因應新台幣強升衝擊，金管會2025年推出暫行措施，使壽險業下半年獲利回穩，而壽險公司也在12月提存部分獲利至外匯價格變動準備金、強化公司資本，也讓外匯價格變動準備金第4季底餘額達6,139.2億元，水位升至歷史高點，單季增加逾2,700億元，以各家壽險來觀察，富邦人壽外價金水庫最為充沛，餘額在1,420億元之上，國泰人壽同樣突破千億元大關。

新台幣在2025年4、5月意外強升，擁有龐大海外資產的壽險業受到衝擊，外價金餘額從3月底2,836億元急速掉落、一度掉到188億元，幾乎燒光。為幫助壽險業度過難關，金管會宣布暫行措施，讓壽險外價金水庫在6、7月回升到2,300億元以上的水位。而13家有申請適用暫行措施的業者，則於12月提存全年稅前盈餘三成至外價金，合計共提存約823.4億元。

據壽險業2025年第4季財報，整體外價金第4季底餘額達6,139.2億元，較第3季底的3,418.7億元增加2,720.4億元，以各家壽險來觀察，富邦人壽外價金水庫最為充沛，餘額達1,421.2億元，國泰人壽則以1,138億元居次，其他新光人壽996億元、南山人壽680.4億元、凱基人壽433.7億元、台灣人壽279.3億元，前六大壽險皆超過200億元。資產較多的三商美邦人壽、遠雄人壽、全球人壽外價金餘額分別為369.5億元、252.6億元、150.5億元；中華郵政餘額為201.2億元。

富邦人壽表示，自2026年起，多項新制因應匯兌波動管理，影響匯兌損益之外幣資產，納入FVTPL股票與基金，另有匯兌會計新規及外價金機制，使整體匯兌波動顯著下降。

國泰人壽指出，新制降低避險成本的付出，對損益表有實質貢獻，以2025年度來說，全年避險成本約為外幣資產的1.2至1.3%，省下的NDF避險成本逾200億元現金。

櫃買中心最新統計，「綠巨人」中華郵政3月前進債市、單月買超 107.72億元，重返「買債王」寶座；櫃買中心資料顯示，3月買債前五名的金融機構，除第四名臺灣銀行為公股銀行外，其餘全數由民營銀行拿下，第二至第五分別為新光銀行、凱基銀行、臺銀與國泰世華銀行，買超金額介於15.94億元～71.2億元。

　　中東地緣政治風險促使國際油價飆高，市場憂心通膨升溫，恐促使中央銀行第二季採取緊縮貨幣政策，多數金融機構業者對債市前景謹慎以待。儘管如此，手握大量資金，卻無法承作放款業務的中華郵政，只能積極「錢」進債市、賺取穩定報酬率。回顧2025年，中華郵政全年大買台債金額達1,288億元，遠遠超前所有金融同業，成為2025 年唯一買超台債逾千億元的金融機構，並連續三年穩居台債「買超王」。

　　1月中華郵政再度加碼台債115.76億元，蟬聯買債冠軍；但2月買債力道冷縮手、排名跌出十名以外，隔了一個月後才再度揮軍入市，單月買超逾百億元債券，坐上熟悉的冠軍寶座。

　　櫃買中心指出，3月僅中華郵政買超債券規模突破百億元，新光銀行買超71.2億元便已奪得亞軍，凱基銀行買進29.78億元，就輕鬆拿下季軍；臺銀及國泰世華銀單月買超24.12億元與15.94億元，分居第四與第五名。

　　買超前十大金融機構包括華南銀行、國際票券、華泰銀行、滙豐（台灣）銀行及德意志銀行。

　　以交易為主要目的的證券商，依舊佔據賣超排行榜。放眼前十大賣超金融機構裡，僅京城銀行、渣打銀行與台北富邦三家銀行。其中，身為龍頭的元大證券3月賣超102.94億元、搶下「賣債王」，前五大還包括富邦證券、永豐金證券、京城銀行與華南永昌證券，賣超規模介於26.5億元至86.42億元。

　　前十大賣債機構包括群益金鼎證券、元富證券、渣打銀行、凱基證券及台北富邦銀行，單月賣超規模介於20.78億～25億元。

　　中華郵政積極深化數位金融布局，111年推出行動郵局APP，今年迎來四周年，目前用戶數突破530萬人，使用戶數成長率更較去年同期增加15％，並持續依使用者習慣與回饋意見精進APP介面及功能，讓儲戶一手掌握安全又便利的郵政生活圈。

