會員登入
帳號:
密碼:
認證:
9596
台北股市

0981-868755

02-22508952

廣告連結
QRCode 便捷網址連結

首頁 > 公司基本資料 > 英屬百慕達商友邦人壽保險股份有限公司 > 個股新聞
個股新聞
公司全名
英屬百慕達商友邦人壽保險股份有限公司
 
個股新聞
項次 標題新聞 資訊來源 日期
1 友邦人壽 推樂扶照護利變險 摘錄經濟B1版 2025-03-06
根據內政部統計,2023年國人平均壽命達80.2歲,其中女性83.7歲、男性76.9歲;然而,女性雖平均餘命較長,但失能時間相對較長,衛福部統計2022年女性之不健康餘命8.63年,明顯高於男性6.98年。

衛福部統計分析,2023年領有身心障礙者中65歲以上族群居多,占比達47%,反映在高齡階段需承擔更大的財務與照護壓力。此外,失智時鐘持續加速快轉,平均每3秒就新增1名失智患者,過去6年間,失智症就醫人數增幅達20%,且女性患者比例高於男性,顯示失智風險已成為影響個人及家庭的重要課題。

AIA友邦人壽總經理侯文成表示,在即將到來的38國際婦女節,希望所有女性民眾更在乎自己,通過健康飲食、運動以及休息來照顧自己。也呼籲女性民眾無論是哪種年紀、擔任什麼角色,都應該趁這時好好的關愛自己,也盡早為可能面臨的失智與失能風險做好長期照護計畫。

為協助民眾因應長壽失能與失智風險,AIA友邦人壽推出「友邦人壽樂扶照護利率變動型終身保險」,整合意外失能、嚴重特定傷病、身故三大核心保障;針對初次罹患12項第一類嚴重特定傷病(如嚴重肝硬化症、心臟瓣膜開心手術等)及因意外傷害致1至6級失能,提供單筆即時照護保險金應急;初次罹患7項第二類嚴重特定傷病(如嚴重阿茲海默症、嚴重巴金森氏症等)或因意外傷害致1至6級失能,則提供安養樂扶保險金,用來支付長期醫療照護所需的定期花費;身故保險金則可以照顧下一代的生活。

為提供保戶最大的方便性,即時照護保險金及安養樂扶保險金理賠申請依約僅需首次審核,續年度的保險金僅需提供被保險人生存證明,無須再重新檢附其餘證明文件。
2 友邦壽 關注長壽失能風險 摘錄工商C5版 2025-03-04
  「生、老、病、死」是人生命中的一個過程,不過,許多人忽略了 「病」與「死」之間,還存在著「失能」這個潛在且漫長階段,衛福 部統計,2023年領有身心障礙者中65歲以上族群居多,占比達47%, 反映在高齡階段需承擔更大的財務與照護壓力。此外,失智時鐘持續 加速快轉,平均每3秒就新增1名失智患者,過去6年間,失智症就醫 人數增幅達20%,且女性患者比例高於男性,顯示失智風險已成為影 響個人及家庭的重要課題。

  AIA友邦人壽總經理侯文成表示,在即將到來的38國際婦女節,希 望所有女性民眾更在乎自己,通過健康飲食、運動以及休息來照顧自 己。也呼籲女性民眾無論是哪種年紀、揹負什麼角色,都應該趁這時 好好的關愛自己,也盡早為可能面臨的失智與失能風險做好長期照護 計畫。

  為協助民眾因應長壽失能與失智風險,AIA友邦人壽推出「友邦人 壽樂扶照護利率變動型終身保險」,整合意外失能、嚴重特定傷病、 身故三大核心保障;針對初次罹患12項第一類嚴重特定傷病(如嚴重 肝硬化症、心臟瓣膜開心手術等)及因意外傷害致1~6級失能,提供 單筆即時照護保險金應急,初次罹患7項第二類嚴重特定傷病(如嚴 重阿茲海默症、嚴重巴金森氏症等)或因意外傷害致1~6級失能,則 提供安養樂扶保險金,用來支付長期醫療照護所需的定期花費;身故 保險金則可以照顧下一代的生活。

  為提供保戶最大的方便性,即時照護保險金及安養樂扶保險金理賠 申請依約僅需首次審核,續年度的保險金僅需提供被保險人生存證明 ,無須再重新檢附其餘證明文件。
3 國內外投資收益表現佳,加上避險策略發揮效果... 壽險1月獲利 三年同期新高 摘錄工商A10版 2025-02-28
  蛇年開春台股上漲,壽險業逢高調節、賣股實現獲利,1月國內投
資收益高達506億元,創五個月新高,加上外匯準備金新制發揮效果 ,避
險比重降,避險工具成本連三個月低於300億元,帶動壽險業1月 稅前獲
利321億元,年增0.9%,創三年同期新高。

  壽險業1月獲利開門紅,主要受益兩大利多,一是國內外投資收益
表現佳,1月台股上漲2.13%,整體壽險業國內投資收益506億元,去 年12
月為280億元,顯示1月因台股上漲有逢高調節,積極資本利得挹 注獲利
表現;美股1月也維持漲勢,海外投資收益698億元,為近兩個 月新高。

