富士達保險經紀人日前舉辦2025年度榮譽會暨20周年慶感恩晚宴，蘭陽三區部業務副總經理洪昆憲連續兩年奪下「全國榮譽會會長」最高榮譽，更再次拿下「MDRT百萬圓桌頂尖會員」及「IDA國際龍獎白金獎」，展現穩健業務實力。

回顧過往達成競賽的輝煌紀錄，洪昆憲說，真正拉開差距的關鍵，不只是能力，而是在沒有掌聲時，仍能持續堅持。他認為，保險工作的本質，在於客戶人生關鍵時刻提供更完整的保障與選擇，因此必須長期維持專業與服務品質。

富士達保經董事長廖學茂表示，公司成立20年來，希望打造「願意努力就能被看見」的平台，而洪昆憲連續兩年獲得會長殊榮，不僅展現個人堅持，更願意帶領團隊共同成長，符合公司重視傳承與團隊合作的文化。總裁梁家駒也指出，在快速變動的市場中，能長期維持MDRT頂尖會員與IDA白金獎資格並不容易，除高度自律外，也需善用公司資源，持續提升服務品質。

洪昆憲表示，在高強度業務環境下，選擇具備完善制度與企業支援的平台，是能夠專注衝刺業績的重要原因。他指出，公司不僅提供行政與科技支援，也讓業務同仁能更專注於客戶經營與專業服務。

富士達保經近年持續投入科技應用，包括導入AI機器人服務，以及推動理賠聯盟鏈機制，將過去單一家理賠流程，提升為一次申請即可串聯多家保險公司，加速理賠效率，並減輕前線業務行政負擔。

除數位化布局外，富士達保經也強調內部溝通與團隊支持，高階主管持續深入第一線，了解市場需求與業務同仁意見，希望建立兼具制度與溫度的企業文化。

洪昆憲表示，目前除持續精進個人專業外，也將重心放在團隊培育，希望透過經驗傳承，協助更多夥伴在保險市場中建立長期發展基礎，攜手團隊持續挑戰更高目標。

富士達保險經紀人日前舉辦「2025年度榮譽會暨20周年慶感恩晚宴」，適逢成立20周年里程碑，活動規模較往年擴大，吸引全台近500位業務菁英及產學界代表參與。集團總裁梁家駒亦親臨頒獎典禮，與全體員工共同見證發展成果。

此屆榮譽會競爭激烈，會長由蘭陽三區部業務副總洪昆憲奪得，副會長則由台北一區部業務副總林翠娟獲選。團隊表現方面，由執行長廖苡嘉領軍的台北一區部，拿下區部第一名，展現整體業務戰力。

晚間舉行的20周年感恩晚宴，邀集保險產業高階主管及各公會理事長等重量級來賓共襄盛舉，突顯公司在台灣保險市場深耕20年的成果與影響力，也象徵產業鏈上下游對其發展定位的高度認同。

活動中，董事長廖學茂發布全新品牌視覺與極具意義的新口號「開拓未來，富有新可能」，宣示企業發展新方向。他指出，保險角色正由事後補償轉向前瞻風險管理與人生規劃支持，從「保障工具」進化為協助客戶探索未來的關鍵支撐。新口號中的「開拓」象徵陪伴客戶拓展人生選項，「富有」則強調資產與心理層面的雙重充實。

為了將全新願景化為具體行動，富士達保經將進一步深化「同理、穩健、前瞻」三大核心價值。作為未來拓展市場與提升服務品質的重要基礎。廖學茂表示，過去20年來，富士達用專業與溫暖為無數家庭築起安全網。在未來，富士達會成為客戶以及同仁們勇敢往前衝的最堅實底氣。在這20年之際，將以此為起點，持續強化競爭力，帶領團隊邁向下一階段成長。

富士達保險經紀人於2025年領袖極峰競賽中表現亮眼，達標人次高達435人。日前由董事長廖學茂率領菁英團隊分4梯次前往韓國首爾，展開為期5天4夜的獎勵行程。

富士達保經指出，在競爭激烈的保險市場中，海外獎勵旅遊除具備紓壓與激勵功能，更是強化組織發展的重要機制。透過慶功宴與跨區交流安排，促進頂尖業務分享實戰經驗與市場觀察，進一步提升團隊凝聚力與專業傳承效率，並強化跨區協作能力，提升整體營運韌性。

富士達保經日前同步舉辦「2026領袖極峰獎勵誓師大會」，宣布新一輪為期7個月的競賽計畫。為回應不同發展階段業務需求，此次採雙軌獎勵設計，規劃歐洲荷比盧三國深度行程及日本東北精緻旅遊，透過差異化激勵機制，提高目標吸引力，帶動整體業績動能，並進一步擴大高績效人才的參與覆蓋率。