　　在功能創新方面，中華郵政的腳步不停歇，提供完善的郵政VISA金融卡交易管理功能，儲戶可依自身需求彈性調整交易限額及卡片功能。同時，更推出VISA金融卡線上續卡及晶片金融卡線上申請實體VIS A金融卡服務，提升使用便利性。此外，「錢包」服務再升級，支援快速綁定Apple Pay及連結帳戶付款授權，提供更便利的行動支付體驗。

　　為進一步整合郵務、集郵與金融三大核心服務，並強化跨平台使用體驗，中華郵政推出會員服務計畫「郵你生活圈」，打破過往各系統分散運作的模式，讓用戶僅需一組帳號即可串聯各項郵政平台，免去重複登入與記憶多組密碼的困擾，實現「一次加入、全域暢行」的便捷體驗。

　　同時導入「啵幣」點數機制，透過跨服務累積與回饋設計，打造統一且具誘因的獎勵體系，提升用戶黏著度與整體服務價值。目前已率先串接儲匯、壽險及EZpost等核心業務，未來將進一步擴展至i集郵及i郵購等多元平台，逐步整合寄遞、集郵、電商與金融服務場景，讓原本分散的服務入口全面收斂於單一會員架構之下，朝向完整且持續擴展的郵政數位生活圈邁進。

　　安全防護方面，行動郵局APP導入多項防詐機制，包含提供帳戶狀態即時提醒功能，當帳戶發生登入、交易或重要設定異動時，系統將即時通知儲戶掌握帳戶動態；於轉帳流程中顯示收款用戶名稱資訊，協助儲戶於交易前確認對方身分，有效降低誤轉或受詐騙風險。此外，針對「付款碼」及「無卡提款序號（含QR Code）」等機敏資訊，強化截圖及螢幕分享控管，並持續推播防詐宣導訊息，提醒民眾切勿出借帳戶，慎防詐騙。

　　為歡慶行動郵局APP上線四周年，中華郵政自即日起至5月31日止，舉辦「行動郵局APP 4（FOR） YOU 有你郵禮」活動，於活動期間使用行動郵局完成指定任務並登錄活動網頁，有機會抽中Apple iPhon e 17、藍牙喇叭等大獎，新戶加碼再抽限量隨心享樂券。活動詳情請參考中華郵政活動網頁：https:// lottery.post.gov.tw/APP4you2 026/APP4you2026.jsp。

中華郵政於20日舉辦創立130周年郵政節慶祝大會，邀請各界貴賓蒞臨觀禮。王國材表示，中華郵政面對全球政經震盪及市場競爭的嚴峻挑戰，在全體同仁共同努力下，稅後淨利達101.54億元，充分展現穩健的經營體質與團隊韌性，因應全球數位化及物流發展，並持續推動各項業務轉型。

　　面對函件大幅減少的全球趨勢，中華郵政正積極轉型至包裹、快捷服務，將「主動上收服務」、「客戶關係管理」、「資訊優化」、「運輸網路整合」及「郵件處理中心之協作」列為營運重點。於5月導入自動化郵件處理設備及倉配一體作業流程，以提升公司物流競爭力。

　　其次在壽險方面，積極推動保險數位服務，導入RPA、影像辨識及 AI檢核機制，並改善網路投保流程及壽險產品，擴大數位投保績效。今年實施國際財務報導準則第17條（IFRS 17）與新一代清償能力制度（ICS）等新制度，針對新制度下保險商品之利潤、資本貢獻及商品結構，將聚焦推展高合約服務邊際（CSM）商品，並提升保障型商品占比，健全壽險業務經營體質。

　　在集郵面向，115年11月20至25日，中華郵政將舉辦「臺北2026世界郵展」。屆時來自全球各地的集郵人士與珍貴郵品將齊聚臺北，不僅能促進國際郵政文化交流，也將大幅提升國際能見度及郵政文化軟實力。

　　此次大會表揚18位優秀集郵人士，以及各類傑出郵政人員，包含外勤、窗口、郵件、支局經理、管理人員及資金運用人員，都是從公司內部選拔程序中脫穎而出，工作績效優異，推展業務有功。也頒發績優志工獎項，以感謝郵政志工長期服務與貢獻。

　　未來，中華郵政將持續深化顧客關係，積極推展便民服務，並秉持適才適所理念，透過歷練與輔導完整培育人才。王國材也期勉同仁持續強化數位創新與服務量能，在轉型的道路上，堅定信念勇往直前，創造與客戶及社會三贏之美好生活。

