台新新光金控（2887）子公司新光人壽主辦之街舞圈盛事，2026年「第23屆新光盃熱門街舞大賽」即將點燃暑假街舞浪潮！為提供選手專業競技環境，今年延續高品質「全室內場館」規格，初賽定於7月 18、19日假國立台北商業大學舉行，決賽暨霹靂舞賽事則於8月23日移師新光人壽新板金融大樓，並攜手撒隆巴斯、寶礦力水得、KSCS等合作夥伴，共同支持各界街舞高手。

　　「新光盃熱門街舞大賽」是國內首家私人企業獨資舉辦、歷史最悠久的街舞賽事。作為推動台灣街舞運動的先驅，新光盃今年在賽制上有重大突破，該屆UN組排舞冠軍將直接獲得韓國指標性街舞大賽「F EEDBACK WORLD FINAL」出賽權，由新壽助力優秀舞者躍上國際殿堂。此外，今年度總獎金提升至147萬元，創下歷年新高，除現場名次獎勵外，金控母公司亦加碼「台新新光特別獎」，新光人壽更編列海外獎勵金，提供排舞各組前2名隊伍至海外比賽之補助，支持台灣舞者接軌國際。

　　本屆霹靂舞項目延用國際運動競技標準評分系統，針對選手技術性、原創性及音樂性進行專業評比，並特別邀請國際知名重量級評審，引進全球最新的街舞觀點，讓選手體驗世界頂尖賽事的評判規格。排舞項目則分為U15、U18及UN三大組別，在專業音響燈光與舒適的室內空間，讓每位選手都能完整發揮實力。

　　實體賽報名時間6月1日起至7月10日，同步開放排舞線上初賽報名則為6月9日至7月1日，並於7月8日公布線上入選名單，每場皆有組數限制，對舞台懷抱夢想的街舞好手及早報名以免向隅。

　　新光人壽與時俱進，將新光盃打造為全國最具創新性的街舞大賽，從首創國外參賽獎金，到率先引進與國際賽事同步的專業評分系統，始終走在街舞文化尖端，不僅提供圓夢舞台，更成為台灣舞者躍向世界的跳板。

臺灣已正式邁入高齡長壽社會，長壽風險成為退休理財中不可忽視的重要課題。而通貨膨脹對資產購買力的長期侵蝕，以年約2%通膨率推算，今天的100元，20年後實質購買力恐僅剩約67元，代表退休後真正需要準備的資金，比想像中更多。

另外，退休保障制度也正面臨結構性壓力。勞保費率已由9.5%逐步調升至12.5%，且請領年齡也已延後至65歲，試算月薪8萬元上班族，65歲退休後每月若需6萬元生活費，勞保加勞退合計每月僅約領3萬5千元，缺口達2萬5千元；若計入通膨，缺口更拉大到4萬元。民眾不能只靠定存與勞保就能安心退休，必須採取更積極的自主理財策略。

新光人壽推出「新勝亮利系列」投資型保險，與台新銀行、台新投信三強聯手，透過全新「新鑫多元」投資帳戶，聚焦臺、韓科技股，並納入黃金類股等另類資產，每月依據景氣動能等指標調整，透過專業投信團隊進行資產管理，即使沒時間盯盤、研究市場，也能參與AI時代的投資機會，同時兼顧退休資產的穩定布局，建構退休防禦力。

新壽「新勝亮利系列」投資型保險，提供變額萬能壽險和變額年金保險兩種平台，並可選擇美元與新臺幣雙幣別。壽險型商品投保年齡最高至80歲，兼具資產傳承與保障；年金型商品最高投保年齡70歲，於保費繳交累積期滿後，可將資金轉化為穩定的年金給付，作為退休後穩定的收入來源。

為鼓勵民眾長期持有，只要在保單有效期間內，自第五至第九保單周年日，會按首期保費費用及各保單周年日對應的加值給付比例，來計算加值給付金，合計最高可返還100%首期保費費用。

新壽表示，在長達數十年的退休馬拉松中，市場環境瞬息萬變，這種「將資產託付給專業團隊」的管理模式，核心優勢在於其精準的決策與執行力，透過專家代操機制，個人投資者才能真正卸下投資壓力，從容迎接理想中的富足人生。

　今年壽險業接軌IFRS 17、新一代清償能力制度（TW-ICS），保單結構逐步變動。金管會保險局副局長蔡火炎指出，第一季外幣保險商品新契約保費收入，合新台幣約1,489.96億元，較去年同期大幅成長 50％，創2023年以來四年同期新高。

