瑞興工業是國內大型的杯型容器專業製造商，從塑膠杯、PLA到紙杯，走過完整的發展歷程，也是使用新材料的開創者。瑞興可撕式紙杯及無塑紙杯，今年食品包裝展首度亮相，採用數位印刷印製的彩虹杯，成為全場亮點。可撕式紙杯創造與消費者的互動，帶來驚奇；無塑紙杯無淋膜製程，真正達到環保；彩虹杯以業界少有的7色廣色域數位印刷設備及技術，提供最高的印刷品質。

總經理潘威志表示，今年在現場推出「小店主設計沙龍」，主打AI玩出自已的杯身設計，反應十分熱烈。很多店家對於開店都有自己的想法，個性化紙杯不僅是飲料的載體，更是品牌行銷的利器。數位印刷作為最佳後盾，以調色難度高的芭比紅為例，瑞興不但精準，且一次到位，色階變化無限，並且實現一次採購量只要1,000個的少量多樣服務，大幅減少庫存的壓力。瑞興團隊運用AI工具及技術，以客製化服務提供創意專屬紙杯，成就許多風格店家。

潘威志表示，手搖飲業持續蓬勃發展的榮景，開設自有品牌的茶或咖啡店，是時下許多年青人的創業首選；資金及技術看似不高，但高度競爭伴隨而來。據統計，全台一年喝掉手搖飲多達10億杯，手搖飲店超過2萬家，其中約二成採連鎖式經營，1萬6,000多家小型店，瑞興視為最重要的市場。

數位印刷是瑞興的最大憑藉，AI設計則是最重要的軟實力。潘威志表示，市場太大不是一家能通吃，瑞興也難以充分滿足，因此將聯手具備設計能力的容器經銷商，希望藉由既有通路及客戶，結合設計，協助從傳統進貨、出貨的經營模式，轉型為提供高附加價值服務，甚至能為企業進行整體品牌規劃。

「禁塑」政策對餐飲業帶來巨大衝擊，紙杯生產大廠瑞興工業感同身受；為善盡社會責任，走在環保法規前端，推出符合環保回收標準的無塑紙杯，加上數位印刷技術，推動環保紙杯再進化。總經理潘威志表示，防水塗層製程微幅提高成本，但滿足追求零碳及要求環保的品牌大廠對CSR及ESG的需求。

潘威志5月到歐洲參展，在德國星巴克消費。職業敏感度使然，察覺手上的咖啡使用環保可全回收的紙杯，「杯蓋也是紙做的」，由英國紙杯廠供應，顯示市場對無塑紙杯的接度度。

瑞興追求極致的印刷工藝及製造品質，希望以前瞻研發與製造的優勢競爭力，進入國際連鎖大廠供應體系。

瑞興每年生產食品容器及飲料杯數以億計，PLA杯主要外銷，貢獻營收逾九成，紙杯專攻內銷，服務重視獨特性，著重杯身外觀設計、少量多版的中小客戶。即使單次訂購量不大，瑞興也能以差異化突顯商品的附加價值，宣稱「免開版、1,000只就可客製化生產」，在市場獨領風騷。

作為數位印刷的先驅，瑞興為店家與客人建立更多互動與連結，透過創意發想來提升消費的樂趣。

2026食品包裝展推出可撕式行銷互動型新款紙杯，突破創新為令人眼睛一亮。潘威志說，消費者享受美味飲品，同時體驗活動；撕開獎項區時獲得開箱的意外驚喜，藉由分享及傳播帶來比印製傳單及廣告強大的宣傳效果，也更省錢。市場反應相當正面，許多店家躍躍欲試。百鮮食品用來承裝個人化高湯新品，將在食品展亮相。

瑞興擁有數位化7色廣色域印刷技術，對色彩要求極高的品牌型客戶具有優勢，彩虹杯的色彩顯色效果佳，鮮活及精準，沒有傳統四色印刷厚重感。瑞興透過不斷投資及研發，以數位化及色彩雙核心加持，為產品加值及企業轉型；創新的行銷方案搭配戰略面調整，兼顧中小型單店、老店轉型及中高階商務三大市場的需求，維持緊密黏著度。