中華郵政轉型逐步見效，2025年稅後淨利達101.54億元。中華郵政董事長王國材昨（20）日表示，去年在國際金融動盪環境下，仍繳出逾百億元獲利，主因經營彈性提升與資金運用調整到位；由於全年績效超出目標約60億元，員工考績與獎金可達4.4個月，優於預期。

回顧去年營運，受美國總統川普推動對等關稅政策影響，新台幣於4月大幅升值，中華郵政6月一度出現239億元巨額虧損，創歷史新高。不過，在資金運用團隊靈活操作、郵務、儲匯及壽險本業支撐下，加上台股下半年走揚及匯率回貶，全年成功由虧轉盈，最終繳出101.54億元獲利成績。

面對產業結構轉變，王國材指出，傳統書信量持續下滑，每年約減少4,000萬封，轉型勢在必行。當前最重要任務，是將業務重心由書信轉向包裹與快捷服務。去年快捷業務成長約13%，整體業務亦有約3%成長，顯示轉型方向逐步發酵。

在物流與數位布局方面，王國材表示，A7物流中心預計今年5月啟用，將進一步提升處理量能；同時持續推動數位服務，包括民眾使用的App與到府收件機制，如農產品收件可透過App預約，由郵局前往指定地點收件並配送，提升效率。

至於郵資政策，王國材指出，考量去年已達101.54億元獲利，目前尚無調整規劃，未來將以擴大服務量與業務成長作為主要營收來源，而非透過調漲郵資。

此外，中華郵政也正與交通部研議，將超額盈餘用於充實資本，目前資本額約800多億元，仍有提升空間，未來希望逐步提高至1,000億至1,200億元，以強化在金融與壽險相關指標表現，提升整體財務體質。

展望2026年，王國材表示，預期國際金融市場波動趨緩，中華郵政將續以郵務、儲匯及壽險三大本業為核心，穩健推動業務發展，並精進數位服務與整體服務品質，力拚全年獲利再創佳績。

　　「綠巨人」中華郵政縮手，今年2月「買債王」寶座易主。櫃買中心公布債券買賣超統計，台新銀行成最大黑馬，2月大買台債126.03 億元，奪下買超冠軍，擠入前五名的還有臺灣銀行、新光銀行、遠東銀行與玉山銀行，中華郵政意外跌出前十名。

　　櫃買中心公布資料顯示，過去較少入榜的台新銀行，今年2月突然在債市掃貨126.03億元，奪下當月債市買超王寶座，更令市場驚詫的是，2月適逢農曆春節與228假期、工作天數較少，一般金融機構的買賣超規模也跟著縮減，但台新銀2月在債市投入的銀彈規模，比排名第二至第五名的臺銀、新光銀、遠東銀與玉山銀加總起來的118億元，還要多8億元，成市場熱議焦點。

　　除大黑馬台新銀外，臺銀以單月買超38.43億元，拿下第二名；民營新光銀行與遠東銀行也分別買超31.91億元與29.88億元，名列第三與第四；玉山銀行則單月加碼17.44億元、排名第五。

　　另外，包括元大銀行、上海銀行、外商德意志銀行、兆豐票券與國泰世華銀行，2月也分別買超5.57億元～14.06億元，擠入前十大。

　　櫃買中心統計並顯示，2月凱基證券賣超台債37.20億元，拿下債券「賣超王」；有債市「小金人」之稱的農業金庫，單月賣超34.42億元排名第二；永豐金證券則賣超25.47億元，名列第三。

　　外商花旗（台灣）銀行賣超21.65億元，元富證券拋售21.41億元的台債，兩家機構擠入賣超排行前五大。

　　今年2月賣超前十大還包括臺銀證券、滙豐（台灣）銀行、元大證券、兆豐證券與京城銀行，單月賣超規模約10.70億元～ 19.91億元之間。

　金管會預告將擴大保險業設置資訊安全長範圍，並調降門檻，由前一年度資產規模達1兆元，下調為3,000億元，還增加設置標準為前一年網路投保保費收入達5億元。這次新增七家業者需新設資安長，包含四家壽險、三家產險公司。

　保險局副局長蔡火炎表示，目前已有12家保險業者設置資訊安全長，這次擴大設置資安長的範圍，有助益於保險業資安防護集體升級。

　目前壽險符合原條件且已設置資安長的業者，包含國泰、南山、富邦、台壽保、新光、凱基、三商美邦、全球，加上自願設立的台銀、元大、中華郵政共11家；產險原先自願設立的僅兆豐產險一家。

