國語言轉譯支援，讓不同客群皆能享有平等且無障礙的金融服務環境。

　　富邦金控推動金融友善再獲肯定！呼應金管會積極推動的公平待客政策，工商時報舉辦第一屆「臺灣金融友善卓越獎」，首創結合國內公益團體，由多元族群以自身體驗的第一線視角，透過服務現場的評核機制調查與評選機制，富邦金控旗下三大子公司脫穎而出。

　　富邦人壽、台北富邦銀行分別榮獲保險類及銀行類的「臺灣金融友善卓越獎」金獎肯定，富邦產險第一線服務同仁裴蕊婷更榮獲跨產業遴選的「金融友善大使」殊榮。充分肯定富邦持續以正向的力量落實公平待客精神，推動金融友善服務的卓越成效。

　壽險業於2026年元旦接軌IFRS 17及新一代清償能力制度（TIS），富邦人壽16日說明，今年接軌時合約服務邊際（CSM）餘額4,032億元、年增13％，主要成長來自於新契約CSM貢獻620億元，CSM釋出率約 6％，CSM釋出對今年獲利貢獻約250億元～300億元之間。

　　富邦人壽去年新契約CSM目標為500億元，實際金額為620億元，今年希望有雙位數成長，但CSM會受到利率變動影響，因此，內部保守估計，到今年底新契約CSM應有600億元以上水準，餘額目標年成長1 0％～15％，釋出率約6％。

　　富邦人壽指出，接軌IFRS 17基礎，會使淨值從6,304億元下降至5 ,345億元，主要原因有二，一是負債面採市價評價的IFRS 17轉換影響數約減少369億元；二是金融資產重新指定，將部分AC債券改採公允價值衡量減少590億元，合計減少959億元。

　　不過，IFRS 17調整後淨值5,345億元，加上稅後CSM餘額3,226億元後，調整後淨值為8,571億元，較2025年底淨值增加2,267億元，增幅約36％。

　　富邦人壽2026年元旦接軌時含過渡措施的TIS比率為125％～140％，透過累計獲利、新契約CSM、發債規畫等方式，預計各年度自有資本增加數可望達成目標。

　　富邦產險今年元旦淨值345億元，較去年底淨值288億元增加57億元，主要是接軌IFRS 17後資產與負債均下降，增加數均轉列特別盈餘公積。2025年TIS比率逾150％，高於法定標準，無須過渡措施。

　　富邦金控部分，IFRS 17基礎淨值，加計主要來自富壽稅後CSM調整後淨值約1.2兆元，較去年底淨值上升26％。自2026年起獲利、ROA及 ROE皆將以考量FVOCI股票處分稅後損益調整後指標，完整反映公司營運表現。

　　CSM為壽險業在IFRS 17新制下衡量未來利潤的關鍵指標，代表保單生效日起預估全期可獲得的利潤現值。壽險公司無法再賣出保單時一次認列收入，而是將這份利潤遞延至未來逐步認列。

　13家上市金控2月獲利於13日全數出爐。雖有農曆春節、228連假影響，單月仍大賺699.42億元，累計前二月獲利達1,446.99億元，超越史上同期最高、2021年前二月1,303.02億元。金融業者說，這段期間國際金融市場火熱，加上銀行、證券、保險子公司成長動能旺盛，為創下史上同期獲利紀錄的原因。

　　從個別金控業者的表現來看，富邦金成績搶眼，2月稅後純益205. 7億元，創歷年同月新高，年增率達40％，累計前二月稅後純益306. 9億元，年增2.3％，每股稅後純益（EPS）為2.19元，搶下2月單月、累計前二月及EPS三冠王寶座。

　　富邦金表示，今年起適用IFRS 17，若加計透過其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）的股票處分損益，富邦金2月調整後獲利285.4 億元，前二月調整後獲利483.0億元、每股獲利為3.45元。