  二是避險策略發揮效果,1月新台幣轉小幅升值、單月升0.3%,整
體壽險若未避險,兌換損失有373億元,為四個月新高,但韓元當月 升值
2%,部分大型壽險一籃子替代避險轉回正貢獻,整體避險工具 利益大
增至458億元,大於兌換損失373億元,產生淨匯兌利益85億元 。

  整體壽險1月避險比重明顯下降,避險比率從去年12月的66.39%、 1
月降到63.98%,帶動單月避險工具成本下降到271億元,創23個月 新低,
且已連三個月低於300億元。除與壽險業預期新台幣走勢仍趨 貶有關外,
也與外匯準備金新制發揮效果有關,新光、凱基、台新、 友邦等已適用
新制的壽險公司,將準備金轉入外匯準備金中以厚實外 匯準備金,用來
沖抵匯率波動的能力增強後,更有餘裕降低避險比率 。

  整體壽險1月仍提存外匯準備金,其中一籃子避險押在韓元較多的
壽險公司,因避險端賺超過匯損端,可大量提存外匯準備金,但避險 部
位中一籃子替代避險比重較小的壽險公司,必須動用外匯準備金沖 抵,
一增一減下,整體壽險提存外匯準備金67億元。

  受惠股市1月上漲,壽險其他綜合損益(OCI)評價利益增113億元
,加上稅前獲利表現佳,1月整體淨值止跌回升至2兆5,947億元,單 月增
加87億元。
4 父母規劃子女保險3大重點 摘錄工商A6版 2025-02-23
  開學季到,面對台灣少子化現象,越來越多家庭將家庭保障與理財 規劃都放在家中的寶貝身上,壽險業者表示,準備小孩教育基金固然 重要,但更重要的是掌握「先保大再保小」的原則,先建構好父母的 保險規劃,才能穩固家庭經濟防護網,給小孩無後顧之憂的未來。

  根據內政部最新統計,台灣已連續43個月死亡數高於出生數,即便 是龍年出生率也未如預期提高,2024年前七月新生兒僅約7.4萬人, 比去年同期還少。面對少子化現象,父母都希望給予最好的教育資源 ,滿足不同求學階段的需求。然而,從學費、補習、課外活動到規劃 出國留學的費用,都會影響整個家庭的經濟狀況。

  友邦人壽表示,父母之愛子,則為之計深遠,想替子女規劃一個經 濟無虞的未來,保單規劃是不可省略的一個保障與理財工具,大多數 父母的作法就是直接為小孩買一張保險。但許多父母往往忽略應當以 「先保大再保小」的觀念來規劃保險,因為在小孩年紀尚輕之際,父 母就是小孩最好的保險,等大人擁有完整的保障,才能為小孩提供足 夠的未來規劃。

  因此,若是希望為小孩未來教育經費先行布局,友邦人壽建議可善 用保險中的「優沛選擇權」功能,彈性的「生存保險金」選擇,依自 身需求使未來能有一筆可預期且穩定的金流支援。

  舉例來說,40歲陳爸爸的寶貝兒子10年後將就讀高中,望子成龍的 期待下,陳爸爸希望屆時能有充足的資金開始提供兒子更多的教育資 源,協助小孩順利追求並完成國內外的大學或研究所學位。陳爸爸購 買「友邦人壽富利優沛美元利率變動型還本終身保險」或「友邦人壽 鴻利優沛利率變動型還本終身保險」,除了幫自己增加壽險保障,他 設定50歲之「保單周年日」開始每年領取「生存保險金」,將這筆資 金運用在孩子未來高中、大學、甚至研究所的教育費用開銷。而宣告 利率在符合一定條件下還有機會享有回饋分享金,讓資產逐年穩健累 積。

  當陳爸爸的小孩獨立自主後,陳爸爸繼續年年領「生存保險金」, 最高可領取到被保險人保險年齡99歲的保單年度末,便可將這筆資金 用在自己身上。

  壽險業者強調,孩子的教育準備金越早開始準備越好,不妨趁開學 季重新檢視家庭保障,並善用外幣利率變動型終身壽險商品,超前部 署孩子的幸福未來,建構更安心及更穩固的家庭經濟防護網。

  元大人壽指出,父母應利用保險保障的特性,為家庭建構堅強防護 網,例如元大人壽元滿富利率變動型終身壽險,首年就開始享有身故 保障倍數,針對意外身故依條款規定提供額外給付,保險保障再升級 ;且有保額增加權利,適時增加所需保障,在保單每屆滿5周年可依 條款約定申請增加保險金額,加上身故保險金自由指定受益人,且可 約定一次領或分期定期給付,保障家人安穩生活。
5 情人節最優禮 為摯愛買保單 摘錄經濟A 18 2025-02-12
情人節將至,今年不妨考慮更具深遠意義的禮物—為摯愛購買保單。AIA友邦人壽表示,以保險作為情人節禮物,能賦予愛更實質的承諾,充分展現「相伴一生」的真摯情感。不僅如此,單身族群也可透過保險規劃,落實愛自己的表現。

AIA友邦人壽總經理侯文成表示,一世保障更勝一時驚喜,短期的驚喜固然動人,但長久的保障與穩定金流,才是攜手一生的基石。尤其50歲後的人生後半場,是人一生中前所未有的自由時光,退休後的現金流量比存量更重要,留些餘裕、提早規劃,老來相伴共享前半輩子努力成果。