　新增需設置資安長的七家業者中，符合資產規模3,000億元的壽險公司包含遠雄、安聯、保誠、宏泰四家，符合網路投保保費收入5億元的都是產險公司，有富邦產、新安東京海上產、國泰世紀產三家。

　蔡火炎指出，已召開公聽會也與壽險和產險公會溝通，估4月底前正式公布並設6個月緩衝期。換算七家保險公司需在10月底前設立資安長。

　蔡火炎還說，未來僅剩五家壽險未設資安長，其中有兩家資產規模達2,000多億元，安達人壽、法國巴黎人壽都超過2,500億元，有可能邁向3,000億元的規模，壽險公司資產規模慢慢長大達標就會納入。

　他並指出，2022年12月發布金融資安行動方案2.0，推動資產或資本達一定規模或電子交易達一定比例者，擴大其設置資訊安全長範圍。這次為進一步推動相關措施，及考量近年保險業數位化程度加速，相應的資訊安全機制需予以強化，為確保保險業在快速數位化的環境中保持競爭力，因此規劃推動修法。

中華郵政為呼籲全民熱心捐血，即日起至3月31日舉辦「捐熱血 郵愛心」捐血活動，攜手社會大眾挽袖傳愛。此活動由中華郵政全國19處郵局與臺北、新竹、臺中及高雄等四大捐血中心共同辦理，期盼帶動郵政員工及民眾踴躍捐輸，為醫療體系盡一份心力。

　中華郵政自民國92年起持續辦理全國性捐血活動，至今已募集超過66萬袋熱血，今年規劃於全國各鄉鎮市區舉辦394場捐血活動，預計募得3萬份血袋；同時推動防詐宣導，把握與民眾面對面的機會，傳遞防詐資訊。

　中華郵政營業據點遍及全臺，運用綿密通路優勢，深入各鄉鎮、偏鄉及離島積極推動微型及小額終老等政策性保險，協助國人獲得基本保險保障；同時關心在地需求，持續舉辦物資捐贈、捐血、淨山淨灘、樂齡運動、保戶子女獎學金、郵愛童心及壽險交流座談會等公益活動，發揮正向影響力，形成善的循環。

　為鼓勵民眾踴躍參與，完成捐血者，即可獲贈精美紀念品1份，數量有限，送完為止，各地郵局辦理時間與地點等詳情，請至中華郵政全球資訊網（http://www.post.gov.tw）查詢。

一杯咖啡，跨越了一萬公里的距離，成功串起台灣與非洲的愛心連結。中華郵政
高雄郵局於昨（24）日在高雄郵局郵務大樓舉辦「Love From Taiwan鴿送咖啡跨國
送愛」產品發表記者會，宣布將透過「i郵購」平台與品牌「陽光世界」合作，期
望透過每一包咖啡的銷售，改善非洲小農生計並回饋台灣本土社福機構。

此次活動核心源於2008年，品牌創辦人施鴻森受歐盟NGO扶貧計畫啟發，決心投
入咖啡產業，成功協助非洲馬拉威8,000戶咖啡小農脫貧，影響經濟圈達10萬人。
為了讓公益資源更有效分配給中小型團體，施鴻森於2018年創立「陽光世界」，
並固定將淨利的20%投入社區回饋。

中華郵政協理暨高雄郵局局長尤素珍表示，此次攜手「陽光世界」透過「i郵購」
平台，將來自馬拉威的高品質「藝伎咖啡」、「黃波旁咖啡」正式上架。這不僅
是與產地的連結，更是一場「雙向回饋」的公益創新，且將從相關產品的營業額
中提撥5%進行公益支持，一半資源將持續挹注馬拉威當地的鑿井計畫，解決當地
民眾迫切的飲水問題，另一半則捐贈予創世基金會高雄分會，用於照護植物人的
善款。

出席貴賓還有中華郵政協理蔡季芬、高市農業局長姚志旺、國際扶輪3510地區總
監邱綉惠等，現場更有統欣生技、麗鴻科技、南六企業採大筆企業訂購。高雄郵
局期待透過「買咖啡、送愛心、轉生命」的號召，讓這份遠從馬拉威跨海而來的
苦盡甘來，能在消費者品嘗咖啡香的同時，轉化為弱勢族群生命中那抹最溫暖的
甜味，歡迎各界至「i郵購」平台支持此項別具意義的公益計畫。（李福忠）