　　子公司獲利來看，台北富邦銀行、富邦證券均創歷年同月及累計同期歷史新高，富邦人壽亦創下歷年同月次高、調整後獲利創新高，富邦產險則繳出創歷年同月新高、前二月歷史同期次高的成績單。

　　台新新光金2月稅後純益61.6億元，換算年增達206％，前二月稅後純益149.9億元，年增更高達316％，每股稅後純益（EPS）為0.59元，創歷史新高。旗下新光人壽2月稅後純益31.4億元，前二月達84.6 億元，主要是受惠CSM穩定攤銷與經常性投資收益挹注；台新銀行2月稅後純益18億元，累計稅後純益為41.2億元，較去年同期增加28％，續創歷年同期新高。

　　公股金控中，合庫金2月稅後純益18.69億元、年增30.33％，累計前二月稅後純益38.57億元，創歷史新高紀錄，每股稅後純益（EPS）為0.23元，其中合庫銀行前二月稅後純益32.17億元，年增5.2％。第一金方面，2月稅後純益25.24億元，累計前二月稅後純益55.32億元，年增11.8％，每股稅後純益（EPS）為0.38元。核心子公司第一銀行累計前二月稅後純益為48.81億元，年增8.2％。

富邦金昨（12）日公告接軌新制後，對富邦金、富邦人壽、富邦產險的影響，以及調整後淨值，法人估算，調整後，富邦金淨值約1.23兆元、富邦人壽也可達8,400至8,500億元，富邦金昨日董事會並通過今年上限15億股募資計畫，可能辦理國內現金增資發行普通股或特別股等。

富邦金今年起適用IFRS 17，於1月1日初次適用日並進行金融資產重新指定後，對富邦金及子公司富邦人壽、富邦產險的淨值，較2025年12月31日分別減少約769億元、減少約960億元及增加約57億元。

富邦金6月12日將召開股東會，今年援例規劃辦理長期資金募集案，擬提請股東會授權董事會視市場狀況及未來公司資金需求情形，於適當時機辦理國內現金增資發行普通股或特別股等，發行股數上限15億股。富邦金過去三年皆例行性規劃辦理上限15億股長期資金募集案。

　　金管會要求壽險、產險納入適用IFRS永續揭露準則，並分階段實施。首先，資本額達100億元以上者，共14家在2027年起要揭露2026年會計年度資訊，並需要在公開資訊中揭露會影響企業短中長期的現金流量、造成融資能力、資本成本ESG風險與機會的資訊。

　　接下來，2027年會計年度有八家、2028年會計年度有十家要揭露，另外有11家排除適用。

　　保險局副局長陳清源指出，這次修法主要是為增加保險業永續相關財務資訊的可比較性，及提升投資人的信賴、引導永續資金投入，並加速我國企業永續轉型及淨零承諾。而接軌IFRS永續揭露準則可降低漂綠、提升國際能見度、引導永續資金投融資，及加速企業的永續轉型及帶動供應鏈減碳。

　　陳清源指出，第一階段上市櫃保險業為三商美邦人壽，母公司為金控則有富邦人壽、新光人壽、國泰人壽、台灣人壽、凱基人壽、臺銀人壽、元大人壽、合庫人壽、第一金人壽、兆豐產險、富邦產險、華南產險、國泰世紀產險。整體共14家，包含壽險十家、產險四家。

　　第二階段上市櫃保險業有中央再保險、母公司為上市櫃公司或金控的保險業則有和泰產險。非屬此兩類的則有南山人壽、遠雄人壽、保誠人壽、安聯人壽、全球人壽、新安東京海上產險。整體共八家，含壽險五家、產險二家、再保一家。

　　第三階段上市櫃保險業有臺灣產險、新光產險、第一產險、旺旺友聯產險，母公司為上市櫃公司或金控的保險業則無，非屬此兩類的則有宏泰人壽、安達國際人壽、泰安產險、明台產險、南山產險、中國信託產險。整體共十家，含壽險二家、產險八家。