伴侶間最放心不下的事之一,莫過於擔心另一半沒有了自己該如何生活,舉例來說,王先生深愛妻子,他希望無論自己是否能永遠陪在妻子身邊,妻子都要好好地生活。此時,具有「生存保險金」的保險商品,可提供王先生最佳解方;以王先生為要保人、妻子為被保險人,指定生存保險金受益人為妻子,只要妻子是生存狀態便能於每個保單周年日都有一筆穩定生存保險金,這便是用保單照顧另一半的最大體現。

AIA友邦人壽推出「友邦人壽富利豐沛美元利率變動型還本終身保險」更進化,可利用指定的「豐沛起始日」設定生存保險金給付的起始日,最早可設定從被保險人保險年齡35歲之保單周年日起開始領取生存保險金,且共有9組領取的起始日可作為選擇,最長領到保險年齡99歲,讓餘後人生樣貌有更多的掌控權。

保險是一輩子的事,用實質的保障傳遞深情,讓愛更有力量。AIA友邦人壽呼籲,及早規劃創造穩定金流來源,給足另一半滿滿的安全感,讓往後每一天都是浪漫又安心的情人節。
6 AIA友邦人壽 用保單終生守護摯愛 摘錄工商C4版 2025-02-06
 情人節將至,驚喜花束、巧克力與燭光晚餐是戀人表達愛意的經典 選擇,今年不妨考慮更具深遠意義的禮物—為摯愛購買保單。AIA友 邦人壽表示,以保險作為情人節禮物,能賦予愛更實質的承諾,充分 展現「相伴一生」的真摯情感。不僅如此,單身族群也可透過保險規 劃,落實愛自己的表現。

  AIA友邦人壽總經理侯文成表示:一世保障更勝一時驚喜,短期的 驚喜固然動人,但長久的保障與穩定金流,才是攜手一生的基石。尤 其50歲後的人生後半場,是人一生中前所未有的自由時光,退休後現 金流量比存量更重要,提早規劃,老來相伴共享前半輩子努力成果。

  舉例來說,王先生深愛妻子,他希望無論自己是否能永遠陪在妻子 身邊,妻子都要好好生活,此時具「生存保險金」的保險商品;以王 先生為要保人、妻子為被保險人,指定生存保險金受益人為妻子,只 要妻子是生存狀態便能於每個保單周年日都有一筆穩定生存保險金。

  AIA友邦人壽推出「友邦人壽富利豐沛美元利率變動型還本終身保 險」,可利用指定的「豐沛起始日」設定生存保險金給付的起始日, 最早可設定從被保險人保險年齡35歲之保單周年日起開始領取生存保 險金,且共有9組領取的起始日可作為選擇,最長領到保險年齡99歲 ,讓餘後人生樣貌有更多的掌控權。AIA友邦人壽呼籲,及早規劃創 造穩定金流來源,給足另一半滿滿的安全感,讓往後每一天都是浪漫 又安心的情人節。
7 壽險新契約保費 拚增雙位數 摘錄經濟A9版 2025-01-27

美國聯準會啟動降息循環,壽險業拉高美元宣告利率刺激買氣奏效,壽險保單熱賣,2024年全年整體壽險業新契約保費(FYP)較2023年大幅成長,年增25%。展望今年,壽險業認為在各大壽險公司積極搶攻市占的情況下,新契約保費可望出現「雙位數」成長。

受美國聯準會快速升息影響,2022年壽險業新契約保費收入跌破兆元大關、僅7,730億元,沒想到2023年保費收入仍持續低迷,再下滑到6,714億元,寫下17年新低紀錄。但美國聯準會於2024年9月開始啟動降息,讓2024年壽險業所持有的美債資產價值由低點回升相關財務指標得到舒緩,包括資本適足率及淨值比。同時,受益於資本市場表現好帶動投資型保單買氣,分紅保單在銀保通路大力推廣下也持續挹注保費收入,讓2024年新契約保費從谷底回升,年增25%。

保發中心對壽險業2025年新契約保費進行分析,預估2025年分紅商品會持續熱賣、利變型壽險需求增加與投資型商品限制解除的情況下,新契約保費收入成長率應落在5%至10%之間。再依據過去2011至2024年初年度保費收入依繳費年期,計算推估2025年預期續年度保費成長率落在正負5%間,合併初年度保費成長率之預估,保發中心推測2025年總保費收入,在市場較佳情境下可望成長7%,在市場保守情境下可能衰退2%。

展望2025年,友邦人壽總經理侯文成指出,今年各大壽險公司應該會更加積極投入開發,且競爭力道也會加大,主要原因在於保險公司長期處於「入不敷出」給付大於保費收入的情況,短時間難以解決,因此爭取新契約保費成為首要目標,可能市場會出現超高額的激勵獎金使業務員更積極去銷售保單商品,這也會成為市場的一項變數,所以他也看好,在各公司積極搶攻市占的情況下,新契約保費可望出現「雙位數」成長。

侯文成認為,壽險業2025年最重要的目標就是順利接軌新制,但由於目前新契約保費尚未回到疫情前的水準,因此保險公司仍會續推利變型保單、投資型保單,分紅保單則會有更多業者加入這個市場,這三種商品中,分紅保險商品成長最為突出。