　　第一季投資型保險約239.36億元，年增54％，傳統型保險約1,250 .60億元，年增49％；幣別主要為美元、澳幣及人民幣保險商品新契約。蔡火炎分析，外幣保單買氣回溫，主要原因是壽險公司與銀行通路推出新商品、銷售策略等因素。至於未來買氣方向，則是與利率變化、匯率走勢、市場預期、壽險公司銷售策略、新商品帶動等因素有密切關係。

　　壽險業積極賣外幣保單，主要是壽險業商品策略的考量，以及希望資產、負債匹配更為理想，因此壽險業往多銷售外幣保單方向前進，也積極推出新產品，鼓勵多賣一些外幣保單。

　　觀察第一季美元保險商品新契約保費收入約46.63億美元，其中投資型約7.32億美元、占比約16％，傳統型保險約39.31億美元、占比約84％；澳幣新契約保費收入約0.37億澳元，其中投資型約0.19億澳元、占比約51％，傳統型約0.18億澳元、占比約49％。

　　人民幣新契約保費收入約人民幣0.49億元，其中投資型約人民幣0 .41億元、占比約84％，傳統型約人民幣0.08億元、占比約16％。

　　整體外幣保單的投資型新契約保費收入前三名公司為國泰人壽、安聯人壽、新光人壽；傳統型新契約保費收入前三名公司為富邦人壽、新光人壽、台灣人壽。觀察民眾購買外幣保單仍以傳統型保險為大宗，但各幣別仍有差異，主要為美元、澳幣及人民幣保險商品新契約。

　金管會3月預告擴大設置資訊安全長範圍，並調降門檻，由前一年度資產規模達1兆元，下調為3,000億元，增加設置標準為前一年網路投保保費收入達5億元。這次新增七家需新設立資安長，包含四家壽險及三家產險。經預告後近期定案，增訂緩衝期過渡規定，增設緩衝期至2027年12月31日前完成。

　　保險局副局長蔡火炎指出，目前已有12家保險業者設置資訊安全長，這次擴大設置範圍，預計有七家須配合增設，將有助保險業資安防護集體升級。由於經預告後，外界建議增訂實施緩衝期間，主要是近年各界對資訊安全專業人才需求殷切，且保險業資訊安全人員尚須具備相當程度保險專業，這項調整並涉及保險業組織調整、作業流程建立及相關資安教育訓練等配套措施，為利於保險業者循序完成制度建置，增訂緩衝期至2027年12月31日。

　　目前壽險符合原先條件，且已設置資安長包含國泰、南山、富邦、台壽、新光、凱基、三商美邦、全球，自願設立的有台銀、元大、中華郵政，產險原先自願設立有兆豐產險，合計共12家。

　　新增需設置、符合資產規模3,000億元的壽險公司，包括遠雄、安聯、保誠、宏泰四家，符合網路投保保費收入5億元的都是產險公司，有富邦、新安東京海上、國泰世紀產三家。

　　蔡火炎表示，之前召開公聽會，與壽險公會、產險公會溝通，這次增訂緩衝期，後續會追蹤設置情形。2022年12月發布金融資安行動方案2.0，推動資產或資本達一定規模或電子交易達一定比例者，擴大其設置資訊安全長範圍，這次為進一步推動相關措施，及考量近年保險業數位化程度加速，相應的資訊安全機制需予以強化，確保保險業在快速數位化的環境中保持競爭力，因此規劃推動修法。

　　這次修正重點包含擴大保險業資訊安全長與獨立行使職權的資訊安全專責單位的設置範圍，並明定資訊安全長的權責。

　　另外，增訂資訊人員每年應受訓時數，同時明定資訊安全專責單位的權責。

　　台新新光金控子公司新光人壽長期關懷台灣超高齡社會發展問題，特別是國人對於老後的醫療、長照、財務生活準備。為此，新光人壽董事長魏寶生21日上午以軍人之友社常務監事名義與軍友社秘書長簡士偉陪同民間工商友人聖笠室內裝修工程公司董事長王裕明以及新壽業務同仁等一行20位前往台東志航基地敬軍獻禮，並推廣新壽的榮光計畫，廣邀退役軍人加入新壽，為自己退役生涯再創退休收入；下午前往關愛之家屏東成人中心捐贈由在地新光小農栽種的無毒新鮮蔬果以及慰問金，並關懷、舒解弱勢族群的長照壓力。

　　新光人壽榮光計畫於2025年8月起正式推出，是目前業界首家針對退役官兵所推出的招募方案。

　　該計畫在國軍即將退役之前，即提供多項保險金融專業訓練與輔導考取證照，讓他們在退役時能與新職場無縫接軌，進入職場後，更提供「穩健收入」、「彈性工作」與「累積金融技能」等職場優勢，為自己退役生涯再創新價值，並增加退休財源。