廖學茂表示，逾400人次達標赴韓，反映團隊具備高度專業能力與執行力。他強調，海外獎勵並非終點，而是階段性績效檢視與下一輪成長的戰略起點，期許團隊將誓師士氣轉化為具體行動，持續推進歐洲與日本競賽目標，擴大市場影響力，並深化客戶經營與服務價值。

隨著邁向成立20周年，富士達保經積極推動招募專案，透過完善培訓與獎勵機制，吸引優質人才加入，並優化數位工具與管理流程，強化品牌競爭優勢，提升整體市占表現。

富士達保險經紀人於日前分別在台北與台中舉辦「2026荷比盧深度經典之旅-領袖極峰競賽誓師大會」，兩場活動共集結約400位核心業務菁英參與，正式啟動新一季業績競賽。現場透過誓師儀式與團隊動員，展現高度凝聚力與衝刺目標的決心。

面對保險市場競爭加劇與環境變動，富士達保經強調以精準選品與策略布局應對挑戰。董事長廖學茂表示，公司已掌握產業趨勢，篩選具競爭優勢的商品作為主力推動方向，並提供完整行政支援與獎勵機制，協助業務同仁將個人績效與公司策略結合，在市場中穩健發展。

誓師活動中，各區主管帶領團隊進行創意展演與口號宣示，營造高度參與感與榮譽感，進一步強化團隊向心力。透過明確目標設定與公開承諾，促使業務體系由上而下形成一致行動節奏，提升整體執行效率。

此外，活動特別結合競賽主題，於現場打造歐洲氛圍情境，呈現荷蘭、比利時與盧森堡街景元素，並搭配異國餐點，讓與會者在沉浸式體驗中具象化競賽獎勵，進一步強化目標導向與參與動機。此舉不僅提升活動質感，也有效轉化為業務推進的心理動能。

值得注意的是，富士達保經今年適逢成立20周年，此次誓師大會亦具指標意義，象徵企業邁入新一階段發展。公司期望藉由競賽機制與組織動員，重塑成長動能，並將內部士氣轉化為對外服務品質，強化客戶經營深度。

展望後市，富士達保經表示，將持續以專業服務為核心，深化客戶關係經營，並透過制度化激勵與策略布局，提升整體市場競爭力，朝穩健成長與長期價值創造目標邁進。

富士達保險經紀人（簡稱富士達保經）日前於台北及台中舉辦「2026新春榮耀盛典：跨越20啟動新篇章」，兩場活動吸引全台約500位業務菁英齊聚，結合領袖極峰頒獎、聯合月會及新春團拜，展現企業組織動能與團隊凝聚力。適逢馬年，董事長廖學茂期勉全體同仁「馬到成功」，持續以專業與服務深化保經市場競爭力。

活動中公布年度領袖極峰競賽結果，全國總會長由台北一區部業務副總經理林翠娟奪得，大中南部會長為台中七區部業務協理楊媛婷；組織類大中南部第一名為台中一區部區域業務副總經理陳一軍。台北一區部則在執行長廖苡嘉帶領下，再度蟬聯大北部最佳區部，展現穩定的組織發展實力。

多位得獎者表示，公司提供完整制度與資源，是業績表現的重要支撐。除了無上限獎勵旅遊制度，富士達保經也投入資源建立多元培訓體系，包括RFA退休理財專班、家族財富傳承課程，以及與天下創新學院合作的專業訓練計畫，協助業務夥伴提升金融專業與服務能力。

活動亦邀請知名職場圖文創作者「我是馬克」擔任講師，以「九條命不如九種心」為主題分享職場經驗。透過幽默生動的方式，鼓勵業務人員在高壓與快速變動的環境中，以更正向的心態面對挑戰。

廖學茂表示，面對市場環境變化與競爭，最重要的是保持學習與調整能力，「只要從自身做起，持續優化心態與專業，就能將壓力轉化為成長動力，與公司一同前進。」他強調，公司除了追求業績成長，也重視員工長期職涯發展。

活動尾聲，廖學茂親自頒發象徵榮耀的金馬胸章及開運紅包，向優秀夥伴表達祝賀與肯定。富士達保經表示，未來將持續透過完善培育制度與招募計畫，吸引更多優秀人才加入，並擴展組織版圖，持續提升產業服務競爭力。

長年支持國內體育賽事的富士達保險經紀人（以下簡稱富士達保經），不僅在每年指標性的「Challenge Taiwan」持續投入贊助，更將這股熱愛運動的風氣帶入企業內部團隊。日前，由富士達保經台中十三區部業務副總吳易衡所帶領的台中女子團隊，於「228扶輪公益接力賽」賽中表現穩健，以大幅領先的優勢再度奪得第一名，展現長期的訓練成果。