公勝保經總經理蔡聖威也認同市場推估,2025年新契約保費應該還有10%的成長空間,其中,保經代通路的新契約保費成長率更高,可能達到30%。主要原因在於保經代公司可針對客戶需求,挑選對客戶更有利、更合適的商品,商品韌性、選擇性更高,過去幾年也吸引不少業務菁英加入,看好經代市場將持續成長。

至於保險商品的趨勢,蔡聖威認為,2025年的保險商品應該會延續去年發展,保險公司因應接軌IFRS 17的壓力,今年會聚焦在利變型保單與分紅型商品這類高CSM(保險合約服務邊際)的商品上,且繼續發行長年期的保障型商品,以面對未來的挑戰與市場變動。
8 挑選失能特定傷病險 有要訣 摘錄經濟A 11 2025-01-13
台灣高齡化進展非常快速,即將在2026年邁入超高齡社會,高齡人口將達20.8%,成為全球老化速度最快的國家之一,如何因應高齡人口的長期照顧問題,已成為當今重要的社會議題。而當疾病或意外傷害事故風險對人生造成如失能、特定傷病等巨大損傷時,保險這項工具能保障你與家人生活受到影響的程度。

面對失能、特定傷病的最好支援,是接受治療的龐大醫療費能獲得即時一筆資金及長期照護的穩定金流;另外,就算此生用罄家庭積蓄,仍希望在自己離世後有一筆財富留給家人或傳承給下一代,終結他們照護的辛勞,保障後代的生活。

根據衛福部統計,全台失能人口達120萬餘人,其中高達58%以上是後天疾病所造成;以患病年齡觀察,44歲以下者占總失能人口的21.66%,平均每五人就有一人是44歲以下的青壯年人,意味著有超過26萬名正步入或處於人生高峰期的年輕族群,正陷入失能需要長期接受幫助的失能困境。

而65歲以上失能長輩在照護機構住上七至八年者比比皆是,20、30歲年輕人也不乏住上20至30年的案例,假設一個月支付照護機構之費用僅3萬元,一年就要36萬元,老年失能者大約要備妥252萬至288萬元,年輕失能者的照護費用更上看720萬至1,080萬元。

從過去經驗可以觀察到,保戶們大多數對於「醫療險」保單有較高的投保意願,特別是針對需要長期財務支援的保險保障,如失能險和特定傷病險。而這類保單投保挑選時可以多留意三個重點,第一、即時單筆的醫療費用:用於患病治療的即時需求。第二、長期穩定的照護金:因應後續與長期照護扶養需求。第三、身故保險金:身後留有一筆金額代替自己照顧家人。

為了兼顧風險轉嫁與財富傳承,友邦人壽推出了結合失能照護與壽險的保險商品「友邦人壽樂扶照護利率變動型終身保險」,保單內容針對12項嚴重特定傷病及意外傷害1至6級失能,提供單筆即時照護保險金應急。

「失能」是人生一大風險,做好風險轉嫁與維持身體健康是守住財富的最佳手段,民眾可透過保險規劃填補風險缺口,同時定期檢視自身健康狀況,才是建構幸福人生、完善資產傳承的不二法門。
9 壽險去年避險成本攀高 摘錄經濟A2版 2025-01-03


2024年11月新台幣匯率貶幅擴大、業者避險比率降到69%低檔,兩大利多使壽險業11月避險工具成本降到297億元的近四個月低點,惟累計前11月避險工具成本仍高達3,560億元,估全年恐達3,800億元,續寫史上新高。

法人說,因2024年第3季單季新台幣對美元升值2.5%,帶動壽險避險成本及避險比率較2024年上半年回升,10~11月光這兩個月避險工具成本已達627億元,12月單月台幣對美元僅小貶近1%,估避險工具成本恐仍有近300億元,全年難逃續攀新高命運。

金管會在8月底推出「外匯變動準備金新制」,加大提存、沖抵並增加準備金的「水庫」,該政策可望讓壽險業降低避險成本,目前已有四家申請適用。

據了解,9月底友邦人壽開始適用,凱基人壽、新光人壽和台新人壽這三家則是12月開始適用。壽險業者說,因12月新台幣匯率續貶,使這三家壽險業得「增加」提存準備金(台幣貶值有匯兌利益,依新規需100%提存),恐增加淨匯兌損失。

金管會昨公布壽險業2024年11月兌換損益、避險費用等狀況。據統計,2024年11月新台幣對美元貶值1.3%,使壽險業者海外投資完全不避險情況下,出現1,879億元龐大兌換利益。業者傳統避險比率降到69%、月減0.5個百分點,加上壽險業避險工具的無本金交割遠期外匯合約(NDF)年化成本也略降,使11月避險工具成本降到297億元、月減一成。

龐大兌換利益扣除避險契約、避險工具成本、新台幣貶值增加的提存數後,11月單月整體壽險業淨匯兌損失一口氣縮小到86億元的四個月低點。
10 外匯準備金新制 3壽險拚年底前適用 摘錄工商A5版 2024-12-24
  2024年壽險避險工具成本飆新高,恐上看4,000億元,且這筆錢一 去不回,金管會9月開放各壽險公司申請外匯準備金新制,至年底前 已有四家壽險遞件、三家獲准,除友邦人壽外,年底前凱基人壽、新 光人壽也獲准,其中新光人壽12月1日就適用新制,將逐步降低避險 成本。