　　關愛之家屏東成人中心主要收容對象為愛滋感染者與非本國籍懷孕移工及孩童，2025年台灣全面邁入「超高齡社會」，約有1萬4千名愛滋感染者超過50歲，礙於社會對愛滋感染者的認知不足，使得愛滋感染者老化面臨長期照顧的重大挑戰。

　　身兼關愛之家董事的魏寶生表示，新壽長期關懷關愛之家，藉由每年的「新光一畝田幸福餐桌」中的續食惜食計畫，將健康的無毒蔬果分享給最需要的弱勢族群，不僅可以達成「資源不浪費、愛心更延續」的目標外，也可以在捐贈之際，透過親自走訪關愛之家，深入瞭解這群弱勢族群的老後需求，盼社會大眾與新壽一同重視愛滋感染者老化所面臨的長照難題，實現「老有所終、壯有所用」的願景。

　　醫療費用隨著年齡飆升，根據全民健康保險醫療年報醫療費用統計顯示，80歲後的支出是20歲的7.5倍以上。在高齡化加速下，市面上的醫療險與長照險商品也逐漸朝向「高CP值、精準切中痛點」的方向發展，主要有三大趨勢，一是繳費年期彈性，二是補足高齡實支缺口，三是達成從短期到長期的完整保障鏈。

　　醫療險以南山人壽於3月底推出的重磅級保單「南山人壽實健溢百住院醫療終身保險（WEHS）」為例，最大特色為「雙帳戶」終身醫療保單的設計，74歲前與74歲後是兩個獨立額度的醫療帳戶，分別給付最高可達750萬元，74歲（不含）前提供定額給付保障，74歲（含）以後提供實支實付保障，因應國人平均壽命延長，醫療保障高齡缺口的痛點。

　　0～70歲皆有機會投保，保障至保險年齡達100歲的保單年度末，且保戶可依預算靈活選擇繳費年期及投保計劃，保戶可依預算靈活選擇繳費年期，提供10/20/30年繳費年期及投保計劃10/20/30。

　　長照險方面以新光人壽推出全新高CP值「新光人壽Go依靠長期照顧定期健康保險」為例，考量許多年輕族群預算有限，但又迫切需要基本保障，提供10年、20年、30年三種繳費年期，投保年齡從15歲至最高70歲皆可規劃，保障期間至保險年齡屆滿85歲，若被保險人符合長期照顧狀態或完全失能，將提供定額的長期照顧分期保險金或完全失能分期保險金，每年給付一次，最高給付可達12次。

　　產品也確保長照現金流不中斷，即使契約於85歲屆滿終止，若被保險人已符合給付條件，保險公司仍會持續給付保險金最多達12次，不會因保單到期而中斷保障。若被保險人不幸進入長照狀態，或致第1 至6級失能，還可享有保費豁免機制，免除生病後仍需繳納保費的負擔。同時結合外溢機制，鼓勵保戶培養規律運動習慣，藉此提前預防失能風險。

　　全球人壽指出，過去長照險多著重在長期失能與失智，但實際上，樂齡族常常在手術後或短期失能時期就已經需要臨時照護。

　　以「全球人壽鑫享照長期照顧終身健康保險」為例，該商品同時涵蓋長照與完全失能雙重保障，當確認符合條件後，將先一次給付保額 12倍，協助應付初期重大開銷；同時，提供分期給付機制，每月給付保額1倍，確保長期照護資金穩定供應。

台灣壽險業正式邁入IFRS 17新制時代，被會計師視為壽險業「未來長期獲利寶庫」的合約服務邊際（CSM，即保單利潤）成績單出爐。首季全體壽險業新契約CSM增加1,137.2億元，累計總額更高達2兆5,723億元，其中六大壽險占比近八成，顯示大型壽險公司仍掌握主要長年期保單市場。

20家壽險正式開帳後的首季CSM累計總額高達2兆5723億元，這筆龐大資產，本質上就是保險公司已穩賺在手、未來將隨著時間逐年釋放變為實質營收的「獲利金庫」。其中六大壽險合計就超過2兆元，占整體市場近八成，顯示大型壽險公司仍掌握主要長年期保單市場。

觀察這座2.5兆元的寶庫分布，國泰人壽以5,361.1億元拔得頭籌（含越南子公司），富邦人壽以4,275億元緊追在後；南山人壽則以3,813.4億元位居第三；第四至第六名依序為新光人壽的2,802.6億元、凱基人壽2,408.6億元、台灣人壽1,721.8億元。

若觀察第1季新契約保費CSM增額，全體壽險業增加1,137.2億元，以國泰人壽增加272.7億元最多（含越南子公司新契約CSM約2億元），富邦人壽增加190.6億元居次，新光人壽富則增加177.1億元為第三。