富士達保經深耕體育推廣，除了提供實質資源支持賽事，更期望將運動家精神與企業文化深刻結合。富士達保經董事長廖學茂表示，鼓勵員工在工作之餘參與體育活動，因為職場不僅是追求業績，公司更全力支持夥伴們投入運動，期盼能享受業績以外的豐富生活，並在不同領域中尋求自我實現與成長的機會。

在這份重視員工全方位發展的理念支持下，企業內部的運動團隊屢獲肯定。今年的228扶輪公益接力賽中，由吳易衡親自帶領的台中女子團隊，包含：游雅君、吳宛靜、劉萍萍，以及國立台灣體育運動大學的學生選手共同參賽。選手們全程保持平穩節奏與絕佳默契，整體完賽速度甚至比去年更為提升，成功衛冕冠軍寶座。

除了團隊在接力賽中的穩健表現，陣中選手的個人發展也傳來佳音。團隊核心成員吳宛靜因近期在各項賽事中表現突出，已正式入選國家代表隊。她將於3月底代表台灣前往中國揚州參加「東亞半程馬拉松錦標賽」。對於吳宛靜能夠披上國家隊戰袍出賽，企業內部皆給予高度肯定。

支持員工與贊助選手參與賽事，是富士達保經推動健康生活型態的具體實踐。未來，富士達保經將持續投入體育推廣，打造讓員工在工作與生活間取得平衡的優質環境。同時，也邀請社會大眾一同為即將出征揚州的選手吳宛靜加油，期盼她能在國際賽道上發揮堅強實力，跑出屬於自己的亮眼成績。

面對金融科技浪潮與市場轉型挑戰，富士達保險經紀人在即將迎接20周年的重要
時刻，全面導入知名數位學習平台「天下創新學院」，提供員工超過3,000堂跨領
域課程。此舉不僅展現富士達對培育人才傾注全力的決心，更宣示將以學習驅動
成長為核心策略，帶領企業邁向下一個輝煌的20年。

此次合作旨在打造隨身知識庫，內容涵蓋國際趨勢、管理領導、財經金融、數位
科技及人文素養等多元領域。透過行動化學習模式，不再受限於傳統教室，員工
能利用零碎時間隨時掌握AI趨勢或精進自身軟實力。這不僅是企業福利，更是富
士達保經在數位時代保持競爭力的重要戰略布局。

富士達保經深信「人」的價值是市場勝出的關鍵，因此，致力建構完善的培育體
系，給予夥伴最實質的支持。除了專業扎根的基礎證照輔導與高階領導力培訓，
公司更秉持「時代在變，思維須變」的精神，引進天下創新學院，鼓勵員工透過
跨領域學習跳脫傳統框架。透過建構宏觀的財經視野與跨界新知，期望賦予夥伴
更深厚的服務動能，不僅拓寬業務版圖，更協助每一位夥伴在多變的市場中實現
職涯巔峰。

展望20周年，富士達期許以「啟動內在驅動力」作為企業永續成長的引擎，透過
建構優質的學習環境，激發員工從被動要求轉為主動渴望。富士達表示，當每位
員工都能透過學習自我賦能，必將匯聚成強大的企業向上力量，攜手在這個瞬息
萬變的金融變局中破浪前行，實踐對客戶的長期承諾，致力成為客戶最信賴的專
業顧問。

富士達保險經紀人日前舉辦「2026年度策畫會報」，吸引全台逾300位菁英夥伴參與。會報以「跨越二十，解鎖無限可能」為主題，回顧公司成立20年的發展歷程，並就未來成長策略進行整體部署。

活動首日邀請國泰世華銀行首席經濟學家林啟超解析2026年全球與台灣經濟趨勢，並由極地超馬運動員陳彥博分享在極端環境中突破自我的經驗。

富士達保經董事長廖學茂表示，站在20周年的重要節點，富士達正式啟動「品牌、專業、人才」三大核心策略，作為邁向下一階段發展的主軸。

在品牌策略方面，廖學茂指出，富士達將推動全面品牌升級，從企業文化中萃取「信任」作為核心價值，強化內部凝聚力，並讓每位員工都成為品牌的實踐者與傳遞者。

在專業策略上，則聚焦於制度化培訓與數位轉型。富士達未來將因應複雜稅制與資產傳承需求，強化稅務與法律相關訓練；同時導入「天下雜誌數位創新學習平台」，讓員工可隨時進行跨領域學習。面對AI科技加速產業變革，富士達也完成行政系統數位化，優化報聘與晉升流程，以科技支撐專業，成為連年獲國家品牌玉山獎與亞太傑出企業獎的重要關鍵。