  壽險2024年外匯避險恐續破史上新高,前十月花在避險工具成本( CS、NDF)已達3,263億元,近15個月每月皆以300億元的速度增加, 2024年不僅會超越2023年的3,602億元,且全年恐上看4,000億元。金 管會9月祭出外匯準備金新制,遞件申請包含友邦、凱基、新光與台 新人壽,其中友邦人壽最先通過核准、9月30日正式採用,金管會官 員表示,新壽、凱壽陸續在年底前獲准,兩壽險公司將拿到核准函, 台新人壽還在審核中。

  新壽證實已取得核准函,從12月1日開始適用,12月已將177億元「 第一桶金」移轉到外匯準備金,包含120億元不動產增值利益、56.5 億元不動產增值特別準備金,與0.6億元重大事故準備金,2024年年 報中就會顯現。11月底外匯準備金餘額超過230億元,加入177億元後 ,12月起餘額增加到407億元,水位拉升到與壽險業中水位最高的國 壽相當,且12月至今新台幣仍呈貶值,新壽至年底外匯準備金餘額可 望維持在400億元之上。

  新壽表示,申請新制目標要降低避險比率,短時間強制提存比率會 比舊制高,但可預期未來避險比率能逐步下降,會先從降低無本金交 割遠期外匯(NDF)開始,因長期數據來看NDF波動大、成本較高。

  大型壽險公司海外資產多、避險部位大,部分老牌壽險也有豐厚第 一桶金可借用,適用新制影響較大。壽險兩大龍頭的國泰、富邦皆有 申請意願,但還要等待申請時機點。
11 出院即理賠 醫起通2.0跨步 摘錄經濟A 11 2024-12-09
壽險公會擘畫「出院即理賠」願景,攜手保險公司打造一站式服務。壽險公會日前宣布,保險理賠醫起通2.0服務上線,這項創新的便民服務現已擴展至22家醫院31個院區,涵蓋台灣台北市、新北市、桃園市、新竹縣、台中市、彰化市、彰化縣、南投縣、台南市、高雄市、屏東縣、花蓮縣,讓民眾享有更便捷的保險服務。

壽險公會2020年7月陸續與產壽險公司建置「保險科技運用共享平台」,利用區塊鏈技術實現「單一申請,文件互通」的目標,讓民眾在保險理賠及資料變更上能夠享受到方便快捷的一站式服務。

壽險公會於2021年推出「保險理賠醫起通」服務,將理賠作業觸角延伸至醫院,透過客戶授權醫療院所與保險公司進行資料傳輸交換,提升理賠效率,同時為民眾提供更加完整快速的服務。此外,公會於2022年推出保險存摺服務,讓民眾於加入白金會員後,能夠即時、隨時、隨地透過手機查詢自己的人身保險資訊,進而了解自己的投保狀況及評估保障缺口。

截至目前,已有超過36萬人加入為會員,讓民眾更能掌握自己的保險資訊及保障規劃的主導權。其中理賠聯盟鏈至今已完成超過150萬件服務,平均理賠處理天數僅三天,理賠總額超過新台幣750億元。現在,全國逾20家產壽險公司已加入服務行列,讓更多保戶受益。

目前,包括臺大醫院、台北榮總、國泰醫院、新光醫院、高雄榮民總醫院、國軍花蓮總醫院、雙和醫院、台北榮民總醫院新竹分院、屏東榮民總醫院、國軍高雄總醫院屏東分院在內的共22家醫院31院區已加入此一站式服務。尚有包含長庚醫院、亞東醫院、慈濟醫院在內共12家醫院已完成簽約目前正在建置系統中,這些醫院的加入,讓保險業的服務更加廣泛和深入,真正體現了提升服務質量的承諾和誠意。

保險理賠醫起通合作保險公司包括:臺銀人壽、台灣人壽、保誠人壽、國泰人壽、凱基人壽、南山人壽、新光人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、中華郵政、第一金人壽、合作金庫人壽、富邦人壽、台新人壽、友邦人壽、元大人壽、全球人壽、法國巴黎人壽、富邦產險、和泰產險、國泰產險、泰安產險。
12 AIA友邦人壽建議 運動員退役理財 首選利變壽險 摘錄工商A 19 2024-12-02
  2024年世界棒球12強賽,中華隊擊敗日本隊,奪下世界棒球冠軍獎 座,刷新台灣棒球歷史新頁,向全世界宣告台灣棒球實力。這不僅是 台灣棒球界的榮耀時刻,也是選手們人生財富增長的機會。據估冠軍 隊伍總獎金將超過3億台幣,中華隊28名選手,換算下來每位選手將 領取千萬元以上的高額獎金。無論是滿載榮譽的體壇選手、領豐厚獎 金的職場人士或獲贈高額遺產的平民百姓,AIA友邦人壽建議可善用 利率變動型壽險「優沛起始日」與「生存保險金」兩大特色,搭配短 繳費年期,將手上的獎金換成職涯生活結束後細水長流的終生俸,保 障退休生活。

  當職業生涯結束後,穩定的「被動式收入」對是否能繼續享受高品 質生活的影響有多重要?過去曾有奧運金牌選手以自身經驗在受訪時 坦言,因不懂理財而讓一次領到的獎金付諸流水,甚至語重心長地告 誡:「運動員真的要領終身俸,不要『假會』。」