若從季增率觀察，新光人壽季增率超過7%，在六大壽險中成長最為吸睛；中小型及外商壽險方面，法巴人壽季增逾20%為所有壽險第一，全球人壽與合庫人壽季增皆超過8%。

在新制會計準則之下，看一家壽險公司的獲利能力已不再只是比較新契約保費收入，而是「未來獲利寶庫」的CSM（合約服務邊際，即保單利潤）續航力，截至今年第1季底，國內整體壽險業者有逾1.8兆元的未來獲利寶庫分攤釋放在五年後，其中六大壽險業者就占了1.5兆元，若以目前的獲利釋放率推估，六大壽險多半已儲備未來15至20年的獲利糧食。

整體壽險業的「未來獲利寶庫」（CSM）逾2.5兆元，其中約超過七成都是分攤在五年以上的長期區間，根據六大壽險的首季財報觀察攤提在超過五年以上的未來獲利寶庫，國泰人壽約有3,838.6億元、富邦人壽3,052.9億元、南山人壽3,081.1億元、新光人壽1,988.7億元、凱基人壽1,732.3億元，及台灣人壽1,392.6億元。

壽險業接軌後的首張財報成績單出爐。檢視今年第一季底，六大壽險的金融資產分類「底牌」，南山人壽相對保守，AC（按攤銷後成本衡量）部位占比逾7成，居六大壽險第一；富邦人壽操盤最積極，FV TPL（透過損益按公允價值衡量）部位超過1成，為六大壽之冠。

　　壽險業的金融資產分類大致分成三種，AC最保守，是以收取現金流量為目的而持有的債券，包含升息在內的市價波動，不會影響帳列金額；其次是FVOCI（透過其他綜合損益按公允價值衡量），放在這個分類下的股票，處分損益不會計入當期損益，但會反映在淨值上；第三是FVTPL，金融資產隨市價波動且直接影響當期損益及淨值。

　　以FVOCI而言，以新光人壽的6成最高，其次是國泰人壽，約51％。

　　觀察壽險龍頭國泰人壽首季財報，金融資產約6.47兆元，其中有5 1％分類至FVOCI，約3.29兆元，這代表股票與債券的市價波動波動再大，只會在「資產負債表的淨值」裡變動，不會影響到「當期損益表」。

　　其次是AC，占比41％、約2.68兆元，這些部位可說是「只領息、不看市價」，FVTPL僅8％，約4,970.3億元，換言之，國壽有高達92％的金融資產不會影響損益變動，操盤策略以穩健為基調，讓獲利盡量回歸本業，例如透過CSM（合約服務邊際）釋出，而非積極操作。

　　富邦人壽和國泰人壽的金融資產分類有明顯不同；富邦人壽手握約 4.66兆元的金融資產，整體配置結構同樣有9成資產築起損益防火牆，其中AC部位占比達50％、約2.31兆元，FVOCI占4成、約1.85兆元。

　　最受市場矚目的是富邦人壽在FVTPL的配置比率11％、約4,895.5億元，配置比重居六大壽險之冠，拉高FVTPL占比，意味著對自己的投資操盤相當有信心，能隨時高檔實現股票獲利，但損益表現也會跟隨操作績效而明顯波動。

　　國內保險業於2026年元旦正式接軌國際兩大新制，市場高度矚目的首季財報正式出爐。截至今年3月底，國泰人壽分類在FVTPL（按市價評價，賺賠入損益表）的股票部位僅0.1億元，相對而言，富邦人壽高達1,031.7億元，「壽險雙雄」配置金額相差高達萬倍，展現經營階層截然不同的操盤方向，和財務投資布局的思惟。

　　值得注意的是，和富邦人壽選擇直球對決股市波動的做法相似，第三大壽險南山人壽在FVTPL同樣配置501.3億元的股票部位，在六大壽險中僅次於富邦人壽。法人分析，這顯示富邦與南山兩家人壽接軌後，依然在損益表最前線，保留了相當彈性的波段操作空間，展現追求資金運用效益與伺機衝刺獲利的操盤信心。

　　同列為六大壽險的台灣、凱基與新光人壽，放在FVTPL的股票部位全都低於40億元，分別約33.6億、24.5億與13億元。

　　根據新制的財務架構，放在FVOCI（透過其他綜合損益按公允價值衡量）的金融資產，未實現損益不影響損益，僅反映在淨值變動上。觀察六大壽險在FVOCI的股票配置，追求穩定的國泰人壽以6,215.7億元居冠，富邦人壽則為5,246.3億元；南山與新光人壽分別為3,310. 7億元與3,040.9億元；台灣、凱基人壽各為2,721億元與2,682.4億元。

　　上述數據顯示，六大壽險的股票部位，確實多數都選擇放置在不影響損益的FVOCI項目下。

　　國壽高層坦言，國壽的股票部位多數鎖在FVOCI，由於FVTPL的股票部位每月的評價變動，會直接反映在損益上，若配置水位過高，對單月盈餘的干擾將過於劇烈；國壽期盼接軌後獲利，能展現透明度與穩定度，不要大起大落。