連加電子支付（LINE Pay Money）上線一個月，當月代理收付實質交易款項金額就超車一卡通（iPASS Money）和悠遊卡。根據金管會銀行局統計，2025年12月電子支付總使用人數達3,765萬人，較2025年11月增加252萬人，主要源自連加電支正式上線新增的用戶數，當月總代收付款項約202.9億元，金額排名前五大為街口電子支付、全支付、玉山銀行、連加電支和一卡通。

截至去年12月底止，共有十家專營電子支付機構，以及20家兼營電子支付機構（含銀行及中華郵政），金管會銀行局副局長張嘉魁昨（12）日指出，12月電支總使用人數3,765萬人，較上月3,513萬人成長252萬人，主因是連加電支12月3日上線，單月新增約223萬人；當月代收付款項202.9億元，較上月217.2億元減少。

交寄中華郵政「未來郵件」應收資費為現行牌告郵資、加上特別處理費與保管費。為鼓勵民眾透過「未來郵件」傳遞祝福與心意，預約並珍藏美好回憶，中華郵政簡化「未來郵件」保管年限計費標準，調整特別處理費及保管費，已於115年1月2日起至115年12月31日止，推出「未來郵件」特別處理費及保管費5折優惠活動，折扣金額最高可達新臺幣1,850元，提供民眾更優質貼心的用郵體驗。

此優惠活動於「中華郵政 郵你真好」臉書粉絲團、LINE官方帳號，以及各地支局電子看板發布活動消息，透過口碑與社群行銷。

中華郵政「未來郵件」服務，包括「未來郵件溫情箱」與「未來郵件時空箱」兩款專用紙箱，歡迎民眾至中華郵政全國54處指定收寄郵局寄件，相關收寄郵局資訊可至中華郵政全球資訊網「郵務業務專區-未來郵件業務」查詢，讓手寫書信延續真情，預約值得珍藏的回憶。

前言：你多久沒有用筆寫信了呢？寫下感謝、思念、關心、期許與愛，還是有說不出來的話，用寫的，給你重視的人吧！

中華郵政公司持續提供的「未來郵件」服務，是串聯過去，現在與未來，承載情感與希望的幸福橋樑，中華郵政期盼藉由「未來郵件」服務，讓手寫書信延續真情，更為每位民眾注入勇敢逐夢、邁向未來的力量。

王國材自接任中華郵政董事長職務以來持續用心精進郵政各項服務，其中將「未來郵件」服務精緻化，以全新slogan-漫遊時空、傳遞溫情，新推出「未來郵件溫情箱」以及「未來郵件時空箱」兩款專用紙箱，最長年限可交寄30年後送達的郵件，象徵郵件寄託心意、無可取代的獨特使命，民眾可透過「未來郵件」，預約值得珍藏的回憶，留下跨越時空的紀念。

中華郵政公司並特別為「未來郵件」拍攝《把當下寄給未來》微電影，在去年10月舉辦發表記者會，《把當下寄給未來》微電影以催淚的劇情，由陳慕義演出父親角色，寄出一封10年後才會寄交給兒子的信，信中流露出一位工人父親用簡單字詞，對還在國中小讀書孩子的深厚情感，這是現在用科技無法取代表達的真摯溫度。10年後父親已失智走失街頭，後來臥病在床、準備離世，兒子角色由楊皓崴演出，在著急找尋父親，在病床前一長聲ㄅㄧ、最後痛哭.....。

王國材特別選在國立台灣科技大學舉辦此發表記者會，期望同學們在學習與人生道路上，為自己設定更遠大的目標，勇敢逐夢，積極關懷社會，透過「未來郵件」寫下理想與心願，未來回首時，能見證自己一路走來的努力與堅持，持續在生命旅程中發光發熱。

「未來郵件」別具紀念意義，適用於人生各重要階段，包括：

（1）求學與畢業階段：學生可寫下對未來的夢想與期許，師長留下祝福與勉勵。

（2）婚姻與親子階段：新人寫下白頭偕老的承諾，父母於孩子年幼時留下叮嚀與祝福。

（3）歲末年初時刻：寫下新年目標與心願，作為未來自我檢視與回望初心的重要依據。

（4）病患或治療期間：將鼓勵、思念或感謝化為文字，寄給未來的自己或親屬，成為生命韌性與感恩的溫暖見證。

未來郵件陪伴大家把對未來的期許、祝福與回憶妥善收藏，並在約定的時間將郵件送達收件人手中，累積了無數溫暖而動人的故事，成為不同世代的珍貴回憶。

櫃買中心公布最新統計，有「綠巨人」封號的中華郵政，2026年元 月再度大手筆
加碼台債115.76億元，奪下債券買超王寶座；元月還有 兩家民營銀行以黑馬姿態
衝出，其中，遠東銀行買超106.73億元居次 ，元大銀行買超83.12億元拿下第三。