  AIA友邦人壽總經理侯文成表示,無論是運動員或是職場人士,都 有「退役」的一天,因此提早準備退休至關重要。尤其是要建立持續 收入管道,方能在退休後依然有穩定的經濟來源。
13 AIA友邦人壽總經理 侯文成 獲優良商人獎 摘錄工商C5版 2024-11-07
 中華民國全國商業總會舉辦第78屆「金商獎」頒獎典禮,AIA友邦 人壽總經理侯文成先生因其在保險創新、員工照顧與企業社會責任表 現卓越,獲頒象徵我國企業家最高榮譽「優良商人獎」之肯定。

  侯文成得獎後表示:「獲此獎項我感到無比喜悅與榮幸,這份榮譽 不僅屬於我個人,更屬於AIA友邦人壽整個團隊,每一份榮耀背後, 都有著更大的責任和期待,我會繼續以謙卑和敬業的態度,持續追求 更好,因為只有更好沒有極限。」

  除了致力推廣具保障核心價值的創新保險商品,侯文成更重視為員 工打造生活及工作平衡的工作環境,支持推動友善職場,創造員工的 歸屬感,提升員工生產力,進而增加客戶滿意度,形成共好的團隊精 神。

  另外,秉持友邦保險集團「健康長久好生活」的品牌承諾,侯文成 更是積極推動企業社會責任。除了長期贊助支持身心障礙家庭與環境 公益,為了加強台灣足球運動教育的推廣,自2023年起主辦「AIAxS purs國小足球菁英盃」,為本地兒少足球提供頂級培訓資源,深耕台 灣體育基層。

  抱持深耕台灣保險產業之理念,AIA友邦人壽成為業界唯一自2005 年起年年獲得金管會「提高國人保險保障方案」績優獎勵的壽險公司 ;靈活的商品創意,自2011年始已十度獲「保險信望愛獎」肯定。

  另外,AIA友邦人壽自2018年第六度獲HR Asia「亞洲最佳企業雇主 獎」、2023獲得台灣保險卓越獎「人才培訓專案企劃卓越獎」等多項 人力發展相關獎項的認同。
14 壽險外匯準備金新制 友邦已獲准 摘錄工商A 13 2024-10-16
 金管會8月底正式公布外匯準備金新制,9月開放各家壽險公司申請 。金管會15日說明最新進度,已有兩家壽險公司遞件申請新制,分別 為凱基人壽與友邦人壽,其中友邦人壽已獲准,並從9月30日起正式 採用,凱基人壽正在跑程序審核中。

  外匯準備金新制是由各壽險公司自行選擇是否申請,若申請新制, 避險有匯損可用外匯準備金完全沖抵直至準備金為零,有匯兌利益時 也要100%提存,一旦選擇新制,就不能再改回舊制。

  保險局副局長蔡火炎表示,外匯準備金新制是希望藉由提高固定及 額外提存的比例,及將不影響未來接軌IFRS 17的特定負債項下準備 金,轉列至外匯準備金,以加速外匯準備金累積,使壽險公司具更有 實質應對與管理匯率風險的工具。

  至6月底,友邦人壽外匯準備金約7.8億元。保險局官員說明,因友 邦人壽是在9月底適用新制,9月底就可轉列借用的其他準備金至外匯 準備金,第三季財報就會顯現,但加大沖抵或提存主要是10月開始。

  據了解,新光人壽正積極評估中,國泰人壽也有意願但正衡量合適 的時間點。蔡火炎證實,確實已有其他壽險公司正準備中,申請適用 的時間點由壽險公司申請時提出。
15 許舒博 傳將重掌台壽董座 摘錄工商A9版 2024-09-30
  商總理事長、台灣人壽副董事長許舒博,近期將有兩大新任務。據 了解,台灣人壽即將召開董事會,傳許舒博有望10月4日升任台灣人 壽董事長,睽違十年重回台壽董座一職;另10月3日人壽保險文教基 金會改選,預計由許舒博續任董事長,持續援助偏鄉清寒學生。

  許舒博現為中信金董事、台灣人壽副董事長、中信產險董事與商總 理事長。在台灣人壽還未併入中信金之前,2014年即曾出任台灣人壽 董事長,之後台灣人壽併入中信金,許舒博持續擔任台灣人壽董事。 據了解,由於他目前擔任台壽副董事長,升任董事長業務將可順利銜 接。

  10月3日人壽保險文教基金會改選,預估由許舒博續任董事長。人 壽保險文教基金會是在2014年底成立,主要是以保險業的力量協助偏 鄉清寒學子,資助偏鄉清寒學子一路到高中畢業,十年來累積資助超 過2,500名偏鄉清寒弱勢的青少年。

  人壽保險文教基金會每年約募款500萬元,其董事成員一開始多是 壽險業者,如台壽、南山、遠雄、友邦、安達、台新等,之後產險、 保經代也加入,在許舒博接任商總理事長後,更開始有非保險業加入 ,如旅館業、醫院等產業也在其中擔任董事。

  許舒博曾擔任立法委員,2014年擔任台灣人壽董事長,在2016年台 灣人壽併入中信金時,許舒博也曾擔任台壽保產險董事長,2021年擔 任商總理事長一職。
16 挑選合適保單 三個眉角 摘錄經濟A 11 2024-09-23