　　相較於國泰人壽，富邦與南山人壽因在FVTPL配置較高的股票部位，當月獲利較易受到股市表現的影響。

　　今年3月，台股受中東戰火及費半指數重挫影響，單月累計暴跌3, 691點，創最大單月跌點紀錄，富邦、南山人壽3月獲利轉虧、稅後淨損約19.4與24億元；到了4月，台股屢創新高，單月飆漲7,203點，刷新單月漲點紀錄，富邦人壽4月海賺309.5億元，南山人壽也大賺154 .38億元。

壽險業今年起正式接軌IFRS 17與新一代清償能力制度，新制財報也同步回溯重編去年同期數字。根據20家壽險公司第1季財報數據統計，去年同期舊制重編後，整體壽險業第1季大幅虧損逾767億元，今年第1季合計稅後純益達846.4億元，除三商美邦人壽虧損之外，其餘壽險公司皆獲利。

壽險業整體淨值則由去年首季2兆9,374億元下降至今年3月底的2兆8,685.4億元。

壽險公司今年第1季獲利普遍表現亮眼，國泰人壽首季獲利173.6億元居冠，富邦人壽則賺進151.2億元次之，新光人壽84.5億元排名第三，南山人壽、台灣人壽和凱基人壽則分別獲利84.5億、77.5億和47.9億元。壽險業者普遍獲利，僅三商美邦人壽虧損1.6億元，但已較去年同期虧損減少，與利率變動和3月受到地緣政治影響使匯市震盪影響有關。

壽險業今年第1季獲利與去年同期出現大幅反差，以國泰人壽和富邦人壽為例，今年首季兩家公司稅後純益分別為173.69億、151.2億元，但去年同期在追溯適用新制後卻虧損185.96億、404.58億元，主因仍來自接軌新制後，金融資產重新分類。

　　去年4月還陷入新台幣強升陰影的六大壽險，今年4月在台股強勢開飆下交出601.54億元的亮眼獲利成績單，累計前四月已賺進1,255.5 6億元，年增2.16倍。

　　回顧去年4月新台幣強升3.5％，加上全球股市震盪，六大壽險中僅凱基人壽單月沒出現虧損，其他五大壽險全軍覆沒，整體4月稅後虧損187.76億元、累計前四月稅後淨利僅397.38億元。

　　今年4月台股展開強勁反彈，加權指數創單月最大漲點達7,203點或 22.71％，也帶旺六大壽險。其中，富邦人壽最為暴衝，單月獲利達 309.5億元，累計前四月稅後純益460.6億元，若加計單4月及累計前四月FVOCI股票處分損益162.6億及484.3億元後，調整後獲利更分別高達472.1億元及945.0億元，4月及累計前四月調整後獲利均創歷年同期新高，除CSM攤銷及經常性投資收入貢獻獲利，也受惠台股加權指數持續創高及美股上揚，產生金融資產評價利益，並伺機實現國內外股票以及基金資本利得。

　　南山人壽4月單月也賺破百億元、達154.4億元，累計前四月合併自結獲利約為238.9億元。除了保險本業表現穩健，亦受惠國內外股市上漲產生金融資產評價利益及資本利得。

　　國泰人壽4月稅後純益85.7億元，累計前四月稅後純益達259.4億元，主要受惠資本市場反彈、帶動金融資產評價回升，加上過往厚實C SM的穩定攤銷、經常性收益挹注，保險本業動能強勁，整體營運維持穩健。

　　新光人壽4月稅後純益32.6億元，累計稅後純益151.8億元，亦是受惠於CSM穩定攤銷與經常性投資收益挹注，獲利穩定。未來仍以提高經常性收益為目標，並透過資產配置與資金管理因應市場波動。

　　台灣人壽4月單月稅後獲利6.47億元、累計前四月稅後獲利83.99億元，主要來自債券及基金評價利益、過往累積CSM攤銷，以及投資型保單以國際財務報導準則第15號重新衡量之影響。保險業務動能部分，在分紅及投資型保單銷售帶動下，累計新契約保費達468億元，較去年同期成長161％。

　　凱基人壽4月稅後獲利12.89億元，累計稅後獲利60.85億元；加計 FVOCI股票已實現資本利得稅後金額約53.44億元，單月調整後獲利6 6.33億元，前四月累計調整後獲利已達256.58億元，較去年同期成長 288％。

南山人壽昨（15）日公布，4月合併稅後純益約154.38億元，較3月和去年同期各虧損24.04億、90.89億元，轉虧為盈，累計前四月合併稅後純益約238.92億元，年成長逾669%，每股純益1.63元。