　　其他有新光銀行、第一銀行分別買超65.92億元與52.88億元，擠入 前五大；
臺灣銀行、凱基銀行、國際票券、台北富邦銀行與台新銀行 ，買超金額介於
20.68億元～29.16億元之間，依序入列前十大。

　　櫃買中心資料顯示，以交易為目的的證券商，仍為賣債主力。其中 ，富邦證
券賣超194.47億元，登上元月「賣債王」寶座，凱基證券賣 超176.04億元居次；
大型民營銀行中國信託銀行異軍突起，1月大舉 拋售台債124.39億元，搶下第三
名，為前五大賣債金融機構裡、唯一 一家銀行；元富證券與元大證券，1月賣超
108.98與83.40億元，分居 第四與第五大。

　　券商主管分析，今年首季，公債到期量2,600億元，遠大於預計發 行金額
1,554億元，金融機構普遍有補券需求，但是因為國際債市偏 空、加上第二季公
債可能加大發行量，市場追價意願不高，公債殖利 率維持狹幅區間波動。

　　資深債券業者指出，回顧1月，台債指標利率維持在去年12月反彈 以來的高
檔，多數公司債發行人索性延至農曆年後再考慮發債計畫， 在市場案源相對較少
下，能給出較高利率水準的租賃公司，例如合迪 公司債，3年期利率2％、5年期
利率2.05％，反而成為市場焦點。

　　「綠巨人」扛起國內債市半邊天。櫃買中心統計，中華郵政去年全 年大買台
債金額達1,288億元，遠遠超前所有金融同業，成為去年唯 一買超台債逾千億元
的金融機構，並連三年穩居台債「買超王」寶座 。

央行表示，農曆馬年新鈔兌換日程於9日至13日，共五個營業日。七家銀行的372家指定兌鈔分行，以及中華郵政公司位於都會區的24家指定兌鈔郵局開設「新鈔兌換專櫃」；另外59家偏遠地區郵局，則於一般櫃檯兌換新鈔。

為守護弱勢民眾，政府推出微型保險提供經濟弱勢者或特定弱勢身分者基本的人身保險保障，為完善我國普惠金融指標體系，各大保險業者也響應政府全力推動微型保險，2025年的微型保單保費目標也較2024年成長約11%，達到1億3,347萬元。據統計，2025年整體壽險在微型保險的達成率101.31%，順利達標，整體有效契約人數，達到69.6萬人。

壽險公司設定2025年要完成1億3,347萬元微型保單保費目標，據壽險公會統計，2025年微型保險有效契約人數達69.6萬人，件數達3.9萬件，總保額2,078億元，總保費收入1億3,523萬元，總達成率101.31%，順利達標。

進一步觀察微型保險壽險業目標達成率，15家公司設定今年要完成1億3,347萬元微型保單保費目標，2025年達成率超過100%的壽險公司共有八家，凱基人壽以達成率215.07%排在第一，其他包含中華郵政達成率122.14%、遠雄人壽109.44%、元大人壽105.78%、台灣人壽105.7%、南山人壽104.19%、全球人壽103.26%、新光人壽102.42%皆順利完成2025年目標。

以微型保險有效契約人數來看，2025年國泰人壽以17萬人占最多、提供約557.2億元的保障，之後依序為南山人壽約有11.6萬人、保額約348.4億元，凱基人壽則有9.9萬人、保額達298億元。

　白銀價格飆漲帶動銀幣投資熱潮，不少民眾湧入郵局搶購生肖套幣，甚至出現「無魚，蝦也好」的掃貨現象。在中央銀行生肖套幣全數下架後，由臺灣銀行發售的馬年、蛇年生肖紀念幣也已全數售罄，目前郵局通路，僅剩牛年約200枚可供購買，創歷年來銷售最熱紀錄。