市面上癌症險分為一次給付型、療程型或多次給付型癌症險的給付方式,其特性皆不同,且又根據繳費方式分為定期型癌症險與終身型癌症險,怎麼搭配最全面,壽險業者指出有三個眉角需要留意,包含保障的時間範圍、罹癌給付方式,以及是否理賠因癌症引起之併發症。

安達人壽指出,癌症險因保障的時間範圍不同而分為終身型與定期型,終身型是在一定期間內(通常為10年或20年不等)完整繳納保費後,便能享有癌症終身保障,因此終身型在相同保額下保費通常較高,適合預算較寬裕的族群。定期型癌症險便是提供一定期間的防癌保障,如一年期癌症險就是繳納一年保費,獲得一年保障的類型,其優勢在於保障內容調整彈性較大,且在相同保額下保費較低,不過與其他定期保險一樣,可能會面臨續保問題,保費也可能有所浮動。

在理賠給付方式上,又分為一次給付型與療程型,一次給付型是當被保險人在保障期間不幸罹患癌症,根據醫生診斷證明向保險公司申請理賠,申請通過後保險公司將依據保單內容一次性給付保險金,供被保險人自行運用於後續的醫療行為,屬於醫療前期給付的癌險類型。療程型給付著重被保險人因癌症所產生的醫療行為費用,如住院、化療、手術等等,在一定限額內提供實支實付的保險給付。

AIA友邦人壽指出,除了需注意保障額度是否足夠之外,也需注意部分癌症險只理賠以直接治療癌症為目的的醫療行為,有些雖會理賠併發症、卻不理賠後遺症,因此在投保時都須問清楚。
17 失能、長照險 中壯年靠山 摘錄工商A6版 2024-09-08
 中壯年族群通常是家庭的經濟支柱,面對上有老、下有小的狀況, 壽險業者認為應該是最重視保障規劃的族群,隨著國人平均壽命不斷 延長、醫學不斷進步,這族群除了壽險、意外險、醫療險等基本保險 規劃外,意外失能與長照保險成為近年來熱門險種,甚至有業者推出 結合兩者的終身壽險,適合中壯年族群來強化家庭保障。

  壽險業者表示,目前市面上的失能險主要以失能程度來理賠,長照 險則以疾病引起的生理或認知功能障礙下符合長期照顧狀態為依據, 由於多為長年期保單且開始規劃相關保險時投保年齡已經不小,保費 支出上會是不小的費用,且失能和長照都要兼顧的話,保費支出又更 高。

  以失能險來說,壽險業者認為對中壯年族群的重要性相對其他族群 高出許多,主要是因為其已是家庭經濟支柱,若還因失能無法工作且 必須仰賴別人打理生活,會衝擊家庭的程度最為嚴重,建議有預算的 民眾應該儘早透過終身失能保險來補足缺口。

  一般失能終身壽險只要被保險人因意外或疾病,符合失能等級表1 ~6級認定,即按月給付失能生活扶助保險金,用來給付長期照顧所 需的定期花費,至於每月給付分期金的多寡則依個人需要的照顧條件 來估算,通常要申請外籍看護工,一個月基本花費至少2.5萬元,若 是想入住專業的養護中心,金額就需再增加。

  另外,考量失能失智者照顧時間平均超過7年,最好選擇分期給付 時間10年以上的保單,避免因高齡長壽、保險給付突然中斷的情況。

  友邦人壽認為,面對失能、特定傷病的最好支援,是接受治療的龐 大醫療費能獲得即時一筆資金及長期照護的穩定金流;因此友邦人壽 推出的全新的利變型終身保險,強調針對12項嚴重特定傷病及意外傷 害1~6級失能,提供單筆即時照護保險金應急;7項嚴重特定傷病或 意外傷害1~6級失能,保險金補貼長期照顧,身故保險金則可傳承給 下一代,希望將終身壽險的功能極大化。
18 迎降息 美元利變保單買氣增 摘錄工商C3版 2024-09-06
  外商壽險看待下半年投資型保單買氣,可望維持與上半年相當,但 隨投資市場變數增多,除一般基金和類全委投資型商品外,附身故保 證給付投資型保險商品(GMDB)投資標的,因具有控制波動的特性較 受青睞。

  上半年利率變動型商品初年度保費較去年同期持平,仍是銷售最佳 ;下半年因為市場預期美國降息,且各家壽險公司接連拉高宣告利率 ,美元利變保單宣告利率紛紛突破4%以上,帶動利率變動型商品的 買氣,安聯、友邦人壽認為,利率變動型商品仍會是主流。

  安聯人壽認為,市場預期聯準會9月降息機率高,目前理解美國將 採取緩慢降息態度,使得保戶對金融市場趨於審慎樂觀,軟著陸情境 下,保戶可依投資型商品特性,做多元資產配置,所以對下半年投資 型保單市持正面看法,應會維持上半年成長態勢。

  下半年因為市場預期將降息,且各家壽險公司接連拉高宣告利率, 美元利變保單宣告利率紛紛突破4%以上,帶動利率變動型商品的買 氣,安聯人壽預期利率變動型商品仍會是主流。