後純益達1,255.56億元，較去年同期成長130.1%，主因仍是4月股市多頭帶動帳面產生金融資產評價利益，及賣股資本利得貢獻。

南山人壽今年4月合併稅後賺154.38億元，創史上同期新高，累計合併稅後純益達238.92億元，年成長逾669.9%，獲利來源除了反映保險合約服務利潤（CSM，即保單服務提供期間的預期利潤）穩定攤銷，及經常性收益貢獻，也受惠於國內外股市上揚所產生的金融資產評價利益和資本利得。

壽險業者指出，壽險業今年起接軌IFRS 17，每月獲利因CSM的攤銷，及債券利息收入等經常性息收而趨於穩定，又今年4月受惠國內外股市上揚，使得壽險公司大多因帳上的FVTPL（透過損益按公允價值衡量）部位產生金融資產評價利益與資本利得，4月獲利表現突出。

在其他壽險部分，國泰人壽4月賺85.7億元、累計賺259.4億元，年成長逾65.5%；富邦人壽4月賺309.5億元、累計賺460.6億元，年成長逾84.6%；新光人壽4月賺32.6億元、累計賺151.8億元，皆較去年同期由虧轉盈；台灣人壽4月賺6.47億元、累計賺83.99億元，年成長逾96.3%；凱基人壽4月賺12.89億元，年成長逾199%，累計賺60.85億元，年減7.9%，合計六大壽險4月稅後純益601.54億元，累計獲利1,255.56億元。

除了獲利表現亮眼，六大壽險新契約保費收入已連續二個月大幅成長，4月新契約保費收入達777.5億元，年成長71.44%，今年累計新契約保費收入約3,336億元，年增逾53.8%，壽險業者推估整體業界新契約保費收入累計逾4,850億元，以投資型保單的銷售成長最顯著。

新台幣兌美元匯率在4月止貶回升，由3月底約32.265元微幅升值至4月底的31.93元，在新制外匯價格變動準備金發揮作用下，壽險業對抗外匯波動水位增加。若新光人壽的外價金依主管機關要求調整為996億元，則六大壽險公司含國泰、富邦、南山、新光、台灣人壽和凱基人壽，累計至4月底的外價金餘額估突破5,350億元。

新制外價金要求，針對海外投資淨曝險部位的1.5%作為固定提存數，壽險公司4月多提存少許的外價金補充水庫，國泰人壽4月底累計外價金餘額增至逾1,268億元、富邦人壽累計逾1,500億元、南山人壽累計逾770億元、凱基人壽累計約467億元，台灣人壽也有逾310億元，而新壽則根據其說法，將第1季底的外價金調整為996億元，預估4月底餘額累計逾1,020億元，六大壽險合計單月增加至少150億元。

壽險業者指出，外價金變動由法定強制提存、避險工具評價損益，以及AC債券匯率攤銷法等多重因素影響，在現行制度下，外匯曝險部位需依規定以約1.5%比率提存外價金，但同時也會因攤銷法、避險工具承作時間點和曝險部位不同，導致外價金提存或沖抵增減有差異，不必然與匯率走勢完全連動。

近期外價金持續增加，壽險業的外匯避險逐步發揮緩衝效果。另一方面，原先市場普遍預期聯準會可能於第2季啟動降息，但隨著通膨數據再度出現不確定性，市場對於聯準會的降息時程預期已逐步延後，使全球利率與匯率市場短期仍維持觀望格局，壽險業外匯避險策略亦將持續受到關注。

台新新光金控合併後，旗下新光人壽1月開帳的外匯價格變動準備金爭議，新光人壽昨（14）日表示，尊重主管機關，並將配合辦理額外增提，預估新壽第1季財報的外價金將達996億元。

台新新光金去年7月24日進行金控合併，人壽部分，今年1月併入金控，因為會計衡量基礎不同及匯率波動因素，使得外價金的提存變動，由去年底的996億元變為560億元，減少逾四成，引發外界關注，金管會已要求新壽提出說明。

台新新光金指出，針對主管機關保險局對新光人壽外價金相關要求，金控重申不論是金控母公司，亦或是子公司新光人壽，有關合併會計處理均是依據會計準則及會研基金會相關函釋合法合規辦理，新光人壽外價金無任何調整或收回情事。對於保險局因金融監理而提出的要求，新光人壽表示尊重並將配合辦理額外增提事宜。

台新新光金強調，本案為我國二家金控公司合併後的壽險子公司整併首例，涉及合併會計與保險監理規範交錯的議題，屬於前所未有；為尊重主管機關監理原則，新光人壽已配合調整相關會計處理並將於第1季財報揭露。