在人才策略上，富士達規劃透過多元化增員方案，吸引具跨領域背景的人才加入，會中多位標竿員工分享實務經驗，透過交流激發不同成功模式，提高單件業績與服務價值。

　分紅保單正夯，不過，保經業者提醒，分紅保單並非「保證穩賺」 ，民眾投保前應留意五大重點，才能避免落入實際與期待出現落差的 風險。

　　永達保經業務籌備副總張文瀚指出，第一，分紅保單紅利為非保證 給付，由於紅利來自保險公司利差益、死差益與費差益，但這些都不 保證一定會有，即使保單說明書中有預估紅利，也僅供參考，實際金 額可能為零。

　　第二，必須了解紅利分配方式，如美式分紅保單可選擇領現金、抵 保費或累積生息，英式分紅保單則是將紅利用於增加保額，不同分配 方式，會直接影響資金運用彈性，民眾投保前務必確認紅利用途是否 符合自身需求。

　　第三，評估保費與保障比，張文瀚說明，分紅保單保費通常高於純 保障型商品，初期保障金額可能偏低。若主要目的是保障，應評估是 否有更高CP值的替代方案。

　　第四，留意資金流動性與解約風險，多數分紅保單需長期持有才有 紅利效益，若中途解約，可能面臨損失，因此建議應確認保單的「解 約金表」與「保單價值準備金」變化。第五，注意幣別與匯率風險， 若選擇美元分紅保單，需承擔匯率波動風險，較適合有外幣資產配置 需求者。

　　磊山保經台北行政中心業務總監江淑君表示，實務上在銷售分紅保 單時，會先提醒客戶，應先從分紅本身宣告實現率看起，可參考過去 每年分紅紀錄、保險公司營運獲利績效等。

　　富士達保經台北一區部業務總監盧曉玲提醒，民眾挑選分紅保單時 ，記得釐清個人需求與目標，確認保單是否符合個人的保障需求，例 如家庭責任或資產傳承等；如有退休金規劃，可選擇有生存保險金給 付的分紅保單，創造老後現金流。

　　此外，務必審慎評估保單內容，包括繳費年期與幣別、評估保險公 司穩健程度、商品過往績效，以及詳閱保單條款，特別是關於紅利分 配、解約金等內容。

　　近年市場掀起分紅保單熱潮，分紅保單分為「英式分紅」與「美式 分紅」兩大類型，強調保險公司與保戶共享經營成果，保戶除享有基 本的身故保障外，還可依保險公司經營績效獲得「非保證」的紅利分 配，成為不少民眾兼顧壽險保障與投資理財的新選擇。

　　永達保經業務籌備副總張文瀚表示，分紅保單紅利來源主要來自實 際投資報酬率高於預定利率的「利差益」、實際死亡率低於預估的「 死差益」，以及營運成本低於預定費用率的「費差益」。依規定，保 險公司需將至少70％的紅利盈餘分配給保戶。

　　目前市場上的分紅保單，大致分為英式與美式兩大類型。張文瀚指 出，英式分紅保單的特色在於紅利用於增加保額，也就是所謂的再投 資，適合長期資產累積與傳承規劃者，優點包括保額逐年增加、紅利 保額享有複利效果、保單價值穩定成長等，適合長期持有者；缺點則 是現金流較差、初期保障效益不明顯，解約損失可能較大，不適合短 期持有。

　　相較之下，美式分紅保單紅利以現金方式給付或抵保費，適合重視 現金流、退休規劃者，優點在於現金流靈活，適合需要定期現金收入 者，如退休族等；缺點則為紅利不保證、累積效果有限。

　　富士達保經台北一區部業務總監盧曉玲指出，英式分紅保單將紅利 滾入保額，長期下來能有效提升保險給付金額，適合做為退休或資產 傳承的規劃工具，但無法隨時將紅利領出運用，資金運用較受限。

　　美式分紅保單保戶可選擇現金給付、抵繳保費或儲存生息，提供了 較大的財務彈性，適合有小額資金運用需求者，但保證程度較低，紅 利領回或儲存的金額可能較不確定，不如英式分紅能穩定地拉高保額 。

富士達保險經紀人日前在國際商業媒體集團主辦的「金牛獎」中獲得「傑出金牛
獎」，董事長廖學茂亦榮獲「最具啟發性企業家獎」，雙項肯定凸顯富士達在競
爭激烈的保經市場中維持穩健成長，展現長期經營韌性。

金牛獎為亞洲具指標性的商業獎項，競爭者眾多，富士達仍能脫穎而出，主因其
在市場不確定性增加下，仍以務實策略回到保險服務本質，並聚焦長期價值。

面對AI與金融科技加速重塑保險產業，富士達積極推動數位轉型，明確鎖定「提
升客戶體驗」為核心目標。導入「行動投保」、「理賠聯盟鏈」等應用，使富士
達在效率、合規與服務品質上，回應市場對即時性服務的需求。