  法國巴黎人壽指出,投資型保險主要受全球市場及利率環境影響, 在市場預期下半年美國可能降息下,對股市和債市都是利多,預估投 資型保單在今年下半年的表現會較上半年好。但美國總統大選和中東 緊張局勢可能造成市場動盪,GMDB投資標的具有控制波動的特性,也 是下半年值得關注的商品。

  整體而言,台灣股票市場的優異表現所創造的部分資本利得,使得 投資人有多餘資金投入於投資型商品來做好保障規劃;受惠於全球人 工智慧熱潮,也引起台灣許多保經代合作夥伴和保戶對投資型保單中 高科技項目投資標的之高度關注與興趣。

  展望壽險業下半年業績,友邦人壽總經理侯文成認為,投資市場下 半年迎美國總統大選、中東情勢等變數,可能影響投資型保單買氣, 但利變型保單受惠美國降息,看好下半年新契約保費將優於上半年。

  另外,保經代今年業績大好,主要來自人數規模創新高,在5月正 式突破9萬人大關後,6月持續增加創史上新高。
19 三商美邦RBC 未達標 摘錄經濟A 12 2024-09-03
壽險業2024上半年資本適足率(RBC)全數出爐,21家壽險中,有14家RBC在300%之上,六家甚至在400%之上,而在新光人壽6月底順利達標後,僅剩三商美邦人壽未達標,其RBC為150.99% ,而三商壽也提出自救方案,力拚早日符合法定要求。

金管會以每半年度為基準,要求保險業RBC不得低於200%、淨值比不得連兩期低於3%,兩大指標為金管會衡量保險公司清償能力的參考指標。

21家壽險中,法巴人壽、合庫人壽、安達人壽、安聯人壽、第一金人壽、友邦人壽等公司的RBC皆在400%之上,而六大壽險公司中,富邦人壽由去年底RBC 336.09%、淨值比9.8%,提升為RBC 370.99%、淨值比11.68%;國泰人壽由RBC 323.45%、淨值比8.38%,提升為RBC 352.08%、淨值比9.16%;台灣人壽去年底RBC為305.44%、淨值比6.93%,提升為RBC 317.74%、淨值比7.74%;南山人壽去年底RBC為280.3%、淨值比6.66%,提升為RBC 281.77%、淨值比6.99%;而凱基人壽RBC小幅下降至332.85%,淨值比則提升至7.78%。

新光人壽去年底RBC僅176.37%,但新壽透過提升經常性收益、增加資本利得、降低避險成本、提升不動產收益及撙節費用等來改善財務,同時透過現增及發債厚實資本,在6月底RBC回升至201.02%,順利達標。
20 AI風潮 催動保險四大改變 摘錄經濟A 11 2024-09-02
近期,台灣掀起了一股AI人工智慧發展瘋潮。不僅國外科技大廠的高階領導人來台讚譽台灣的AI實力,更吸引了國際媒體的目光。這股瘋潮傳遞著一個訊息:未來世界將在科技進化的影響下,產生我們無法預測的改變,並為人類創造更進化的生活方式與品質。許多存在我們現今生活中看似難以或無法解決的問題,如「癌症」,在未來有極大的可能性將不再是困擾人類的問題,因此在AI時代下,預期未來保險發展將會有四大面向受到影響。

有句諺語「昨天的太陽,曬不乾今天的棉被」,形容舊有的知識或技能無益今日的需求。在AI時代下,保險發展將會有四大面向受到影響。第一,現代醫學技術勢必不斷突破,使得許多過去無法解決的健康問題得以治療,這意味著我們需要更靈活的醫療保險商品,用來應對新的醫療需求和高昂的醫療費用。

第二、國人的平均壽命約為80歲,醫療科技的進步勢必造成人類壽命不斷增加,退休後的生活期間也變得更長。而民眾在退休後可能會經歷「亞健康」狀態,也就是人體處於一個健康與疾病之間的過渡時期,面臨照護、看護、養老村等問題,傳統的保單規畫可能無法滿足長期的現金流需求,因此需要重新考慮保障策略。

第三,社會、經濟和家庭結構都在不斷變化。這些變化影響著人們的保險需求,例如資產傳承、財富規劃和退休計劃。

第四,通膨使得未來的生活成本上升,而過去的保單可能無法應對這種變化。因此,保險規劃需要更具彈性,以應對通膨帶來的挑戰。

隨著科技技術的進步和整合程度的加深,如何讓自己現行的保險規劃不會侷限未來生活的進步,我們需要一個更具靈活與適應性的保險商品。建議民眾可善用保險工具的「優沛選擇權」與「時間累積」這兩大特性,如「友邦人壽富利優沛美元利率變動型還本終身保險」,投保年齡最低0歲,繳費年期有3年、6年、12年三種選擇,使自己在未來面對不可預期的人生變動時,無論是醫療需求、退休現金流需求、資產傳承或通膨規避,都能利用可靠穩定的金錢支援,讓自己與家人是AI科技發展趨勢下的受惠者,而不是受害者。
 
第 1 頁/ 共 2 頁 共( 31 )筆
 
 
免責聲明:
本站為未上市、興櫃股票資訊分享社群網站從不介入任何未上市股票買賣、交易,相關資訊若與主管機關資料相左以主管機關資料為準
內容如涉及有價證券或商品相關之記載或說明者,並不構成要約,使用者請自行斟酌,若依本資料交易後盈虧自負。
 
回到頁首