　中華郵政主管透露，央行、臺銀每年都會在農曆春節前發行生肖紀念幣，央行發行的是生肖套幣，臺銀則是彩色鍍金精鑄銀幣。以馬年而言，央行的生肖套幣是採1英兩銀幣（面額100元）及銅合金幣（面額10元）各一枚組合成套，售價2,450元，創歷史最高價。臺銀馬年彩色鍍金精鑄銀幣，面額為吐瓦魯幣2元，為1英兩銀幣鍍金，每枚售價2,460元。

　中華郵政主管說，往年生肖紀念幣市場銷售熱度，與生肖象徵意義高度相關，例如，國人最愛「龍」通常賣最好，而「馬」象徵「馬到成功」，歷來銷售同樣亮眼。反之，銷售相對冷清的是「蛇」以及任勞任怨的「牛」。

　受到銀價大漲刺激，臺銀委託郵局銷售的馬年銀幣約1.6萬枚，去年11月開賣後快速去化，已全數賣光；不只如此，臺銀去年發行蛇年紀念幣委託郵局銷售1萬多枚，去年11月尚有庫存1,000套，隨市場買氣升溫，今年初亦銷售一空，顯示不論什麼生肖，民眾「來都來了」，有什麼就買什麼、通通都買單。

　中華郵政主管坦言，近期套幣熱賣情況十分罕見，目前架上僅剩臺銀配發的牛年紀念幣尚餘約200枚，其餘多已售罄。

白銀價格漲太凶，中央銀行往年發行的生肖套幣出現套利空間，中央銀行緊急出手，長期委託中華郵政代售的庫存生肖套幣，已全面下架回收；據悉，央行共回收數萬枚銀幣，並已送回中央印製廠，將作為未來鑄幣的原料之用。

　銀價近期快速飆升，2025年下半年起一路上漲，2026年1月底飆破每盎司120美元、創歷史新高，銀幣奇貨可居，吸引大批民眾搶購央行發行的「生肖紀念幣」，最新的馬年生肖套幣上市當天便銷售一空。

　近期銀價大幅上漲，光是原料價格就超過央行「庫存」生肖套幣的原始售價、產生套利空間，2025年11月起，不少民眾跑到郵局各地分行，搶買往年沒賣完的生肖套幣，央行察覺此事後，在去年12月下令全數下架回收，往年沒賣完的生肖紀念幣，目前在郵局架上已全數絕跡。

　回顧2025年初，銀價還在30美元附近，以新台幣兌美元匯率31.5元折算，約新台幣945元，前一年的蛇年生肖套幣，每套售價1,900元；下半年起，銀價漲勢驚人，央行過去發行的生肖紀念套幣裡，均包含一枚一盎司的銀幣，當銀價漲破60美元後，1盎司銀幣光「原料費」就逼近1,900元，吸引不少民眾跑到郵局搶買往年「庫存」的生肖紀念幣，買到就賺到。

　今年1月初，銀價還進一步漲至120美元，折算新台幣約3,780元，幾乎是蛇年生肖套幣售價的2倍。

　央行官員解釋，央行往年發行的生肖紀念幣價格，已遠低於目前白銀市價，可能產生套利空間，發行套幣是為提供民眾在農曆春節時蒐藏與致贈親友之用，不希望有套利的情況發生，所以在去年12月緊急通知郵局，將庫存的生肖紀念套幣全數下架回收。

　央行官員坦言，過去從沒發生過因為白銀價格漲太多而下架庫存套幣的情況，這次為史上頭一遭。

　除生肖套幣外，央行發行的國家公園、原住民系列流通幣，因原料並非白銀，仍持續委託郵局販售中。至於四年發行一次的總統就職紀念金幣，因國際金價大漲，身價也倍數翻漲，不過總統就職紀念金幣為預購制，賣多少、做多少，因此沒有庫存問題。

新台幣將迎來24年來首次大改版，中央銀行昨（27）日宣布啟動新台幣紙鈔改版作業，最快於主題確定後兩年半內發行，新台幣鈔券改版將以「台灣之美」作為系列主題。央行發行局長鄧延達表示，央行希望採循序漸進方式改版，不同面額（如100元、500元、1,000元）以約半年至一年間隔陸續推出。

央行擬訂12項面額主題，將開放民眾於央行官方網站「臺灣之美系列鈔券面額主題票選活動專區」進行網路票選，民意徵詢結束後，將由諮詢委員會開會討論並作成結論，對外說明。