針對個人獲獎，廖學茂表示，榮耀屬於全體同仁，是對企業長期堅持的肯定。他
指出，領導者除了追求成長，更必須提供員工資源與制度後盾，讓團隊能專注專
業，創造可持續的成果。他強調，方向正確、步伐穩健，是企業在變局中站穩的
基礎。

未來，富士達表示，將延續「不只懂保險，我們更懂你」的品牌定位，以科技與
人性化並進的服務模式，持續提升保險體驗，朝「保經首選品牌」目標邁進。
（康堃皇）

富士達保險經紀人參與「數位躍進・信任啟動—保險業數位信任服務成果發表
會」，攜手數位發展部數位產業署與保險公會展示「行動理賠聯盟鏈暨數位身分
驗證機制試辦案」。成為率先導入「理賠聯盟鏈」及「保險理賠醫起通」服務的
保經公司，象徵保經業正式邁入全程數位理賠時代。

富士達保經指出，過去保戶若在多家保險公司投保，理賠時須重複提交紙本文
件，程序繁瑣。如今透過「理賠聯盟鏈2.0」平台，保戶僅需一次申請，系統即可
自動通知其他保險公司同步作業。搭配「保險理賠醫起通」服務，醫療院所可直
接傳送電子診斷書與收據，實現無紙化、一站式理賠，大幅縮短作業時間並減輕
保戶負擔。

「理賠聯盟鏈」以區塊鏈技術結合電子簽章與多重資安防護，資料全程加密並具
即時偵測與異常封鎖機制，確保個資安全與流程透明，提升保戶對數位理賠的信
任。

目前，「理賠聯盟鏈」與「醫起通」平台已串聯18家壽險公司、4家產險公司及
39家醫療院所，建構國內最大理賠資料共享網絡。壽險公會並推動「出院即理
賠」自動化模式，讓保戶出院即可完成理賠金抵繳住院費，進一步提升效率與便
利性。

此外，富士達保經也自主開發「富士達AI智能機器人」，將金融科技
（InsurTech）應用於銷售、行政與客服。AI系統整合保單健診、投保規劃與資料
比對，協助業務提升效率，讓客戶體驗「保險即服務」的便利與貼心。（康堃
皇）

富士達保經積極響應中華民國人壽保險商業同業公會舉辦的「數位躍進．信任啟動－保險業數位信任服務成果發表會」，宣布正式加入全台壽險業數位化理賠聯盟，共同推動「理賠聯盟鏈」及「保險理賠醫起通」服務。此舉象徵保險經紀產業正式納入全程數位理賠生態圈，未來保戶只需一次申請，跨公司理賠即可自動串聯完成，開啟保險理賠電子化、無紙化與高信任的時代。

　富士達保經指出，理賠不應只是保險流程的「最後一哩路」，而是檢驗保險價值與客戶信任的重要關鍵。過去，保戶若在多家保險公司投保，理賠時必須重複提交紙本診斷書與收據，不僅耗時，也增加保戶在就醫與文件往返間的壓力。隨著「理賠聯盟鏈2.0」平台上線，保戶透過富士達保經向一家保險公司提出申請，系統即可自動通知其他保險公司同步處理。搭配「保險理賠醫起通」服務，醫療院所可直接將電子診斷書與收據傳送至保險公司，再也不需親自跑醫院、影印、寄件，一次申請即可全程完成，大幅減少作業時間。

　「理賠聯盟鏈」以區塊鏈技術為核心，搭配電子簽章與多重資安防護，通過ISO 27001與ISO 27701國際雙認證，符合《資通安全法》A級標準。資料傳輸全程加密並設有即時偵測系統，可在異常情況下立即回報與封鎖，確保個資安全與流程透明，讓保戶能安心地享受高效率的數位服務。

　「理賠聯盟鏈」與「醫起通」平台已成功串聯全台18家壽險公司、四家產險公司及39家醫療院所，建構出國內最大理賠資料共享網絡。壽險公會並與業界夥伴攜手推動「出院即理賠」的自動化理賠模式，未來保戶在出院時即可直接完成理賠金抵繳住院費流程，進一步提升理賠效率與便利性。

　富士達保經表示，導入「理賠聯盟鏈」不僅象徵技術升級，更代表保險服務流程的全面革新，期盼透過科技創新，實踐「保險即服務、理賠零距離」的願景，為全民打造更高效、安全且可信賴的保險新時代。

富士達保經日前舉辦「2025世紀高峰競賽」頒獎典禮，於台北、台中兩地盛大登場，百名菁英齊聚共享榮耀時刻。

歷時5個月的競賽成果亮眼，蘭陽三區部業務副總洪昆憲勇奪「全國總會長」寶座（全國業績冠軍），嘉南三區部業務協理薛家錤榮獲大中南部「會長」殊榮；團隊組則由董事長特助廖苡嘉領軍的台北一區部蟬聯「最佳區部第一名」。