台新新光金強調，本次調整僅屬合併會計處理基礎差異所產生之一次性調整，並不影響當期損益及資本適足率。

五大壽險公司陸續公布獲利，國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、台灣人壽和凱基人壽今年4月稅後純益合計為449.1億元，五大壽險前四月稅後純益已破千億元，達1,016.6億元，年成長97.5%。

五壽險受惠台股與國際股市齊揚，帶動壽險公司的金融評價資產回升，加上接軌後CSM（合約服務邊際）穩定釋出及經常性收益挹注。

今年4月台股大漲22.7％，寫下單月新高漲幅，標普500指數和費城半導體指數也分別上漲10.4%和38.4%，帶動壽險公司帳上FVTPL（透過損益按公允價值衡量）的股票部位評價回升，進而對損益表產生正貢獻。

　全球股市旺，尤其台股寫下史上最強四月紀錄，帶動13家金控獲利暴衝。金控4月單月獲利突破千億元，達1,033億元，前四月獲利達2 ,914.88億元，較去年同期14家金控的1,622.49億元，年成長79.65％，更突破原先的冠軍，也就是2021年前四月的2,475.37億元，締造前四月金控獲利排名史上同期最高成績。

　　累計13家金控前四月獲利2,914.88億元，較去年同期13家金控1,7 86.32億元，年增率63.18％，若將尚未合併前的新光金去年前四月虧損163.83億元計入，去年前四月14家金控獲利為1,622.49億元，今年前四月獲利年增率更衝高至79.65％。

　　金控主管分析，今年前四月國際金融市場火熱，也讓金控獲利，從銀行、證券、保險子公司的成長動能旺盛。整體來看，預估今年有機會獲利逾6,000億元以上，有望締造全年度最高獲利紀錄，目前最高為2024年5,979.79億元。

　　個別金控中，台新新光金4月稅後純益77.9億元，較去年同期成長 513％，累計前四月稅後淨利為288.5億元，年增380.83％，每股稅後純益（EPS）為1.12元，前四月累計獲利及EPS雙創歷史新高。

　　新光人壽獲利4月稅後純益32.6億元，前四月達151.8億元，主要是受惠於CSM穩定攤銷與經常性投資收益挹注，獲利穩定。市場關注台新新光金完成合併後，旗下新壽的外匯價格變動準備金從996億元縮減至521億元，驟減近50％，引發外價金提存爭議。新壽表示，尊重並將配合辦理額外增提事宜。據悉，新壽第一季財報的外匯價格變動準備金，將採用原先財報的計算方式，也就是以原始投資成本認列，外價金額確定仍會是996億元。

　　中信金4月單月稅後盈餘53.95億元，前四月稅後盈餘284.99億元，創下歷年同期新高紀錄。中信金表示，子公司中國信託銀行4月資金需求旺盛，放款業務動能強勁，累計前四月稅後獲利209.04億元，年增17％。

　　公股金控中，兆豐金4月單月稅後純益48.57億元，累計前四月稅後純益142.54億元，單月與累計獲利雙創歷史同期新高。其中，兆豐證單月稅後純益10.79億元，累計前四月稅後純益24.25億元，雙雙改寫歷年同期新高紀錄。

　　合庫金4月稅後純益25.65億元，前四月稅後純益為83.77億元，續創歷年同期新高，主要獲利來源三大子公司合庫銀行、合庫人壽及合庫證券，累計獲利亦皆創下歷年同期新高紀錄。

　　華南金4月稅後純益為34.54億元，前四月稅後純益111.14億元，年增59.73％，單月及前四月稅後純益雙雙創下歷史同期新高。第一金 4月稅後純益揚升至31.58億元，前四月稅後純益114.01億元，年增2 3.32％，續創史上同期新高。

分紅保單熱銷，也讓愈來愈多家壽險公司加入市場，搶食大餅。截至目前共有七家壽險公司，包含富邦人壽、保誠人壽、法國巴黎人壽、安達人壽、凱基人壽、新光人壽及台灣人壽推出分紅保單，而各家壽險2026年紅利宣告相繼出爐，最高達120%。

分紅保單的「紅利實現率」是指當年度實際發放紅利金額（保額）與最可能紅利金額（保額）的比例。分紅保單的紅利來源主要來自公司經營分紅保單的利潤，公司依實際經營結果進行評估，並考量可持續性（清償能力）、可負擔性與平穩性原則，決定年度紅利金額與實現率。

保誠人壽宣布，董事會已核准2026年紅利宣告，過去13年所銷售的分紅保單，皆維持在100%中分紅以上優異水準；2025年全球經濟成長動能趨緩且有諸多政治不確定性，但受益於貨幣政策轉趨寬鬆及科技創新需求等正面因素，股債市價格普遍收高，加上保誠人壽持續紀律性的控管匯率等風險，分紅帳戶報酬持續穩健，部分保單分紅更達120%。