AI為當前顯學，政府大力積極的推動進入百工百業，導入AI工具也被許多企業視為提升競爭力的手段。

紙杯大廠瑞興工業不斷地尋求在傳統的製造賽道創造差異化經營，從客戶需求端尋找出AI在行業的附加價值，從設計到製造，運用AI軟體進行圖像設計，為容器添彩衣，讓紙杯與眾不同，不用擔心「撞杯」。

瑞興6月24日將參加食品展，在L0709攤位展出琳瑯滿目的紙杯，產品及攤位布置皆展現巧思與創意，為餐飲業者尋找靈感及取經的年度盛會。總經理潘威志預告，今年展覽有三大吸睛亮點：可撕式行銷互動型的新款紙杯、注重ESG的無塑紙杯及數位化RGB印刷技術的彩虹杯，將成為市場話題。

瑞興引進歐洲高階的數位印刷機生產彩虹杯，共9種色調，輕鬆幫客戶解決特別色的要求，呈現飽和豐富的色彩，三位一體完美展現「設計、色彩、紙杯」。

可撕式行銷互動型的新款紙杯能為店家形塑行銷新風格，與消費者建立感性又有趣的互動連結，強化有感的新消費體驗。

使用瑞興專利的杯型結構再加上創意的巧思，具有防燙中空雙層與創意行銷宣傳的雙效益，以獨特的印刷將活動資訊、折價券、趣味插畫或留言區印刷在杯身，消費者享用美味的飲品同時，又可體驗開箱的快感及喜悅，達到強化品牌及互動行銷的目的。

因應珍愛環境、關注ESG議題，瑞興推出無塑紙杯，塗層具有優秀防水性，原料端經過SGS、PIDC等權威機構檢測，使用及食用安全又環保，不會有杯軟化及滲漏等問題。雖微幅提高成本，但滿足追求零碳及環保的要求，助力品牌大廠履行社會責任及ESG，已有業者提早布局採用。

潘威志說，瑞興全面採用數位印刷7色廣色域的印刷技術，結合設計、生產、服務一站式服務，能滿足少量多樣的客製化需求，成為業界翹楚。瑞興的Riiqi Cup設計服務打響名號，結合豐富的色彩和創意圖形元素，成為重要的軟實力。

讓手上的這一杯飲料好喝也好看，相得益彰，為店家提升品牌關注度，展現產品的質量及獨特性。

瑞興工業日前配合桃園消防隊在廠內進行消防演習，由行政部門同仁配合相關作業，模擬發生火災進行緊急疏散及傷患救護等逼真演練。總經理潘威志視此為企業應盡社會責任，也是公司歷年定期舉行消防演習中最盛大一次。

瑞興是國內最大紙杯製造廠，以外銷為主力，原料來自美國進口PLA玉米澱粉，去年營收約10億，歐美及澳洲超過九成，也打入日本市場。潘威志表示，114年起配合政府減塑政策，建置全新紙杯生產線設備，成為商業紙杯一線供應商，以數位印刷及客製化圖文設計為優勢，穩坐「杯王」寶座。

台灣實施比先進國家更嚴格限塑政策。潘威志指出，PLA杯在歐美仍通行，台灣則禁用。一次性紙容器如同樂利包，由多種材質複合製造，在落實分類及分離處理上，存在相當難度。因此，在邁向循環經濟及環保零廢棄物，建立完善回收體系為主要關鍵。

瑞興1974年成立，一開始就以PLA稱霸市場，因應政策投入紙杯，採用中國及日本的紙杯紙，對原料厚度、密度及挺度嚴格要求，成為承裝手搖飲及咖啡等冷熱飲最佳載體，並且延伸設計創意與品牌精神。

瑞興工廠近年全面導入歐洲新設備及廠區更新，並引進自動化倉儲系統，提升效率及產值。如同五星級餐廳的一樓會客室，大面積紙杯牆成為活招牌，也是吸睛的裝飾；牆上掛著2幅Atmoph window Yo電子窗戶，這是日本新創企業推出的窗型智慧顯示器，可以播放世界各地的風景影片，以4K呈現，持續轉換室內氛圍。

此外，角落立著一座半人高灰色艾菲爾鐵塔造型裝置，這是潘威志親手完成，由上萬個樂高玩具組立而成。身為「樂高迷」，這是他許多作品的一件。