富士達保經董事長廖學茂指出，「世紀高峰競賽」是業務員展現實力的舞台。為獎勵達標人員，特別規劃五星級國際旅遊。

近年足跡已遍及全球五大洲、超過40國。今年菁英團隊已啟程前往泰國、越南，11月將再飛往葡萄牙，讓夥伴在旅程中放鬆充電、激發新動能。

「環遊世界」已成為富士達保經獨特的榮譽文化。每一次豪華旅程不僅是獎勵，更象徵對努力的最高肯定。邁向20周年之際，富士達保經將以更宏觀的格局與前瞻策略，陪伴更多保險菁英開創非凡藍圖，持續打造引領業界的卓越品牌。

　近年旅遊保險投保趨勢增加，保障內容也在進化。公勝保經北五業 務中心事業部負責人程羚指出，保險公司在商品設計上開始更貼近風 險，今年很多產險公司陸續將法定傳染病、高額海外急難救助金等納 入保障範圍。

　　隨著新冠疫情趨緩，目前已有11家產險及1家壽險恢復將法定傳染 病納入海外突發疾病保障，包括安達、台灣、旺旺友聯、華南、南山 、新光、富邦、第一保、泰安、國泰、兆豐等產險，以及南山人壽。

　　以富邦產險為例，其網路投保方案將法定傳染病納入海外突發疾病 保障範圍，提供最高100萬元的保障，若在海外若不幸感染新冠或流 感併發重症、麻疹、百日咳、M痘（猴痘）等法定傳染病需就醫治療 ，都能獲得醫療費用補償。

　　兆豐保險亦在近日升級旅行綜合險保障範圍，鑑於近期境外傳染病 疫情升溫，提升民眾對於旅平險的風險警覺，兆豐保險再升級的國外 旅平險方案中，將《中華民國傳染病防治法》第三條規定的法定傳染 病納入海外突發疾病醫療健康保險承保範圍，強化一般旅平險先前未 涵蓋的傳染病風險，民眾萬一在國外感染法定傳染病等情況皆能獲得 保障。

　　富士達保經台北一區部業務處經理陳婉真表示，亞洲地區近年屢傳 麻疹、新型A型流感、登革熱、瘧疾等疫情，近期更出現中國大陸屈 公病。若旅客因法定傳染病於海外就醫，相關費用便可申請理賠。不 過，保單對突發疾病的定義仍有差異，有的要求保單生效前90天內不 得有相關病史，有的則規定180天，提醒民眾投保前務必詳閱條款。

　　此外，保經業者指出，台灣大多數保險公司都有24小時海外急難救 助專線，例如全球人壽、遠雄人壽等，只要是保戶都能夠享有這樣的 服務，另安達產險、富邦產險保單內容也涵蓋緊急救援服務、醫療代 墊、醫療翻譯及就醫安排。特別留意的是，有時多數人為了方便會自 行上網投保，這樣便捷的方式也要更注意相關條款規則，投保通路不 同也會有所差異。

　疫情過後國人出國人次快速回升，旅遊期間風險意識同步提升。保 經業者觀察，旅遊平安險與旅遊不便險投保量自2023年起明顯增加， 近期更因旅遊旺季、匯率等原因帶動出國旅遊人數持續成長，隨著旅 遊干擾因素更多，進而推升旅客對保障需求，建議投保可掌握全程、 提早、額度到位三大要點。

　　磊山保經業務總監沈昕妘表示，隨著疫後航班全面復航，旅遊保險 的投保率顯著上升，不同於疫情前，如今旅遊干擾的因素更為複雜， 從罷工、極端氣候到航班擁塞，民眾對保障的需求已不再只停留在傳 統的旅平險，對旅遊不便險與高階方案的關注度快速增加。

　　根據金管會資料，2024年非壽險保費整體仍成長超過1成，其中旅 遊相關商品需求的上升格外明顯；2024年凱米颱風造成大量航班取消 ，理賠件數創下後疫情新高，也讓大眾更加意識到提早投保的重要性 。

　　公勝保經北五業務中心事業部負責人程羚指出，近年投保趨勢持續 增加，除了因疫情結束後出國人次回升，民眾保險意識抬頭，加上法 定傳染病不斷出現，近年知名藝人及網紅出國玩發生意外或生病等消 息，也讓很多人開始覺得花小錢換高額保障很重要。

　　富士達保經台北一區部業務處經理陳婉真說明，旅遊保險主要分為 兩大類，旅平險以保障「人」為主，承擔因意外事故導致的身故、失 能及醫療費用，亦包含海外旅行期間的突發疾病就醫支出；旅遊不便 險則是針對「旅途中」的突發狀況提供補償，包括班機延誤、行李延 誤或損失、行程更改或取消與旅行文件遺失等。