鄧延達表示，央行期望於上半年活動結束後，盡速彙整意見並確定。是否五種面額皆改版，將由「新台幣鈔券主題諮詢委員會」討論決定，並向民眾與立法院報告。

新鈔印製成本，依央行去年10月23日向立法院報告，新版鈔券初估每張成本約5元，較現行增加1.5元。至於總成本暫難估算。

另外春節將至，為便利民眾春節前兌換新鈔，央行洽請臺灣銀行、土地銀行、合作金庫商業銀行、第一商業銀行、華南商業銀行、彰化商業銀行、台企銀及中華郵政公司等八家金融機構，選定455家分行或郵局為2026年指定兌鈔地點。

新鈔兌換日程訂於2月9日至2月13日，計五個營業日。上述期間，七家銀行372家指定兌鈔分行，以及中華郵政公司位於都會區24家指定兌鈔郵局，均將開設「新鈔兌換專櫃」；另59家偏遠地區郵局則於一般營業櫃檯辦理兌換新鈔。

壽險業避險結構出現明顯轉折。據金管會統計，13家壽險業依規共提列823.37億元獲利、轉到外價金，推升全體壽險業外價金水位攀升至6,137億元的史上新高，外價金水庫滿盈，成為吸收匯率波動的主要緩衝。這13家壽險業者是國泰、富邦、南山、新光、凱基壽、台壽、台新、元大、三商美邦、遠雄、第一金人壽、郵局等。

外價金快速累積，壽險業同步下修避險比率至50.23%，是業者開始避險後的新低。相較2024年避險比率仍達66.39%，2025年一年內大降16.16個百分點，顯示業者正以外價金，逐步取代部分傳統避險工具。

保險局副局長蔡火炎指出，因2025年外價金水位大幅增加，部分業者優先減少成本較高的NDF（無本金交割遠期外匯）避險工具，避免再度承擔高昂成本。

2024年壽險業避險工具中，約31%採用NDF，2025年已降至25%至28%，且外價金水位愈高的業者，調整幅度愈大。在避險結構調整下，2025年全年壽險業避險工具成本降至2,922億元，年減24%，寫下近三年新低。

壽險業2025年12月獲利如預期出現雪崩走勢，也因此外價金順利儲備到史上新高水位。保險局副局長蔡火炎27日指出，2025年13家壽險公司因申請暫行措施，12月要將獲利30％提到外匯價格變動準備金，共提存823.37億元，加上業務承保也出現損失722億元，因此12月單月壽險業稅前虧損232億元、2025年全年獲利剩1,569億元、年減50.3％。

　不過，也因一次性大灌注的影響，外價金來到史上新高6,137億元，避險比率降到2020年來的新低50.23％。

　2025年5月新台幣狂升重壽險業，單月壽險就狂虧了1,066億元，為協助業者平穩接軌2026年TW-ICS，金管會6月底緊急推出「暫行措施」，允許壽險業釋出過往特定保單多提存的責準金4成，轉列外價金或當期盈餘，該措施讓壽險業下半年獲利回穩，但13家有申請暫行措施的公司，12月須一次將全年獲利3成提存至外價金，強化公司資本。

　就已公告申請暫行措施的業者來看，這13家壽險公司為國泰、富邦、南山、新光、台新、元大、三商美邦、遠雄、第一金、台灣、凱基人壽、中華郵政等。

　蔡火炎指出，除要提獲利30％到外價金，主有三大因素影響壽險業2025年12月獲利，包括業務承保損失722億元、淨投資利益668億元及營業費用172億元，綜合下來壽險業，2025年12月單月稅前虧損232億元，已是連續第四年12月交出虧損慘淡成績單。

　據保險局統計，壽險業2025年12月淨值掉到2兆7,124億元，較上月減少975億元，主要是單月稅前損益減少232億元及其他綜合損益減少833億元所致。

　就全年來看，壽險業還是賺了1,569億元，年減50.3％，主要是業務承保利益增加2,968億元、財務投資利益減少4,493億元及營業費用增加43億元所致，2025年壽險業國外投資獲利5,185億元，淨值2兆7,124億元較2024年同期增加了4.9％。

　壽險業2025年整體避險比例為50.23％，為自2020年有統計以來最低，與2024年避險比例66.39％相比，下降16.16％。外匯避險部位中換匯交易（CS）比重高於7成，無本金遠期外匯（NDF）比重則低於3成。蔡火炎說，外匯價格變動準備金於2025年大幅增加，使業者在進行匯率避險操作時的彈性提升，在避險策略上作出相應的調整。