富邦人壽目前市面上銷售中的分紅保單商品超過30檔，今年截至3月底，該公司分紅保單較去年同期成長近三成，累計新契約保費收入超過250億元，為業界之冠。

富邦人壽亦宣布分紅商品2026年紅利分配，受益於投資績效得宜，分紅保單帳戶表現穩健，使富邦人壽連續十四年旗下分紅保單的紅利實現率皆達100%（含）最可能紅利金額以上，部分分紅保單年度紅利更達115%最可能紅利金額。

凱基人壽指出，凱基人壽愛分享終身保險定期給付型今年已首度紅利宣告，採中分紅的110％進行發放，超越預期水準；過去16年也持續維持100％中分紅實現率，展現長期穩健的操盤實力。

法巴人壽2023年正式開賣分紅保單，至今已累計推出七張分紅保單。其今年首度對外公告分紅保單的紅利實現率，此次公告涵蓋四張分紅保單，在本次分紅年度均達成100%以上、最高達105%之紅利實現率水準，相關紅利將依各保單條款分配與給付。

安達人壽同樣自2023年起推出分紅保單，目前可銷售分紅保單達11張，安達人壽董事會核准2026年所有分紅商品的紅利宣告，達到100％中分紅水準，充分展現分紅帳戶的經營成果。

而台灣分紅保單市場即將迎來新的挑戰者，安聯人壽宣布最快今年7月推出首張分紅保單，規劃先透過銀行銷售通路試水溫。

強化離島地區保險服務量能，永達保險經紀人正式進軍菊島澎湖，日前舉行澎湖通訊處開幕茶會，由業務協理謝允涵及業務籌備協理蔡巧嫻夫妻檔攜手，以「在地人服務在地人」的經營精神，提供更貼近當地需求的服務模式。開幕當日包含立委楊曜、澎湖縣政府警察局局長林樹國、全球人壽、保誠人壽、元大人壽、新光人壽、遠雄人壽、台灣人壽、法國巴黎人壽、凱基人壽、友邦人壽、富邦產物、國泰產物、明台產物、新光產物、台灣產物等保險公司代表皆到場祝賀，分享永達深耕離島的重要里程碑。

董事長吳文永表示，永達保經成立25年來，全台服務據點近30處，此次首度在離島設立通訊處，希望透過專業團隊進駐，讓在地民眾也能享有與本島同步的高品質保險服務，落實在地化的關懷服務，協助更多家庭藉由保險商品來規避風險，此舉更是企業深耕在地、回饋鄉里的長期承諾。澎湖長期面臨資源相對不足的挑戰，永達落實ESG企業責任，捐助澎湖包括復康巴士、電動代步車、弱勢及家庭急難救助金及喪葬補助經費、清寒獎助學金等，長期關懷對象涵蓋獨居老人、清寒家庭與兒童，透過資源挹注與行動服務，協助提升在地生活品質。

展望未來，永達第一個離島通訊處-澎湖通訊處在MDRT夫妻檔-謝允涵、蔡巧嫻的帶領之下，將持續深化在地服務網絡，結合專業保險規劃與數位工具，提升離島的服務可近性，更將持續以專業為本、以人為核心，陪伴更多家庭穩健前行，讓保障與關懷在每一個角落扎根。

台新新光金控旗下新光人壽起家厝新南東大樓於昨（12）日舉行上梁典禮，預計2028年完工，可望帶動南東商圈周邊商業活動量能。台新新光金董事長吳東亮表示，南東大樓是新光集團最重要的基地，是許多新光關係企業，成長茁壯的地方，也是凝聚新光集團各關係企業的向心力，以及承先啟後的精神堡壘。

上梁典禮由吳東亮擔任主典者，新光實業董事長彭雪芬、新光醫院董事長夫人許嫺嫺、新光人壽董事長魏寶生等共同出席。秉持著創辦人吳火獅董事長「維持現狀，即是落伍」的精神，南東大樓原址重建，並與台新新光金控「認真、創新、永續」的精神一樣，融入綠色永續與智慧辦公的設計理念。期盼這棟大樓，能繼續陪伴台新新光金控邁向下一個里程碑，持續為社會創造更大的價值。

南東大樓為新壽自1972年從台灣省政府標購，興建地上14層、地下三層的商辦大樓，於1979年7月30日落成啟用，是新壽成立以來，第一棟自地自建的大樓。在歷經44年的使用後，決定以危老重建方式重新打造「新南東大樓」。規劃總樓地板面積約9,900坪，地下五層為停車空間，地上22層為商業及辦公空間，基地緊鄰捷運松江南京站，交通便利，預計2028年完工，可望帶動南東商圈周邊商業活動量能。