　　在保額規劃上，陳婉真建議，原則是「全程起保、提早投保、額度 到位」，以海外醫療來說，至少應規劃新台幣100至300萬元，若前往 醫療費用昂貴的地區，建議拉高至500萬元。

　　不便險部分，班機延誤可設計每次5,000至1萬元的級距，整體上限 2至5萬元以上；若是長程或多段轉機航班，更應提高額度以降低風險 。

　　整體而言，保經業者強調，旅平險保人身風險，旅遊不便險保行程 風險，兩者缺一不可，如遇颱風季或罷工期間，愈早投保愈能保障完 整，若等到事件公告，往往就已經來不及了。

富士達保險經紀人（以下簡稱富士達保經）邁向成立20周年的重要里程碑，再
度以卓越企業實力與永續經營理念，獲得「第22屆國家品牌玉山獎」評審團青
睞，連續第11年獲頒「傑出企業獎」殊榮；而董事長廖學茂更以創新格局的領
導遠見，蟬聯10年榮獲「傑出企業領導人獎」的肯定。

自富士達保經創立以來，始終秉持「以人為本」的核心理念，由廖學茂引領企
業持續深化服務、推動數位轉型。廖學茂認為：「即時的服務，才是保險最溫
暖的價值。」因此，為迎接AI時代的挑戰，富士達保經積極結合AI與雲端科
技，打造最具效率的保險服務，讓第一線的業務夥伴能快速處理保戶需求，在
關鍵時刻提供最即時的協助，讓富士達保經的保戶滿意度與保單繼續率長年維
持業界頂尖水準。

大膽投入高額數位設備，是富士達保經領先業界的關鍵。獨創推出企業專屬的
「富士達AI機器人」智能系統，將保險服務與行政作業整合為一，實現高效且
人性化的服務體驗，大幅提升業務員的服務效率。近期更加入「理賠聯盟鏈」
平台功能，串接各大保險公司、醫療院所等後台，簡化理賠申請流程，省去繁
瑣的文件填寫及漫長的等待時間，加速保險金的撥付。

數位創新象徵富士達保經對保戶需求的洞察力。根據壽險公會最新統計，保經
通路在壽險業績中占比已突破21%，顯示消費市場對專業保經通路的信賴與依
賴逐年提升，廖學茂表示：「面對瞬息萬變的金融市場環境，唯有貼近客戶的
需求，才能在競爭中立於不敗。」因此，富士達保經始終秉持「不只懂保險，
我們更懂你」的企業口號，以「朋友」的角度，提供更溫暖、更貼心的保障方
案守護保戶的幸福人生。憑藉廖學茂對市場趨勢的敏銳洞察與前瞻布局，使富
士達保經營運規模屢創新高，累計服務超過百萬個家庭，保費收入更突破千億
元。

除深耕專業之外，富士達保經亦重視企業社會責任的實踐，多年來公益團體合
作，長期投入心理輔導、環境永續及弱勢關懷等計畫，更推動數位化服務以降
低紙本使用達成綠色低碳目標，以實際行動積極落實ESG理念，朝向永續發展
持續前行。富士達保經堅信，企業良好的品牌形象在於能為社會持續創造正向
的影響力。展望未來，富士達保經亦會持續創新，以有溫度保險服務，樹立人
生保障的嶄新標竿，朝向最值得信賴的「保經首選品牌」邁進。

富士達保經邁向成立20周年的重要里程碑，再度以卓越企業實力與永續經營理
念，獲得「第22屆國家品牌玉山獎」評審團青睞，連續第11年獲頒「傑出企業
獎」殊榮；而富士達保經董事長廖學茂更以創新格局的領導遠見，蟬聯10年榮
獲「傑出企業領導人獎」的肯定。

自富士達保經創立以來，始終秉持「以人為本」的核心理念，由廖學茂引領企
業持續深化服務、推動數位轉型。他認為「即時的服務，才是保險最溫暖的價
值。」因此，為迎接AI時代的挑戰，富士達保經積極結合AI與雲端科技，打造
最具效率的保險服務，讓第一線的業務夥伴能快速處理保戶需求，在關鍵時刻
提供最即時的協助，讓保戶滿意度與保單繼續率長年維持業界頂尖水準。

大膽投入高額數位設備，是富士達保經領先業界的關鍵。獨創推出企業專屬的
「富士達AI機器人」智能系統，將保險服務與行政作業整合為一，實現高效且
人性化的服務體驗，大幅提升業務員的服務效率。近期更加入「理賠聯盟鏈」
平台功能，串接各大保險公司、醫療院所等後台，簡化理賠申請流程，省去繁
瑣的文件填寫及漫長的等待時間，加速保險金的撥付。

數位創新象徵富士達保經對保戶需求的洞察力。根據壽險公會最新統計，保經
通路在壽險業績中佔比已突破21%，顯示消費市場對專業保經通路的信賴與依
賴逐年提升，廖學茂表示，面對瞬息萬變的金融市場環境，唯有貼近客戶的需
求，才能在競爭中立於不敗。因此，富士達保經始終秉持「不只懂保險，我們
更懂你」的企業口號，以「朋友」的角度，提供更溫暖、更貼心的保障方案守
護保戶的幸福人生。憑藉廖學茂對市場趨勢的敏銳洞察與前瞻佈局，使富士達
保經營運規模屢創新高，累計服務超過百萬個家庭，保費收入更突破千億元。

除深耕專業之外，富士達保經亦重視企業社會責任的實踐，多年來公益團體合
作，長期投入心理輔導、環境永續及弱勢關懷等計畫，更推動數位化服務以降
低紙本使用達成綠色低碳目標，以實際行動積極落實ESG理念，朝向永續發展
持續前行。富士達保經堅信，企業良好的品牌形象在於能為社會持續創造正向
的影響力。展望未來，富士達保經亦會持續創新，以有溫度保險服務，樹立人
生保障的嶄新標竿，朝向最值得信賴的「保經首選品牌」邁進。

富士達保險經紀人（以下簡稱富士達保經）成立19年，持續以穩健經營與創新策略推動企業成長。為慶祝19周年里程碑，舉辦「19周年加碼銷售競賽」，激勵業務夥伴挑戰自我、再創佳績。隨著競賽結算，規劃五星級越南豪華旅程，招待逾百名績優業務菁英暢遊，這也是繼紐西蘭、澳洲、泰國後，今年第三度出團，延續公司「環遊世界」的榮耀獎勵文化。

富士達保經董事長廖學茂表示，企業最重要的資產是人才，公司始終以最高標準打造完善的制度與資源，讓業務員專注於專業服務。「每一次旅遊獎勵不僅是肯定，更是對人才治理的實踐。」他指出，透過高品質旅程安排，讓夥伴放鬆充電、拓展視野，將正能量帶回職場，持續以專業與熱情服務客戶，推動保險事業再創高峰。

富士達保經深耕保險市場19年，以「創新卓越、深化專業」為經營核心，持續投入教育訓練與數位化工具，打造業界最完整的人才培育體系。公司針對不同階段業務員量身設計成長方案，從基礎知識到高階管理，全面強化專業競爭力。無論新鮮人或轉職人才，都能在富士達找到發展舞台，建立屬於自己的成功軌跡。富士達保經多年來不斷強化內部培訓、商品力與服務效能，協助業務夥伴以更高效率滿足客戶需求，提供更貼心的保障體驗。公司近年平均營收成長率維持約20％，穩居業界領先地位。廖學茂強調，唯有幫助業務員持續進步，企業才能長久屹立，「人才就是富士達的競爭力。」

「環遊世界」已成為富士達保經的獨特獎勵文化。從五大洲、40多個國家，每次旅程都是對業務夥伴努力的見證。展望20周年，富士達保經將以更前瞻的策略持續投資於人才與數位賦能，讓更多有志之士在富士達實現夢想，攜手開創保險事業新未來。

富士達保險經紀人日前由董事長特助廖苡嘉率台中地區業務人員，攜手RE-THINK台灣重新思考環境教育協會，超過300人共同前往台中大甲西勢海堤淨灘，希冀透過實際行動喚起更多社會大眾關注海廢對生態的重大影響。

廖苡嘉表示，政府部門推動許多環保政策，台灣海岸的垃圾量已由108年的2,294公噸減少至113年的981公噸，減幅高達六成，但仍有部分海廢已流入海洋，對生態造成威脅。此次「淨灘I CAN DO」環保行動的主軸是要喚醒民眾減少一次性垃圾的產生、減少塑膠的使用等，盼每個人都能以身作則，為地球的未來挺身而出。

該淨灘行動共清出總重約達411公斤的海廢，其中包含回收垃圾約177公斤、一般垃圾約184公斤以及大型廢棄物約50公斤。

「清理」只能暫時解決海廢對生態的汙染，富士達保經認為，唯有透過教育及宣導，從「人」開始提升環保意識，才能真正緩解生態課題，減少使用一次性的產品或塑膠，避免垃圾流入自然界的循環。為此，富士達保經積極落實ESG理念，除了發展數位科技服務，推動無紙化的綠色保險外，更擴大發揮企業影響力，舉辦多元講座、社會服務、慈善捐助、教育推廣等公益活動，倡議環保的重要性。